Construire des alliances pour des contrats ouverts : autonomiser les réformateurs de l'Asie-Pacifique

En mars 2023, le Open Government Partnership (OGP) et le Partenariat contractuel ouvert (OCP) avec le partenaire du programme, Institut de leadership transformateur pour l'excellence (TLEX), a lancé la cohorte Asie-Pacifique du Collaboration sur le leadership du gouvernement ouvert (OGLC) se concentrant sur le domaine politique thématique de contrat ouvertUn processus d'approvisionnement transparent, connu sous le nom de passation de marchés ouverts, accroît la concurrence, améliore la prestation des services publics et garantit aux gouvernements un meilleur rapport qualité-prix. Spécifications techniques : C... Plus. Cette cohorte rassemble 20 réformateurs du gouvernement, de la société civile, secteur privéLes gouvernements s'efforcent également d'ouvrir les pratiques du secteur privé, notamment grâce à la transparence de la propriété réelle, aux contrats ouverts et à la réglementation des normes environnementales. Spécification technique... Plus, et des partenaires internationaux des pays membres de l'OGP, l'Indonésie, la Mongolie et les Philippines, ainsi que des parties prenantes instrumentales de Thaïlande.

Au cours des dernières années, nous avons assisté à l'essor remarquable d'une communauté dédiée aux contrats ouverts à travers l'Asie. Les pays membres de l'OGP dans le cadre de cette bourse ont défini engagements ambitieux dans le domaine politique des contrats ouverts, par exemple, l'Indonésie histoire de succès sur la démonstration du pouvoir des efforts de collaboration entre la société civile et le gouvernement dans la lutte contre la corruption. 

PHOTO: Les réformateurs de l'OGLC commencent une cohorte de contrats ouverts avec le PDG Sanjay Pradhan.

Nous comprenons que faire pression pour une réforme des achats peut parfois être un voyage solitaire. Alors que les contrats ouverts sont une réforme populaire dans la région, les défis techniques et adaptatifs continuent d'affecter la durabilité des réformes, y compris l'adhésion politique de haut niveau. Les participants ont souligné la nécessité de nouer des alliances avec cinq coalitions clés : engager le leadership politique, collaborer avec le gouvernement et la société civile, mobiliser et engager les citoyens, mobiliser le soutien du secteur privé et mobiliser le soutien des donateurs et des agences. Pour relever ces défis, l'OGLC vise à renforcer la capacité de leadership individuel et collectif des réformateurs à forger des alliances, à mobiliser les parties prenantes et à persister à obtenir des résultats contre de formidables obstacles.

Tout au long du programme, les boursiers entreprennent un projet individuel transformateur, ainsi qu'un projet collectif avec leurs pairs pour appliquer les compétences et les connaissances qu'ils acquerront pendant la bourse sur des projets réalisables. Certains des projets sur lesquels les participants travaillent incluent l'augmentation de la confiance du secteur privé dans les marchés publics, le déblocage des défis de mise en œuvre, la publication de meilleures données sur les marchés grâce à la mise en œuvre de la norme de données sur les contrats ouverts dans les agences gouvernementales, l'amélioration de l'engagement des parties prenantes dans les processus de passation des marchés et la promotion de changements. en droit des marchés publics. L'approche unique du programme permet à OGP et OCP d'investir dans le développement du leadership pour les réformateurs qui peuvent soutenir les réformes du gouvernement ouvert, même dans des contextes difficiles, ce qui est un élément essentiel de la communauté du gouvernement ouvert.

« C'est une expérience très instructive et enrichissante pour nous tous. J'ai réalisé que nous ne sommes pas seuls, nous avons des alliés avec qui nous pouvons nous connecter et qui peuvent nous aider. — Carla Portugal, responsable de la division B du suivi des performances, Conseil d'orientation des marchés publics

L'OGLC est un programme pilote qui vise à faire progresser Stratégie 2023-2028 du PGO, en particulier, ses objectifs autour de la création d'une communauté croissante, engagée et interconnectée de réformateurs, d'activistes et de champions du gouvernement ouvert. De même, OCP vise à construire une forte communauté de champions des contrats ouverts inspirer davantage d'acteurs à s'impliquer et à adopter des contrats ouverts en se soutenant mutuellement et en renforçant ce qui fonctionne.

En défendant des espaces réciproques et collaboratifs comme l'OGLC, les réformateurs sont en mesure de faire avancer les réformes du gouvernement ouvert. Cela leur offre la possibilité de canaliser l'innovation, d'appliquer leur apprentissage de manière pratique, de soutenir des initiatives de passation de marchés ouverts, d'améliorer participation citoyenneSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la participation citoyenne se produit lorsque «les gouvernements cherchent à mobiliser les citoyens pour s'engager dans un débat public, fournir des commentaires et apporter des contributions qui conduisent à m ... Plus, transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus, et la responsabilité dans marchés publicsLa transparence du processus de passation des marchés publics peut contribuer à lutter contre la corruption et le gaspillage qui pèsent sur une part importante des budgets des marchés publics à l’échelle mondiale. Spécifications techniques : Des engagements qui visent à... Plus, et finalement améliorer la qualité de vie des citoyens.