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États-Unis

Soutenez la recherche en médecine en ouvrant des données pertinentes sur le terrain (US0060)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action des États-Unis 2015-2017

Cycle du plan d'action: 2015

Statut: inactif

Institutions

Institution chef de file: La Maison Blanche, le ministère de la Santé et des Services sociaux, le ministère des Anciens Combattants et le ministère de la Défense.

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Accès à l'information, Santé, Open Data

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport IRM de fin de terme aux États-Unis 2015-2017, Rapport à mi-parcours pour les États-Unis 2015-2017

Étoilé: non

Premiers résultats: n'a pas changé

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: accès à l'information, participation civique, technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

L’Initiative du président en matière de médecine de précision (PMI) vise à créer une nouvelle ère de la médecine grâce à la recherche, à la technologie et à des politiques qui permettent aux patients, aux chercheurs et aux prestataires de travailler ensemble au développement de soins individualisés et, en définitive, d’améliorer les résultats en matière de santé publique. Le PMI est une initiative intergouvernementale menée par la Maison-Blanche, le ministère de la Santé et des Services sociaux, le ministère des Anciens Combattants et le ministère de la Défense. Dans le cadre du PMI, les États-Unis s’engagent à constituer une cohorte de recherche volontaire composée de plus d’un million de participants impliqués de façon centrale dans la conception et la mise en œuvre de la cohorte, et à associer des données génomiques, des échantillons biologiques, des données provenant d’appareils mobiles et des données sur le mode de vie. données cliniques des dossiers de santé électroniques. L’Administration encouragera également la fonctionnalité «directement à partir du participant» permettant aux patients d’accéder directement à leurs données de santé et de les donner à des fins de recherche. L’une des priorités du PMI est d’assurer l’inclusion des populations à faible revenu et mal desservies qui ont toujours été sous-représentées dans la recherche scientifique - l’amélioration de la qualité de la recherche et le fait que les disparités existantes en matière de santé ne sont pas exacerbées.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Pour plus de détails sur ces engagements, voir le rapport: https://www.opengovpartnership.org/documents/united-states-mid-term-report-2015-2017/

Résumé du statut de fin de session IRM

Engagement 8. Médecine de précision axée sur les données

Texte d'engagement:

Renforcez l'autonomie des Américains et améliorez leur santé avec la médecine de précision pilotée par les données

L’Initiative du président en matière de médecine de précision (PMI) vise à créer une nouvelle ère de la médecine grâce à la recherche, à la technologie et à des politiques qui permettent aux patients, aux chercheurs et aux prestataires de travailler ensemble au développement de soins individualisés et, en définitive, d’améliorer les résultats en matière de santé publique. Le PMI est une initiative intergouvernementale menée par la Maison-Blanche, le ministère de la Santé et des Services sociaux, le ministère des Anciens Combattants et le ministère de la Défense. Dans le cadre du PMI, les États-Unis s’engagent à constituer une cohorte de recherche volontaire composée de plus d’un million de participants impliqués de façon centrale dans la conception et la mise en œuvre de la cohorte, et à associer des données génomiques, des échantillons biologiques, des données provenant d’appareils mobiles et des données sur le mode de vie. données cliniques des dossiers de santé électroniques. L’Administration encouragera également la fonctionnalité «directement à partir du participant» permettant aux patients d’accéder directement à leurs données de santé et de les donner à des fins de recherche. L’une des priorités du PMI est d’assurer l’inclusion des populations à faible revenu et mal desservies qui ont toujours été sous-représentées dans la recherche scientifique - l’amélioration de la qualité de la recherche et le fait que les disparités existantes en matière de santé ne sont pas exacerbées.

Institutions responsables: Département de la défense, Département de l'énergie (DOE), Département de la santé et des services sociaux (HHS), Département des anciens combattants (VA) et Institut national des normes et de la technologie (NIST) à Commerce

Institutions d'appui: Chercheurs, technologues, défenseurs de la santé et de la protection de la vie privée, professionnels de la santé et dispensateurs de soins, anciens combattants et grand public

Date de début: Non Précisé Date de fin: Non Précisé

But de l'engagement

Cet engagement s'appuie sur l'initiative Precision Medicine Initiative du président Obama. Il visait à inaugurer une nouvelle ère de la médecine caractérisée par des soins médicaux sur mesure (c.-à-d. De «précision») utilisant des données génomiques, biologiques, de mode de vie et cliniques au niveau individuel. La principale activité envisagée dans le cadre de cet engagement consistait à constituer une cohorte de recherche volontaire d’un million de personnes susceptible de participer à une étude génomique à grande échelle. Cet engagement visait une représentation substantielle des personnes à faible revenu et des communautés mal desservies. En outre, tous les participants devaient pouvoir accéder librement à leurs propres données de santé et en faire don.

