Accès à la fonction publique (TN0048)
Vue d'ensemble
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action pour la Tunisie 2018-2020
Cycle du plan d'action: 2018
Statut: actif
Institutions
Institution chef de file: Autorité générale de la fonction publique
Institution (s) de soutien: association tunisienne pour le développement et la formation
Domaines politiques
Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Gouvernance réglementaire, Sous-nationalRevue IRM
Rapport IRM: Examen IRM en attente
En vedette: en attente de révision IRM
Premiers résultats: examen IRM en attente
Conception i
Vérifiable: examen IRM en attente
Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM
Impact potentiel: examen IRM en attente
Exécution i
Achèvement: examen IRM en attente
Description
Faciliter l'accès aux services fournis par la fonction publique
Début octobre 2018 - Fin août 2020
Agence d'exécution principale / acteur
Autorité générale de la fonction publique
Description de l'engagement
Le secteur public joue un rôle important en accueillant un grand nombre de compétences. Le développement des compétences et de l'expertise dans la fonction publique est un pilier essentiel du développement de l'administration et de l'amélioration de la qualité de ses services, ce qui en fait un moteur essentiel du développement économique et social du pays. Par conséquent, promouvoir ce secteur en soutenant sa transparence et son ouverture à tous les utilisateurs représente un outil essentiel pour le garantir. Dans ce contexte, cet engagement vise à développer deux systèmes électroniques pour promouvoir la transparence dans ce domaine:
- Mise au point d'un système électronique permettant à tout le personnel de consulter les demandes présentées par divers chefs de département concernant des postes vacants.
- Développement d'un portail électronique de formation en administration publique permettant d'accéder à toutes les informations sur les programmes de formation et de s'inscrire en ligne.
Problème / Contexte
Difficulté d'accès à l'information sur les postes vacants administratifs ainsi que sur les programmes de formation et de développement professionnel.
Identification des objectifs d'engagement / résultats attendus
Ces plates-formes sont considérées comme l'un des mécanismes les plus importants pour promouvoir la transparence de la fonction publique et incitent donc le personnel à rester et à travailler dans le secteur public, la formation renforçant et développant ses compétences. De plus, permettre à tous les employés du secteur public un accès égal et transparent à l'information sur les postes vacants dans le secteur public est une incitation pour ceux qui ne veulent pas quitter le secteur public et qui aspirent à trouver la possibilité de travailler dans une institution plus adaptée à leurs compétences. et aspirations.
De plus, cet engagement soutiendra les municipalités en ressources humaines, étant donné qu'après les dernières élections locales et l'adoption du code des autorités locales de mai 2018, ces structures sont encore nécessaires, plus la disponibilité des compétences et des expériences dans plusieurs domaines. afin de renforcer les principes de gouvernance locale et de promouvoir le processus de décentralisation.
Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public?
Permettre à tous les fonctionnaires d'accéder équitablement et de manière transparente aux informations susceptibles de les intéresser, ce qui permettra aux employés les plus qualifiés de bénéficier des opportunités offertes à la fois dans la formation et dans le domaine de la mobilité et du recrutement dans le secteur public.
Pertinence avec les valeurs OGP
Transparence: transparence du secteur de la fonction publique: bénéficier des programmes de formation et des possibilités de recrutement de manière égale et transparente, sans loyauté ni médiation
Responsabilité: suivi de la mise en œuvre des programmes de formation et de recrutement visant à réduire le népotisme et le favoritisme, la médiation et le traitement inéquitable du personnel satisfaisant aux exigences. Source de financement /
Relation avec d'autres programmes et politiques
Étapes et agenda d'exécution
Début octobre 2018
Fin octobre 2018
Nous joindre
Nom de la personne responsable de l'agence d'exécution
1. Mme Fadhila Dridi
2. Mme Khaoula Laabidi
1. Directeur général de la fonction publique à la présidence du gouvernement
2. Directeur général de la formation et du développement des compétences à la présidence du gouvernement
Titre et département
Adresse e-mail
1. fadhila.dridi@pm.gov.tn
2. khaoula.labidi@pm.gov.tn
Autres acteurs impliqués
Acteurs étatiques impliqués
OSC, secteur privé, organisations multilatérales, groupes de travail
- Association tunisienne de développement et de formation
Engagements
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Droit à l'information
TN0036, 2018, Accès à l'information
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Open Data Framework
TN0037, 2018, Accès à l'information
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Accès à l'information géographique
TN0038, 2018, Accès à l'information
-
Données de transport ouvertes
TN0039, 2018, Accès à l'information
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Améliorer la gouvernance des ressources en eau
TN0040, 2018, gouvernement électronique
-
Rejoindre l'ITIE
TN0041, 2018, Anti-Corruption
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Contrats ouverts dans les hydrocarbures
TN0042, 2018, Accès à l'information
-
Cadre anti-corruption
TN0043, 2018, Anti-Corruption
-
Budgets participatifs
TN0044, 2018, Anti-Corruption
-
Participation des jeunes
TN0045, 2018, Communautés marginalisées
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Mettre en œuvre des initiatives pour appliquer le PGO au niveau local
TN0046, 2018, gouvernement électronique
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Services administratifs en ligne
TN0047, 2018, renforcement des capacités
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Accès à la fonction publique
