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Italia

Simplificación, rendimiento e igualdad de oportunidades (IT0064)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de Italia 2019-2021

Ciclo del plan de acción: 2019

Estado: Activo

Instituciones

Institución principal: Departamento de Administración Pública (PCM - DFP) - Alessandra Barberi

Instituciones de apoyo: Agencia para la Italia Digital (AGID), administraciones involucradas en los laboratorios piloto con la Oficina de Evaluación del Desempeño (UVP) del Departamento de Administración Pública, Departamento de Igualdad de Oportunidades (PCM - DPO)

Áreas de política

Gobierno Electrónico, Comunidades marginadas, Participación pública

Revisión de IRM

Informe de IRM: Revisión pendiente de IRM

Estrellado: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: sí

Relevante para los valores de OGP: participación cívica

Impacto potencial:

Implementación i

Terminación: Revisión pendiente de IRM

Descripción

Trasfondo y objetivos

Cumplir con las obligaciones de desempeño es muy oneroso para las administraciones y provoca la producción de una gran cantidad de documentos que dificulta la gestión y la toma de decisiones. También es necesario simplificar el lenguaje técnico y las herramientas operativas. La transición digital de los planes de desempeño con el propósito de simplificar la administración es un proceso para mejorar la capacidad de las organizaciones públicas, así como las formas y formas que utilizan para expresarse.

Además, los usuarios se quejan de que existe poca homogeneidad en la representación de los impactos externos que las administraciones desean lograr. En consecuencia, se necesita una mayor claridad para expresar los objetivos estratégicos a menudo vinculados solo a los recursos financieros.

Por lo tanto, tenemos que trabajar para hacer que el desempeño organizacional sea comparable al establecer indicadores comunes para medir todos los aspectos del trabajo de las administraciones. Por "indicadores comunes" nos referimos a un conjunto de medidas seleccionadas para evaluar cómo se administra una administración no solo en términos de misión típica sino también funciones de apoyo que son comunes a todas las administraciones (es decir, gestión de compras, personal, comunicación, transparencia, etc. )

Una medida clave son las funciones de digitalización debido a su relevancia estratégica en relación con la capacidad de las administraciones para innovar procesos de acuerdo con las directrices establecidas en el Plan Trienal para TI en AP. Además, teniendo en cuenta las funciones clave realizadas por el Coordinador de Transición Digital (IDT) de cada administración, establecer "indicadores comunes" para medir la capacidad de innovación es un apoyo clave para facilitar su tarea, actuando como importantes palancas de organización y motivación para mejorar la gestión compromiso.

Dada la complejidad de la lectura sistemática de los documentos finales disponibles para los usuarios, existe la necesidad de una mayor transparencia y objetividad en la presentación de los resultados logrados por las administraciones utilizando el principio de responsabilidad orientado hacia la participación y el papel central de los ciudadanos y las empresas, cuya satisfacción es la motor real de mejora e innovación.

Además, mejorar el capital humano en cada organización es una palanca clave para mejorar la eficiencia y la capacidad de las administraciones para prestar servicios que satisfagan las necesidades de los ciudadanos.

Fomentar la igualdad de oportunidades como una dimensión transversal del desempeño organizacional asegura la "inclusión" en la administración pública. Si la administración pública puede garantizar la igualdad de oportunidades internamente y no hay discriminación relacionada con el género o las desventajas personales, como los trabajadores que pertenecen a categorías protegidas, también puede ofrecer mejores servicios a los ciudadanos.

Por lo tanto, es útil actualizar las pautas y simplificarlas.

Compromisos
Esta acción tiene como objetivo fomentar los procesos de planificación y control para las administraciones públicas al perseguir los siguientes objetivos:
- adopción de procedimientos simplificados para gestionar los ciclos de rendimiento que varían según el tipo y el tamaño de las administraciones. Introducción de formatos digitales para simplificar los requisitos del ciclo de rendimiento;
- compartir indicadores de desempeño comunes para facilitar la comparación en los campos de gestión de recursos humanos, digitalización, adquisiciones y transparencia;
- redacción de directrices para ayudar a las administraciones a mejorar la participación de los ciudadanos en el ciclo de rendimiento;
- esbozar un modelo basado en un enfoque de arriba hacia abajo para evaluar los proyectos de transformación digital dentro de la AP, haciéndolos medibles y comparables con las iniciativas de innovación implementadas por administraciones similares que utilizan técnicas y metodologías de gestión empresarial Este modelo tendrá en cuenta los cambios recientes en la legislación que fortalecieron el principio de participación de los usuarios externos e internos y, en general, los ciudadanos en la evaluación del desempeño organizacional, lo que requiere que la administración adopte sistemas que puedan medir el nivel de satisfacción y desarrollar formas de amplia participación;
- redactar una directiva para el empleo obligatorio de categorías protegidas para simplificar las normas y los requisitos relacionados;
- redactar una directiva sobre igualdad de oportunidades y actualizar una directiva sobre los comités de garantía, en cooperación con el Departamento de Igualdad de Oportunidades.

