Ignorer la navigation

Les valeurs ont de la valeur

Richard Howitt|

Aujourd'hui, le Conseil international intégré en matière de rapports (IIRC) collabore à la signature d'un accord visant à établir une nouvelle norme de divulgation d'entreprise élaborée conjointement avec le gouvernement brésilien et la Banque brésilienne de développement. Le directeur général de l'IIRC, Richard Howitt, était présent à la cérémonie de signature à Brasilia et cet article est une version éditée du discours qu'il a prononcé, démontrant comment le reporting intégré aide les entreprises à fournir une plus grande transparence.

L'International Integrated Reporting Council est une coalition mondiale de régulateurs, investisseurs, entreprises, organismes de normalisation, professions comptables et ONG œuvrant pour aligner l'allocation de capital et le comportement des entreprises sur des objectifs plus vastes de stabilité financière et de développement durable, au moyen d'un cycle de reporting et de réflexion intégrés.

/ / /

Comme le comprennent de nombreuses entreprises, régulateurs et organes de surveillance, les rapports intégrés sont en train de devenir une pratique phare dans le monde en matière de rapports d’entreprise et de promotion des principes de transparence dans l’intérêt de meilleures affaires dans un monde meilleur.

Cet article n’est pas le moment d’expliquer en détail le reporting intégré proprement dit. 

Mais je vais rappeler trois de ses principes de base:

Il ne s'agit pas de plus de rapports mais de réformer les rapports existants. Il relie les différentes fonctions de l'entreprise à la stratégie commerciale.

L'objectif du reporting intégré est la création de valeur à long terme pour l'entreprise, mais avec une compréhension plus large du concept de valeur; sur la base de ce que nous définissons comme «six capitaux» - financiers, naturels, manufacturés, intellectuels, sociaux et relationnels, et humains.

Troisièmement, bien que cela nécessite un changement de mentalité dans le reporting - ce que nous appelons la `` pensée intégrée '' - cela conduit à un reporting plus concis et compréhensible pour ceux qui sont à l'intérieur de l'entreprise, pour ceux qui y investissent et pour les autres parties prenantes externes de l'entreprise. .

C'est l'avenir du reporting d'entreprise - un avenir de plus grande transparence.

Maintenant, la transparence est souvent présentée comme venant de l’extérieur du monde des affaires, une exigence des entreprises de rendre des comptes à la société au sens large. Il est associé à un monde d'actualités 24 heures sur 24 et à un média social dans lequel chaque citoyen peut devenir un commentateur public instantané.

C'est un monde composé d'investisseurs engagés, de consommateurs éthiques, de syndicats actifs, de journalistes d'investigation et de groupes d'intérêt.

Il existe des flux de capitaux libres à travers les frontières internationales, où les investissements peuvent être retirés d'une simple pression sur un bouton d'un clavier d'ordinateur, à mi-chemin de la planète. C'est un monde où les ventes aux consommateurs, la valeur de la marque et le cours des actions d'une entreprise, accumulés sur de nombreuses années, peuvent chuter en quelques minutes à cause de rumeurs ou de faux rapports.

Soit une entreprise est disposée à raconter sa propre histoire dans ce nouveau monde, soit elle se contente de laisser les autres le faire pour elle. Le manque de transparence est un risque pour l'entreprise.

Mais le message du reporting intégré est de dire que les grandes entreprises ont commencé à voir que la transparence peut aussi être une opportunité, la pression pouvant également venir de l'intérieur de l'entreprise. Les sociétés qui effectuent des rapports intégrés estiment que cette information ne menace pas l’avantage concurrentiel de la société.

Dans la société de l'information où la réputation fait partie de la valeur «immatérielle» à 80% de l'entreprise, elle est plutôt une source précieuse de création de valeur. La transparence issue du reporting intégré valorise la notoriété de l'entreprise, la confiance des investisseurs, la fidélité des salariés et contribue à restaurer la confiance des citoyens dans l'entreprise.

Aujourd'hui, c'est la confiance qui est le produit le plus à risque.

Au Brésil, où le nouvel accord sur la divulgation d'informations par les entreprises est en cours de signature, le risque existe. En vérité, cela est également vrai dans les économies du monde entier.

La récente étude Edelman a révélé la plus forte baisse de confiance dans les affaires jamais enregistrée, dans les pays 28 du monde. Au Forum économique mondial de cette année, c’était le sujet de discussion prédominant. En effet, la perte de confiance a un coût réel. C'est un coût pour chaque entreprise, qui ne parvient pas à s'adapter à ce nouveau climat d'ouverture et de surveillance.

Ce manque de confiance empêche également les consommateurs de dépenser et un retour de confiance nécessaire à une reprise économique à part entière. Par conséquent, c'est un coût réel pour l'entreprise - et un coût pour tout le monde en affaires.

