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Plan de acción – Tánger – Tetuán – Alhucemas, Marruecos, 2025 – 2026

Resumen

De un vistazo

Plan de AcciónPlan de acción – Tánger – Tetuán – Alhucemas, Marruecos, 2025 – 2026

Presentación del plan de acción: 2025
Fin del plan de acción: diciembre de 2026

Institución líder: Un comité participativo de 30 personas integrado equitativamente por representantes de la sociedad civil y los elegidos,

Descripción

Duración

septiembre 2027

Fecha de presentación

22 de marzo 2025

Prólogo (s)

El Consejo Regional de Tánger-Tetuán-Alhucemas ambición para la Open Government Partnership El Plan de Acción (OGP) se basa en cuatro principios clave:

  1. Participación:El plan pretende involucrar activamente a los componentes de la sociedad civil en la consulta y el desarrollo.
  2. Territorialidad:El plan adopta una filosofía de proximidad, llegando a los ciudadanos en sus diferentes ámbitos territoriales para escuchar sus preocupaciones y traducir sus aspiraciones en acciones concretas.
  3. Inclusión:El proceso está diseñado para brindar a todos los grupos, sin discriminación, la oportunidad de participar efectivamente en las etapas de consulta.
  4. Transparencia:Todas las etapas del proceso de preparación deberán hacerse públicas a través de diversos medios de difusión, en particular plataformas digitales.

El Consejo Regional ha establecido varios mecanismos para la implementación y seguimiento colaborativo:

  1. Comité ParticipativoSe ha formado un comité de 30 miembros con género Equilibrio (la mitad de mujeres) y representación equitativa de la sociedad civil y del Consejo Regional. Este comité está coordinado por dos coordinadores: uno de la sociedad civil y otro del Consejo Regional.
  2. Memorando de EntendimientoSe ha establecido una alianza con el Instituto Nacional Demócrata para Asuntos Internacionales (NDI) para fortalecer la cooperación y el desarrollo de capacidades en gobernanza abierta y democracia participativa.
  3. Plataforma digital:La creación de un portal (ouvert.crtta.ma) permite crear un espacio digital abierto para recibir sugerencias públicas constantes y garantizar la participación continua durante todo el proceso.
  4. Entrada multicanal:El plan se nutre de múltiples fuentes, entre ellas:
    • Reuniones temáticas
    • Reuniones de consulta territorial en las ocho provincias y prefecturas
    • Consulta digital a través de la plataforma online
    • Peticiones recibidas por el Consejo
    • Dictámenes consultivos de los órganos consultivos del Consejo Regional
Desafíos, oportunidades y visión estratégica del gobierno abierto

¿Cuál es la visión a largo plazo del gobierno abierto en su contexto y jurisdicción?

Para 2027, nuestra región transformará la gobernanza a través de principios integrales de gobierno abierto, creando un modelo para Marruecos y el norte de África donde:

  • Las decisiones regionales, los presupuestos y las asignaciones de recursos se divulgan de forma proactiva a través de plataformas digitales accesibles.
  • Los ciudadanos co-crean activamente políticas a través de mecanismos de participación institucionalizados que llegan a todas las comunidades
  • Los programas de alfabetización digital garantizan que todos puedan interactuar con los sistemas de gobierno electrónico
  • La equidad de género y la inclusión de los grupos marginados se incorporan en todos los procesos de gobernanza
  • Las comunidades rurales y urbanas tienen igual acceso a los tomadores de decisiones y a los recursos
  • Las métricas de desempeño de los servicios regionales se desarrollan en conjunto con los ciudadanos y se informan periódicamente.
  • Mecanismos anticorrupción y protecciones de denunciantes salvaguardar el interés público
  • La gobernanza ambiental apoya el desarrollo sostenible en todos los territorios

Esta visión se desarrollará a través de sucesivos planes de acción de la OGP, integrando los principios de gobierno abierto en nuestra cultura institucional para crear sistemas que sobrevivan a las transiciones políticas y se conviertan en nuestro estándar de gobernanza. Mediante esta transformación, fortaleceremos la cohesión social, mejoraremos la calidad de vida, ampliaremos las oportunidades económicas y generaremos una confianza pública duradera en un gobierno regional que verdaderamente sirva a todos los habitantes de Tánger, Tetuán y Alhucemas.

