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República de Corea

Abordar las prácticas desleales a través de Big Data (KR0057)

Descripción General

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de la República de Corea 2021-2023

Ciclo del Plan de Acción: 2021

Estatus

Instituciones

Institución líder: División de Mejoramiento Institucional General, Comisión Anticorrupción y Derechos Civiles

Institución(es) de apoyo: N/A

Áreas de política

Educación, Participación pública, Servicio público de entrega

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de resultados de la República de Corea 2021-2023, Revisión del Plan de Acción de la República de Corea 2021-2023

Primeros resultados: revisión pendiente de IRM

Design i

Verificable: Sí

Relevante para los valores de OGP: Sí

Ambición (consulta: definición): Bajo

Implementación i

Terminación:

Descripción

¿Por qué este compromiso es relevante para los valores de OGP? Participación ciudadana / rendición de cuentas del gobierno

¿Cuál es el problema público que abordará el compromiso? • Los indicadores objetivos anticorrupción de Corea han mejorado y han obtenido una puntuación récord en el Índice de Percepción de la Corrupción (IPC) de 2020, que ocupa el puesto 33 entre 180 países, gracias a los esfuerzos anticorrupción. • Sin embargo, los coreanos tienen una percepción estricta de la "corrupción", que va más allá de la corrupción convencional, como el soborno y la malversación, para incluir el valor de la integridad que comparten los miembros de la sociedad en la vida cotidiana. Esto está provocando que diversas prácticas desleales y privilegios se conviertan en un problema social *. Por lo tanto, se ha vuelto necesario mejorar la confianza social. * Una amplia gama de prácticas desleales relacionadas con la clase socioeconómica, los socialmente privilegiados e irregularidades en las admisiones y contrataciones universitarias • Con las generaciones futuras como los Millennials y las personas de 20 y 30 años especialmente insatisfechas con la injusticia en las oportunidades, medidas sólidas para mejorar la equidad son requeridos.

Cual es el compromiso? • (Compromiso) Descubrir y rectificar los factores de la vida cotidiana que dificultan la transparencia y equidad en las oportunidades y procesos y que impiden la construcción de la confianza social. - Analizar científica y sistemáticamente Big Data de las peticiones presentadas a través del portal 'e-People' para identificar los problemas de equidad que sienten directamente las personas. - En particular, centrarse en rectificar la injusticia en las oportunidades de educación y contratación para que los jóvenes, que son muy sensibles a las cuestiones de equidad, puedan sentir los cambios. • (Impacto esperado) Generar un sentido palpable de confianza social rectificando factores injustos y cuestiones de privilegio arraigadas en instituciones sociales estrechamente relacionadas con la vida cotidiana de las personas.

¿Cómo contribuirá el compromiso a solucionar el problema público? • (Fase 1) Descubra factores injustos en la vida cotidiana a través del análisis de Big Data: analice las opiniones de los ciudadanos sobre los principales problemas de equidad utilizando los datos de las peticiones * recopilados en el Sistema de análisis de peticiones, como las peticiones 'e-People', las peticiones presentadas a través de los canales del gobierno local y sugerencias ciudadanas. * Se recopilaron 12.3 millones de registros de peticiones en 2020 - Identifique las tareas para mejorar en función de los tipos de peticiones, ejemplos, solicitudes e implicaciones. • (Fase 2) Elaborar direcciones de mejora a través de la comunicación y participación ciudadana - Recopilar ideas de mejora a través de la promoción de la participación ciudadana, como la realización de convocatorias de ideas de adolescentes y jóvenes y la revisión de sugerencias del Grupo de Monitoreo de Políticas de Integridad de las Personas. - Impulsar la comunicación con el público sobre temas importantes mediante la realización de votaciones, encuestas y debates en la plataforma People's Idea Box, recabando opiniones de expertos y organizando debates tanto online como offline. • (Fase 3) Recomendaciones sobre la rectificación de la injusticia en la vida cotidiana - Rectificar la injusticia en las principales políticas y sistemas con los que se encuentran los ciudadanos a lo largo de su ciclo de vida, así como en las tareas cotidianas * relacionadas con la entrada de jóvenes en la fuerza laboral, como la educación, la contratación y la vivienda. * Tareas que involucran exámenes de certificación, asignación de dormitorios, becas, alquiler de vivienda, etc. - Abordar los problemas de equidad que surgen con cambios sociales repentinos como la tendencia de consumo no presencial, para satisfacer las expectativas de la gente. * (p. ej.) Falta de leyes y políticas relativas a la transición hacia una economía compartida y de suscripción. • (Fase 4) Generar confianza social al generar mejoras reales en las leyes y los sistemas a través de la gestión de la implementación - Realizar inspecciones y evaluaciones periódicas (semestrales) (anualmente) sobre si se están siguiendo las recomendaciones para mejorar las políticas. * Reflejar ejemplos reales de mejoras en la Evaluación de la Iniciativa Anticorrupción y la Evaluación Integral del Servicio de Quejas Civiles - Comparta con el público cómo la opinión ciudadana y la participación en el tratamiento de las prácticas desleales en la vida diaria están generando cambios al divulgar ampliamente las mejoras que se relacionados con la vida cotidiana de las personas y tienen importantes efectos en cadena.

