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Uruguay

Plan national de danse (UY0118)

Aperçu

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action de l'Uruguay 2018-2020

Cycle du plan d'action : 2018

Statut : Actif

Institutions

Institution chef de file : le Ministère de l'éducation et de la culture (MEC) – le Département national de la culture – l'Institut national des arts du spectacle.

Institution(s) d'appui : OPP/Présidence de la République, Ministère du Développement social, Ministère des Affaires étrangères, Ministère du Tourisme, Direction nationale de l'éducation - MEC, Réseau des directeurs de la culture, UdelaR, CES, IPA, Écoles de formation artistique - SODRE , Association uruguayenne de danse, Association du réseau de la citoyenneté, Asociación Encuentro Milonguero, CIAD et divers groupes de danse uruguayens

Domaines politiques

Genre, Communautés marginalisées, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport sur la conception de l'Uruguay 2018-2020

En vedette : en attente d'examen IRM

Premiers résultats : en attente de l'examen du MII

Design i

Vérifiable : Oui

En rapport avec les valeurs de l'OGP : participation civique

Impact potentiel:

Mise en œuvre i

Achèvement : en attente de l'examen IRM

Détails

Conception, mise en œuvre et suivi du plan national de danse. Date de début et de fin de l'engagement: de septembre 2018 à juin 2020. Institution ou acteur responsable de la mise en œuvre: le ministère de l'Éducation et de la Culture (MEC) - le département national de la culture - l'Institut national des arts de la scène. Nouvel engagement. Thème: Culture - Education Description de l'engagement Qu'est-ce que l'engagement? Construire par un mécanisme participatif le Plan national de danse 2020-2030, en tant qu'ensemble de politiques et d'orientations stratégiques pour le développement durable et la visibilité de la danse en tant que pratique artistique et droit culturel. Quel est le problème que l'engagement traitera? En raison du développement de la danse au cours des dernières décennies, il est nécessaire de la visualiser comme un champ de connaissances complexe qui fait non seulement partie de l'offre de produits artistiques, mais qui a également eu un effet sur des domaines pertinents tels que la santé, l'éducation, relations internationales, le tourisme, et a été mêlé à une variété de perspectives et de programmes de droits tels que la décentralisation, l’inclusion, le genre, etc. Par conséquent, il est nécessaire de mener des études spécifiques sur l’état de la danse en Uruguay, afin de permettre la recherche, l’analyse et la diffusion de données sur sa composition et son statut actuels, problèmes qui restent urgents lorsqu’on s’attaque à son développement. Ce développement implique des défis et requiert une coresponsabilité entre l’État et les organisations de la société civile organisée afin de parvenir à une gouvernance efficace, fondée sur la connaissance, le dialogue et le travail en commun. Le renforcement de ces capacités et la promotion de scénarios de réunion et de collaboration mixtes conduisent à une gestion conjointe et à une planification participative des politiques publiques. La structuration de l'ensemble des objectifs, programmes et ressources du secteur dans le cadre de la préparation d'un plan national de danse (PND) permettra de créer un organe représentatif et de rassembler les engagements existants pour soutenir et renforcer l'avenir de la danse nationale. C'est pourquoi l'organisation, l'instauration et le renforcement du travail interinstitutions sont essentiels pour optimiser les objectifs, les équipes et le budget, permettant ainsi à leurs efforts et à leurs avantages de contribuer à un projet de développement national plus ambitieux que leur propre domaine d'activité. Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème? Nous avons l'intention de créer des espaces de travail inclusifs, participatifs et collaboratifs pour renforcer les actions entreprises par l'État et les organisations de la société civile, à travers la recherche et l'évaluation du statut du domaine, de ses problèmes, de ses propositions et de ses défis. l'encouragement de la coordination interinstitutions aux niveaux national, départemental et disciplinaire; le renforcement du système institutionnel et l'organisation du secteur; la transparence des politiques et des budgets existants; et l'élaboration de systèmes de suivi et d'évaluation en collaboration avec le secteur. Valeur OGP à laquelle cet