Administración principal
Departamento de Administración Pública (PCM - DFP) - Alessandra Barberi

Otras administraciones involucradas
Agencia para Italia Digital (AGID), administraciones involucradas en los laboratorios piloto con la Oficina de Evaluación de Desempeño (UVP) del Departamento de Administración Pública, Departamento de Igualdad de Oportunidades (PCM - DPO)
Persona de contacto de seguimiento del Foro de Gobierno Abierto
FONDACA - Fondazione per la cittadinanza attiva - Emma Amiconi


Compromisos

  1. Datos Abiertos

    IT0057, 2019, Acceso a la información

  2. Transparencia

    IT0058, 2019, Acceso a la información

  3. Registro de propietarios beneficiarios

    IT0059, 2019, anticorrupción

  4. Apoyo a la participación

    IT0060, 2019, desarrollo de capacidades

  5. Regulación de las partes interesadas

    IT0061, 2019, Gobierno electrónico

  6. Cultura de gobierno abierto

    IT0062, 2019, Gobierno electrónico

  7. Prevención de la corrupción

    IT0063, 2019, Acceso a la información

  8. Simplificación, rendimiento e igualdad de oportunidades

    IT0064, 2019, Gobierno electrónico

  9. Servicios Digitales

    IT0065, 2019, desarrollo de capacidades

  10. Ciudadanía digital y habilidades

    IT0066, 2019, desarrollo de capacidades

  11. Agenda nacional compartida para la mejora de los datos públicos

    IT0023, 2016, Acceso a la información

  12. Apertura de datos sobre movilidad a través de Opentrasporti

    IT0024, 2016, Acceso a la información

  13. Compromiso destacado Datos abiertos vinculados de Istat

    IT0025, 2016, Acceso a la información

  14. Acceso y reutilización de datos desde el sistema educativo

    IT0026, 2016, Acceso a la información

  15. Portal OpenCUP - Registro Nacional de Proyectos de Inversión Pública

    IT0027, 2016, Acceso a la información

  16. Firenze Open Data

    IT0028, 2016, Acceso a la información

  17. FOIA: Implementación y Monitoreo

    IT0029, 2016, Acceso a la información

  18. (Más) Administración transparente

    IT0030, 2016, desarrollo de capacidades

  19. Redes sociales para la transparencia en PA

    IT0031, 2016, desarrollo de capacidades

  20. Transparencia de datos sobre centros penitenciarios

    IT0032, 2016, desarrollo de capacidades

  21. Panel de Consip Tenders

    IT0033, 2016, anticorrupción

  22. Milán transparente: registro público de representantes elegidos y nombrados

    IT0034, 2016, Gobierno electrónico

  23. Compromiso destacado Semana de administración abierta

    IT0035, 2016, Participación pública

  24. Estrategia de participación

    IT0036, 2016, desarrollo de capacidades

  25. Obras públicas 2.0

    IT0037, 2016, desarrollo de capacidades

  26. Compromiso destacado Roma coopera

    IT0038, 2016, Acceso a la información

  27. Bolonia decide y transforma

    IT0039, 2016, desarrollo de capacidades

  28. Apoyando y protegiendo a los denunciantes

    IT0040, 2016, anticorrupción

  29. Sigue a la UBB

    IT0041, 2016, Acceso a la información

  30. Opencoesione Plus

    IT0042, 2016, Acceso a la información

  31. OPENAID 2.0

    IT0043, 2016, Acceso a la información

  32. Academia Anticorrupción

    IT0044, 2016, anticorrupción

  33. Red de animadores digitales

    IT0045, 2016, Gobierno electrónico

  34. Kit escolar: una estrategia para valorar las mejores prácticas en educación

    IT0046, 2016, desarrollo de capacidades

  35. Monitorear la Reforma Educativa “La Buona Scuola”

    IT0047, 2016, desarrollo de capacidades

  36. Registro de Transparencia del Ministerio de Desarrollo Económico

    IT0048, 2016, desarrollo de capacidades

  37. Roma Capitale - Agenda transparente

