En décembre, Aidan Eyakuze et le gouvernement italien sont devenus les coprésidents du comité directeur de l'OGP, établissant un ordre du jour commun relever les défis de l'année à venir. Aidan s'est entretenu avec OGP pour partager une partie du travail que lui et ses homologues italiens espèrent accomplir cette année et ses espoirs pour l'avenir de la communauté du gouvernement ouvert. 

Aidan, vous avez été membre de l'OGP Comité de pilotageLe comité directeur est l'organe décisionnel exécutif de l'OGP. Son rôle est de développer, promouvoir et sauvegarder les valeurs, principes et intérêts d'OGP ; établir les idées fondamentales, les politiques et les règles d'OGP ... depuis six ans maintenant et connaissent bien les besoins et les défis auxquels est confronté le Partenariat. Que signifie pour vous diriger ce groupe de réformateurs au sein du gouvernement et de la société civile ? Selon vous, quel rôle le Comité directeur peut-il jouer pour améliorer le travail des réformateurs partout dans le monde ? 

Pour moi, cela signifie une opportunité fantastique de travailler avec un groupe de personnes qui sont dans une grande quête de réforme et d'amélioration de la façon dont les gouvernements travaillent avec et pour les citoyens. Ce sont des personnes courageuses, intelligentes et passionnées qui veulent changer la façon dont les gouvernements fonctionnent au niveau national, infranational et mondial. 

En réalisant cela ambitionSelon les articles de gouvernance de l'OGP, les engagements de l'OGP devraient « étendre la pratique gouvernementale au-delà de sa ligne de base actuelle en ce qui concerne les domaines clés du gouvernement ouvert ». L'ambition capture le po..., je pense qu'il y a quelques rôles que le comité directeur peut jouer. Premièrement, il est important de souligner que nous sommes confrontés à un moment presque existentiel pour l'idée et la pratique de la démocratie dans le monde. Le manque croissant de transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus, l'exclusion croissante des citoyens et le mépris pour Responsabilité publiqueSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la responsabilité publique se produit lorsque "les règles, réglementations et mécanismes en place appellent les acteurs gouvernementaux à justifier leurs actions, à agir sur les critiques... Plus menacent gravement notre cohésion sociale et notre bien-être collectif. Les élites financières, intellectuelles et culturelles mondiales ne résoudront pas nos défis collectifs complexes. Heureusement, au cours de la dernière décennie, le Partenariat a mis au point un mécanisme éprouvé sur la manière dont ces menaces peuvent être traitées grâce à des approches ouvertes, inclusives et réactives du gouvernement. 

Mais nous devons aller plus loin en tant que comité directeur de l'OGP. Nous devons présenter des arguments solides et convaincants en faveur de la puissance de la démocratie. C'est un défi très difficile dans les conditions actuelles d'un attrait croissant et séduisant pour l'autocratie. Mais je pense que nous devons faire appel directement aux citoyens et les aider à comprendre le rôle puissant et direct qu'ils peuvent jouer pour que le gouvernement fonctionne mieux pour tout le monde. Nous devons forger des coalitions de réformateurs au sein des pays et entre les pays pour concrétiser une vision démocratique efficace qui offre et améliore la vie des gens.

Quels sont les domaines qui nécessitent plus de travail et d'attention de la part de la communauté du gouvernement ouvert ? Qu'espérez-vous accomplir au cours de votre année en tant que coprésidentsLa direction du comité directeur est composée de quatre coprésidents qui fournissent des orientations stratégiques et un soutien pour faire avancer les priorités globales de l'OGP. Les coprésidents ont un mandat de deux ans à compter du... déplacer l'aiguille vers des gouvernements plus ouverts et responsables? 

J'ai eu beaucoup de chance de travailler avec le gouvernement italien pour aligner nos domaines d'intervention.

Premièrement, nous partageons une conviction pour améliorer l'espace d'action citoyenne. L'espace civique s'est rétréci partout dans le monde, y compris dans les pays OGP. Le gouvernement italien et moi-même nous engageons à encourager, conseiller et persuader les pays du Partenariat de co-créer des engagements ambitieux pour ouvrir l'espace civique et pour le rendre plus propice à la participation active des citoyens à la formulation, à l'exécution et à l'évaluation des politiques. Je coprésiderai un réseau d'apprentissage de l'espace civique OGP pour aider à faire avancer les choses.