¿Cuáles son los logros en el gobierno abierto hasta la fecha (por ejemplo, reformas recientes de gobierno abierto)?

La región de Tánger-Tetuán-Alhucemas ha implementado varias reformas clave de gobierno abierto:

  1. Plataforma de Monitoreo de Proyectos DigitalesEsta iniciativa permite a los ciudadanos realizar un seguimiento de los proyectos de desarrollo regional en tiempo real, aumentando la transparencia, la rendición de cuentas y la supervisión pública.

  2. Presupuesto Ciudadano para 2025:Un nuevo enfoque que simplifica los datos financieros, ayudando a los residentes a comprender la asignación de fondos públicos y monitorear el gasto en tiempo real.

  3. Gobernanza participativa de la acción climática:MEDCOP 2022 en Tánger contó con una fuerte participación de la sociedad civil, promoviendo un enfoque inclusivo de la acción climática donde grupos ambientalistas, ciudadanos y juventudes Contribuyó a las recomendaciones de políticas.

  4. Conferencia Nexus 2025:La conferencia de Tánger se centró en las conexiones entre el agua, energía, alimentos y ecosistemas, y la sociedad civil aportará su experiencia para garantizar que las soluciones aborden las necesidades reales de la comunidad.

  5. Iniciativa (Regiones Emergentes):Un programa orientado al empoderamiento económico y la inclusión social de las mujeres a través de capacitaciones específicas, apoyo personalizado y financiamiento para fomentar el emprendimiento femenino.

Estas reformas han fortalecido significativamente la confianza en las instituciones regionales y mejorado la eficacia de las intervenciones públicas, haciéndolas más sensibles a las necesidades locales.

¿Cuáles son los desafíos / áreas de mejora actuales en el gobierno abierto que la jurisdicción desea abordar?

  1. Brecha digitalSi bien las plataformas digitales mejoran la transparencia, existen brechas en la accesibilidad para los ciudadanos en zonas remotas o aquellos con alfabetización digital limitada.

  2. Disparidades de representación territorialGarantizar la participación equitativa en las ocho provincias y prefecturas es un desafío, especialmente para las comunidades rurales. Es necesario fortalecer los mecanismos para lograr una representación equilibrada.

  3. Institucionalización de procesos participativosMás allá de la participación específica en proyectos, es necesario integrar plenamente la participación ciudadana en las estructuras regulares de gobernanza y toma de decisiones.

  4. Igualdad de género en la gobernanzaIniciativas como “جهات ناهضة” (Regiones Emergentes) promueven el empoderamiento de las mujeres, pero se necesita más trabajo para lograr una integración integral de la perspectiva de género en toda la gobernanza.

  5. Integración de la gobernanza ambientalEs necesario integrar mejor la acción climática con los principios de gobierno abierto, garantizando que el desarrollo sostenible esté integrado en los esfuerzos de transparencia y participación.

  6. Sociedad civil FormacionesLas organizaciones de la sociedad civil local necesitan capacidades técnicas y organizativas mejoradas para participar eficazmente en los procesos de gobernanza.

  7. Mecanismos de rendición de cuentasSe necesitan sistemas más fuertes para que los ciudadanos exijan cuentas a las autoridades sobre los compromisos asumidos a través de procesos participativos.

  8. Estandarización y accesibilidad de datos:Mejorar la calidad y la accesibilidad de datos abiertos es esencial para una supervisión ciudadana más eficaz y para la innovación.

¿Cuáles son las metas de gobierno abierto a mediano plazo que el gobierno quiere lograr?

Los objetivos de gobierno abierto a medio plazo para la región de Tánger-Tetuán-Alhucemas incluyen:

  1. Ampliar las plataformas de transparencia digital:Mejorar la plataforma de seguimiento de proyectos digitales para cubrir más aspectos de la gobernanza y garantizar una mayor accesibilidad para todos los ciudadanos.

  2. Institucionalizar el presupuesto participativo:Aprovechar el éxito del presupuesto ciudadano de 2025 para crear un proceso recurrente y sostenible en el que los ciudadanos participen directamente en las decisiones de asignación del presupuesto.