Statut

À mi-parcours: limité

Le gouvernement avait fait des progrès limités sur cet engagement à mi-parcours. Les Instituts nationaux de la santé (NIH) ont reçu un financement de 130 $ pour commencer à construire le programme de cohorte de recherche volontaire. En février 2016, le NIH a commencé à octroyer des subventions aux organisations susceptibles de soutenir l’initiative. Le même mois, le NIH a revu son objectif de recrutement de volontaires 79,000 avant la fin de 2016. et la cohorte complète à la fin de 2019. En juin 2016, aucun participant n'avait été recruté. Le programme a été officiellement désigné le Nous tous Programme de recherche en octobre 2016.

En février, 2016 a lancé Sync for Science (S4S) en collaboration avec le NIH et le bureau du coordonnateur national des technologies de l'information de santé. S4S est un outil pilote permettant aux individus d'accéder à leurs informations de santé et de les partager. Le gouvernement s'attend à ce que l'outil devienne un aspect clé de la Nous tous Programme de recherche.

Fin de terme: limitée

À la fin du mandat, le gouvernement avait réalisé des progrès limités sur l'activité principale décrite dans cet engagement: le recrutement d'une cohorte de chercheurs bénévoles. Sur 5 June 2017, Eric Dishman, directeur du Nous tous Programme de recherche, a annoncé que les efforts de recrutement du programme étaient entrés en phase de test bêta. Cet effort sera fait en collaboration avec les partenaires en santé communautaire du programme. Le recrutement sera initialement limité à un seul site, puis étendu aux sites 100 à travers les États-Unis. Le programme visait ensuite à recruter une cohorte de bêta-test de volontaires 10,000, le recrutement devant commencer au début de l’automne 2017. Ce délai se situe au-delà de la période d'évaluation de l'engagement (qui se termine en juin 2017). Le calendrier indique également que le programme n’avait pas atteint son objectif de recrutement précédent de volontaires 79,000 à la fin de 2016.

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: n'a pas changé

Participation civique: n'a pas changé

Le système d'implants dentaires Nous tous Le programme de recherche devait lancer sa phase de recrutement bêta à l’automne 2017, au-delà de la période d’évaluation du présent rapport. L’engagement n’a donc pas ouvert le gouvernement en ce qui concerne l’accès à l’information pendant la période couverte par le plan d’action.

En ce qui concerne la participation citoyenne, la pertinence de l’engagement par rapport à cette valeur OGP découle d’une déclaration du directeur des Instituts nationaux de la santé (NIH) concernant l’Initiative de médecine de précision: «Les participants seront de véritables partenaires, pas des sujets, pas des patients." À la clôture de la période de rapport de fin d’année, le Nous tous Le comité consultatif du programme de recherche comprend des membres du conseil des conseils des NIH. (Le groupe consultatif est présumé se référer au «comité consultatif» susmentionné; le Conseil des conseils sert d’organe consultatif au directeur des NIH. ) Les membres du panel ont des antécédents professionnels en sciences et en médecine. La page Web du comité consultatif ne mentionne pas l’incorporation de patients en tant que membres du panel. Moins d'informations sont disponibles sur le comité de pilotage du programme, qui ne semble pas avoir de page Web. Toutefois, les NIH ont noté séparément que le «comité directeur du programme se compose des directeurs de programme / chercheurs principaux (PD / PD) de chacune des principales bourses», faisant référence aux organisations partenaires bénéficiaires du programme. Cependant, les NIH ne font pas clairement référence à la participation des patients ou du public en général. Sur la base de cette information, on ne peut pas dire que l'engagement ait ouvert le gouvernement en ce qui concerne la participation civique.

