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Tunisie

Accès à la fonction publique (TN0048)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour la Tunisie 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Autorité générale de la fonction publique

Institution (s) de soutien: association tunisienne pour le développement et la formation

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Prestation de services publics, Sous-national

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Conception i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Faciliter l'accès aux services fournis par la fonction publique
Début octobre 2018 - Fin août 2020
Agence d'exécution principale / acteur
Autorité générale de la fonction publique
Description de l'engagement
Le secteur public joue un rôle important en accueillant un grand nombre de compétences. Le développement des compétences et de l'expertise dans la fonction publique est un pilier essentiel du développement de l'administration et de l'amélioration de la qualité de ses services, ce qui en fait un moteur essentiel du développement économique et social du pays. Par conséquent, promouvoir ce secteur en soutenant sa transparence et son ouverture à tous les utilisateurs représente un outil essentiel pour le garantir. Dans ce contexte, cet engagement vise à développer deux systèmes électroniques pour promouvoir la transparence dans ce domaine:
- Mise au point d'un système électronique permettant à tout le personnel de consulter les demandes présentées par divers chefs de département concernant des postes vacants.
- Développement d'un portail électronique de formation en administration publique permettant d'accéder à toutes les informations sur les programmes de formation et de s'inscrire en ligne.
Problème / Contexte
Difficulté d'accès à l'information sur les postes vacants administratifs ainsi que sur les programmes de formation et de développement professionnel.
Identification des objectifs d'engagement / résultats attendus
Ces plates-formes sont considérées comme l'un des mécanismes les plus importants pour promouvoir la transparence de la fonction publique et incitent donc le personnel à rester et à travailler dans le secteur public, la formation renforçant et développant ses compétences. De plus, permettre à tous les employés du secteur public un accès égal et transparent à l'information sur les postes vacants dans le secteur public est une incitation pour ceux qui ne veulent pas quitter le secteur public et qui aspirent à trouver la possibilité de travailler dans une institution plus adaptée à leurs compétences. et aspirations.
De plus, cet engagement soutiendra les municipalités en ressources humaines, étant donné qu'après les dernières élections locales et l'adoption du code des autorités locales de mai 2018, ces structures sont encore nécessaires, plus la disponibilité des compétences et des expériences dans plusieurs domaines. afin de renforcer les principes de gouvernance locale et de promouvoir le processus de décentralisation.
Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public?
Permettre à tous les fonctionnaires d'accéder équitablement et de manière transparente aux informations susceptibles de les intéresser, ce qui permettra aux employés les plus qualifiés de bénéficier des opportunités offertes à la fois dans la formation et dans le domaine de la mobilité et du recrutement dans le secteur public.
Pertinence avec les valeurs OGP
Transparence: transparence du secteur de la fonction publique: bénéficier des programmes de formation et des possibilités de recrutement de manière égale et transparente, sans loyauté ni médiation
Responsabilité: suivi de la mise en œuvre des programmes de formation et de recrutement visant à réduire le népotisme et le favoritisme, la médiation et le traitement inéquitable du personnel satisfaisant aux exigences. Source de financement /
Relation avec d'autres programmes et politiques
Étapes et agenda d'exécution
Début octobre 2018
Fin octobre 2018
Personnes-ressources
Nom de la personne responsable de l'agence d'exécution
1. Mme Fadhila Dridi
2. Mme Khaoula Laabidi

1. Directeur général de la fonction publique à la présidence du gouvernement
2. Directeur général de la formation et du développement des compétences à la présidence du gouvernement
Titre et département
Adresse e-mail
1. fadhila.dridi@pm.gov.tn
2. khaoula.labidi@pm.gov.tn
Autres acteurs impliqués
Acteurs étatiques impliqués
OSC, secteur privé, organisations multilatérales, groupes de travail
- Association tunisienne de développement et de formation