  3. Fortalecer la colaboración en la gobernanza climática: Establecer estructuras de colaboración permanentes entre el gobierno y la sociedad civil para la planificación e implementación de la acción climática, aprovechando el impulso de MEDCOP 2022 y Nexus 2025.

  4. Escalar el empoderamiento económico de las mujeres:Ampliar la iniciativa “جهات ناهضة” (Regiones Emergentes) para empoderar a más mujeres, especialmente en áreas marginadas.

  5. Mejorar la inclusión territorial:Desarrollar mecanismos para garantizar la participación equilibrada de las ocho provincias y prefecturas, centrándose en las comunidades remotas y marginadas.

  6. Crear bucles de retroalimentación:Establecer sistemas para recopilar las opiniones de los ciudadanos y demostrar cómo éstas influyen en las decisiones y la implementación de políticas.

  7. Construir liderazgo regional de gobierno abierto:Posicionar a la región como modelo de gobierno abierto, compartiendo prácticas con otras regiones de Marruecos y el Norte de África.

  8. Integrar el gobierno abierto en todos los sectores:Integrar los principios de gobierno abierto en todos los aspectos de la gobernanza regional, más allá de iniciativas específicas.

¿Cómo contribuye este plan de acción a lograr la Visión Estratégica de Gobierno Abierto?

El  Plan de acción 2024-2026 para la región de Tánger-Tetuán-Alhucemas se alinea con la Visión Estratégica de Gobierno Abierto promoviendo la transparencia y la rendición de cuentas, participacion ciudadanay la inclusión social. Enfatiza transparencia a través de la publicación proactiva de información y plataformas digitales para el seguimiento del proyecto en tiempo real. Participacion ciudadana Se fortalece mediante órganos consultivos, consultas territoriales y una plataforma en línea para la participación ciudadana, lo que garantiza una toma de decisiones inclusiva. El plan integra perspectivas de género y discapacidad en todos los proyectos, empoderando a grupos vulnerables mediante programas de inclusión económica y social. También aborda gobernanza ambiental combatiendo el cambio climático, mejorando la gestión de residuos y protegiendo los recursos naturales. Además, el plan moderniza los servicios públicos mediante gobernanza digital, mejorando la accesibilidad y la eficiencia. Al fomentar empoderamiento económico y alinearse con el Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)El plan promueve el desarrollo inclusivo y sostenible. Continuo monitoreo y evaluación Garantizar la rendición de cuentas y la capacidad de respuesta a las necesidades de la comunidad. En general, el plan incorpora los principios de gobierno abierto, fortaleciendo la gobernanza democrática y garantizando un desarrollo regional equitativo, participativo y transparente.

¿Cómo contribuye la visión estratégica de gobierno abierto al logro de los objetivos generales de política de la administración actual?

La Visión Estratégica del Gobierno Abierto se alinea con Los objetivos generales de política de la administración actual promoviendo transparencia, rendición de cuentas, participación ciudadana e inclusión social, que son esenciales para una gobernanza eficaz y un desarrollo sostenible. Al fomentar el acceso abierto a la información y la publicación proactiva de datos, nuestra visión Mejora la confianza pública y garantiza el uso eficiente de los recursos, apoyando el objetivo de la administración de un un gobierno más responsableFomenta la participación ciudadana a través de órganos consultivos y plataformas digitales, alineándose con el objetivo de una la democracia participativaNuestra visión Integra la perspectiva de género, la discapacidad y la inclusión social en las políticas, reduciendo las desigualdades y garantizando la igualdad de oportunidades para los grupos vulnerables. También apoya desarrollo sostenible A través de la gobernanza ambiental y la acción climática, se aborda la gestión de residuos y la protección de los recursos naturales. Al enfatizar transformación digitalModerniza los servicios públicos, mejorando la accesibilidad y la eficiencia. Además, nuestra visión promueve empoderamiento económico Para mujeres, jóvenes y comunidades marginadas, contribuyendo a los objetivos de la administración de reducir el desempleo y fomentar el crecimiento inclusivo. En resumen, Nuestra Visión Estratégica de Gobierno Abierto Fortalece los objetivos políticos de la administración mediante la creación de un marco de gobernanza transparente, inclusivo y participativo, esencial para el desarrollo sostenible, la equidad y la confianza pública.

