Transparence dans le secteur sain (UY0191)

Brève description du compromis

Le compromis consiste à consolider une stratégie institutionnelle pour améliorer l'accès à l'information dans le secteur de la santé, avec l'objectif de renforcer la transparence, garantir le droit de la ville à informer et promouvoir une participation plus informée. Il s'agit de développer un processus soutenu qui permet de planifier, d'ordonner et d'assurer la cohérence de la publication d'informations publiques, en garantissant la disponibilité, la compréhension et l'utilité pour la ville, le monde universitaire, la société civile et d'autres acteurs concernés. Dans ce contexte, le développement d'outils comme les catalogues internes, l'ouverture des données et les visualiseurs contribuent à explorer cet objectif, à améliorer la traçabilité de l'information et à assurer la manière la plus accessible et la plus pertinente pour les intérêts publics.

Définition du problème

Qu'est-ce qui pose problème pour aborder le compromis ?

Il existe une nécessité de savoir-faire pour que la population, le monde universitaire, la société civile et d’autres acteurs accèdent à une forme séncilla, compréhensible et structurée à l’information publique sur le système de santé. Si le pays compte divers ensembles de données disponibles, il n'est pas non plus organisé de manière à faciliter votre localisation, interprétation ou réutilisation efficace. Ce compromis consiste à renforcer l'accès aux données ouvertes de santé au moyen d'une enquête stratégique et soutenue, qui favorise la transparence et la génération de valeur publique, garantissant que les informations disponibles sont réellement utiles et centrées sur les nécessités des personnes.

Quelles sont les causes du problème ?

En ce qui concerne la disponibilité des données publiques sur diverses plates-formes, cela ne signifie pas beaucoup qu'il existe une logique commune qui facilite votre identification, votre compréhension et votre utilisation par la population. Cela rend difficile la traçabilité des informations, la priorisation des nouveaux ensembles de données et l’articulation avec les acteurs clés de l’écosystème de données ouvertes. Cette situation représente une opportunité pour faire avancer une approche institutionnelle plus cohérente, orientée vers la transparence, la participation citoyenne et la réutilisation avec la proposition.

Description du compromis

Que se passe-t-il aujourd'hui pour résoudre le problème ?

Le Ministère de la Santé Publique a lancé diverses initiatives d'ouverture de données, de publication d'ensembles d'informations via des plates-formes telles que le Catalogue National de Données Ouvertes, le site institutionnel du MSP et les référentiels internationaux. Ces actions ont contribué à améliorer la transparence, à élargir l'accès à l'information publique et à générer de la valeur pour différents publics. Il a également renforcé l'articulation avec le programme de données ouvertes d'Agesic, comme socio-stratégique dans ce processus.

¿Qué solution propone?

-Le compromis propose de faire avancer une politique institutionnelle d'ouverture des données en matière de santé, orientée vers la transparence, l'accès à l'information publique et la génération de valeur pour la ville. En tant que partie de cette stratégie, vous développerez des outils qui permettront de planifier, d'organiser et de soutenir dans le temps la publication de données ouvertes de manière cohérente et accessible. Entre elles, il y a la création d'un catalogue interne qui systématique les ensembles de données actuellement comparés par le Ministère de la Santé Publique, identifiant ses caractéristiques, niveaux d'actualisation et publics destinataires. L'Asimismo a précédé la réalisation d'activités de sensibilisation et de capacités dirigées par des fonctionnaires, avec l'objectif de consolider une culture institutionnelle compromise avec l'ouverture des données.

-En tant que partie de la solution, elle renforce et actualise les outils de visualisation orientés vers la ville, comme le cas de A Tu Servicio, une plate-forme largement utilisée pour faire partie de cette stratégie et connaître les lignes spécifiques de meilleure. Ces outils visent à faciliter l'accès, la compréhension et l'utilisation des informations par différents publics, en promouvant leur approbation dans les processus de décision, d'enquête et d'amélioration des services.

