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Le nouveau rapport de l'OGP IRM pour le Royaume-Uni formule des recommandations pour renforcer le programme de gouvernement ouvert

Le Royaume-Uni a été un chef de file mondial en matière de gouvernement ouvert et de lutte contre la corruption. Depuis la co-fondation du Open Government Partnership (OGP) en 2011 et accueillant le Sommet anti-corruption 2016, il a ouvert la voie dans des domaines tels que transparence dans l' beneficial ownership des entreprises et dans le secteur extractif. En tant que membre de l'OGP, le Royaume-Uni a co-créé et mis en œuvre des réformes sur ces questions par le biais de quatre plans d'action pour un gouvernement ouvert.  

Cependant, le mécanisme de rapport indépendant (IRM) dernier rapport a constaté que le gouvernement britannique n'avait pas réussi à maintenir un dialogue constant avec les organisations de la société civile lors de l'élaboration du dernier plan d'action (2019-21) qui, par rapport aux plans d'action précédents, contient des engagements moins ambitieux pour l'ouverture du gouvernement. 

Le Rapport IRM, qui évalue la conception du plan d'action OGP actuel du Royaume-Uni, recommande que le Royaume-Uni assure un contrôle public efficace des contrats et marchés publics liées à la réponse à la COVID-19 et au rétablissement. Pour la responsabilité des fonds COVID-19, le Royaume-Uni pourrait s'engager à publier des données en utilisant le Contrats ouverts Norme de données et en temps opportun. En outre, le rapport suggère que le Royaume-Uni enquête et sanctionne les éventuels cas d'abus dans les marchés publics et les contrats liés au COVID-19. 

Une autre recommandation est que le Royaume-Uni modifie et renforce la loi britannique sur la liberté de l'information (FOIA). pour garantir des réponses rapides aux demandes d'informations et couvrir les entités privées qui fournissent des services publics. Actuellement, un nombre important d'organismes publics retardent les demandes FOIA sans pénalité et le Bureau du Commissaire à l'information a recommandé de renforcer la FOIA législation aux services publics externalisés. 

Le rapport du MII formule également des recommandations pour renforcer le processus de co-création entre le gouvernement et la société civile. Ici, l'IRM suggère une participation ministérielle accrue pour une plus grande visibilité du processus OGP, d'autant plus que le processus de co-création du dernier plan d'action manquait d'une implication gouvernementale de haut niveau. Le gouvernement britannique pourrait également améliorer la communication avec la société civile et maintenir un dialogue itératif sur les principaux domaines politiques envisagés pour les réformes du gouvernement ouvert. Le rapport constate qu'il y a eu un retard important entre les consultations avec la société civile et la publication du plan final, sans aucune communication du côté gouvernemental sur les raisons de ce retard. De plus, le gouvernement n'a pas expliqué comment certaines priorités des parties prenantes ont été prises en compte lors de l'élaboration du plan. Cela contrevient aux exigences de co-création de l'OGP. 

Selon le rapport, il y avait des facteurs atténuants. Par exemple, les incertitudes et le redéploiement des fonctionnaires en vue du départ du Royaume-Uni de l'Union européenne ont finalement retardé le lancement de la Le quatrième plan d'action du Royaume-Uni (2019-2021) à un an plus tard que prévu initialement. La pandémie du COVID-19 a également contraint le gouvernement à se concentrer sur les questions urgentes de sécurité et de santé. Alors que le Royaume-Uni commence à travailler sur son prochain plan d'action OGP, le gouvernement a l'occasion de travailler en étroite collaboration avec la société civile pour prendre des engagements ambitieux qui pourraient positionner le pays comme un champion du gouvernement ouvert dans le monde post-pandémique.

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