Transparence fiscale transformatrice (ZA0025)
Vue d’ensemble
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action de l'Afrique du Sud 2020-2022
Cycle du plan d'action : 2020
Statut:
Institutions
Institution chef de file : Trésor national (et Bureau du directeur général des achats)
Institution (s) de soutien:
Domaines politiques
Ouverture fiscale, Inclusion, Publication des informations budgétaires / fiscalesRevue IRM
Rapport IRM: Rapport sur les résultats de l'Afrique du Sud 2020-2022, Examen du plan d'action de l'Afrique du Sud 2020-2022
Premiers résultats : pas encore de premiers résultats à signaler
Conception i
Vérifiable : Non
Pertinent pour les valeurs OGP : Oui
Ambition (voir définition): Faible
Implémentation i
Description
Quel est le problème public que cet engagement abordera? L'Afrique du Sud continue de se faire le champion de la transparence fiscale, mais des problèmes fondamentaux persistent quant à la connexion de la transparence à une participation publique significative qui a le potentiel d'être transformatrice. Le lien entre transparence et responsabilité est faible, en particulier au niveau infranational. Les liens entre transparence et accessibilité / utilisation / inclusion restent également faibles.
Quel est l'engagement? Transparence fiscale qui est transformatrice et inclusive des groupes et communautés traditionnellement marginalisés à travers l'Afrique du Sud.
Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public? Transparence pour plus d'engagement, de responsabilité et une gestion proactive efficace des finances publiques de manière à garantir un meilleur accès aux informations pertinentes par les groupes marginalisés et ainsi mieux leur permettre de demander des comptes au gouvernement.
Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs de l'OGP? Cet engagement renforcera la transparence du gouvernement et permettra une meilleure participation civique, en particulier des groupes marginalisés.
Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM
Examen du plan d'action
2 : Transparence budgétaire transformatrice
• Vérifiable : Non
• A-t-il une optique de gouvernement ouvert ? Oui
• Potentiel de résultats : peu clair
• En cluster : non
Résumé du statut de fin de session IRM
Rapport de résultats
Engagement 2. Transparence budgétaire transformatrice
● Vérifiable: Non
● A-t-il une optique de gouvernement ouvert? Oui
● Potentiel de résultats : Pas clair
● Achèvement: Pas commencé
● At-il ouvert le gouvernement? Aucun premier résultat à signaler pour l’instant
Cet engagement, tel qu’il est formulé, s’inscrit dans une perspective de gouvernance ouverte. Cependant, il n’y avait pas d’étapes clés permettant d’évaluer le niveau d’achèvement.
De manière générale, le Trésor national et les partenaires de la société civile ont poursuivi leurs efforts pour améliorer la transparence budgétaire, avec des activités faisant suite aux engagements antérieurs. Au cours du cycle du plan d'action, le Trésor national et Imali Yethu, une coalition de la société civile, ont continué à gérer Vulekamali et Municipal Money, deux portails ouverts au public pour les données des gouvernements nationaux, provinciaux et locaux. Les informations budgétaires des deux portails ont été publiées de manière facile d'accès et conviviale, permettant aux acteurs civiques et aux résidents de suivre l'utilisation des fonds publics par les villes et les municipalités. En outre, l'Afrique du Sud a continué à développer la deuxième phase du portail Vulekamali pour inclure les données sur les achats et les performances.
Rien ne prouve que les communautés marginalisées au niveau local aient accédé aux informations contenues dans ces portails publics. Cependant, il peut être confirmé que le site Web contenait des informations financières actuelles pertinentes pour le cycle actuel du plan d'action. L'objectif de cet engagement était de donner aux communautés marginalisées un accès aux données fiscales afin d'améliorer la participation et la responsabilité communautaires. L'IRM n'a pas été en mesure de vérifier si les données mises à disposition via ces portails publics ont contribué à atteindre ces objectifs.