Quels résultats avons-nous besoin de mettre en œuvre ce compromis ?

Nous espérons établir un plan d'ouverture selon des critères clairs et des mécanismes de suivi, qui permettront une meilleure progression en termes de quantité, de qualité et d'accessibilité des données publiées. Au cours de ce processus, on prétend favoriser l'utilisation et la réutilisation des données par la population, le monde universitaire, la société civile et d'autres acteurs, en promouvant une gestion publique plus ouverte, participative et centrée sur les nécessités réelles des personnes. Il s'agit également d'installer des capacités techniques et culturelles à l'intérieur du MSP qui consolident l'ouverture des données comme une pratique institutionnelle continue et orientée vers la transparence.

Analyse du compromis

Comment promouvoir la transparence du compromis ?

La mise en œuvre d'une politique institutionnelle d'ouverture de données, inscrite dans un catalogue interne et dans les outils de visualisation accessibles, permet d'ordonner et de sistematiser les informations que le MSP est public, facilitant ainsi votre accès par la population. En organisant des ensembles de données de forme cohérente et compréhensible, on promulgue une plus grande clarté sur le fonctionnement du système de santé et on renforce la confiance dans les institutions publiques. À partir du processus d'identification et de priorisation des données, vous devrez également effectuer le développement d'un cronogramme progressif d'ouverture et de publication dans le catalogue national de données ouvertes, en vous assurant que les informations d'intérêt public ne sont disponibles qu'internamente, car elles sont effectivement accessibles, réutilisables et centralisées à la fois. nécessités des personnes.

Comment aider le compromis à promouvoir la restitution des comptes ?

En systématisant la publication des données et en documentant leurs caractéristiques, périodicité et responsabilités, le compromis permettra à la ville, aux moyens de communication, au monde universitaire et à la société civile, de suivre la politique, les programmes et les résultats dans le cadre de la santé publique. La traçabilité et l'accessibilité de l'information facilitent le contrôle indépendant et l'analyse critique des actions de l'État, en permettant des mécanismes de contrôle social et en renforçant la restitution des données comme partie essentielle d'une démocratie salutaire.

Comment améliorer le compromis sur la participation citoyenne dans la définition, la mise en œuvre et la suite des solutions ?

Le compromis envisage des instances de formation, de sensibilisation et de diffusion tant pour les fonctionnaires que pour les acteurs extérieurs, promouvant la culture d'ouverture qui favorise le dialogue et la collaboration entre l'État et la société. En outre, nous avons évoqué le développement d'espaces de participation avec le monde universitaire, la société civile et d'autres acteurs de l'écosystème, afin de pouvoir échanger des visions, identifier les demandes d'information et évaluer l'utilisation des données ouvertes. De cette façon, la participation citoyenne ne sera pas seule comme utilisateur d'informations, mais également comme coproducteur de solutions basées sur les données.

Planification du compromis

Hito 1
Diagnostic participatif sur les données ouvertes disponibles en santé, en priorité leur utilisation pour la ville.

Résultat attendu : Vous trouverez un inventaire institutionnel qui identifie et décrit les ensembles de données actuellement disponibles, y compris l'état de publication, les domaines responsables, les destinataires et le potentiel d'utilisation publique. Ce diagnostic permettra de définir des priorités sur la base de critères de valeur pour les personnes, de transparence et de réutilisation.

Date de finalisation : mars 2026.

Institución que lidera: MSP.

Hito 2
Mise à jour de la plate-forme A votre service comme outil de visualisation ciudadana, intégrant des améliorations dans la conception, l'accessibilité et les données disponibles.

Résultat attendu : Vous rediseñará la plate-forme A Tu Servicio, reconnue pour votre utilisation étendue et votre orientation vers la ville. La mise à jour comprend un design adapté à différents appareils, une meilleure utilisation, une incorporation de visualisation géographique, une analyse avancée et la consultation des utilisateurs. Ces améliorations permettent que l'outil apporte une expérience plus accessible, pertinente et alignée avec les besoins d'information publique en matière de santé.

