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Sekondi-Takoradi, Ghana

Transparencia y responsabilidad en la infraestructura pública (SEK0006)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de Acción Sekondi-Takoradi 2018-2020

Ciclo del plan de acción: 2018

Estado: Activo

Instituciones

Institución principal: Asamblea Metropolitana Sekondi-Takoradi

Instituciones de Apoyo: Otros actores involucrados Ingeniero de Obras Metropolitanas del Gobierno, Oficial de Planificación del Desarrollo Metropolitano, Oficial de Presupuesto y Calificación Metropolitana, Oficial de Finanzas Metropolitanas, Oficial de Planificación Física, Oficial del Sistema de Información de Gestión Metropolitana, Oficial de Relaciones Públicas Metropolitanas Sociedad Civil, Institución del Sector Privado: Designación de Amigos de la Nación: Coordinador de Gobernanza de Recursos Naturales Nombre: Solomon Kusi Ampofo Teléfono: + 233-24-4055951 Correo electrónico: s.ampofo@fonghana.org Berea Social Foundation, Community Land and Development Foundation, African Women International, Comunidades Globales , STMACSUF, medios de comunicación y otras organizaciones locales e internacionales relevantes (por ejemplo: Construction Sector Transparency-CoST, Behavioral Insights Team, Open Contracting Partnership)

Áreas de política

Anticorrupción, Gobierno Electrónico, Infraestructura y transporte, Derechos territoriales y ordenación del territorio, Participación pública, La contratación pública, Servicio público de entrega, Medidas de responsabilidad social y bucles de retroalimentación, Subnacional, Objetivos de Desarrollo Sostenible

Revisión de IRM

Informe de IRM: Revisión pendiente de IRM

Estelares: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: Revisión pendiente de IRM

