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Comment les citoyens du pays coprésident principal de l'OGP peuvent bénéficier d'un gouvernement ouvert

Jeremy Heywood|

Au cours des deux dernières années seulement, près de données 9,000 ont été publiées sur des sujets tels que la santé, les transports, la justice et l’éducation.

Le secrétaire du cabinet britannique écrivait à l'origine dans The Independent sur la motivation derrière la croisade de données de Whitehall.

Pendant toutes les années où la Grande-Bretagne a eu une fonction publique centralisée, nous avons plutôt bien réussi à collecter des informations. Depuis les premiers recensements en 1801 jusqu'à la création de l'Office central de la statistique par Winston Churchill, la quantité d'informations collectées et détenues par le gouvernement a augmenté de façon exponentielle à mesure que notre société est devenue plus complexe. Aujourd'hui, nous avons des informations brutes sur tout ce qui concerne les performances des élèves par classe, le niveau de criminalité dans toutes les rues du pays et le taux de réussite pour chaque opération effectuée dans votre hôpital local. Sur simple pression d'un bouton, vous pouvez même savoir à quelle heure votre train de travail risque d'être tardif.

Changer

Mais alors que nous améliorons régulièrement la façon dont nous collectons les données, si nous sommes honnêtes, historiquement, la fonction publique a été moins douée pour les diffuser aux personnes qui en ont le plus besoin et qui peuvent en faire le plus usage : le public. Cela change. Rien qu'au cours des deux dernières années, près de 9,000 XNUMX ensembles de données ont été publiés sur des sujets tels que la santé, les transports, justice et l'éducation . Toutes ces informations, qui sont anonymes, peuvent être utilisées pour comprendre les questions importantes pour le public et façonnées en nouvelles entreprises innovantes axées sur les données qui fourniront un service au public et stimuleront la croissance économique.

Mais quelles données est-il préférable de publier ? Un processus est maintenant en place pour décider et donner plus de pouvoir aux utilisateurs. La Open Data Le groupe d'utilisateurs, composé de membres de la communauté des données et s'appuyant sur des suggestions d'entreprises, d'universités et du grand public, a récemment fait ses premières recommandations au Data Strategy Board concernant les données ouvertes qui devraient être publiées en priorité. La publication de données ne sera pas toujours confortable pour la fonction publique ou le gouvernement - mais c'est plutôt le but de transparence, en donnant aux gens les informations dont ils ont besoin pour faire des choix concernant leur vie et en mettant en évidence les domaines dans lesquels le secteur public est sous-performant. Finalement, les données brutes que nous publierons permettront au public d'évaluer la performance de leur école locale, de leur hôpital local, de leur conseil et de leur force de police et fourniront une puissante incitation à l'amélioration. En termes simples, l'aspiration du gouvernement est de faire de la Grande-Bretagne le pays le plus ouvert et le plus transparent du monde. Géré correctement, ce sera une formidable force pour le bien. Il est essentiel que nous profitions de l'occasion pour offrir une fonction publique plus ouverte et transparente, qu'il s'agisse de partager des informations ou d'élaborer des politiques. Au sein du service, nous avons certains des plus grands experts britanniques sur les plus grands problèmes auxquels le pays est confronté, mais nous n'avons pas tous les experts.

Direction

Mais cet agenda de la transparence ne s'arrête pas à nos frontières. le Open Government Partnership (OGP) s'est réuni à Londres pour la première fois cette semaine, avec Francis Maude représentant le Royaume-Uni en tant que coprésident principal. Mary Robinson, Mo Ibrahim et Graca Machel ont été confirmées par le groupe d'experts internationaux chargé de conseiller le partenariat. Depuis sa création en tant que mouvement mondial, l’OGP est passé de membres fondateurs de 8 à des gouvernements 58 maintenant résolus à accroître la transparence et la responsabilité dans leurs pays. La transparence rend le gouvernement meilleur et le gouvernement britannique est déterminé à conserver son leadership mondial. Nous défendons ce programme aux niveaux national et international.