Intercambio y aprendizaje entre pares N / A

Información adicional relevante para la tarea de política gubernamental 2. Llevar a cabo una reforma anticorrupción para una Corea libre de corrupción

Actividad de hitos con un entregable verificable Fecha de inicio Fecha de finalización Analizar Big Data de peticiones (con frecuencia) 1 de septiembre de 2020 31 de agosto de 2023 Convocatoria de ideas de adolescentes y jóvenes (todos los años) 1 de septiembre de 2020 31 de agosto de 2023 Recopilar opiniones a través de People's Plataforma Idea Box (con frecuencia) 1 de septiembre de 2020 31 de agosto de 2023 Recomendaciones sobre la rectificación de prácticas desleales en la vida cotidiana (con frecuencia) 1 de septiembre de 2020 31 de agosto de 2023 Realizar inspecciones (semestrales) y evaluaciones (anuales) sobre la implementación y promover mejoras (con frecuencia) 1 de septiembre de 2020 31 de agosto de 2023

Resumen de estado intermedio de IRM

Revisión del plan de acción


Compromiso 7. Aprovechar los grandes datos para abordar las prácticas desleales en la vida diaria

● Verificable: Sí

● ¿Tiene una lente de gobierno abierto? Sí

● Potencial de resultados: Modesto

Resumen de estado de fin de período de IRM

Informe de resultados


Compromiso 7. Aprovechar los grandes datos para abordar las prácticas desleales en la vida diaria

  • Verifiable:
  • ¿Tiene una lente de gobierno abierto?
  • Potencial de resultados: Modesto
  • Terminación: Solución
  • Primeros resultados: Sin resultados notables
  • Este compromiso tenía como objetivo aprovechar los macrodatos para descubrir y rectificar prácticas injustas en la vida cotidiana. Con este fin, la Comisión Anticorrupción y de Derechos Civiles (ACRC) siguió monitoreando los datos de quejas de los ciudadanos del portal administrativo “Saeol” de los gobiernos locales y del portal e-People, que integra canales de comunicación pública en 1,074 agencias e instituciones, incluidas las de quejas civiles, propuestas públicas y participación en políticas. La ACRC siguió analizando más de 12 millones de quejas (12.3 millones en 2020, 14.83 millones en 2021 y 12.69 millones en 2022) recopiladas de estas fuentes y publicó semanalmente el boletín de macrodatos “La voz del pueblo” sobre las tendencias en quejas civiles e inconvenientes (134 quejas de tendencia observadas en 2020 y 95 en 2021). [ 56 ] El boletín se distribuye a 1,270 instituciones (incluidas instituciones públicas, institutos de investigación, grupos cívicos y agencias gubernamentales) y se publica en el sitio web de la ACRC. [ 57 ] La ACRC también siguió realizando análisis en profundidad y brindando recomendaciones a las instituciones públicas pertinentes para abordar los inconvenientes de alta prioridad. El número de análisis contratados durante el período de implementación disminuyó de 22 casos en 2020 a 7 en 2021. [ 58 ] Las cifras correspondientes a 2022 no estaban disponibles al momento de redactar este informe. A modo de ejemplo, la ACRC colaboró ​​con el Ministerio de Educación en 2022 para analizar 5,036 quejas y recomendar mejoras relacionadas con la admisión a la escuela secundaria. [ 59 ] También en 2022, la ACRC analizó 1,405 denuncias relacionadas con inundaciones de semisótanos y recomendó medidas para prevenir daños al Ministerio del Interior y Seguridad, así como al Ministerio de Tierras, Infraestructuras y Transportes. [ 60 ] Ante el aumento de quejas relacionadas con el entrenamiento militar de reserva en 2022, la ACRC analizó más de 20,000 quejas y asesoró al Ministerio de Defensa Nacional, así como a la Administración de Personal Militar, para resolver los principales inconvenientes, como ampliar los días festivos y mejorar la calidad de las comidas. [ 61 ] La ACRC también comenzó a asociarse con la Asamblea Nacional para utilizar análisis basados ​​en datos en la elaboración de leyes. [ 62 ] Los jóvenes aportaron 38 ideas para mejorar las políticas gubernamentales y los servicios administrativos. Se llevaron a cabo inspecciones sobre la forma en que las instituciones abordan las quejas e inconvenientes identificados y los resultados se reflejaron en las evaluaciones anuales de integridad de la ACRC. En concreto, como se había comprometido, la ACRC siguió realizando inspecciones semestrales y evaluaciones anuales de integridad de las instituciones del sector público. [ 63 ] La evaluación se amplió a 273 instituciones públicas en 2023 (198 en 2020; 218 en 2021; 239 en 2022). [ 64 ] En general, si bien se cumplieron todos los hitos, no se lograron resultados iniciales notables ya que este compromiso no amplió la sólida trayectoria de la ACRC en el análisis e identificación de quejas e inconvenientes para las instituciones públicas más allá de los procesos habituales.

    [ 56 ] “Informes anuales de 2020, 2021 y 2022”, Comisión Anticorrupción y Derechos Civiles.
    [ 57 ] “Informes anuales de 2020, 2021 y 2022”, Comisión Anticorrupción y Derechos Civiles.
    [ 58 ] “Informes anuales de 2020, 2021 y 2022”, Comisión Anticorrupción y Derechos Civiles.
    [ 59 ] Comisión Anticorrupción y Derechos Civiles, correspondencia con investigador del IRM, 30 de octubre de 2022.
    [ 60 ] Comisión Anticorrupción y Derechos Civiles, correspondencia.
    [ 61 ] Comisión Anticorrupción y Derechos Civiles, correspondencia.
    [ 62 ] “Informes anuales de 2020, 2021 y 2022”, Comisión Anticorrupción y Derechos Civiles.
    [ 63 ] “Informes anuales de 2020, 2021 y 2022”, Comisión Anticorrupción y Derechos Civiles.
    [ 64 ] Comisión Anticorrupción y Derechos Civiles, correspondencia.

    Compromisos

    Open Government Partnership