Date de finalisation : mai 2026.

Institución que lidera: MSP.

Hito 3
Plan d'ouverture des données de santé indiqué dans l'accès à la ville et à la génération de valeur publique.

Résultat attendu : conception et mise en œuvre du plan. Le ministère communiquera avec un plan institutionnel d'ouverture de données approuvé, avec des critères de priorité clairs, des mécanismes de gouvernance, de traçabilité et de suivi. L'élaboration du plan permettra la publication des données ouvertes conformément à la proposition, qui sera révisée et ajustée au cours de la période pour maintenir votre alignement avec les nécessités de la ville.

Date de finalisation : mai 2028.

Institución que lidera: MSP.

Hito 4
Incorporation d'informations du Fond National de Recursos (FNR) à votre service, augmentant ainsi la transparence sur les prestations à haut coût.

Résultat attendu : Données actuelles et historiques du Fondo Nacional de Recursos (FNR) intégrées à la plateforme A Tu Servicio. Cette constitution permet à la ville d'accéder à des informations détaillées sur les coûts élevés, son financement et sa couverture, en renforçant le droit à l'information et à la restitution des données en matière de santé.

Date de finalisation : mars 2027.

Institución que lidera: MSP.

Hito 5
Renforcement des capacités institutionnelles en matière de données ouvertes lors de la formation des fonctionnaires avec un accent sur la transparence et le service à la ville.

Résultat attendu : Instancias annuelles de sensibilisation et de capacité pour les fonctions du MSP réalisées. Ces instances sont orientées vers les compétences de développement en matière de gestion, de documentation et de publication de données selon des critères d'ouverture, d'éthique, de qualité et d'utilité pour les particuliers.

Date de finalisation : septembre 2027.

Institution que lidera: Agesic (Programa de datos abiertos).

Hito 6
Visualiseur Web de données ouvertes de santé qui facilitent votre compréhension et votre utilisation par la population.

Résultat attendu : Publication du visualiseur qui permet à toute personne d'explorer un ensemble sélectionné de données de santé publique. L’outil est orienté vers une meilleure compréhension de la population.

Date de finalisation : décembre 2027.

Institución que lidera: MSP.

Hito 7
Promotion de l'utilisation des données ouvertes de santé au cours des activités de diffusion dirigées vers les acteurs sociaux, universitaires et ciudadaniens en général.

Résultat attendu : des espaces de participation et de dialogue développés avec des acteurs externes (universitaires, société civile et moyens) pour financer les données ouvertes disponibles, favoriser leur réutilisation dans les enquêtes, analyses ou visualisations, et identifier les nouvelles nécessités d'information.

Date de finalisation : mai 2028.

Institution que lidera: Agesic (Programa de datos abiertos).

Hito 8
Des statistiques vitales sont intégrées à la plateforme A Tu Servicio pour faciliter l'accès public aux données démographiques clés.

Résultat attendu : Publication et visualisation des données de l'état vital, comme celles-ci et leurs fonctions dans A Tu Servicio, à travers une interface dédiée et une compréhension facile. Cette société permet à la ville et à d'autres acteurs intéressés d'accéder à des informations fiables et actualisées, utiles pour l'analyse démographique, les enquêtes et les décisions fondées sur des preuves.

Date de finalisation : juillet 2028.

Institución que lidera: MSP.

Hito 9
Processus de surveillance et d'évaluation du compromis de forme continue, garantissant la transparence des avancées et des apprentissages.

Résultat attendu : Système de suivi qui permet d'évaluer les avancées du compromis, d'enregistrer les étudiants institutionnels et de garantir que les métas sont planifiés avec impact et visibilité publique établies. Résultats documentés et communiqués.

Date de finalisation : mars 2029.

Institución que lidera: MSP.