Deuxièmement, nous voulons promouvoir le cadre de gouvernement ouvert comme un excellent moyen d'améliorer prestation de services publicsPour garantir que les citoyens de tous les groupes soient mieux soutenus par le gouvernement, les gouvernements participants à l'OGP s'efforcent d'améliorer la qualité et l'accès aux services publics. Les engagements en la matière sont... Plus pour les citoyens ordinaires. C'est ce qui compte le plus pour la plupart des gens. Bien plus que les subtilités d'un cadre idéologique ou de gouvernance, c'est la tangibilité de meilleures écoles, hôpitaux, eau et opportunités économiques qui sont les plus importantes pour les citoyens. Le nouveau cinquième du gouvernement italien plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert... se concentrera sur la manière d'utiliser les fonds de la prochaine génération de l'Union européenne pour un plan ambitieux de résilience et de relance nationale. Ce sera une excellente occasion de présenter la relation entre le gouvernement ouvert et la prestation de services publics aux Italiens, à l'Europe et au monde.

Troisièmement, nous nous tournerons vers l'avenir en lançant un dialogue au sein du Partenariat sur « ce qui nous attend pour la deuxième décennie de l'OGP ». La première décennie a prouvé que le mécanisme OGP fonctionne. Notre objectif pour la prochaine décennie sera de le transformer d'un mécanisme en un mouvement. Pour ce faire, nous devons, en partie, délibérément tendre la main à deux groupes principaux : les jeunes et les entreprises, en particulier ceux qui sont à la pointe influente de l'économie numérique mondiale.

Je dois ajouter ma conviction que OGP Local façonnera l'avenir de l'ensemble du partenariat. C'est là que le caoutchouc de la performance gouvernementale rejoint la route des attentes des citoyens. Les juridictions des gouvernements locaux telles que les villes, les comtés et les régions sont celles où l'espace civique a tendance à être plus ouvert, la prestation des services publics peut être améliorée de manière tangible et les citoyens peuvent plus efficacement demander des comptes à leurs gouvernements. Cette année, 50 nouvelles collectivités territoriales rejoindront le Partenariat, s'ajoutant aux 76 collectivités territoriales déjà membres et qui soulignent la vitalité du mouvement.

L'année dernière, OGP a célébré son dixième anniversaire, faisant le bilan de ses succès, des leçons apprises et des défis à venir. Qu'espérez-vous voir de la part de la communauté OGP ​​au cours de la prochaine décennie ? Que pouvons-nous faire pour y arriver ? 

Je veux nous voir attirer davantage de jeunes et leur incroyable énergieGarantir l’accès universel à une énergie durable, fiable et abordable est essentiel à tous les aspects de la prospérité. Accroître la surveillance publique et la transparence dans le secteur de l’énergie peut contribuer à en... Plus, des idées et de l'enthousiasme pour rafraîchir la démocratie dans le monde entier, dans le Partenariat. J’espère que de nombreux jeunes dans la vingtaine seront inspirés et galvanisés par les idées qui sous-tendent le gouvernement ouvert.

 Deuxièmement, je veux voir plus d'entreprises, et en particulier les plateformes numériques, dans le Partenariat. C'est un problème particulièrement difficile à résoudre, mais nous devons être créatifs quant à la proposition de valeur que nous proposons aux entreprises pour rejoindre le mouvement du gouvernement ouvert.

Que pouvons-nous faire pour y arriver ? Une grande partie consiste à communiquer la proposition de valeur d'OGP. Nous devons montrer comment les gens bénéficient de l'ouverture, amplifier les innovations qui se produisent dans les communautés locales et exploiter, concentrer et célébrer l'énergie libérée en invitant les citoyens ordinaires ou la société civile à créer et à mettre en œuvre des solutions à leurs défis.

 Nous pouvons étendre l'OGP à ces deux nouvelles circonscriptions pour aider à transformer les idées et les actions du gouvernement ouvert en un mouvement dynamique pour un gouvernement démocratique plus réactif dans le monde.