Bien que cet engagement n'ait entraîné aucune modification de l'ouverture du gouvernement pendant la durée du plan d'action, d'autres initiatives de médecine de précision l'ont été. Celles-ci se sont déroulées en dehors du cadre OGP. Par exemple, en juin, 2016, le National Cancer Institute a lancé Genomic Data Commons, un référentiel de données génomiques ouvertes pour la recherche sur le cancer. Les chercheurs peuvent rechercher, télécharger et télécharger des données génomiques. Au début de 2018, la base de données comprenait plus de cas et de fichiers 30,000. Le coût d'analyse d'un seul jeu de données en génomique du cancer dans 2016 a dépassé le million de dollars 1. Cependant, le doyen de la division des sciences biologiques de l'Université de Chicago a reconnu qu'avec cette nouvelle information, «le rythme des découvertes passe de lent et séquentiel à rapide et parallèle. Les processus de découverte qui nécessitent aujourd'hui plusieurs années, des millions de dollars et la coordination d'équipes de recherche multiples peuvent littéralement être réalisés en quelques jours, voire plusieurs heures. ”

Reportés?

Au moment de la rédaction du présent document, le gouvernement n'avait pas encore publié son quatrième plan d'action national. Le gouvernement devrait néanmoins continuer à faire des efforts pour soutenir la Nous tous Programme de recherche. La taille et la portée du programme sont sans précédent et pourraient donc avoir un impact potentiellement transformateur sur les soins de santé aux États-Unis. Pour avoir un impact à l'avenir, il est important que le gouvernement tienne sa promesse de constituer une cohorte représentative de participants. Il devrait également divulguer les résultats de l'étude et impliquer les participants dans la conception et la mise en œuvre du programme.

Le public est également largement soutenu par le programme. Ceci suggère une demande d'initiatives de médecine de précision parmi la population en général. Un article de blog de 17 August 2016 sur le site Web du programme le confirme. Il a pris note des résultats d'une enquête représentative menée au niveau national auprès de personnes sélectionnées au hasard dans 2,601 et menée par des chercheurs du National Institutes of Health. L'enquête a révélé que 79% exprimait son soutien au programme après en avoir lu une brève description. De plus, 54 pour cent des répondants ont indiqué qu’ils participeraient de manière définitive ou probable s’ils étaient invités. Il est important de noter que les taux de participation prévus parmi les répondants ayant indiqué qu'ils participeraient «sans aucun doute» étaient constants d'un groupe démographique à l'autre. Cela inclut les membres des communautés historiquement sous-desservies, soulignant la valeur potentielle du programme pour les membres de ces communautés.

«L’initiative de médecine de précision», La Maison Blanche, 12 March 2016, https://obamawhitehouse.archives.gov/precision-medicine, consulté 3 Octobre 2017.

"À propos de Nous tous Programme de recherche » Nous tous Programme de recherche, https://allofus.nih.gov/about/about-all-us-research-program, consulté 10 Septembre 2017.

«Lauréats», National Institutes of Health, Programme de recherche All of Us, https://allofus.nih.gov/funding/awardees, consulté 2 Octobre 2017.

Francis S. Collins, «Déclaration du directeur des NIH: Préparer le lancement du programme de cohorte de la Precision Medicine Initiative», Nous tous Programme de recherche, 25 February 2016, https://allofus.nih.gov/news-events-and-media/announcements/nih-directors-statement-preparing-launch-precision-medicine, consulté 10 Septembre 2017.

Ibid.

«Le programme de la cohorte PMI annonce un nouveau nom: The Nous tous Programme de recherche » Nous tous Programme de recherche, 13 October 2016, https://allofus.nih.gov/news-events-and-media/announcements/pmi-cohort-program-announces-new-name-all-us-research-program, consulté 10 September 2017; Nous tous Programme de recherche, https://allofus.nih.gov/, consulté 10 Septembre 2017.

Jon White, «Les NIH et ONC lancent le projet pilote Sync for Science (S4S): permettre l’accès et le don de données de santé individuelles», HealthIT Buzz, 21 March 2016, https://www.healthit.gov/buzz-blog/health-innovation/nih-and-onc-launch-the-sync-for-science-pilot/.

Eric Dishman, «Les tests bêta commencent pour le programme de recherche américain« Tous de nous », Nous tous Programme de recherche, 5 June 2017, https://allofus.nih.gov/news-events-and-media/announcements/beta-testing-begins-nihs-all-us-research-program, consulté 10 Septembre 2017.

Ibid.

Toni Clarke, «La Maison Blanche va faire avancer l'initiative de médecine de précision d'Obama», L'hospitaliste, 7 July 2016, http://www.the-hospitalist.org/hospitalist/article/121572/white-house-advance-obamas-precision-medicine-initiative, consulté 28 Septembre 2017.

