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Leçons des réformateurs: le Kenya rend les marchés publics ouverts et inclusifs

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Cette étude de cas fait partie de la mobilisation des ressources nationales et de la relance économique de l'OGP en Afrique. Lire l'article complet et les autres leçons tirées des études de cas des réformateurs ici.

Pendant des décennies, le Kenya a lutté pour surmonter sa corruption systémique. Selon le rapport de Global Finance Integrity, 13.5 milliards de dollars américains ont été illégalement sortis du Kenya entre 2002 et 2010, coûtant aux contribuables kényans près de 4 milliards de dollars. En 2016, la Commission d'éthique et de lutte contre la corruption du Kenya a constaté que 74% des Kenyans pensaient que le Kenya était en proie à la corruption et que la situation s'aggravait rapidement. Contrôle amélioré des marchés publics aurait pu contribuer à réduire ces pertes; cependant, à l'époque, les Kenyans n'avaient guère la capacité de surveiller les dépenses et de signaler les utilisations inefficaces ou corrompues de l'argent public.

Le Kenya a commencé à utiliser ses plans d'action OGP pour résoudre ces problèmes en 2016, en s'engageant à aligner la divulgation des données sur les marchés publics avec la norme de données sur les marchés ouverts, en veillant à ce que les données sur les marchés soient ouvertes et accessibles. Depuis la réforme, les organisations de la société civile telles que l'Institut des affaires économiques (IEA) ont commencé à collaborer avec le Bureau du vérificateur général pour suivre les pertes de fonds publics et identifier les domaines du processus de passation des marchés où le Kenya est à risque de pertes futures. L'AIE estime que la poursuite d'exercices de collaboration comme ceux-ci aidera les citoyens et les organisations de la société civile à travailler avec le gouvernement pour commencer à s'attaquer au problème.

De plus, ces résultats ont encouragé un nouvel élan pour ouvrir le processus de passation des marchés. Après un Décret exécutif 2018 par le président Uhuru Kenyatta, le Kenya s'est engagé dans l'OGP à ouvrir lui-même les appels d'offres en exigeant que 30% des opportunités de marchés publics soient attribuées aux femmes, aux jeunes ou aux personnes handicapées - des groupes souvent exclus de ces processus.

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