Le Foreign Office du Royaume-Uni trace la voie de la transparence

Le Royaume-Uni est un chef de file mondial en matière de données ouvertes, mais la situation est toujours contrastée entre les activités et les ministères du gouvernement en ce qui concerne l’information sur l’aide internationale. Bien que le Département pour le développement international (DFID) représente la part du lion des dépenses d’aide britannique, il existe d’autres acteurs importants, notamment le Département de l'énergie et du changement climatique (DECC), Foreign and Commonwealth Office (FCO) et le Ministère de la Défense (MOD). La publication d’informations sur l’aide internationale est une initiative phare du gouvernement britannique en matière de transparence. Le DFID et le DECC publient tous deux une norme de pointe en matière d’aide mondiale - la Initiative internationale pour la transparence de l'aide (IITA). Lors de la 27 March, le FCO a manifesté son intention de les rejoindre en publiant son plan de mise en œuvre de la norme de données ouvertes de l'IITA. Avec cela ambitieux plan, le FCO a produit un ensemble simplifié de «Jalons» pour fournir des informations d'aide rapides, comparables et accessibles. L’attitude du FCO à l’égard de la transparence de l’aide est clairement passée de stratégie de données ouvertes de l'année dernière, qui reconnaissait ses lacunes mais promettait peu d’action. Son document sur les «jalons» de l'IITA est une révolution silencieuse: il s'engage explicitement dans une refonte radicale de la manière dont il partage les informations sur ses activités de développement avec le monde et y fixe les dates de livraison. C'est quelque chose qui mérite d'être encouragé. cependant, aide récente les chiffres produits par le Royaume-Uni pour l'OCDE comportaient une omission troublante. Alors que le total aideDes informations plus nombreuses et de meilleure qualité sur l'aide aident les pays partenaires et les institutions donatrices à planifier et à gérer plus efficacement les ressources d'aide, les parlements et la société civile à tenir les gouver... les dépenses sont spécifiées pour le DFID, le DECC, aucun chiffre total n'a été donné pour l'aide publique au développement (APD) du MOD :

Dans le cas de MOD, il est bien évident que la divulgation d’informations sensibles suscite des préoccupations légitimes, notamment pour des raisons de sécurité personnelle et nationale. Cependant, le fait que le MOD ne puisse pas ou ne produise pas même une dépense totale en APD ne peut être défendu pour des raisons de sensibilité. Il suggère l'une des deux options: soit le MOD refuse son rôle dans le développement international, soit il n'a pas de système d'information adapté à ses besoins. Ce pourrait bien être les deux. le Pool de conflits C’est un exemple concret: ses activités ne sont ni transparentes, ni la propriété politique bien définie (une entreprise commune du DFID, du FCO et du MOD).

Qui est responsable de la publication des informations à ce sujet? Mais vaut-il la peine de se battre pour cette information, étant donné que les dépenses d'aide de MOD sont minimes par rapport à celles de DFID? Eh bien, si vous considérez que les chiffres de l'APD de cette année montrent une augmentation des dépenses d'aide non-DFID, je dirais oui. Et puis il y a le déclaration récente du PM ce qui suggère que le gouvernement pourrait réduire davantage la part du DFID dans le budget de l'aide - une raison supplémentaire de se battre pour que le MOD devienne plus transparent. Je me suis demandé: quels sont les moteurs essentiels du changement? MOD et FCO sont tous deux "guidés" par le Cabinet Office stratégie de données ouvertes et le numéro 10 transparenceSelon les statuts de l'OGP, la transparence est atteinte lorsque « l'information détenue par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) est ouverte, exhaustive, opportune et librement accessible au public… Autres conduire. Alors pourquoi le FCO franchit-il le pas alors que le MOD ne le fait pas si résolument ? L'un de ces moteurs est la pression externe. Mais ce qui est peut-être plus crucial, c'est la présence et l'autorité de champions internes de la transparence - des personnes qui réalisent que l'ouverture n'est pas seulement un devoir, mais une opportunité. Travailler en silos et accumuler des informations est un obstacle à une coordination, une rétroaction et des améliorations efficaces de la programmation. Nous continuerons à pousser le MOD à suivre l'exemple des autres départements gouvernementaux, qui inclut désormais avec plaisir le FCO, en devenant plus transparent - en particulier s'il doit entreprendre davantage de travaux de développement à l'avenir.

Si vous souhaitez savoir comment toutes les agences d'aide britanniques se comparent, veuillez lire notre Bulletin de transparence de l'aide britannique.  

Cette publication est apparue à l'origine sur Publiez ce que vous financez et a été republié avec la permission de l'auteur.