Ignorer la navigation

Créer ensemble l'avenir d'OGP : façonner la nouvelle stratégie du partenariat

Creando el futuro de OGP, juntas y juntos: Construyendo la nueva estrategia de la Alianza

Créer l’avenir du PGO ensemble : façonner la nouvelle stratégie du partenariat

Shreya BasuetPaul Maassen|

When the Open Government Partnership a été fondée en 2011, beaucoup de personnes impliquées ont dit qu'il y avait de la magie dans l'air. OGP a créé une voie à suivre qui s'appuie sur l'optimisme que beaucoup ressentent pour l'avenir, avec des avancées sur transparence et participation du public dans l'élaboration des politiques et la promesse des nouvelles technologies. OGP était une nouvelle plate-forme, avec une approche innovante adaptée au moment.

Aujourd'hui, nous faisons face à un nouveau moment. Alors qu'OGP entre dans sa deuxième décennie, il s'est développé de nombreuses manières qui ont dépassé les attentes de nos fondateurs. Mais à mesure que notre mouvement s'est développé et a montré des poches de résultats dont la communauté OGP ​​peut être fière, il en va de même pour les forces autoritaires et autres qui poussent vers des gouvernements fermés. Les succès ne s'additionnent pas encore pour changer la culture des gouvernements.

Il y a un besoin et une opportunité pour nous de rencontrer ce moment, en appliquant les leçons apprises au cours de notre première décennie. Veiller à ce que le Partenariat soit adapté à son objectif actuel et futur. Relever ce défi nécessitera un OGP revigoré. Comme lors de la création d'OGP, ce à quoi cela ressemble doit inclure un dialogue où toutes les idées sont sur la table, où les bonnes idées peuvent venir de n'importe qui et de partout.

C'est pourquoi l'OGP appelle sa communauté de réformateurs à intensifier et à participer activement à l'élaboration d'une nouvelle stratégie de l'OGP pour 2023 -2028.  Une nouvelle stratégie qui investit notre énergie, expérience et talents dans les endroits qui comptent le plus et dans les domaines qui apportent le plus de soutien à tous ceux qui poursuivent courageusement leur travail dans la poursuite de la mission de l'OGP visant à promouvoir une gouvernance transparente, participative, inclusive et responsable. Ceci est votre invitation à nous rejoindre. 

"

Il y a un besoin et une opportunité pour nous de rencontrer ce moment, en appliquant les leçons apprises au cours de notre première décennie. Veiller à ce que le Partenariat soit adapté à son objectif actuel et futur. 

Alors que nous regardons vers l'avenir, il est important de nous rappeler nos origines et les principes fondateurs derrière OGP. 

Lorsque huit gouvernements et neuf dirigeants de la société civile ont lancé l'OGP en 2011, personne ne s'attendait à ce qu'il atteigne sa taille et sa portée actuelles.  Comme beaucoup de fondateurs d'OGP décris le, l'idée d'une véritable ouverture de l'État, d'un changement de sa culture, dans le but ultime d'améliorer la qualité des politiques et des services publics, semblait pour le moment la bonne idée. 

Pour donner ça ambition dynamique, ils ont façonné un partenariat qui répondrait aux tendances mondiales et nationales de l'époque. Cela comprenait : 

  • Désillusion face au multilatéralisme traditionnel souvent lent et sans action à la hauteur de la rhétorique
  • Reconnaître de plus en plus qu'aucun pays ou région n'a le monopole des bonnes idées ;
  • Les demandes croissantes des citoyens pour de meilleurs gouvernements plus connectés à leur vie et à leurs attentes, et ; 
  • La nécessité de faire évoluer les paradigmes traditionnels du développement vers une plus grande appropriation par les pays et une plus grande responsabilité nationale.

Il y avait de la magie dans la pièce lorsque les contours de ce que nous connaissons maintenant sous le nom d'OGP sont lentement devenus visibles. Un partenariat véritablement nouveau, brisant les barrières entre ceux qui sont à l'intérieur et à l'extérieur du gouvernement, et entre le monde « développé » et « en développement ». Un partenariat mondial ancré dans l'action nationale qui reconnaissait que les pays pouvaient avoir des points de départ différents mais pouvaient tous s'engager à mettre en œuvre des réformes ambitieuses dans leur contexte et à accélérer les réformes en responsabilisant et en inspirant les réformateurs, 

Dans la compétition entre gouvernements ouverts et fermés, OGP a été conçu pour faire pencher la balance en faveur de l'ouverture, en saisissant les progrès rapides de l'information et de la technologie réalisés à l'époque.

Conception originale d'OGP et ses éléments de base 

Orienté vers l'action: L'OGP encourage ses membres à mettre en œuvre des réformes significatives en élaborant et en mettant en œuvre des plans d'action nationaux

Flexible, mais ambitieux: Les pays ont des points de départ différents, mais tous s'engagent à aller au-delà des pratiques actuelles et à rechercher une amélioration continue.

