Saltar navegación
Nigeria

Mecanismo de Diálogo Permanente para la Retroalimentación Ciudadana sobre la Prestación de Servicios (NG0042)

General

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de Nigeria 2023-2025

Ciclo del Plan de Acción: 2023

Estatus

Instituciones

Institución líder: SERVICOM

Instituciones de apoyo: Oxfam, Water Aid, Nextier, IITA, Action Aid, Center for Citizens with Disabilities, Citizens' Gavel, Order Paper Advocacy Initiative, Public & Private Development Center, Connected Development (CODE), CSACEFA, Policy Alert, y sus socios relevantes a nivel estatal y nacional: 4.º nivel (líderes tradicionales), Programa policial nigeriano (NPP), CISLAC, PRIMOG, Citizen Commons, Partners West Africa Nigeria (PWAN), Safe & Sound Youth Awareness Initiative, Ética y cumplimiento corporativo Instituto de Nigeria, Red Anticorrupción de Jóvenes en África, NBA, Open Alliance, Familia Brekete, 'Majesty Media', Miembro del equipo, PRIMORG, Citizen Commons, Centro Africano para el Liderazgo, la Estrategia y el Desarrollo (Centre LSD), The Meluibe Empowerment Foundation , Foro de Gobernadores de Nigeria

Áreas de política

Democratización de la toma de decisiones, Género, Inclusión, Compromisos locales, Integración de la participación, Gente con discapacidades, Participación pública, Servicio público de entrega, Seguridad y seguridad pública, Jóvenes

Revisión de IRM

Informe de IRM: Revisión del plan de acción de Nigeria 2023-2025

Primeros resultados: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: Sí

Relevante para los valores de OGP: Sí

Ambición (consulta: definición): Bajo

Implementación i

Finalización: Revisión pendiente de IRM

Descripción

Breve descripción del compromiso: El marco de PDM desarrollado en el primer plan de acción reconoció que los ciudadanos desempeñan un papel fundamental en la promoción y ayuda para que las instituciones sean más transparentes, responsables y aporten soluciones innovadoras a los complejos desafíos del desarrollo. El marco propuso varias actividades en varias plataformas en el PDM (Asamblea de Gobierno Local, Plataforma de Paz y Seguridad, Cabildos y Mesa de Sociedad Civil) organizado a nivel nacional; PDM sectoriales organizados liderados por MDA, y PDM dirigido por ciudadanos en organizaciones, plataformas demográficas, plataformas de medios, instituciones de investigación y redes sociales.

Problema/Desafío General Abordado por el Compromiso: 1. Participación ciudadana limitada en el proceso de gobernabilidad 2. Escasez de conocimiento sobre las actividades de gobernabilidad por parte de los ciudadanos 3. La apatía de los ciudadanos con respecto a los temas de gobernabilidad. 4. Poco conocimiento de los derechos ciudadanos existentes 5. Falta de acceso a datos gubernamentales 6. Falta de comunicación estratégica y retroalimentación por parte del gobierno 7. Desconfianza de los ciudadanos

Tema(s) específico(s) de OGP en foco: 1. Disminución de la confianza pública en el proceso de decisión del gobierno y la gobernanza. 2. Baja participación pública en la gobernabilidad 3. Pobre prestación de servicios a los ciudadanos por parte del gobierno.

Justificación del Compromiso: Mejorar la participación de los ciudadanos en la gobernanza y la capacidad de respuesta del gobierno a las necesidades de los ciudadanos Objetivo principal: 1. Mejorar la participación de los ciudadanos en la gobernanza y hacer que el gobierno responda mejor a las necesidades prioritarias de los ciudadanos 2. Fomentar la confianza mutua entre los gobiernos y ciudadanos 3. Promover una mejor prestación de servicios

Impacto previsto: mejora de la prestación de servicios a los ciudadanos

Resultados esperados | Hitos (indicadores de desempeño)

1. Mayor participación de los ciudadanos en el proceso de gobernabilidad. | Cambio porcentual en los ciudadanos que participan activamente en el proceso de gobernanza.

2. Mayor capacidad de respuesta del gobierno a las necesidades de los ciudadanos, especialmente las personas con discapacidad, mujeres, niños y jóvenes. | Porcentaje de políticas y programas gubernamentales desplegados para atender las necesidades de las personas vulnerables.