    IT0049, 2016, desarrollo de capacidades

  38. Milán transparente: Agenda pública de reuniones de tomadores de decisiones públicas

    IT0050, 2016, Gobierno electrónico

  39. Italia.

    IT0051, 2016, desarrollo de capacidades

  40. Compromiso destacado Implementación de SPID para apoyar la innovación

    IT0052, 2016, Gobierno electrónico

  41. Observatorio de Derechos Digitales

    IT0053, 2016, desarrollo de capacidades

  42. Lecce - Start-Up en la ciudad

    IT0054, 2016, desarrollo de capacidades

  43. Promoción de habilidades digitales

    IT0055, 2016, desarrollo de capacidades

  44. Convertirse en ciudadanos digitales

    IT0056, 2016, desarrollo de capacidades

  45. Abrir datos de contratación pública

    IT0067, 2016, Acceso a la información

  46. Regulaciones transparentes

    IT0068, 2016, Gobierno electrónico

  47. Digitalizar procesos administrativos.

    IT0069, 2016, Acceso a la información

  48. Portal de evaluaciones ambientales

    IT0070, 2016, Gobierno electrónico

  49. Sistema digital para datos de gestión de residuos.

    IT0071, 2016, Gobierno electrónico

  50. Pautas para las consultas del Senado

    IT0072, 2016, Reglamento Abierto

  51. Participa!

    IT0017, 2014, Gobierno electrónico

  52. Equipar a las Administraciones Públicas (PA) para participar

    IT0018, 2014, desarrollo de capacidades

  53. TransPArenti + 1

    IT0019, 2014, Acceso a la información

  54. Portal de datos abiertos

    IT0020, 2014, Acceso a la información

  55. Compromiso destacado Sigue el dinero (Soldipubblici)

    IT0021, 2014, Acceso a la información

  56. Ciudadanía digital

    IT0022, 2014, desarrollo de capacidades

  57. Portal de transparencia

    IT0001, 2012, Gobierno electrónico

  58. Mejor marco regulatorio contra la corrupción dentro de la administración pública

    IT0002, 2012, anticorrupción

  59. Compromiso destacado Sistema de información sobre el estado de las acciones incluidas en la planificación regional unitaria

    IT0003, 2012, Gobierno electrónico

  60. Medición y reducción de costos

    IT0004, 2012, Participación pública

  61. Cómo ... (Iniciativa para promover la transparencia en los sitios web de las autoridades públicas)

    IT0005, 2012, Gobierno electrónico

  62. Desarrollo cuantitativo y cualitativo de las relaciones con los ciudadanos y las partes interesadas de la AP

    IT0006, 2012, Legislación y Regulación

  63. Facilitar la publicación y reutilización de datos públicos.

    IT0007, 2012, Legislación y Regulación

  64. Mejora del portal nacional de datos abiertos (Www.Dati.Gov.It)

    IT0008, 2012, Acceso a la información

  65. Promoción de estándares nacionales de datos abiertos

    IT0009, 2012, Acceso a la información

  66. Concurso Nacional de Datos Abiertos

    IT0010, 2012, Acceso a la información

  67. Preparación del Plan Nacional para Comunidades Inteligentes

    IT0011, 2012, Subnacional

  68. Consulta pública sobre nuevas políticas y nuevas legislaciones

    IT0012, 2012, Participación pública

  69. Mejora de la participación y la colaboración en acciones territoriales innovadoras

    IT0013, 2012, Subnacional

  70. Apertura de nuevas áreas para el desarrollo y la prestación de servicios públicos

    IT0014, 2012, prestación de servicios públicos

  71. Mejora de la infraestructura de las TIC en las administraciones públicas

    IT0015, 2012, Gobierno electrónico

  72. Plan estratégico de computación en la nube, creación de centros de datos de AP dentro de una asociación público-privada

    IT0016, 2012, Gobierno electrónico

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