Budget municipal et données de dépenses pour l'eau aux Pays-Bas
Datos de presupuesto y gastos municipales de agua en los Países Bajos
Budget municipal et données sur les dépenses municipales pour l’eau aux Pays-Bas
Leçons des réformateurs
Cette étude de cas a été initialement publiée dans le Rapport global de l'OGP.
À partir de 2015, les collectivités locales néerlandaises ont commencé à fournir des données financières via un portail Web à l'adresse suivante: http://www.openspending.nl. Cependant, ces données n'étaient initialement disponibles qu'au niveau agrégé, ce qui rendait difficile l'accès à des informations critiques détaillées et locales. En 2016, dans le cadre de son plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert..., les Pays-Bas se sont engagés à améliorer la disponibilité de données plus détaillées (telles que les budgets, les rapports annuels, les recettes, les dépenses et les recettes) dans un format lisible par machine. Tandis que le engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... étendues au-delà de l'eau, les autorités de gestion de l'eau ont été notées spécifiquement dans le plan d'action.
Cet engagement vise essentiellement à fournir le soutien nécessaire aux municipalités locales et aux autorités régionales, y compris les autorités responsables de l’eau. Cet engagement prévoyait trois étapes:
- Développer des ressources, y compris un manuel, une vidéo d'instructions et une vidéo promotionnelle;
- Mettre en œuvre trois projets pilotes avec les gouvernements locaux pour ajouter du contexte à données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police...Et
- Organisez deux ateliers nationaux.
Les Pays-Bas ont réalisé des progrès substantiels par rapport à ces jalons et en ont réalisé plusieurs à temps. Un manuel complet fournissant des conseils aux fournisseurs de données sur la manière de partager des données a été distribué à toutes les parties prenantes. De plus, les vidéos ont été achevées et le premier atelier national a eu lieu dans le cadre du «How Open Festival» aux Pays-Bas.
Cet engagement a permis d'accomplir des progrès importants en augmentant la transparence du processus de gouvernance et en publiant des informations sur la manière dont les autorités de gestion de l'eau ont choisi d'investir leurs fonds. Cela fournit des informations qui peuvent augmenter la responsabilité, permettre le plaidoyer et créer un espace de participation. le IRM a recommandé d'étendre cette fourniture de données, indiquant que «le gouvernement devrait envisager de développer une interface de budgétisation participative».
Cette expérience a permis de tirer des enseignements qui pourraient être utiles aux autres pays POG souhaitant prendre des engagements similaires:
- Prioriser les données en réponse à la demande: La base de cet engagement était les demandes spécifiques des utilisateurs de données (c'est-à-dire les citoyens, les journalistes et autres). Les gouvernements ont souvent accès à des quantités massives d'informations sur l'eau et l'assainissementLes gouvernements participants à l'OGP sont dans une position unique pour s'attaquer à de nombreuses causes profondes des problèmes d'eau, notamment la corruption et la mauvaise qualité, ainsi que le manque de priorisation, d'accès, d'équité et .... En donnant la priorité aux données qui ont été spécifiquement demandées, l'impact des investissements dans les données ouvertes est assuré.
- Commencez petit: Alors que l'engagement initial prévoyait la participation des autorités décentralisées 75 à 2016 et des autorités décentralisées 150 à 2017, cette approche agressive s'est avérée irréalisable. En 2017, le jalon correspondant a été révisé se concentrer sur trois cibles afin de «gagner de l'expérience à une plus petite échelle en améliorant la qualité et le potentiel de développement». Le partage de données financières, en particulier de données aussi critiques que les services d'eau, peut être politiquement sensible. Commencer par un petit projet pilote peut constituer un argument solide pour démontrer que le partage d'informations peut être une opportunité politique plutôt qu'un risque.