Relevante para los valores de OGP: Revisión pendiente de IRM

Impacto potencial: Revisión pendiente de IRM

Implementación i

Terminación: Revisión pendiente de IRM

Descripción

NO. 1: TRANSPARENCIA Y RESPONSABILIDAD EN INFRAESTRUCTURA PÚBLICA
Mejorar la transparencia y la rendición de cuentas en la entrega de infraestructura pública mediante la publicación de información sobre proyectos y contratos; desarrollar mecanismos para que los ciudadanos monitoreen e informen sobre la implementación
Nombre e información de contacto del departamento / equipo responsable
Institución: Sekondi-Takoradi Metropolitan
Designación de Asamblea: Oficial Metropolitano de Adquisiciones
Nombre: Aaron Dandori
Teléfono + 233-20-54617570
Otros actores involucrados
Gobierno
Ingeniero de Obras Metropolitanas, Oficial de Planificación del Desarrollo Metropolitano, Oficial de Calificación y Presupuesto Metropolitano, Oficial de Finanzas Metropolitanas, Oficial de Planificación Física, Oficial del Sistema de Información de Gestión Metropolitana, Oficial de Relaciones Públicas Metropolitanas
Sociedad civil, sector privado
Institución: Amigos de la Nación Designación: Coordinador del Gobierno de Recursos Naturales Nombre: Solomon Kusi Ampofo Teléfono: + 233-24-4055951 Correo electrónico: s.ampofo@fonghana.org Berea Social Foundation, Community Land and Development Foundation, African Women International, Global Communities, STMACSUF, Media y otras organizaciones locales e internacionales relevantes (por ejemplo: Construction Sector Transparency-CoST, Behavioral Insights Team, Open Contracting Partnership)
Status quo o problema / problema a tratar
El Gobierno de Ghana promulgó la Ley de Contratación Pública (Ley 663) en diciembre, 2003 (operativa el 27th August 2004) y la Contratación Pública en Ghana, por lo tanto, está sujeta a la Ley. La Ley se modificó aún más en 2016 (Ley 936) para prever la contratación pública y prever la contratación descentralizada. Mientras que la Asamblea a lo largo de los años ha tenido un buen desempeño en el uso de esta Ley sin ninguna irregularidad en la contratación mencionada por el PPA en sus auditorías anuales de adquisición; La información sobre la infraestructura pública, como los detalles del proyecto, los procesos de adjudicación del contrato, los documentos del contrato, los informes de progreso y finalización, y el monitoreo de la implementación se limitan a los ciudadanos que son los beneficiarios directos. Las vías inadecuadas para los roles de supervisión de los ciudadanos en algunos casos han resultado en demoras en la ejecución y proyectos abandonados en algunas localidades que conducen a la desconfianza y la pérdida de confianza en los funcionarios públicos. Por ejemplo, alrededor del 70% de los ciudadanos involucrados durante el proceso de co-creación no entienden los procesos de adquisición y no tienen acceso y carecen de la capacidad de interpretar y comprender los documentos de proyectos de infraestructura que dificultan su capacidad de exigir responsabilidad
Breve descripción del compromiso
Aprovechar los beneficios de involucrar a los ciudadanos en el proceso de planificación participativa (bajo el LAP I); desde la evaluación de necesidades hasta la selección del sitio y el diseño de proyectos de infraestructura. STMA fomentará la asociación con organizaciones locales e internacionales relevantes para implementar este compromiso adoptando el Estándar de Datos de Infraestructura CoST1. Desarrollar mecanismos para involucrar a los ciudadanos en la implementación, monitoreo y presentación de informes. STMA busca desarrollar y lanzar una plataforma de información geoespacial basada en la web para infraestructura pública. Esta plataforma servirá como un lugar para publicar y hacer documentos de implementación y adquisición de proyectos de fácil acceso para los ciudadanos; para comprender, supervisar e informar mejor (cualquier defecto, trabajo de mala calidad, amabilidad con las discapacidades) para garantizar la relación calidad-precio en todos los proyectos. Desarrolle una plantilla de proceso de adquisición simplificada para el consumo de los ciudadanos, el desarrollo de capacidades e instituya un Premio a los Medios de Comunicación por su trabajo sobresaliente al informar temas importantes en proyectos de infraestructura pública.
Objetivo principal
Aumentar la transparencia y la rendición de cuentas en la entrega de infraestructura pública y desarrollar mecanismos para monitorear proyectos para garantizar mejores resultados de la inversión en infraestructura pública para lograr una buena relación calidad-precio.
La forma en que este compromiso es relevante para avanzar aún más en los valores de OGP de acceso a la información, responsabilidad pública, participación cívica y tecnología e innovación para la apertura y la responsabilidad
Este compromiso tiene el potencial de promover aún más los valores de OGP de acceso a la información, responsabilidad pública, participación cívica y tecnología e innovación para la apertura y la responsabilidad en la entrega de infraestructura pública. El compromiso brindará una oportunidad para que los ciudadanos tengan acceso a la información sobre todos los proyectos de infraestructura pública realizados por el gobierno local mediante el seguimiento de la implementación de inversiones públicas. La plataforma de información basada en web para infraestructura pública mejorará el uso de la tecnología y la innovación. Esto también ayudará a garantizar una buena relación calidad-precio en todas las transacciones. Revelar información sobre infraestructura pública y permitir a los ciudadanos monitorear la implementación puede ser una herramienta poderosa para prevenir la corrupción, trabajos de mala calidad y mal uso de fondos públicos y restaurar la confianza pública en el gobierno.
Vinculación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