«Conseil des conseils», Division de la coordination, de la planification et des initiatives stratégiques des programmes des Instituts nationaux de la santé, http://dpcpsi.nih.gov/council, dernière mise à jour 8, mai 2017, consulté 28 septembre 2017.

«Comité consultatif du programme de recherche All of Us», Nous tous Programme de recherche, https://allofus.nih.gov/about/who-we-are/all-us-research-program-advisory-panel, consulté 28 Septembre 2017.

National Cancer Institute, données génomiques communes, https://gdc.cancer.gov/.

Institut national du cancer, portail de données GDC, https://portal.gdc.cancer.gov/.

Robert L. Grossman et al., «Vers une vision commune des données génomiques sur le cancer», Le New England Journal of Medicine (22 September 2016), http://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJMp1607591#t=article.

Amber Harmon, «Données génomiques communes: élargissement de l'accès aux données génomiques sur le cancer à grande échelle», Nœud scientifique, 10 Décembre 2014, http://bit.ly/2pVe1Rg.

«Une étude montre un large soutien pour la National Precision Medicine Study» Nous tous Programme de recherche, 17 August 2016, https://allofus.nih.gov/news-events-and-media/announcements/survey-shows-broad-support-national-precision-medicine-study, consulté 10 Septembre 2017.


Engagements

  1. Stratégie de données fédérale

    US0105, 2019, gouvernement électronique

  2. Responsabilité des subventions

    US0106, 2019, gouvernement électronique

  3. Accès du public à la recherche financée par le gouvernement fédéral

    US0107, 2019, Accès à l'information

  4. Normes de données sur la main-d'œuvre

    US0108, 2019, gouvernement électronique

  5. Chief Data Officers

    US0109, 2019, Accès à l'information

  6. Données ouvertes pour la santé publique

    US0110, 2019, Accès à l'information

  7. Objectif d'entreprise

    US0111, 2019, renforcement des capacités

  8. Développer des plans d'action futurs

    US0112, 2019, Participation publique

  9. Reconstitution de USA.gov

    US0053, 2015, gouvernement électronique

  10. Accessibilité de l'information gouvernementale en ligne

    US0054, 2015, Communautés marginalisées

  11. Accès aux ressources éducatives

    US0055, 2015, Accès à l'information

  12. Liste publique de toutes les adresses aux États-Unis

    US0056, 2015, Accès à l'information

  13. Décisions éclairées sur l'enseignement supérieur.

    US0057, 2015, Accès à l'information

  14. Nouveaux outils d'authentification pour protéger la confidentialité individuelle et garantir que les enregistrements personnels sont uniquement destinés aux destinataires prévus.