- Préparer le progrès accéléré: Le but de cet engagement était de améliorer la responsabilité et la participation du public "Parce que les utilisateurs savent comment l'argent est dépensé dans leur gouvernement et qu'ils peuvent participer et mieux utiliser le droit de contestation." Reconnaissant qu'un rôle clé de l'ouverture des données est d'encourager la participation, les engagements à accroître transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus devrait anticiper l'augmentation correspondante de la participation. Des engagements efficaces à ce niveau peuvent être associés à des engagements visant à augmenter les plates-formes de participation en même temps.
Crédit photo: Hansenn, Adobe Stock
Este caso de estudio se publicó originalmente en el OGP Informe Global.
A partir de 2015, los gobiernos locales holandeses comenzaron a publicar datos financieros a través del portal web en http://www.openspending.nl. Sin embargo, estos datos inicialmente sólo estaban disponibles de forma agregada, lo que dificulta el acceso a información crítica detallada y local. En 2016, como parte de su plan de acción, los Países Bajos se comprometieron a mejorar la disponibilidad de datos más detallados (como presupuestos, informes anuales, ingresos, gastos e ingresos) en un formato legible por máquina. Si bien el compromiso abarcó temas adicionales, las autoridades de gestión del agua fueron señaladas específicamente en el plan de acción.
El objetivo de este compromiso fue proporcionar el apoyo necesario a los gobiernos locales y autoridades regionales, incluyendo las autoridades de agua. Este compromiso contemplaba tres hitos:
- Desarrollar una serie de recursos, incluyendo un manual, un video de instrucciones y un video promocional;
- Implementar tres proyectos piloto con la participación de los gobiernos locales para dar contexto a los datos abiertos y
- Organizar dos talleres nacionales.
Los Países Bajos lograron avances sustanciales en estos hitos. El gobierno distribuyó a los actores relevantes un manual integral que proporciona una guía para los proveedores de datos sobre cómo compartir los datos. Adicionalmente, se elaboraron los videos y se llevó a cabo el primer taller nacional como parte del “How Open Festival” de los Países Bajos.
Este compromiso logró avances significativos en el aumento de la transparencia del proceso de gobernanza y en la publicación de información que puede ayudar a las autoridades encargadas del manejo del agua a definir cómo deben invertirse los fondos. Además, la información generada puede ayudar a aumentar la rendición de cuentas, apoyar a los grupos que se dedican a defender el tema y crear un espacio para la participación. El IRM recomendó ampliar esta provisión de datos, afirmando que “el Gobierno debería considerar el desarrollo de una interfaz de presupuesto participativo”
De esta experiencia se identificaron una serie de lecciones aprendidas que pueden ser útiles para otros países de OGP que están interesados en hacer compromisos similares.
- Priorizar datos en respuesta a la demanda: La base para este compromiso fue una solicitud específica por parte de los usuarios de datos (es decir, la ciudadanía, periodistas y otros). Los gobiernos usualmente tienen acceso a una gran cantidad de información sobre agua y saneamiento. Al priorizar los datos que se solicitaron específicamente, se asegura el impacto de la inversión en datos abiertos.
- Comience poco a poco: Si bien el compromiso original requería la participación de 75 autoridades descentralizadas en 2016 y 150 autoridades descentralizadas en 2017, este enfoque agresivo resultó inviable. En 2017, el hito relevante se revisó para enfocarse en tres objetivos con el fin de “adquirir experiencia a menor escala con la mejora de la calidad y aumentar el potencial”. La publicación de datos financieros, especialmente sobre algo tan crítico como los servicios de agua, puede ser políticamente sensible. Comenzar con un piloto pequeño puede generar argumentos para demostrar que la publicación de datos puede ser una oportunidad política, en lugar de un riesgo.
- Prepararse para avances acelerados: La meta de este compromiso fue mejorar la rendición de cuentas públicas y la participación “porque los usuarios saben cómo se gasta el dinero en su Gobierno y pueden participar y usar mejor su derecho a cuestionar”45. Reconocer que un rol clave de la apertura de datos es incentivar la participación, los compromisos destinados a aumentar la transparencia deben anticipar el correspondiente aumento de la participación. Los compromisos efectivos a este nivel pueden combinarse con compromisos diseñados para aumentar las plataformas de participación de forma paralela.