La implementación exitosa de este compromiso contribuirá en gran medida a avanzar en el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de garantizar la inclusión, la equidad de género, el crecimiento económico, la construcción de infraestructura resiliente, proporcionar acceso a la justicia para todos y construir instituciones efectivas, responsables e inclusivas para todos. El compromiso con la transparencia y la rendición de cuentas en relación con la infraestructura pública está vinculado a los siguientes ODS: Objetivo 4 (educación) Objetivo 5 (igualdad de género), Objetivo 8 (trabajo decente y crecimiento económico), Objetivo 9 (industria, innovación e infraestructura), Objetivo 10 (desigualdad reducida) y Objetivo 16 (paz, justicia e instituciones fuertes).
Hitos verificables y medibles para cumplir el compromiso
1 Fomentar la asociación con las organizaciones locales e internacionales relevantes, la Autoridad de Contratación Pública (PPA) y otros actores para desarrollar y lanzar una plataforma de información geoespacial basada en web para infraestructura pública; • Cuando las entidades contratantes de proyectos de infraestructura divulguen y compartan información en un formato desglosado y fácil de usar. • Donde los ciudadanos pueden monitorear la implementación, informar y recibir comentarios sobre la entrega de infraestructura pública en la metrópoli
Recursos requeridos
Tiempo del personal, consultoría, plataforma TIC
Enero 2019 - Junio ​​2019
2 Probar y poner a prueba la plataforma de información a través de pruebas de campo y laboratorio para identificar y mejorar su usabilidad. Dos comunidades (2), donde hay un proyecto de infraestructura en curso, serían sensibilizadas sobre cómo usar la aplicación para generar la retroalimentación necesaria sobre la usabilidad.
Tiempo del personal, consultoría, TBI para evaluación de impacto.
Julio 2019 - Septiembre 2019
3 Diseñar mecanismos para lanzar y publicitar oficialmente la Plataforma de Información para Infraestructura Pública. Pruebe los diversos métodos de divulgación para determinar cuáles llegan a la mayoría de las personas y son más comprensibles.
Tiempo del personal, papelería BIT para evaluación de impacto
Septiembre 2019 - Noviembre 2019
4 La Asamblea Metropolitana y MSF fomentarán la asociación con las organizaciones locales e internacionales relevantes, utilizando la Ley PPA, desarrollarán y difundirán un manual de adquisiciones simplificado que detalla los pasos, procedimientos, plazos, tareas y responsabilidades para las adquisiciones públicas en un formato fácil de usar. que también se compartirá en los tablones de anuncios de la comunidad, las reuniones del ayuntamiento. También aprovecharemos el tiempo existente con la comunidad y la red de medios que se establecerá para la educación y la difusión.
Tiempo del personal, consultoría, papelería, tablones de anuncios.
Febrero 2019 - Enero 2020
5 Desarrollar la capacidad y aprovechar la diversidad del Foro de múltiples partes interesadas (MSF) para liderar, planificar y dialogar sobre cuestiones clave relacionadas con la infraestructura pública en la metrópoli. Esto podría replicarse al otro gobierno local en la región occidental de Ghana.
Tiempo del personal, consultoría, costo de la conferencia, papelería
Enero 2019 - Diciembre 2019
6 Fomentar la asociación con las organizaciones locales e internacionales relevantes para desarrollar la capacidad de las OSC y los medios de 100 a través de talleres para crear conciencia sobre la importancia de la transparencia y la rendición de cuentas en la infraestructura pública.
Tiempo del personal, consultoría, costo de la conferencia, papelería
Julio 2019 - Octubre 2019
7 Asóciese con las organizaciones locales e internacionales relevantes para seleccionar y capacitar a los defensores de la comunidad 200 para que puedan usar la información sobre la infraestructura pública para exigir responsabilidad. Los alumnos constituirán grupos de monitoreo y estarán involucrados en las visitas de monitoreo programadas de la STMA para comparar los datos divulgados con la observación directa, la revisión de materiales y la evaluación de su estado. La capacitación se evaluará para garantizar que los defensores de la comunidad puedan participar en la plataforma y realmente enviar consultas.
Tiempo del personal, consultoría, costo de la conferencia, papelería BIT para evaluación de impacto
Ago. 2019 - Ago. 2020
8 Instituya un Premio a los Medios por su trabajo sobresaliente al informar temas importantes en proyectos de infraestructura pública.
Tiempo del personal, premios
Diciembre 2019 - Agosto 2020
9 Expanda la 'Asamblea en radio' existente para incluir a las OSC y a los ciudadanos para debatir cuestiones clave identificadas en proyectos de infraestructura. El efecto del Premio a los Medios y los debates de radio sobre la confianza del público se medirán a través de una encuesta codiseñada que mide la confianza en el gobierno.
Tiempo de aire, tiempo del personal, transporte, BIT para evaluación de impacto
Ago. 2019 - Ago. 2020
10 Realizar una evaluación más amplia del impacto del IPPI en la transparencia del proyecto, medido a través de las disparidades entre las observaciones directas y los registros de IPPI
TBI para evaluación de impacto
Septiembre 2020 - Noviembre 2020
Visión Futura
Construir la confianza de los ciudadanos y fortalecer la rendición de cuentas en la entrega de infraestructura pública.


Compromisos

  1. Transparencia y responsabilidad en la infraestructura pública

    SEK0006, 2018, Anticorrupción

  2. Participación ciudadana y transparencia fiscal

    SEK0007, 2018, Desarrollo de capacidades

  3. Servicio público de entrega

    SEK0008, 2018, Acceso a la justicia

  4. Acceso a la información

    SEK0009, 2018, E-Government

  5. Servicios Públicos - Saneamiento

    SEK0010, 2018, Participación pública

  6. Servicio Público-Seguridad

    SEK0001, 2017, Desarrollo de capacidades

  7. Servicio Público - Saneamiento

    SEK0002, 2017, Infraestructura y transporte

  8. Transparencia Fiscal

    SEK0003, 2017, Desarrollo de capacidades

  9. Participación pública - sector privado

    SEK0004, 2017, Sector privado

  10. Participación pública - Planificación

    SEK0005, 2017, Desarrollo de capacidades

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