Compromiso y coordinación en la visión estratégica de gobierno abierto y el plan de acción de OGP

Enumere las instituciones líderes responsables de la implementación de este plan de acción de OGP.

  • Un comité participativo de 30 personas, integrado equitativamente por representantes de la sociedad civil y los elegidos

¿Qué tipo de arreglos institucionales existen para coordinar entre las agencias gubernamentales y los departamentos para implementar el plan de acción de OGP?

Estamos implementando el Programa de Desarrollo Regional 2021-2027 en alineación con el Open Government Partnership Metodología y valores de la OGP, garantizando la transparencia, la rendición de cuentas y la participación ciudadana. Al vincular sus objetivos estratégicos con la Segundo Plan de Acción 2024-2026Hemos creado un marco cohesivo que integra los principios de gobierno abierto en el desarrollo regional. Este enfoque fomenta colaboración institucionalizada y sostenible entre todos los socios gubernamentales y las partes interesadas, garantizando su participación activa en el logro de objetivos compartidos para una gobernanza inclusiva y participativa.

¿Qué tipo de espacios ha utilizado o creado para posibilitar la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en la co-creación e implementación de este plan de acción? Mencione los espacios en línea y fuera de línea.

Para permitir la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en la Plan de acción de OGPespacios en línea y fuera de línea Se utilizaron:

Desconectado:

  1. Talleres territoriales:Se lleva a cabo en todas las provincias y cuenta con la participación de la sociedad civil, las autoridades locales y el mundo académico.
  2. Reuniones temáticas:Enfocado en género, medio ambiente y transformación digital.
  3. Órganos consultivos:Reuniones periódicas con la sociedad civil, jóvenes y actores económicos para retroalimentación.
  4. Foros:Acontecimientos como el Foro Nacional sobre Democracia Participativa diálogo facilitado.
  5. Capacitación Especializada:Los talleres desarrollaron capacidades sobre los principios de gobierno abierto.

En línea:

  1. Plataforma digital (ouvert.crtta.ma):Se habilitaron consultas, retroalimentación y seguimiento del progreso.
  2. Redes sociales:Plataformas como Facebook y Twitter involucraron al público.
  3. Seminarios web :Las reuniones virtuales garantizaron una participación más amplia.
  4. Peticiones electrónicas:Se permitió a los ciudadanos presentar peticiones de revisión.

Estos espacios aseguraron colaboración inclusiva, transparente y participativa para el Plan de Acción de OGP.

¿Qué medidas tomó para garantizar la diversidad de representación (incluidas las poblaciones vulnerables o marginadas) en estos espacios?

Para garantizar diversidad de representación, incluyendo poblaciones vulnerables o marginadasEn el Plan de Acción de OGP se implementaron varias medidas:

  1. Órganos consultivos inclusivos:Establecido para la sociedad civil, los jóvenes y los actores económicos, garantizando la representación de las mujeres, personas con discapacidadesy grupos marginados.
  2. Alcance dirigido:Se asoció con ONG locales para involucrar a mujeres rurales, migrantes, refugiados y personas con discapacidad.
  3. Integración de género y discapacidad:Las reuniones temáticas abordaron explícitamente la igualdad de género y la inclusión de la discapacidad.
  4. Espacios accesiblesLos eventos presenciales se celebraron en lugares accesibles y las plataformas en línea se diseñaron para la inclusión.
  5. Cuotas de representación:Un comité participativo con equilibrio de género garantizó una representación igualitaria.
  6. Formaciones:Los programas de capacitación empoderaron a los grupos vulnerables para participar de manera efectiva.
  7. Inclusión Digital: Plataformas en línea como ouvert.crtta.ma Se promovieron para llegar a poblaciones remotas o marginadas.
  8. Mecanismos de RetroalimentaciónLa retroalimentación periódica abordó las barreras a la participación, garantizando así una mejora continua.

Estas medidas garantizaron voces diversas, incluidos los grupos vulnerables y marginados, fueron incluidos activamente en el proceso de OGP.

