Visages du gouvernement ouvert - Ibu Raden Siliwati

Ibu Raden Siliwati est le directeur de l'appareil d'État, ministère de la Planification du développement national, République d'Indonésie.

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Qu'est-ce qui vous a impliqué personnellement dans un gouvernement ouvert? Qu'est-ce qui vous a inspiré à travailler dans ce domaine?

J'ai beaucoup travaillé avec la société civile tout au long de mes 25 années de service au gouvernement. Tout au long du voyage, j'ai vu comment la société civile contribue à l'amélioration des processus de prise de décision, de la surveillance des politiques et des résultats des politiques. Dans le cas de l'Indonésie, tout cela a été rendu possible grâce à la volonté du gouvernement engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... pour ouvrir l'espace civique. Pour le maintenir, il aura besoin du soutien de tous à tous les niveaux.

C'est la raison pour laquelle j'ai engagé mon temps et les ressources dont nous disposons pour faciliter les initiatives de gouvernement ouvert en Indonésie. Pour moi, un gouvernement ouvert est une occasion de promouvoir davantage la collaboration entre le gouvernement et la société civile. Dans une société en pleine croissance, où les problèmes sont devenus plus complexes, la collaboration multipartite est inévitable pour améliorer l'élaboration des politiques. De plus, je crois personnellement que collaboration est le mot clé qui aidera à faire avancer l'Indonésie.

À quels défis le gouvernement indonésien est-il confronté lorsqu'il tente d'appliquer des politiques de gouvernement ouvert?

De mon point de vue, il est bien plus fondamental que de simplement ouvrir notre gouvernement. Ce qui a été assez difficile de persuader le gouvernement et la société civile de changer leur façon de travailler Ils travaillaient dans des conditions où tout le monde travaillait en vase clos, pas seulement le gouvernement, mais aussi la société civile. Tendre la main à tout le monde et préconiser la collaboration les uns envers les autres a été assez difficile, même aujourd’hui après des années de plaidoyer pour 5. Cependant, je suis suffisamment convaincu que cela changera bientôt, car le gouvernement et les organisations de la société civile ont également beaucoup progressé.

Comment pensez-vous que l'Indonésie peut agir en tant que chef de file du gouvernement ouvert dans la région Asie-Pacifique?

L'Indonésie espère apporter une contribution plus significative et cohérente à la promotion des initiatives de gouvernement ouvert dans la région. Nous espérons y parvenir en collaborant avec d’autres acteurs clés de la région, tels que les pays participants et / ou les partenaires multilatéraux existants. L’Indonésie a des expériences spécifiques, telles que le processus de mise en œuvre de la loi sur la liberté d’information qui a duré une décennie, ou l’expérience de la mise en place d’un mécanisme de dialogue permanent entre le gouvernement et la société civile, qui pourraient être utiles comme expérience d’apprentissage entre pairs.

Dites-nous un engagement dans le prochain PAN en Indonésie qui vous enthousiasme vraiment et pourquoi?

Je suis enthousiasmé par presque tout, honnêtement. Mais je pense que ce qui me passionne le plus, c’est l’approche que nous avons adoptée pour élaborer notre PAN pour cette année, qui est plus inclusive et ouvre la voie à une meilleure collaboration entre le gouvernement et les OSC. Il s’agit là d’un progrès majeur dans notre démarche d’adoption d’un gouvernement ouvert, et le résultat est excitant. Surtout, comme le savent la plupart d’entre nous, la collaboration entre les deux secteurs est encore nouvelle pour le gouvernement indonésien et les organisations de la société civile. Ce type d’approche est donc en train de transformer culturellement le mode de fonctionnement du gouvernement et des OSC.

Depuis que nous l’avons mis en œuvre, le partenariat entre le gouvernement et les OSC dans l’élaboration du PAN a été considérablement amélioré. Tout au long du processus, nous pouvons constater que les dialogues se sont déroulés de manière très constructive. Les OSC ont également été très attentives à l’écoute de nos points de vue (le gouvernement) pour que le PAN soit réalisable et progressif à la fois.

L'Indonésie est l'un des signataires de la Déclaration commune sur la gouvernance ouverte pour la mise en œuvre des ODD. Comment alignez-vous le travail sur le gouvernement ouvert et les objectifs de développement durable qui relèvent tous deux du portefeuille de votre ministère?

TransparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus, la collaboration multipartite et la responsabilité sont essentielles pour garantir que les cibles et les indicateurs des ODD soient atteints de manière inclusive afin que personne ne soit laissé pour compte. En Indonésie, nous travaillons actuellement à la création d'un cadre juridique qui fournira un environnement propice au pays pour atteindre les ODD. Le cadre juridique, entre autres, garantira que les trois principes susmentionnés sont inscrits tout au long des processus de planification, de mise en œuvre et de suivi et d'évaluation des ODD. Plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert.... À titre d'exemple, nous développons actuellement la définition opérationnelle et les indicateurs nationaux autour de l'objectif 16 des ODD. Nous entreprenons cette consultation en engageant non seulement les parties prenantes gouvernementales concernées, mais également des acteurs non gouvernementaux, notamment le monde des affaires, la société civile et le milieu universitaire. Jusqu'à présent, la conversation a été très enrichissante et constructive et nous espérons reproduire systématiquement cette approche lors de l'élaboration du plan d'action national des ODD dans les mois à venir.

Ibu Raden Siliwati est actuellement Directeur des appareils d'état au Ministère de la planification du développement national / Agence de planification du développement national (BAPPENAS) à Jakarta, en Indonésie. Auparavant, elle a été directrice de la politique et de la communication (Bappenas) et directrice nationale du projet pour l'Indonesian Democracy Index (PNUD). Mme Siliwanti dirige également le secrétariat de la bonne gouvernance du ministère chargé de développer l'indice de bonne gouvernance. Elle est titulaire d'une maîtrise en affaires publiques et internationales de l'Université de Pittsburgh et d'un doctorat en sciences politiques de l'Université d'Indonésie, à 2010. Elle est l'un des points focaux nationaux pour le gouvernement ouvert en Indonésie aux côtés de M. Yanuar Nugroho, chef adjoint du personnel, Bureau exécutif du président.