El quinto plan de acción de Italia contiene tres compromisos prometedores que establecen marcos para desarrollar una estrategia nacional de gobierno abierto, promover la prevención de la corrupción a través de la capacitación de los funcionarios de la administración pública y el apoyo a los denunciantes, y permitir la apertura de datos y la participación para monitorear el gasto público. La colaboración activa entre el gobierno y la sociedad civil para supervisar el plan de acción en su conjunto, así como para aclarar las acciones y la implementación de los compromisos, mejoraría los resultados potenciales.
El quinto plan de acción de Italia contiene nueve compromisos que la administración pública y la sociedad civil identificaron como prioritarios durante el proceso de creación conjunta. Se enfocan en desarrollar una estrategia de gobierno abierto y una estructura de gobernanza, promover la integridad y prevenir la corrupción, fortalecer la participación de la sociedad civil, promover el compromiso con mujeres y jóvenes y crear innovaciones digitales. (Más)
El ministro Renato Brunetta comparte con nosotros sus puntos de vista sobre Open Gov Week, el último plan de acción de Italia y la agenda del copresidente de OGP.
En Italia, el uso de los fondos de la UE ha sido mal administrado durante mucho tiempo. Con OpenCoesione y su programa escolar "A Scuola di OpenCoesione", miles de estudiantes están aprendiendo cómo monitorear los fondos de la UE para una sociedad más inclusiva, participativa y responsable.
Los siguientes datos se actualizan periódicamente, la mayoría de las veces después de un gran número de nuevos planes de acción e informes IRM.
Compromiso de rendimiento
Las siguientes variables responden a la pregunta “¿Abrió este compromiso el gobierno?”, Y se centran en cómo han cambiado las prácticas del gobierno como resultado de la implementación del compromiso.
Los compromisos destacados en OGP son una de las formas en que el IRM designa reformas prometedoras. El siguiente gráfico muestra dónde se encuentran las principales áreas de mejora en el plan de acción. personalizable y implementación Debe llevarse a cabo sobre la base de los planes de acción pasados.
Teclado
Estrellas (media global 7%)
Enfoque en la implementación
Centrarse en el diseño
Revisión de IRM pendiente
No hay datos IRM
Centrarse en el diseño
Foco en objetivos e impacto (ambición / impacto potencial)
Enfocarse en la relevancia para un gobierno abierto
Esta tabla muestra: 1) el nivel de influencia pública durante el desarrollo e implementación de los planes de acción de OGP, 2) si las consultas estaban abiertas a algún miembro del público o solo a los invitados; y 3) si existía un foro que se reunía regularmente.
Teclado
La participación fue cerrada
La participación fue abierta a cualquier parte interesada.
No hay datos IRM
Foro
Revisión de IRM pendiente
Definiciones
Colaborar: El diálogo iterativo y el público ayudaron a establecer la agenda.
Implicar:Gobierno dio retroalimentación sobre las aportaciones públicas
Consultar: El público dio su opinión
Informar: Gobierno proporcionó al público información sobre el plan.
Los datos a continuación se extraen del Informe global de 2019 OGP. Puedes ver y aprender más sobre el informe. aquí.
Dimensiones seleccionadas de gobierno abierto
Esta sección describe cómo cada miembro de OGP puede desempeñar un papel de liderazgo, basándose en los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros. Esta lista no cubre todos los gobiernos abiertos y los miembros de OGP no están obligados a tomar ninguna acción.
Implicaciones de acción
Estas son recomendaciones sobre el papel que cada miembro de OGP podría desempeñar en cada área de política. Las recomendaciones se derivan de una combinación de los hallazgos basados en IRM y las puntuaciones de terceros.
Hallazgos basados en IRM
Reflejar el desempeño de los compromisos en un área política particular, según lo evaluado por el IRM.
(CAROLINA DEL NORTE) Sin compromisos (CA) Compromiso (s) en el área de política. (IR) Revisado por IRM: Al menos un compromiso evaluado por IRM. (C) Se completó: al menos un compromiso se completó de manera sustancial o completa. (A) Fue ambicioso: al menos un compromiso con impacto potencial moderado o transformador. (ER) Resultados iniciales mostrados: Al menos un compromiso abrió el gobierno de una manera "importante" o "sobresaliente".
Puntuaciones de terceros
Refleja el desempeño del “mundo real”, es decir, el desempeño fuera del marco de OGP. Las puntuaciones se componen de varios indicadores recopilados por organizaciones respetadas.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
Como líderes, estos miembros pueden considerar desempeñar un papel de apoyo entre pares compartiendo sus experiencias e innovaciones con otros en OGP, si aún no lo están haciendo.
Estos son miembros que asumen compromisos de OGP para mejorar su desempeño en el área de política respectiva. Como miembros que han demostrado un compromiso político a través de OGP, el siguiente paso es garantizar que los compromisos implementados tengan un impacto máximo.
Estos miembros tienen espacio para mejorar en el área de política respectiva de acuerdo con la puntuación de terceros y no han aprovechado sus planes de acción OGP para abordar el problema. Pueden considerar reformas en el área de política respectiva, ya sea dentro o fuera del marco de OGP.
Estos miembros no han realizado compromisos ambiciosos de OGP o compromisos que hayan mostrado resultados tempranos. Sin embargo, estos miembros han realizado recientemente compromisos en el área de política respectiva que aún no han sido evaluados por el IRM. La comunidad de OGP supervisará estos compromisos y pronto informará sobre el progreso alcanzado.
No hay suficientes datos de terceros disponibles para identificar una implicación de acción.
El Gobierno de Estonia asume el papel de presidente de gobierno de la Open Government Partnership (OGP) Comité Directivo el 11 de octubre de 2022.
Hoy, Anabel Cruz , fundadora y directora del Instituto de Comunicación y Desarrollo de Uruguay, asumió formalmente el cargo de copresidenta de la sociedad civil del Comité Directivo de la Alianza para el Gobierno Abierto.
Italia se unió a la Open Government Partnership (OGP) en septiembre de 2011. El tercer país más grande de la Unión Europea (UE) por población y economía, Italia tenía una de las tasas más altas de percepción de corrupción en la UE, mientras que su acceso a...
El ministro Renato Brunetta comparte con nosotros sus puntos de vista sobre Open Gov Week, el último plan de acción de Italia y la agenda del copresidente de OGP.
En Italia, el uso de los fondos de la UE ha sido mal administrado durante mucho tiempo. Con OpenCoesione y su programa escolar "A Scuola di OpenCoesione", miles de estudiantes están aprendiendo cómo monitorear los fondos de la UE para una sociedad más inclusiva, participativa y responsable.