¿Quiénes participaron en estos espacios?

El proceso de cocreación of Nuestro segundo Plan de Acción de OGP Participaron diversos participantes, entre ellos:

  1. Organizaciones de la sociedad civil (OSC):ONG y grupos de defensa centrados en cuestiones de género, discapacidad y medio ambiente.
  2. Grupos de jóvenes:Asociaciones juveniles y organizaciones estudiantiles.
  3. Organizaciones de mujeres:Grupos que abogan por los derechos y el empoderamiento de las mujeres.
  4. Personas con discapacidades:Organizaciones que representan a personas con discapacidad.
  5. Académicos y expertos:Investigadores y expertos en la materia.
  6. Actores económicos: Sector privado representantes y empresarios.
  7. Autoridades locales:Funcionarios electos y representantes administrativos.
  8. Comunidades marginadas:Migrantes, refugiados, poblaciones rurales y niños de la calle.
  9. Agencias gubernamentales:Funcionarios de ministerios y departamentos descentralizados.
  10. Organizaciones internacionales:Socios como NDI y PNUD.

Este participación inclusiva Se aseguró de que el plan reflejara las necesidades de todas las partes interesadas, especialmente los grupos vulnerables y marginados.

¿Cuántos grupos participaron en estos espacios?

150

¿Cuántas reuniones de cara al público se llevaron a cabo en el proceso de cocreación?

10

¿Cómo continuarán colaborando las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales a través de la implementación del plan de acción?

Las partes interesadas gubernamentales y no gubernamentales colaborarán durante la implementación del segundo Plan de acción de OGP a través de:

  1. Órganos consultivos:Reuniones periódicas con la sociedad civil, los jóvenes y los actores económicos para supervisar el progreso y proporcionar retroalimentación.
  2. Grupos de trabajo conjuntos:Grupos temáticos que abordan la inclusión de género, la gobernanza digital y la sostenibilidad ambiental.
  3. Informes públicos:Informes periódicos de progreso con aportes de las partes interesadas para garantizar la transparencia.
  4. Plataformas digitales: Herramientas como ouvert.crtta.ma para comunicación y retroalimentación en tiempo real.
  5. Formaciones:Programas de capacitación para el gobierno y la sociedad civil para mejorar la implementación y el seguimiento.
  6. Foros anuales:Acontecimientos como el Foro Nacional sobre Democracia Participativa Para el diálogo y la resolución de problemas.
  7. Mecanismos de Retroalimentación:Encuestas y consultas para integrar las aportaciones de las partes interesadas.
  8. Socios Comerciales:Colaboración con organizaciones internacionales como NDI y PNUD para apoyo técnico.

Estos mecanismos garantizan una colaboración sostenida, inclusiva y transparente durante toda la implementación.

Describa el organismo de supervisión independiente que ha identificado para este plan.

El independiente Mvigilando Carrocería of El Plan de Acción de OGP is made de miembros de organizaciones de la sociedad civil (OSC), el sector académicolos los medios de comunicación y la tres consultivos instituciones de la región (sociedad civil, actores económicos y jóvenes). El  multi-representante grupo de XNUMX garantías imparcialidad y amplia representación de las partes interesadas. Estos son procesos Debido responsabilidades:

  • Seguimiento progreso: Seguir adelante on compromiso implementar OGP principio adherencia.
  • Medición Repercusiones: Medición los impacto positivo of programas sobre transparencia, rendición de cuentas y ciudadanía participación..
  • Proporcionar recomendaciones: Realizar  recomendaciones a mejorar implementación y solve problemas.
  • Informes públicos: Publicar informes de progreso independientes a brindar  transparencia.
  • Involucrar a las partes interesadas: facilitar la comunicación entre las partes interesadas   gobierno para un seguimiento inclusivo.

A través de la los inclusión of las vistas de órganos consultivos, el Órgano de Vigilancia garantías rendición de cuentas y confianza en el proceso OGP.

Proporcione los datos de contacto del organismo de supervisión independiente.

  • ABDESELEM DAMOUN, Coordinador de la sociedad civil para la implementación, seguimiento y evaluación del plan de acción, [email protected]

¿Qué tipo de actividades implementará para discutir el progreso de los compromisos con las partes interesadas?