3. Mayor confianza y responsabilidad de los ciudadanos en el gobierno. | Porcentaje de ciudadanos con percepción positiva de la ejecución de proyectos, programas y políticas gubernamentales

Actividades planificadas (Fecha de inicio - Fecha de finalización | Producto(s) esperado(s) | Indicador(es) de producto)

1. Organizar una Asamblea de Gobierno Local inclusivo (mujeres, jóvenes, hombres y personas con discapacidad) al menos una vez al año en cada una de las 774 Áreas de Gobierno Local en Nigeria. (enero 2023 - diciembre 2024 | Mayor número de acciones y resoluciones inclusivas emanadas de la Asamblea del LG implementadas por el Gobierno. | 1. Número de Asambleas de Gobiernos Locales realizadas en las AGL 2. Número de acciones/resoluciones inclusivas alcanzadas en la Asamblea del LG 3 Número de informes de Asambleas de Gobierno Local producidos 4. Número de ciudadanos que participaron en la Asamblea del LG 5. Número de jóvenes, mujeres y personas con discapacidad que participaron en la Asamblea del LG 6. Número de funcionarios políticos presentes en la Asamblea del LG

2. Realizar Plataformas de Paz y Seguridad al menos una vez al año en cada una de las seis zonas geopolíticas del país. (Enero 2023 - Diciembre 2024 | Mayor número de resoluciones sobre temas relacionados con la paz y la seguridad discutidos y soluciones ofrecidas en las plataformas. | 1. Número de Plataformas de Paz y Seguridad celebradas 2. Número de ciudadanos que participaron en la plataforma de Paz y Seguridad (desglosado por jóvenes, mujeres y personas con discapacidad) 3. Número de funcionarios políticos asistentes a la plataforma de Paz y Seguridad 4. Número de informes de la plataforma de Paz y Seguridad producidos)

3. Celebrar Cabildos Públicos una vez al año en cada una de las seis zonas geopolíticas del país (enero de 2023 - diciembre de 2024 | Mayor número de temas identificados con resoluciones alcanzadas en los Cabildos Públicos | 1. Número de Cabildos celebrados 2. Número de ciudadanos que participaron en los THM 3. Número de jóvenes, mujeres y Personas con discapacidad que participaron en los Cabildos 4. Número de funcionarios políticos asistentes a los Cabildos 5. Número de Cabildos Informe de reuniones elaborado.)

4. Apoyar a todos los MDA líderes de OGP para desarrollar un proceso y un plan para involucrar a los ciudadanos y grupos de ciudadanos en temas de planes, políticas, presupuesto y prestación de servicios dos veces al año (enero de 2023 - diciembre de 2024 | 1 . Garantizar la incorporación de las necesidades de los ciudadanos en Planes, políticas y presupuestos de MDA 2. Mejorar el proceso de participación pública con los ciudadanos por parte del gobierno 1. Número de MDA que se reúnen con grupos de ciudadanos de acuerdo con su proceso de participación 2. Número de políticas y planes de MDA que reflejan las opiniones de los ciudadanos. 3. Número de presupuestos de MDA que reflejan las opiniones de los ciudadanos 4. Número de opiniones de los ciudadanos incorporadas en proyectos, programas y políticas gubernamentales)

5. Trabajar con grupos de ciudadanos para facilitar la discusión de los medios tradicionales y nuevos sobre OGP al menos dos veces al año. (enero de 2023 - diciembre de 2024 | Mayor sensibilización de los ciudadanos por parte de grupos de ciudadanos sobre OGP utilizando plataformas de discusión de medios tradicionales y nuevos. | 1. Número de reuniones y debates dirigidos por ciudadanos sobre OGP que se llevan a cabo anualmente. 2. Número de compromisos e interacciones en el plataforma de redes sociales mantenida por grupos de ciudadanos 3. Número de participación de los medios con MDA en temas de OGP mantenidos 4. Número de vistas en televisión 5. Número de oyentes en radio)

Fuente(s) de Financiamiento: Presupuesto del Gobierno Federal y Agencias Donantes


Compromisos

Open Government Partnership