Entretien avec le régent de Bojonegoro, Suyoto Ngartep Mustajab
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M. Suyoto Ngartep Mustajab est l'actuel régent de la régence de Bojonegoro. Sa régence fait partie de ceux qui participent au programme pilote des gouvernements sous-nationaux de l'OGP.
Selon vous, qu'est-ce qui a fait de votre gouvernement un bon candidat pour le programme pilote des administrations infranationales?
De notre point de vue, nous savons que le gouvernement ouvert rassemble les gens - c'est l'intérêt commun dans le monde, pas seulement à Bojonegoro. Je pense que nous avons besoin de soutien et de connexion pour nous assurer que ce que nous faisons à Bojonegoro fonctionnera bien. Nous avons besoin de benchmarking pour les autres pays et niveaux infranationaux, pour co-créer, pour évaluer ce que nous avons fait, et peut-être vers le prochain niveau que nous aimerions atteindre.
Pensez-vous que les concepts que vous avez appliqués à Bojonegoro pourraient être appliqués à d'autres régions d'Indonésie, voire à d'autres pays de la région?
Je pense que le principe est très universel, car transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Autres, la participation, la responsabilité et l'utilisation de la technologie - ces principes sont possibles partout. L'esprit et la motivation sont les plus importants, ainsi que la façon dont nous nous connectons avec les autres. OGP est la façon dont nous nous connectons avec les autres. Donc, partout où les gens pensent que nous devons nous connecter, instaurer la confiance, nous connecter officiellement et efficacement pour résoudre nos problèmes, nous avons besoin d'OGP. Je pense que ce que nous faisons à Bojonegoro, est possible de le reproduire dans d'autres endroits, quand ils sont dans le même esprit que nous et ont la même expérience. Ce que nous avons fait à Bojonegoro est un exemple de résolution de problèmes, et alors que nous essayons de construire un pont et de créer des jalons à Bojonegoro, il est possible d'inspirer et de reproduire ailleurs.
Quel est le plus grand défi pour vous dans la mise en œuvre d'initiatives de gouvernement ouvert?
La relation n'est pas un problème, car dans notre communauté d'OSC, secteur privéLes gouvernements s'efforcent également d'ouvrir les pratiques du secteur privé, notamment grâce à la transparence de la propriété réelle, aux contrats ouverts et à la réglementation des normes environnementales. Spécification technique... Autres, et le gouvernement, nous sommes passés du débat sur les principes à la co-création. Le défi est de savoir comment nous améliorons notre processus, comment nous renforçons notre mécanisme de gouvernement ouvert et de partenariat, et comment nous engageons toutes les parties et tous les habitants de Bojonegoro.
La régence de Bojonegoro offre un exemple très intéressant de la manière dont le gouvernement ouvert peut être pertinent pour des secteurs tels que les ressources naturelles et le climat. Comment voyez-vous l'OGP vous aider à mieux impliquer les gens dans une « démocratie basée sur l'environnement » ?
Très. Permettez-moi de vous dire que lorsque je suis arrivé au pouvoir, 80 p. 4 de notre infrastructure était rudimentaire. Nous avions les plus grosses dettes dans l'est de Java. Trop de gens étaient en colère et nous condamnaient, réclamant des emplois décents, de bons services publics. Avec un budget limité et des ressources limitées, comment pourrions-nous résoudre le problème? La communication est la clé. La confiance est la clé. Nous ne voulons pas perdre la confiance du public. Deuxièmement, nous avions besoin d'une autre participation. On ne peut pas se blâmer. Nous avons eu la co-création, afin que toutes les parties puissent soutenir leurs intérêts en fonction. Cet écosystème - peut-être 6 ou XNUMX parties, communauté, privé, OSC, gouvernement, université - ils sont tous venus avec leur point de vue et avec leur ego. Nous devions créer un partenariat.
Mais comment pouvez-vous avoir un partenariat sans confiance? La confiance vient de l'ouverture et de la transparence. Nous devons faire preuve de transparence en utilisant nos ressources, notre budget; nous devons être ouverts sur nos problèmes et notre capacité. Bojonegoro est sujet aux inondations annuelles. Nous devons traiter ce problème main dans la main, avec tout le monde à Bojonegoro.
Nous avons maintenant beaucoup de ressources. Nous obtenons maintenant beaucoup de recettes pétrolières et gazières. Je me rends compte que l'exploration pétrolière et gazière est en hausse, ce qui entraîne de grandes attentes. Je vois le potentiel du public dans ce domaine; nous avons donc besoin de la confiance du public et nous devons expliquer ce qui va se passer, combien de revenus nous allons recevoir, et où va l'argent, et à quoi sert-il? Cela devrait être transparent. C'est pourquoi OGP joue un rôle important dans la gestion de notre conflit, en aidant à gérer nos ressources et en nous aidant à résoudre plus efficacement notre problème local.
Tenir un dialogue public chaque semaine est une initiative merveilleuse mais exigeante - pourquoi pensez-vous qu'il est si important de donner aux gens cet accès et l'occasion de parler à leur gouvernement?
Bojonegoro n'est pas une zone urbaine. Les gens n'ont pas accès à l'informatique, ils ont des téléphones portables mais ne les utilisent que pour les SMS ou la voix, pas pour les données. Les systèmes en ligne ne sont complémentaires que dans ma régence. Le dialogue public est plus efficace. Cela leur permet de se plaindre, de proposer des aspirations, puis de revenir demander ce que nous avons fait de cette plainte. Nous diffusons ces réunions à la radio, pour que toutes les personnes de ma régence puissent l'entendre, et elles sont impliquées. Ce genre de transparence, d'accessibilité et de participation est très humain. OGP est un outil pour connecter l'humanité. Les outils informatiques et les connexions sont utiles, mais nous ne pouvons pas utiliser uniquement l'informatique, car nous refusons alors le contact humain. Cette engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... n'est pas facile. J'ai dit à mon personnel que même si seulement deux personnes viennent, nous devons les servir pendant un minimum de deux heures. Et puis, vous savez que c'est le déclic pour stimuler le dialogue.
M. Suyoto Ngartep Mustajab est l'actuel régent de la régence de Bojonegoro. Sa régence fait partie de ceux qui participent au programme pilote des gouvernements sous-nationaux de l'OGP.