Para discutir el progreso de los compromisos con los actores interesados, se implementarán las siguientes actividades:

  1. Reuniones consultivas periódicas:Reuniones periódicas con órganos consultivos (sociedad civil, jóvenes, actores económicos) para revisar los avances y recopilar retroalimentación.
  2. Informes públicos de progreso:Publicar informes detallados para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.
  3. Talleres temáticos:Discusiones centradas en la inclusión de género, gobernanza digital y sostenibilidad ambiental.
  4. Foros anuales:Acontecimientos como el Foro Nacional sobre Democracia Participativa Para el diálogo y la resolución de problemas.
  5. Plataformas digitales: Utilizando ouvert.crtta.ma para compartir actualizaciones y recopilar comentarios en tiempo real.
  6. Encuestas a las partes interesadas:Recopilación de información sobre el progreso y el impacto.
  7. Sesiones de desarrollo de capacidades:Capacitar a las partes interesadas para monitorear y evaluar la implementación.
  8. Mecanismos de Retroalimentación:Bucles continuos, incluyendo consultas y buzones de sugerencias, para integrar los aportes de las partes interesadas.

Estas actividades garantizan debates inclusivos, transparentes y colaborativos sobre el progreso.

¿Cómo controlará periódicamente el progreso con los organismos de ejecución?

Para comprobar periódicamente los avances con los organismos de ejecución, se utilizarán los siguientes mecanismos:

  1. Revisiones de progreso trimestrales:Reuniones programadas para evaluar el progreso y abordar los desafíos.
  2. Paneles de rendimiento:Herramientas digitales como ouvert.crtta.ma para realizar un seguimiento de los KPI y los hitos en tiempo real.
  3. Informe de progreso: Informes periódicos revisados ​​por la Órgano de Vigilancia independiente y compartido con las partes interesadas.
  4. Visitas del Sitio:Monitoreo in situ para observar la implementación e involucrar a las partes interesadas locales.
  5. Sesiones de retroalimentación:Discusiones con agencias para revisar logros y desafíos.
  6. Coordinación interagencial:Reuniones periódicas para garantizar la alineación y la colaboración.
  7. Responsabilidad pública Foros:Las agencias presentan actualizaciones y responden a las preguntas de las partes interesadas.
  8. Formaciones:Capacitación para mejorar la capacidad de las agencias para cumplir compromisos e informar sobre el progreso.

Estos mecanismos garantizan una supervisión continua, una rendición de cuentas y una implementación exitosa.

¿Cómo compartirá los resultados de sus esfuerzos de monitoreo con el público?

Para compartir eficazmente los resultados del monitoreo con el público, nuestro enfoque incluye:

  1. Creación de un sitio web o portal dedicado para un acceso regular y fácil a los datos de monitoreo.

  2. Ofreciendo tanto informes técnicos como resúmenes simplificadosProporcionaremos informes detallados para especialistas y resúmenes claros y en lenguaje sencillo para el público en general, utilizando elementos visuales para una mejor comprensión.

  3. Implementar un programa de informes consistenteSe proporcionarán actualizaciones de forma periódica (por ejemplo, mensualmente, trimestralmente) para que el público sepa cuándo esperar nueva información.

  4. Aprovechar múltiples canales de comunicación:

    • Actualizaciones de redes sociales

    • Boletines de correo electrónico

    • reuniones comunitarias

    • Comunicados de prensa sobre los principales hallazgos

    • Aplicaciones móviles para alertas en tiempo real (si corresponde)

  5. Incorporando elementos interactivosFunciones como bases de datos con capacidad de búsqueda, conjuntos de datos descargables y paneles personalizables mejorarán la participación y la accesibilidad.

  6. Asegurar la transparenciaExplicaremos claramente la metodología, reconoceremos las limitaciones de los datos y describiremos las acciones tomadas en función de los hallazgos.

  7. Proporcionar contextoAyudaremos al público a comprender la importancia de los datos, cómo se comparan con los estándares establecidos y sus implicaciones más amplias.

Respaldo de partes interesadas no gubernamentales

Sitio web OGP Región Tánger-Tetuán-Alhucemas

Compromisos:

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