Engagements

  1. Droit à l'information

    TN0036, 2018, renforcement des capacités

  2. Open Data Framework

    TN0037, 2018, renforcement des capacités

  3. Accès à l'information géographique

    TN0038, 2018, gouvernement électronique

  4. Données de transport ouvertes

    TN0039, 2018, gouvernement électronique

  5. Améliorer la gouvernance des ressources en eau

    TN0040, 2018, gouvernement électronique

  6. Rejoindre l'ITIE

    TN0041, 2018, renforcement des capacités

  7. Contrats ouverts dans les hydrocarbures

    TN0042, 2018, renforcement des capacités

  8. Cadre anti-corruption

    TN0043, 2018, Institutions anti-corruption

  9. Budgets participatifs

    TN0044, 2018, audits et contrôles

  10. Participation des jeunes

    TN0045, 2018, Communautés marginalisées

  11. Mettre en œuvre des initiatives pour appliquer le PGO au niveau local

    TN0046, 2018, gouvernement électronique

  12. Services administratifs en ligne

    TN0047, 2018, renforcement des capacités

  13. Accès à la fonction publique

    TN0048, 2018, renforcement des capacités

  14. Rejoindre l'Initiative de Transparence des Industries Extractives "ITIE"

    TN0021, 2016, renforcement des capacités

  15. Moderniser le cadre réglementaire pour faire respecter le droit à l'accès à l'information

    TN0022, 2016, renforcement des capacités

  16. L'achèvement du cadre juridique et réglementaire des données ouvertes au niveau national

    TN0023, 2016, renforcement des capacités

  17. Améliorer la transparence et l'ouverture du gouvernement local

    TN0024, 2016, renforcement des capacités

  18. Améliorer la transparence dans le secteur culturel: «culture ouverte»

    TN0025, 2016, renforcement des capacités

  19. Améliorer la transparence dans le secteur de l'environnement et du développement durable

    TN0026, 2016, Aide

  20. Améliorer la transparence dans le secteur des transports

    TN0027, 2016, renforcement des capacités

  21. Promouvoir la transparence financière et fiscale

    TN0028, 2016, Transparence fiscale

  22. Élaborer un cadre juridique pour les pétitions des citoyens

    TN0029, 2016, renforcement des capacités

  23. Développement d'une plate-forme électronique intégrée de signalement des pétitions de droit civil et de la corruption

    TN0030, 2016, Institutions anti-corruption

  24. Développer de nouveaux mécanismes pour promouvoir les interactions avec les jeunes et leur permettre de poursuivre le dialogue sur les politiques publiques

    TN0031, 2016, renforcement des capacités

  25. Adoption du référentiel de gouvernement d'entreprise au niveau sectoriel

    TN0032, 2016, renforcement des capacités

  26. Développer des applications mobiles pouvant être téléchargées sur le téléphone mobile pour renforcer la transparence des activités gouvernementales et une approche participative

    TN0033, 2016, renforcement des capacités

  27. Améliorer l'accès aux archives

    TN0034, 2016, renforcement des capacités

  28. Mise au point d'un mécanisme électronique pour assurer la transparence du recrutement de fonctionnaires

    TN0035, 2016, renforcement des capacités

  29. Renforcement du cadre juridique pour la lutte contre la corruption

    TN0001, 2014, Institutions anti-corruption

  30. Développement d'une plate-forme électronique intégrée de signalement des pétitions de droit civil et de la corruption

    TN0002, 2014, gouvernement électronique

  31. Publication d'un rapport annuel sur les activités d'audit dans le secteur public

    TN0003, 2014, audits et contrôles

  32. Révision du cadre juridique de la protection des données à caractère personnel et garantie de la conformité avec l'article 24 de la Constitution tunisienne

    TN0004, 2014, Droits de l'homme

  33. Développer un portail de données ouvert

    TN0005, 2014, Infrastructure et transport

  34. Préparation d'un référentiel national de gouvernance d'entreprise

    TN0006, 2014, gouvernement électronique

  35. Établir un cadre juridique qui régit la communication et l'interaction au sein du secteur public et entre les structures publiques et les citoyens avec l'utilisation des TIC

    TN0007, 2014, gouvernement électronique

  36. Simplifier les procédures administratives

    TN0008, 2014, gouvernement électronique

  37. Développer un certain nombre de services administratifs en ligne

    TN0009, 2014, gouvernement électronique

  38. Renforcer la participation des personnes au processus de prise de décision

    TN0010, 2014, gouvernement électronique

  39. Renforcement des capacités des fonctionnaires et des citoyens dans le domaine de la gouvernance ouverte

    TN0011, 2014, renforcement des capacités

  40. Création d'une structure spécialisée dans la formation dans le domaine de la gouvernance

    TN0012, 2014, renforcement des capacités

  41. Publication des rapports budgétaires

    TN0013, 2014, audits et contrôles

  42. Développement du système de budget ouvert

    TN0014, 2014, Transparence fiscale

  43. Utilisation des données extraites de l'application dédiée à la gestion budgétaire (Adeb) dans le secteur public

    TN0015, 2014, gouvernement électronique

  44. Publication de rapports liés à l'attribution et à l'exécution de marchés publics et aux résultats d'audit

    TN0016, 2014, audits et contrôles

  45. Publication des recommandations incluses dans les rapports d'audit des marchés publics

    TN0017, 2014, audits et contrôles

  46. Développement d'une plate-forme "Open Data" dédiée à l'information traitant des investissements dans les secteurs pétrolier et minier

    TN0018, 2014, Industries extractives

  47. Améliorer la transparence dans le domaine des projets d'infrastructure

    TN0019, 2014, Infrastructure et transport

  48. Consacrer la transparence dans le domaine de l'environnement

    TN0020, 2014, gouvernement électronique

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