    US0058, 2015, Prestation de services publics

  15. Transparence d'Open311

    US0059, 2015, gouvernement électronique

  16. Soutenez la recherche en médecine en ouvrant des données pertinentes sur le terrain

    US0060, 2015, Accès à l'information

  17. Accès aux données sur la main-d'œuvre

    US0061, 2015, Accès à l'information

  18. Utiliser des preuves et des données concrètes pour améliorer la prestation des services publics

    US0062, 2015, renforcement des capacités

  19. Développer l'utilisation du tableau de bord des autorisations fédérales d'infrastructure

    US0063, 2015,

  20. Consolidation des systèmes d'importation et d'exportation

    US0064, 2015, gouvernement électronique

  21. Améliorer les archives gouvernementales

    US0065, 2015, Accès à l'information

  22. Engagement étoilé Amendements à la FOIA

    US0066, 2015, Accès à l'information

  23. Rationaliser le processus de déclassification

    US0067, 2015, renforcement des capacités

  24. Mettre en œuvre le programme d'information non classifiée contrôlée

    US0068, 2015, Accès à l'information

  25. Transparence des programmes et des pratiques de protection de la vie privée

    US0069, 2015, renforcement des capacités

  26. Transparence de l'utilisation des technologies d'investigation par le gouvernement fédéral

    US0070, 2015, gouvernement électronique

  27. Augmenter la transparence de la communauté du renseignement

    US0071, 2015, Accès à l'information

  28. Engagement étoilé Science ouverte à travers les données ouvertes

    US0072, 2015, Accès à l'information

  29. Open Data Portal

    US0073, 2015, gouvernement électronique

  30. Accroître la transparence de la politique commerciale et des négociations

    US0074, 2015, gouvernement électronique

  31. Élaborer un organigramme gouvernemental lisible par machine

    US0075, 2015, Accès à l'information

  32. Améliorer la participation du public

    US0076, 2015, Participation publique

  33. Développer la participation du public à l'élaboration de la réglementation

    US0077, 2015, Règlement ouvert

  34. Engagement civique dans les processus décisionnels

    US0078, 2015, Participation publique

  35. Cartographie ouverte

    US0079, 2015, Accès à l'information

  36. Suivi de la mise en œuvre du PGO

    US0080, 2015,

  37. Renforcement de la protection des dénonciateurs

    US0081, 2015, Anti-Corruption

  38. Transparence des entités légales

    US0082, 2015, Anti-Corruption

  39. Transparence des industries extractives

    US0083, 2015, Anti-Corruption

  40. Transparence des dépenses

    US0084, 2015, Accès à l'information

  41. Améliorer l'utilisation des informations de l'assistance étrangère des États-Unis

    US0085, 2015, Aide

  42. Budgets participatifs et dépenses réactives

    US0086, 2015, Ouverture fiscale

  43. Élargir l'accès à la justice pour promouvoir les programmes fédéraux

    US0087, 2015, Résolution des litiges et assistance juridique

  44. Engagement étoilé Construisez des communautés plus sûres avec les données ouvertes de la police

    US0088, 2015, Accès à l'information

  45. Des données fédérales ouvertes au profit des communautés locales

    US0089, 2015, Accès à l'information

  46. Soutenir le réseau de données municipal

    US0090, 2015, Accès à l'information

  47. Foster Data Ecosystems

    US0091, 2015, renforcement des capacités

  48. Étendre le gouvernement numérique axé sur les données au soutien du gouvernement fédéral aux collectivités