Véritable partenariat : L'OGP est une entreprise partagée et co-dirigée par le gouvernement et la société civile travaillant en partenariat. L'OGP ne fonctionnera que si les citoyens exigent des réformes ambitieuses et tiennent leurs gouvernements responsables des progrès réels.

Appropriation du pays: En tant qu'initiative mondiale, l'OGP vise à renforcer, et non à déformer, la responsabilité des gouvernements envers leurs propres citoyens.

Innovation et échange : Aucun pays ou région n'a le monopole des meilleures pratiques en matière de gouvernement ouvert ; nous avons tous quelque chose à partager et quelque chose à apprendre.

Le modèle OGP consistant à catalyser et à soutenir les progrès des réformes du gouvernement ouvert en renforçant l'engagement politique de haut niveau, en responsabilisant les réformateurs gouvernementaux et en soutenant l'engagement effectif des organisations de la société civile est resté constant – même Actualisation stratégique 2016 d'OGP et les terres parsemées de Plan triennal élaboré en 2020.

"

Dans la compétition entre gouvernements ouverts et fermés, OGP a été conçu pour faire pencher la balance en faveur de l'ouverture, en saisissant les progrès rapides de l'information et de la technologie réalisés à l'époque.

 

Alors que bon nombre des idées fondatrices et des principes de conception peuvent résonner tout autant aujourd'hui qu'en 2011, Alors que le Partenariat entre dans sa deuxième décennie, nous devons nous assurer qu'il est adapté à son objectif et qu'il répond à l'évolution du contexte mondial dans lequel nous nous trouvons. Nous avons la possibilité d'apprendre de nos dix premières années, mais aussi de réimaginer notre avenir d'une manière qui ramène ce sentiment de possibilité et d'être sur quelque chose de spécial que nos fondateurs ont partagé. Un partenariat qui montre une voie pleine d'espoir pour ceux qui luttent pour les valeurs d'un gouvernement ouvert. 

L' Rapport OGP à dix faits saillants, nous sommes aujourd'hui face à un paradoxe. 

D'une part, OGP a connu une croissance qui a dépassé les attentes au cours de sa première décennie. Nous savons, grâce à dix années de données et de preuves, que : 

  • La communauté OGP ​​s'est développée rapidement. Les gouvernements et des milliers de membres de la société civile ont, ensemble, co-créé plus de 4,500 300 engagements dans 77 plans d'action dans 76 pays, et les XNUMX membres locaux OGP en pleine croissance. 
  • Les processus et les engagements du PGO incluent de plus en plus différentes branches et niveaux de gouvernement, les plans d'action se diversifient dans les questions politiques qu'ils abordent et la participation au processus du PGO devient plus inclusive et équitable. 
  • Nous avons vu des centaines de réformes significatives qui rendent le gouvernement plus ouvert, plus participatif et plus responsable, menées par les personnes qui ont travaillé avec d'autres pour les concrétiser.
  • Nous savons maintenant que notre principe de conception de inclusion porte ses fruits. Lorsque la société civile est davantage impliquée dans la conception et la mise en œuvre du plan d'action, les engagements sont plus ambitieux, mieux mis en œuvre et produisent davantage de changements dans les pratiques gouvernementales. La propre perception de la société civile de l'implication dans les processus OGP continue de croître, avec plus de la moitié des personnes interrogées indiquant que le gouvernement a impliqué la société civile dans la co-création du plan d'action.

D'autre part, l'image des membres individuels que nous connaissons est très différente - pour beaucoup, beaucoup moins positive. Plus important, les succès d'OGP ne semblent pas s'additionner. Le tout n'est pas plus grand que la somme de ses parties. La mise à l'échelle de l'ambition et de la mise en œuvre et la réalisation d'un impact à grande échelle se sont avérées insaisissables. Le désir de voir un changement dans le changement de la culture du gouvernement pour devenir plus ouvert, n'en est qu'à ses balbutiements. Même si nous avons vu des résultats convaincants, il y a eu un déclin constant des libertés civiques et démocratiques et des tendances croissantes au populisme et à la polarisation. Des défis qui sont encore exacerbés par les crises économiques et de santé publique provoquées par la pandémie et les changements troublants de la situation sécuritaire mondiale.

"

Même si nous avons vu des résultats convaincants, il y a eu un déclin constant des libertés civiques et démocratiques et des tendances croissantes au populisme et à la polarisation.

Les échelles n'ont certainement pas encore pencher en faveur de l'ouverture.

C'est avec cette toile de fond que OGP lance le processus d'élaboration de sa nouvelle stratégie pour 2023-2028.  Comme pour tout ce qui concerne l'OGP, il s'agira d'une stratégie à la fois pour l'ensemble du partenariat et pour l'institution (le Comité de pilotage et les terres parsemées de Unité de soutien). Respecter nos propres normes et principes signifie que la stratégie doit être co-créée avec la communauté OGP ​​et d'autres parties prenantes intéressées. 