TN0048, 2018, renforcement des capacités
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Rejoindre l'Initiative de Transparence des Industries Extractives "ITIE"
TN0021, 2016, Anti-Corruption
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Moderniser le cadre réglementaire pour faire respecter le droit à l'accès à l'information
TN0022, 2016, Accès à l'information
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L'achèvement du cadre juridique et réglementaire des données ouvertes au niveau national
TN0023, 2016, Accès à l'information
-
Améliorer la transparence et l'ouverture du gouvernement local
TN0024, 2016, Accès à l'information
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Améliorer la transparence dans le secteur culturel: «culture ouverte»
TN0025, 2016, Accès à l'information
-
Améliorer la transparence dans le secteur de l'environnement et du développement durable
TN0026, 2016, Accès à l'information
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Améliorer la transparence dans le secteur des transports
TN0027, 2016, Accès à l'information
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Promouvoir la transparence financière et fiscale
TN0028, 2016, Ouverture fiscale
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Élaborer un cadre juridique pour les pétitions des citoyens
TN0029, 2016, renforcement des capacités
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Développement d'une plate-forme électronique intégrée de signalement des pétitions de droit civil et de la corruption
TN0030, 2016, Anti-Corruption
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Développer de nouveaux mécanismes pour promouvoir les interactions avec les jeunes et leur permettre de poursuivre le dialogue sur les politiques publiques
TN0031, 2016, renforcement des capacités
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Adoption du référentiel de gouvernement d'entreprise au niveau sectoriel
TN0032, 2016, renforcement des capacités
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Développer des applications mobiles pouvant être téléchargées sur le téléphone mobile pour renforcer la transparence des activités gouvernementales et une approche participative
TN0033, 2016, renforcement des capacités
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Améliorer l'accès aux archives
TN0034, 2016, renforcement des capacités
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Mise au point d'un mécanisme électronique pour assurer la transparence du recrutement de fonctionnaires
TN0035, 2016, renforcement des capacités
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Renforcement du cadre juridique pour la lutte contre la corruption
TN0001, 2014, Anti-Corruption
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Développement d'une plate-forme électronique intégrée de signalement des pétitions de droit civil et de la corruption
TN0002, 2014, gouvernement électronique
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Publication d'un rapport annuel sur les activités d'audit dans le secteur public
TN0003, 2014, Anti-Corruption
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Révision du cadre juridique de la protection des données à caractère personnel et garantie de la conformité avec l'article 24 de la Constitution tunisienne
TN0004, 2014, Accès à l'information
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Développer un portail de données ouvert
TN0005, 2014, Accès à l'information
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Préparation d'un référentiel national de gouvernance d'entreprise
TN0006, 2014, gouvernement électronique
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Établir un cadre juridique qui régit la communication et l'interaction au sein du secteur public et entre les structures publiques et les citoyens avec l'utilisation des TIC
TN0007, 2014, gouvernement électronique
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Simplifier les procédures administratives
TN0008, 2014, gouvernement électronique
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Développer un certain nombre de services administratifs en ligne
TN0009, 2014, gouvernement électronique
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Renforcer la participation des personnes au processus de prise de décision
TN0010, 2014, gouvernement électronique
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Renforcement des capacités des fonctionnaires et des citoyens dans le domaine de la gouvernance ouverte
TN0011, 2014, renforcement des capacités
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Création d'une structure spécialisée dans la formation dans le domaine de la gouvernance
TN0012, 2014, renforcement des capacités
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Publication des rapports budgétaires
TN0013, 2014, Anti-Corruption
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Développement du système de budget ouvert
TN0014, 2014, Ouverture fiscale
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Utilisation des données extraites de l'application dédiée à la gestion budgétaire (Adeb) dans le secteur public
TN0015, 2014, Anti-Corruption
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Publication de rapports liés à l'attribution et à l'exécution de marchés publics et aux résultats d'audit
TN0016, 2014, Anti-Corruption
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Publication des recommandations incluses dans les rapports d'audit des marchés publics
TN0017, 2014, Anti-Corruption
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Développement d'une plate-forme "Open Data" dédiée à l'information traitant des investissements dans les secteurs pétrolier et minier
TN0018, 2014, Accès à l'information
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Améliorer la transparence dans le domaine des projets d'infrastructure
TN0019, 2014, Accès à l'information
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Consacrer la transparence dans le domaine de l'environnement
TN0020, 2014, Accès à l'information