    US0092, 2015, renforcement des capacités

  49. Promouvoir la mise en œuvre des ODD

    US0093, 2015, Accès à l'information

  50. Engagement étoilé Promouvoir les données climatiques ouvertes

    US0094, 2015, Accès à l'information

  51. Données sur la qualité de l'air disponibles

    US0095, 2015, Accès à l'information

  52. Promouvoir la sécurité alimentaire et le partage de données pour l'agriculture et la nutrition

    US0096, 2015, Accès à l'information

  53. Promouvoir le partage de données sur la préparation mondiale aux menaces épidémiques

    US0097, 2015, renforcement des capacités

  54. Promouvoir l'interconnectivité mondiale

    US0098, 2015, Aide

  55. Contrats ouverts

    US0099, 2015, Accès à l'information

  56. Exploiter la révolution des données pour le développement durable

    US0100, 2015, Accès à l'information

  57. Un gouvernement ouvert pour soutenir le développement durable mondial

    US0101, 2015, Anti-Corruption

  58. Collaboration ouverte sur l'Arctique

    US0102, 2015, Environnement et climat

  59. Renforcement des capacités pour la transparence dans les industries extractives

    US0103, 2015, Anti-Corruption

  60. Soutenir l'investissement responsable et les pratiques commerciales des entreprises

    US0104, 2015, secteur privé

  61. Améliorer la participation du public au gouvernement

    US0027, 2013, renforcement des capacités

  62. Moderniser la gestion des documents gouvernementaux

    US0028, 2013, Gestion des enregistrements

  63. Moderniser la loi sur la liberté d'information

    US0029, 2013, Accès à l'information

  64. Transformer le système de classification de sécurité

    US0030, 2013, Paix et sécurité

  65. Mettre en œuvre le programme d'information non classifiée contrôlée

    US0031, 2013, Paix et sécurité

  66. Accroître la transparence des activités de surveillance du renseignement étranger

    US0032, 2013, Gestion des données et confidentialité

  67. Rendre les informations relatives au respect de la vie privée plus accessibles

    US0033, 2013, gouvernement électronique

  68. Soutenir et améliorer la mise en œuvre par l'Agence des plans de gouvernement ouvert

    US0034, 2013,

  69. Renforcer et élargir la protection des lanceurs d'alerte pour le personnel gouvernemental

    US0035, 2013, Anti-Corruption

  70. Accroître la transparence des entités juridiques formées aux États-Unis

    US0036, 2013, Législation et Réglementation

  71. Engagement étoilé Mettre en œuvre l'Initiative pour la transparence des industries extractives

    US0037, 2013, Accès à l'information

  72. Rendre les subventions aux combustibles fossiles plus transparentes

    US0038, 2013, Anti-Corruption

  73. Engagement étoilé Augmenter la transparence des dépenses

    US0039, 2013, Accès à l'information

  74. Augmenter la transparence de l'aide étrangère

    US0040, 2013, Aide

  75. Continuer à améliorer les performances.Gov

    US0041, 2013, gouvernement électronique

  76. Regrouper les systèmes d'importation et d'exportation pour lutter contre la corruption

    US0042, 2013, secteur privé

  77. Promouvoir la participation du public dans les décisions de dépenses de la communauté

    US0043, 2013, Ouverture fiscale

  78. Développer les sanctions relatives aux visas pour lutter contre la corruption

    US0044, 2013, Anti-Corruption

  79. Accroître davantage la participation du public à l'élaboration de règlements

    US0045, 2013, renforcement des capacités

  80. Open Data au public

    US0046, 2013, Accès à l'information

  81. Continuer à piloter des plates-formes de réseau expert

    US0047, 2013, Participation publique

  82. Sites Web du gouvernement réformé

    US0048, 2013, gouvernement électronique

  83. Promouvoir l'innovation par la collaboration et exploiter l'ingéniosité du public américain

    US0049, 2013, renforcement des capacités

  84. Promouvoir l'éducation ouverte pour accroître la sensibilisation et l'engagement

    US0050, 2013, gouvernement électronique

  85. Fournir les services gouvernementaux plus efficacement grâce aux technologies de l'information

    US0051, 2013, gouvernement électronique

  86. Augmenter la transparence des dépenses

    US0052, 2013, Accès à l'information

  87. Dossier de réforme

    US0001, 2011, Gestion des enregistrements

  88. Diriger un effort multi-agences

    US0002, 2011, renforcement des capacités

  89. Surveiller la mise en œuvre des plans par l'agence

    US0003, 2011,

  90. Fournir des données d'application et de conformité en ligne

    US0004, 2011, Accès à l'information

  91. Défenseur de la législation exigeant une divulgation significative

    US0005, 2011, Législation et Réglementation

  92. Appliquer les leçons de la loi sur la récupération pour accroître la transparence des dépenses

    US0006, 2011, Ouverture fiscale

  93. Exigences de déclaration pangouvernementales en matière d'aide étrangère

    US0007, 2011, Accès à l'information

  94. Utilisez Performanc.Gov pour améliorer la performance et la responsabilité du gouvernement

    US0008, 2011, Prestation de services publics

  95. Refonte de l'interface de participation publique sur les règlements.

    US0009, 2011, Législation et Réglementation

  96. Lancer Expertnet

    US0010, 2011, gouvernement électronique

  97. Lancement du concours international d'applications spatiales

    US0011, 2011, gouvernement électronique

  98. Lancer «Nous le peuple»

    US0012, 2011, pétitions électroniques

  99. Open Source “Nous le peuple”

    US0013, 2011, pétitions électroniques

  100. Développer les meilleures pratiques et métriques pour la participation publique

    US0014, 2011, renforcement des capacités

  101. Professionnaliser l'Administration FOIA

    US0015, 2011, Accès à l'information

  102. Exploiter le pouvoir de la technologie

    US0016, 2011, Accès à l'information

  103. Défenseur de la législation sur la protection des lanceurs d'alerte

    US0017, 2011, Anti-Corruption

  104. Explorer l'autorité exécutive pour protéger les dénonciateurs

    US0018, 2011, Anti-Corruption

  105. Mettre en œuvre l'ITIE

    US0019, 2011, Anti-Corruption

  106. Un partenariat pour tirer parti des progrès récents

    US0020, 2011, Anti-Corruption

  107. Promouvoir Data.Gov pour stimuler l'innovation par le biais de l'approvisionnement ouvert

    US0021, 2011, Accès à l'information

  108. Data.Gov: Favoriser les communautés sur Data.Gov

    US0022, 2011, Accès à l'information

  109. Commencer le dialogue national en ligne avec le public américain

    US0023, 2011, Participation publique

  110. Mettre à jour les politiques pangouvernementales relatives aux sites Web

    US0024, 2011,

  111. Promouvoir la divulgation intelligente pour assurer la diffusion rapide de l'information

    US0025, 2011, Accès à l'information

  112. Publier des lignes directrices sur les données scientifiques

    US0026, 2011, Accès à l'information

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