engagement contribuera. Le Plan national de danse contribue à la participation et à la collaboration des citoyens pour la conception du Plan national de danse en partenariat avec l'État et dans tout le pays. Il prévoit également l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie visant à promouvoir la transparence et la responsabilisation dans ce domaine grâce à son suivi et son suivi, ainsi qu'une systématisation du processus pouvant être reproduite dans d'autres secteurs artistiques. Informations complémentaires Le PND est une initiative de la société civile issue de 2014, issue d'un forum national de la danse, qui a permis d'analyser le statut de la danse et de la danse au sein de l'État. À la suite de cette réunion, le secteur de la danse participant a décidé de s’organiser autour de la formulation de politiques publiques pour son développement avec une influence au niveau territorial et disciplinaire, en établissant des groupes de travail, des accords institutionnels et une coordination permanente des objectifs et des actions, en réunissant plus de mille professionnels de toutes disciplines. L’INAE est depuis le début un partenaire dans ce processus, en tant que partie intégrante de l’équipe de direction et a soutenu le développement de toutes les activités. Il est donc nécessaire de progresser dans la réalisation de ce plan de danse qui définit directives à suivre dans ce domaine. Objectifs et / ou jalons Description des objectifs et / ou jalons Date de début Date de fin Travailler à la création du Conseil de la danse, avec une représentation disciplinaire territoriale et différente, pour le développement, le suivi et le suivi de toutes les actions requises pour la mise en œuvre du PND. Ce conseil sera représenté par des agents d'institutions publiques et de la société civile organisée. Septembre 2018 Juin 2020 Réaliser un diagnostic national de la danse: traitement, recherche, analyse, publication et diffusion des données collectées sur les politiques, agents et organisations de danse existants, afin de contribuer au débat, à la conception et à l'ajustement de programmes au niveau national. Des mesures seront prises pour que la collecte, le traitement et l'analyse intègrent l'intersection du genre, de la race, de l'ethnie et de la classe sociale, dans la mesure du possible. Septembre 2018 février 2019 Créer des espaces de dialogue et de travail collaboratif dans le cadre de réunions départementales de la danse dans dix-neuf départements afin de rassembler les contributions locales et de générer des contributions pour la réunion nationale de la danse, qui visera à définir les lignes directrices, les stratégies et les composantes du PND, ainsi que September 2018 April 2019, son équipe de rédaction, de gestion et de suivi. Préparer le document final du plan national de danse, en coordonnant les engagements et les contributions de tous les acteurs participants, contenant les programmes, les équipes, les calendriers et les budgets alloués en fonction des principaux domaines d’intervention (territoire, disciplines, chaîne de valeur) et des perspectives (genre, inclusion, éducation, professionnalisation du secteur). Mars 2019 Mai 2019 Concevoir et mettre en œuvre une plate-forme Web permettant de suivre et de surveiller les engagements pris par le PND. mautone@mec.gub.uy / 2908 6740 - 2908 6950 Nom du / des responsable (s) responsable (s) M. Santiago Turenne Titre, Département Institut national des arts de la scène Adresse e-mail et numéro de téléphone sturenne@mec.gub.uy Autres acteurs impliqués Acteurs étatiques OPP / Présidence de la République, ministère du Développement social, ministère des Affaires étrangères, ministère du Tourisme, Direction nationale de l'éducation - MEC, directeurs du réseau de la culture, UdelaR, CES, IPA, écoles de formation artistique - OSC SODRE , secteur privé, organisations multilatérales, groupes de travail, Association uruguayenne de danse, Association du réseau de citoyenneté, Asociación Encuentro Milonguero, CIAD et divers groupes de danse uruguayens.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Promoción de sociedades más participativas

20. Diseño, implementation y seguimiento del Plan Nacional de Danza

Texto del compromiso como aparece en el plan de acción:

Construir de manera participativa el Plan Nacional de Danza 2020-2030, como conjunto de políticas y lineamientos estratégicos en pos de la sustentabilidad, desarrollo y visibilidad de la danza como práctica artística y derecho cultural.