Il y a un certain nombre de questions et de problèmes GROS auxquels nous devons nous attaquer alors que nous pensons aux cinq prochaines années pour le gouvernement ouvert et l'OGP:

  • Quels sont les grands défis et opportunités auxquels nous sommes confrontés aujourd'hui, et les contributions les plus importantes que le gouvernement ouvert et l'OGP peuvent apporter pour influencer positivement l'avenir ?
  • Comment équilibrer où OGP devrait concentrer davantage ses énergies à l'avenir? Devrions-nous nous concentrer sur un large éventail de questions ou de domaines politiques, ou nous concentrer plus étroitement sur quelques questions ? Investir dans le soutien et la constitution de coalitions de réformateurs ou façonner et soutenir la mise en œuvre des réformes ? Investir davantage dans le partage de connaissances, d'inspiration et d'histoires ou investir dans l'amélioration du processus de plan d'action ? Élargir la communauté et les membres ou renforcer ce que nous avons ?
  • Quelles sont les approches les plus efficaces pour que l'OGP s'engage dans des fenêtres d'opportunité politique ou dans des périodes de recul des membres ? Comment l'OGP peut-il tirer parti d'autres forums et processus mondiaux pour aider les réformateurs et les défenseurs à stimuler le progrès local ? Comment l'OGP peut-il travailler plus efficacement avec d'autres initiatives mondiales en fonction de ses atouts comparatifs ?
  • Le modèle et le mécanisme d'OGP sont-ils toujours adaptés à l'objectif ? Les outils actuels sont-ils suffisants ? Qu'est-ce qui devrait rester le même ? Qu'en est-il de l'OGP qui doit changer ?

Il y aura inévitablement des compromis et des choix à faire pour essayer de répondre à ces questions, et cela nécessitera une approche itérative pour consultation, délibération et prise de décision. Le processus d'élaboration de la nouvelle stratégie se déroulera tout au long de 2022 et jusqu'en 2023 et impliquera de multiples points de contribution et d'engagement de la communauté. Il comportera les étapes suivantes :

Nous vous invitons tous à participer au processus de la manière suivante :

  • Organisez vos propres conversations autoguidées au sein de votre pays ou du forum multipartite OGP local, de la coalition ou de l'organisation dans le cadre de votre Open Gov Week activités, et au-delà. Voir ici pour obtenir des conseils sur la conduite de ces conversations et sur la façon dont vous pouvez partager vos contributions avec nous.
  • Rejoignez l'un des trois séances d'information le 19 mai pendant la semaine Open Gov pour en savoir plus sur le nouveau processus de développement de la stratégie d'OGP et sur la manière de s'impliquer tout au long de l'année prochaine.
  • Participe à conversations communautaires du 24 au 26 mai pour partager vos commentaires sur les principaux défis et opportunités du gouvernement ouvert, et comment OGP pourrait vous aider.
  • Participer à l' Enquête auprès des parties prenantes du PGO (avec maintenant des questions sur l'élaboration de la stratégie)
  • Dites-nous votre histoires sur la façon dont OGP permet le changement dans votre contexte.

Il y a dix ans, une poignée de personnes se sont réunies pour faire d'OGP la bonne idée pour le moment. Aujourd'hui, nous comptons sur les esprits et les muscles de la communauté dynamique que représente le Partenariat et de nombreux autres à l'extérieur pour faire en sorte que l'OGP rencontre le moment actuel et nous emmène dans l'avenir.

Commentaires (1)

Gladys Estela Riveros Rojas Répondre

Merci d'être moyen pour contribuer à mon opinion.
Creando el futuro de OGP juntos - reformas significativas - compromiso (dejar impreso todo (photo, video o revistas), como antecedentes con miras al futuro.

Laissez un commentaire

Votre adresse email n'apparaitra pas. Les champs obligatoires sont marqués *

Contenu similaire

Vignette pour Créer ensemble l'avenir d'OGP - Planification stratégique 2023-2028

Créer ensemble l'avenir d'OGP - Planification stratégique 2023-2028

Aidez à co-créer la nouvelle stratégie d'OGP. Cette page est votre ressource incontournable pour tous les documents dont vous avez besoin pour héberger et rejoindre des conversations et partager vos points de vue sur la façon dont OGP peut…

Vignette pour OGP à dix : vers un renouveau démocratique

OGP at Ten: Vers un renouveau démocratique

Lorsque huit gouvernements et neuf dirigeants de la société civile ont lancé l'OGP en 2011, personne ne s'attendait à ce qu'il atteigne sa taille et sa portée actuelles. Au cours des dix dernières années, cependant, OGP…

Vignette pour les actualités et les événements

Actualités et Evénements

Connectez-vous aux dernières nouvelles, événements et plus encore d'OGP.

Open Government Partnership