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Visages du gouvernement ouvert - Jessica Klein

Open Government Partnership|

Dans cette section du bulletin d'information de l'OGP, nous présentons des personnalités du gouvernement et de la société civile et leur posons des questions sur leurs expériences. Voici ce que Jessica Klein (conseillère spéciale au Bureau des ressources de l'aide étrangère des États-Unis et responsable du projet ForeignAssistance.gov au Département d'État des États-Unis) avait à dire:

une. Comment un gouvernement ouvert peut-il changer la vie des gens?

Un gouvernement ouvert permet aux citoyens de mieux comprendre le travail de leur gouvernement et de le tenir responsable de la façon dont les ressources sont dépensées. Au sein du public américain, il y a de grandes idées fausses sur combien le gouvernement américain dépense pour l'aide étrangère et la valeur de ces programmes. Alors que beaucoup de gens pensent plus de 25 % du budget fédéral américain est consacré à l'aide, la réalité est que l'aide étrangère oscille autour de 1 %. Un gouvernement ouvert peut montrer comment un pourcentage relativement faible du budget fédéral peut transformer des vies partout dans le monde en fournissant un traitement contre le VIH/SIDA, de la nourriture aux personnes souffrant de malnutrition, un soutien à l'hygiène et à l'assainissement. énergie, ou assistance lors de catastrophes naturelles. En comprenant où et comment ces activités se déroulent, les citoyens peuvent apporter leur soutien à ces programmes et également tenir leur gouvernement responsable de la qualité et de l'efficacité du travail.

b. Décrire un OGP engagement de votre pays dont vous êtes fier.

Le gouvernement américain a fait preuve d'un engagement ferme envers le gouvernement ouvert. De nombreux efforts sont déployés au sein du gouvernement américain pour faire des progrès significatifs dans la réalisation de nos engagements OGP. En augmentant transparence pour étranger aide est important. ForeignAssistance.gov, nos engagements dans le cadre de l'Initiative internationale pour la transparence de l'aide et nos nombreuses autres activités de transparence de l'aide sont des signes visibles de la manière dont nous avons adopté le gouvernement ouvert, la transparence et la responsabilité. De plus, les États-Unis sont le plus grand donateur d'aide étrangère, et un élément clé de nos efforts d'assistance consiste à promouvoir des gouvernements transparents et responsables dans le monde entier. En raison de notre soutien à ces éléments de gouvernance, nous avons une responsabilité accrue de montrer l'exemple. 

Combien d'argent est dépensé pour l'aide étrangère et où va l'argent devrait être mis à la disposition du public. Les États-Unis se sont coordonnés entre les agences pour obtenir des données de 10 agences représentant 98% du portefeuille d'aide étrangère ouvert au public dans un format standard sur une base régulière. Le niveau de données détaillées que nous nous efforçons de rendre publiques est bien plus élevé que jamais auparavant. Les agences doivent encore relever un certain nombre de défis pour produire des rapports durables, opportuns et de qualité. Cependant, nous sommes fermement résolus à améliorer la transparence de l'aide et, malgré les défis, nous continuons à progresser.

c. Comment avez-vous bénéficié d'échanger des idées avec la société civile?

D'après mon expérience, les gouvernements peuvent tirer un grand profit en adhérant aux principes de gouvernement ouvert et en travaillant avec la société civile pour échanger des idées, solliciter les meilleures pratiques et partager les défis. Tout le monde fait face à des défis dans son travail et l'ouverture à des discussions franches sur nos problèmes ou obstacles m'a permis de mieux comprendre les objectifs de mes partenaires de la société civile, de proposer des solutions créatives et de gérer les attentes extérieures de manière réaliste. 

Par exemple, nous avons déterminé qu’il était temps de revoir la conception http://www.ForeignAssistance.gov rendre le site plus convivial en réponse aux commentaires de la société civile. Nous avons organisé des séances de consultation avec différents groupes d’intervenants afin de comprendre les caractéristiques, capacités, données et informations qu’ils préféreraient. Nous avons beaucoup appris de ce processus et, au final, l'expertise, le point de vue et les contributions de la société civile ont considérablement amélioré la façon dont nous avons repensé le site. 

ré. Comment travaillez-vous pour surmonter les défis liés à l'ouverture du gouvernement dans votre pays?

Il existe deux défis majeurs pour accroître la transparence de l'aide: le manque de données et la difficulté à démontrer l'utilité de partager les données avec les agences gouvernementales. Ces défis deviennent plus difficiles car la résolution de l'un dépend fortement de l'autre. 

La fréquence et le volume des données requises pour nos engagements internationaux en matière de transparence de l'aide nécessitent un processus de collecte systématisé. Cependant, données ouvertes est un concept relativement nouveau qui n'existait pas lorsque les agences ont développé leurs systèmes de gestion des données, et la plupart des systèmes actuels ne sont pas conçus pour collecter les données nécessaires à la transparence de l'aide. Nous travaillons avec toutes les agences pour les aider à comprendre l'étendue des demandes de données et les améliorations connexes du système, ainsi que pour nous engager avec le société civile et autres parties prenantes hiérarchiser les besoins en données et développer des solutions innovantes pour surmonter ces défis.

Le deuxième défi majeur consiste à développer une culture plus forte de partage de l'information au sein du gouvernement. L'approche de partage et de collaboration du gouvernement ouvert n'est pas imprégnée de la culture de nombreuses agences américaines. Les agences se concentrent naturellement sur les conséquences négatives possibles de la publication de données. Nous n'avons pas suffisamment démontré au personnel des agences les avantages des données ouvertes dans leur travail quotidien. Les lacunes actuelles en matière de données exacerbent la peur des résultats négatifs et le manque d'utilité démontrée. Nous luttons contre cela en améliorant la qualité des données, en partageant les informations de manière incrémentielle et en engageant la haute direction pour fournir un soutien et une dynamique de changement.  

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