Los hitos de este compromiso fils:

  • Realizar las gestiones para conformar el Consejo de la Danza, con representación territorial y disciplinar abocado al desarrollo, seguimiento y monitoreo de todas las acciones necesarias para la implementation del PND. Este consejo estará representado por agentes de instituciones públicas y sociedad civil organizada.
  • Realizar un diagnóstico Nacional de Danza: procesamiento, investigación, análisis, publicación y distribución de datos recabados sobre políticas existentes, agentes y organizaciones de danza, para contribuir al debat, diseño y ajuste de programas a nivel nacional. Se asegura que el relevamiento, procesamiento y análisis incorpora la intersección de las variables: género, raza etnia y clase social, en la medida de su viabilidad
  • Realizar espacios de diálogo y trabajo colaborativo a través de Jornadas Departamentales de Danza en los diecinueve departamentos con el objetivo de sumar aportes locales y generar los insumos para la Jornada Nacional de Danza, que tendrá por objectivo definir los lineamientos, estrategias, PNDelentes así como su equipo de escritura, gestión y posterior monitoreo.
  • Elaborar documento final del Plan Nacional de Danza, coordinando los compromisos y aportes de todos los actores participantes, conteniendo programas, equipos, cronogramas y presupuestos asignados según ejes, (territorio, disciplinas, cadena de valor) y perspectisón, género,duce profesionalización del secteur)
  • Diseñar e implementar une plate-forme web pour le seguimiento y monitoreo de los compromisos asumidos por el PND.

Nota éditorial: El texto completo del compromiso se encuentra en el Cuarto Plan de Acción Nacional de Gobierno Abierto de Uruguay 2018-2020, disponible ici: https://goo.gl/XAMbNr

Fecha de inicio: Septiembre 2018 Fecha de término: Junio ​​2020

Contexto y objetivos

El Plan Nacional de Danza es un proceso en marcha desde el año 2014, en el que organizaciones de la sociedad civil e instituciones públicas y privadas vienen trabajando de forma conjunta para construir políticas públicas y lineamientos estratégicos. Su objetivo es avanzar en la sustentabilidad, desarrollo y visibilidad de la danza como derecho y práctica cultural, como campo de conocimiento, producción simbólica y sustento relevant in the formación de los seres humanos.

El proceso ha implicado actividades de diversa índole, algunas ejecutadas y otras en marcha, según consignan distintas fuentes (83). Estas incluyen una plataforma y red social que registra el proceso de construcción del Plan de Danza, encuentros departamentales y un planeado diagnóstico nacional de danza realizado en conjunto con la sociedad civil organizada y en convenio con el Centro de Innovación Social de laología Facultad de P UDELAR y una jornada nacional de danza.

Si bien se trata de políticas públicas con la sociedad civil, sería important comprobar el diferencial que el compromiso significa en relación a los procesos ya transcurridos. En esta dirección se consultó al responsable técnico del compromiso, pero no se había recibido respuesta al cierre de este informe (84).

Las acciones previstas en el compromiso son lo suficientemente específicas como para ser verificadas por medios objetivos. El compromiso es relevant a la participación ciudadana en tanto es un proceso que involucra múltiples actores. Como se menciona anteriormente, aunque las actividades aparecen como valiosas, se enmarcan en procesos en marcha desde hace varios años, e importa discernir el valor agregado y el cambio que este compromiso puede introducir. Por esta razón, su impacto potencial se considera menor.

Prochaines Étapes

La primera meta, conformación de un consejo nacional de danza, se planea como una actividad de dos años de duración. Las investigadoras de IRM entienden que no debería solamente conformarse ese consejo, sino que debería specificarse mucho más su funcionamiento y cantidad de reuniones, con evidencia in las actas de la participation y decisiones tomadas. La mera conformación del consejo no resulta ambiciosa para los objectivos del compromiso.

(83) Notas de prensa y web del Plan aquí :  http://www.plandedanza.uy  
(84) Consulta realizada a Santiago Turenne, Instituto Nacional de Artes Escénicas, MEC

Engagements

Open Government Partnership