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Royaume Uni

Site Web et réseau de NHS England (UK0043)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Royaume-Uni - Deuxième plan d'action national 2013-2015

Cycle du plan d'action : 2013

Statut:

Institutions

Institution principale : NHS England

Institution(s) de soutien : NA

Domaines politiques

Santé, Participation du public, Prestation de services publics

Revue IRM

Rapport IRM: Royaume-Uni Rapport de fin de trimestre 2013-2015, Royaume-Uni Rapport d'avancement 2013-2015

Premiers résultats : examen du MII en attente

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Haut

Implémentation i

Achèvement : en attente d'examen par le MII

Description

Nous espérons qu'en partageant nos expériences en matière de définition de normes robustes pour les informations de santé, appuyées par un réseau virtuel et un centre de ressources, nous pourrons aider d'autres pays, ainsi que d'autres organisations du Royaume-Uni, à adopter des normes de qualité robustes. À travers ce travail, nous définirons un ensemble d’aides pouvant être utilisées par d’autres pays, notamment:
- établir un réseau virtuel de pays pouvant partager les approches, les réussites et les
défis et apprendre les uns des autres
- racontez comment le NHS a mis en place des normes de qualité élevées
- établir un index des ressources, publié sous licence de gouvernement ouvert, que les autres
les pays peuvent interroger, utiliser et localiser
Nous signalerons également l’intention de collaborer à travers ce réseau pour développer un cadre de normes que tout pays peut utiliser pour évaluer ses résultats.
Timescales
Les étapes clés pour la réalisation de cet engagement sont:
- site web créé (octobre 2013)
- participation des États membres de 15 et des organisations de la société civile au réseau virtuel (juin
2014)
- système d'accréditation mis en place (Autumn 2014)
Des jalons supplémentaires seront définis avec les organisations de la société civile et les organisations internationales.
les partenaires.


Engagements

Open Government Partnership