Cette étude de cas a été initialement publié dans le OGP Rapport Mondial.
À partir de 2015, les gouvernements hollandais locaux ont commencé à fournir des données financières par l’entremise d’un portail Web à l’adresse suivante: http://www.openspending.nl. Toutefois, ces données n’étaient initialement disponibles que sous forme agrégée, ce qui rendait difficile l’accès à des informations détaillées et locales, pourtant essentielles. En 2016, dans le cadre de son plan d’action, les Pays-Bas se sont engagés à améliorer la disponibilité de données plus détaillées (comme les budgets, les rapports annuels, les revenus, les dépenses et les recettes) dans un format lisible par machine. Bien que l’engagement s’étende au-delà de l’eau, les autorités de gestion de l’eau ont été expressément mentionnées dans le plan d’action.
L’objectif de cet engagement a été de fournir le soutien nécessaire aux municipalités locales et aux autorités régionales, y compris les autorités responsables de l’eau. L’engagement prévoyait trois jalons :
- Mettre au pointdes ressources, y compris un manuel, une vidéo d’instructions et une vidéo promotionnelle;
- Mettre en œuvre trois projets pilotes avec les administrations locales afin d’ajouter un contexte aux données ouvertes;
- Organiser deux ateliers nationaux.
Les Pays-Bas ont réalisé des progrès substantiels dans la réalisation de ces jalons. Un manuel complet contenant des conseils aux fournisseurs de données sur la façon de partager les données a été distribué à tous les intervenants. De plus, les vidéos ont été terminées et le premier atelier national a eu lieu dans le cadre du How Open Festival des Pays-Bas.
Cet engagement a permis de réaliser des progrès importants en augmentant la transparence du processus de gouvernance et en publiant des informations sur la manière dont les autorités de gestion de l’eau ont choisi d’investir leurs fonds. Cela fournit des informations qui peuvent accroître et permettre la responsabilisation et créer un espace pour la participation. Le MEI a recommandé d’élargir cette fourniture de données, déclarant que « le gouvernement devrait envisager de développer une interface de budgétisation participative. »
Cette expérience a permis de tirer des enseignements qui pourraient être utiles à d’autres pays du PGO cherchant à prendre des engagements similaires:
- Établir l’ordre de priorité des données en fonction de la demande : Cet engagement reposait sur des demandes précises des utilisateurs de données (c.-à-d. les citoyens, les journalistes et d’autres intervenants). Les gouvernements ont souvent accès à des quantités massives d’informations sur l’eau et l’assainissement. En classant par ordre de priorité les données qui ont été spécifiquement demandées, les répercussions positives des investissements dans les données ouvertes sont assurées.
- Commencer doucement : L’engagement initial prévoyant la participation de 75 autorités décentralisées en 2016 et de 150 autorités décentralisées en 2017, cette approche audacieuse s’est révélée irréalisable. En 2017, le jalon pertinent fut révisé pour axer les efforts sur trois objectifs, afin « d’acquérir de l’expérience à plus petite échelle avec l’amélioration de la qualité et du potentiel de mise à l’échelle ».41 La transmission des données financières, en particulier des données relatives à quelque chose d’aussi crucial que les services d’eau, peut être délicated’un point de vue politique. Commencer par un petit projet pilote peut constituer un solide argument pour démontrer que le partage de données peut être une occasion politique plutôt qu’un risque.
- Se préparer à des progrès accélérés : Le but de cet engagement était d’améliorer la responsabilisation et la participation du public, « parce que les utilisateurs savent comment l’argent est dépensé dans leur gouvernement et qu’ils peuvent participer aux efforts et mieux utiliser le droit de contestation. »42 Il faut reconnaître que l’un des rôles clés de l’ouverture des données est de favoriser la participation. Les engagements à accroître la transparence devraient présager l’augmentation du taux de participation. Des engagements efficaces à ce niveau peuvent être jumelés à des engagements visant à accroître les plateformes de participation en même temps
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