Ceci est démontré par la montée du soutien au sentiment anti-entreprise et au nationalisme économique, qui menace les marchés ouverts et les relations commerciales dans lesquelles les affaires ont prospéré ces dernières années. Elle menace la disparition de ce qu'on a appelé le «permis social d'exploitation».

Maintenant, les forces derrière cela sont puissantes et ne seront jamais vaincues par une initiative en particulier. Mais l’accord sur la divulgation signé au Brésil aujourd’hui constitue sa propre déclaration puissante selon laquelle la tendance à la perte de confiance peut être inversée. 

J'ai été honoré d'être invité à superviser la cérémonie de signature, démontrant ainsi que l'application du reporting intégré peut faire partie intégrante du rétablissement de la confiance dans les entreprises. Les rapports intégrés aident à créer un climat de confiance entre les parties prenantes et constituent un rempart contre les critiques injustes ou injustifiées à l'égard du comportement de l'entreprise.

Lorsque les entreprises réfléchissent à des problèmes plus vastes tels que leurs employés ou leurs chaînes d’approvisionnement, gèrent et mesurent leur fonctionnement et contribuent au succès à long terme de l’entreprise, les entreprises deviennent naturellement plus robustes. 

Un reporting intégré signifie que la direction et le conseil ont une vision plus globale des activités de la société et de sa chaîne de valeur. Il y a moins de cachettes pour inconduite ou faute professionnelle.

Les rapports intégrés indiquent que les entreprises signifient bien plus qu'un rendement financier limité à court terme. Nous disons que les entreprises ont un but. La valeur a des valeurs et les valeurs ont une valeur. Seule son absence laisse un vide dans lequel la fraude et la corruption peuvent s'épanouir.

The International Le cadre (paragraphe 3.14) énonce ceci comme suit: «Un rapport intégré améliore la transparence et la responsabilité, qui sont essentielles pour renforcer la confiance et la résilience, en révélant comment les besoins et intérêts légitimes des principales parties prenantes sont compris, pris en compte et traités par les décisions , actions et performances, ainsi qu'une communication permanente ». 

Le nouvel accord sur la divulgation au Brésil appelle les entreprises à comprendre cela par elles-mêmes, puis à le communiquer à d'autres également.

Ce n'est pas un hasard si notre partenaire dans cet exercice est la Banque brésilienne de développement, BDNES. Pionnière du reporting intégré, la Banque préside la Commission brésilienne pour le reporting intégré, qui a supervisé l'adoption du reporting intégré dans 120 entreprises et organisations au Brésil. En tant que banque de développement, elle a exploité le pouvoir de la finance pour relever les normes dans l'ensemble de l'économie du pays. 

Une étude académique montre que la moitié des sociétés cotées en bourse auxquelles BNDES a apporté un soutien financier a permis une plus grande transparence et des normes plus strictes en matière de gouvernement d'entreprise. Cela montre que le changement peut fonctionner.

Le rôle de chef de file joué par le ministère gouvernemental de la transparence est une preuve égale de la façon dont le Brésil a été un chef de file mondial en matière de rapports intégrés. C'est le pays qui a accueilli le Sommet des Nations Unies sur le développement durable, qui a appelé les entreprises à «intégrer les informations sur la durabilité dans leurs rapports».

La bourse brésilienne a été l'une des deux premières au monde à inviter leurs entreprises à entreprendre un reporting intégré. Le Brésil figurait parmi les trois premiers pays au monde parmi les pionniers du reporting intégré - le plus élevé des Amériques. C'est un pays qui a inscrit les «six capitales» du reporting intégré dans son code de gouvernement d'entreprise. Le Brésil a adopté la loi 13 (303), qui voit les importantes entreprises publiques du pays adopter des rapports intégrés pour elles-mêmes.

Il s'agit d'un Brésil, dans lequel la signature du nouvel accord démontre simplement la prochaine phase de leadership du pays en matière de divulgation des entreprises. C'est pourquoi j'ai volé à l'autre bout du monde pour soutenir l'événement d'aujourd'hui. Je voulais marquer le leadership mondial du Brésil dans le passé et lancer un appel pour cela engagement à maintenir à l'avenir.

L'engagement de l'International Integrated Reporting Council est de continuer à travailler avec le Brésil et avec tous nos partenaires du monde entier, pour apporter notre propre contribution à l'établissement d'une nouvelle norme mondiale en matière de divulgation d'entreprise.

Pour les locuteurs de la langue anglaise, cela se résume dans la phrase: "Ne mettez pas votre tête dans le sable." De manière pertinente, la même phrase se traduit presque exactement par un dicton populaire au Brésil: «Não enterre a cabeça na areia».

La transparence fonctionne dans tous les pays et dans toutes les cultures.

C'est l'exemple que l'accord signé aujourd'hui à Brasilia espère que d'autres suivront partout.

 

Open Government Partnership