Participación en políticas sectoriales (ES0114)
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De un vistazo
Plan de ACCION: Plan de Acción de España 2025-2029
Ciclo del plan de acción: 2025
Estatus
Instituciones
Institución responsable: Ministerio de Salud; Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades; Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible; Ministerio de la Presidencia, Justicia y Tribunales; Ministerio del Interior; Ministerio de Igualdad
Instituciones de apoyo:
Áreas de política
Acceso a la justicia, Gobernanza digital, Inclusión Digital, Educación, Género, Salud, Inclusión, Infraestructura y transporte, cambiar las leyes, Local, Gente con discapacidades, Servicio público de entrega, Tecnología científica, JóvenesRevisión de IRM
Informe del IRM: Pendiente de revisión del IRM
Resultados preliminares: pendiente de revisión del IRM
Diseño i
Verificable: Pendiente de revisión de IRM
Relevante para los valores de OGP: pendiente de revisión de IRM
Ambición (consulta: definición): Revisión pendiente del IRM
Implementación i
Finalización: Pendiente de revisión del IRM
Descripción
1.9.1. Plan de participación de pacientes y profesionales sanitarios
Descripción breve
Desarrollo de un Plan de Participación de Pacientes y Profesionales Sanitarios.
Objetivos
• Facilitar la participación y contribución formal de los pacientes, consumidores y profesionales sanitarios en las actividades reguladoras de la AEMPS a lo largo de todo el ciclo de vida de los productos de su ámbito de competencia.
• Establecer actividades de divulgación y capacitación para pacientes y profesionales de la salud que apoyen el objetivo anterior. • Promover mecanismos de comunicación continua con ellos.
• Crear las herramientas organizativas más adecuadas para la consecución de estos objetivos, ya sean comités específicos o foros de participación.
1.9.2. Estrategia para la promoción y difusión de la cultura científica en la sociedad
Descripción breve
El plan estratégico de difusión del CIEMAT para los próximos años se ha desarrollado en función de las necesidades del centro y su experiencia previa. La estrategia se basa en cuatro líneas de acción principales, definidas teniendo en cuenta el público objetivo y los objetivos a alcanzar. Estas líneas son:
1. Promoción de vocaciones científicas y tecnológicas.
2. Promoción de la cultura científica.
3. Apoyo a los profesores de ciencias.
4. Desarrollo de iniciativas de ciencia ciudadana.
Objetivos
Gran parte de nuestras iniciativas de divulgación se centrarán en fomentar el interés por el pensamiento científico entre jóvenes estudiantes de diversas edades. La estrategia para lograrlo implica dar a conocer a referentes científicos y presentar nuestro centro y sus diversas opciones profesionales, así como desarrollar el pensamiento crítico desde una edad temprana. Asimismo, es necesario fomentar el interés general por la ciencia, eliminar las barreras entre la comunidad científica y la sociedad, y promover la comprensión y el pensamiento crítico sobre cuestiones científicas, pilares de nuestra estrategia de divulgación. El profesorado de ciencias y tecnología desempeña un papel fundamental en la promoción de la cultura científica entre las futuras generaciones. Con el fin de impulsar el conocimiento de la comunidad educativa sobre cuestiones científicas y técnicas y proporcionar recursos y materiales didácticos, se organizarán una serie de eventos para el profesorado de ciencias y tecnología de nivel preuniversitario.
1.9.3. Promoción de vocaciones científicas y técnicas entre los jóvenes
Descripción breve
Animar a jóvenes de todas las edades a participar en la labor del Instituto Geográfico Nacional (IGN). Para ello, se organizan diversas actividades que conectan a los jóvenes con la ciencia y la tecnología, como una serie de concursos en los que alumnos de primaria y secundaria pueden presentar proyectos que serán premiados.
Objetivos
• Lograr una educación de calidad, trabajando contra la desigualdad educativa y promoviendo las vocaciones científico-técnicas.
• Mejorar la imagen de estas trayectorias profesionales entre los jóvenes.
• Aumentar el interés de los jóvenes por las profesiones dentro de la administración pública.
• Acercar los proyectos y el trabajo del IGN a los jóvenes”.
1.9.4. Foro para la Transformación Digital de la Justicia
Descripción breve
El FTDJ es una iniciativa pionera en la creación conjunta de mejoras y soluciones valiosas para la administración de justicia. Este foro, activo durante todo el año, se organiza en cuatro áreas estratégicas principales, que a su vez se dividen en varios grupos de trabajo. En estos grupos participan expertos del sector tecnológico y jurídico, tanto privado como público, líderes de opinión y representantes de diversas administraciones e instituciones.
Los grupos focales también se presentan como una herramienta fundamental para mejorar los servicios públicos de justicia y demostrar las ventajas que pueden ofrecer en su relación con este servicio público. Las herramientas diseñadas en estos procesos deben ser accesibles para las personas con discapacidad y cumplir con los estándares de accesibilidad, proporcionando interfaces sencillas.
Objetivos
El objetivo es mejorar la eficiencia integral del sistema de justicia mediante la colaboración, el uso de la tecnología y la digitalización de los procesos judiciales y extrajudiciales para facilitar el acceso a la justicia. Todo esto forma parte del Plan Estratégico Justicia 2030. Esto permite recopilar todas las propuestas e iniciativas de mejora mediante el trabajo constante y conjunto de la sociedad en general, el sector público y el privado, posicionando no solo al sector judicial, sino a todo el país a la vanguardia de la transformación digital. Además, mediante la participación de los usuarios finales en los Grupos Focales, les permite conocer todas las posibilidades que les ofrecen las nuevas herramientas, así como recibir capacitación sobre su correcto uso.
Los cambios tecnológicos siempre van acompañados de cambios culturales que deben superarse mediante la formación y la difusión de información. Además, al incluir a personas con diferentes tipos de discapacidad, se garantiza el acceso a estas herramientas para todos.
1.9.5. Participación en la administración de justicia de organizaciones que representan a grupos especialmente vulnerables
Descripción breve
El MPJC se ha centrado en las personas que interactúan con el sistema de justicia, poniendo especial énfasis en reducir las diversas brechas existentes que generan una importante desigualdad e inequidad. Estas brechas pueden combatirse mediante la tecnología, sin que su uso genere nuevas brechas. Con este objetivo, se han puesto en marcha una serie de iniciativas para abordar la diversidad en el marco del Plan Justicia 2030, que acercan el Servicio Público de Justicia a todos sin dejar a nadie atrás.
Objetivos
Buscar y facilitar oportunidades de colaboración con asociaciones que atienden a personas especialmente vulnerables para garantizar que el proceso de transformación digital también las involucre y tenga en cuenta sus necesidades especiales, a fin de garantizar su inclusión digital y la accesibilidad a todas las herramientas y sistemas desarrollados como parte de este proceso de transformación. Debemos asegurar que los beneficios de la transformación digital de la justicia lleguen a todos los ciudadanos por igual, por lo que la reducción de brechas y la protección de los más vulnerables deben ser una prioridad en la prestación de este servicio público esencial.
1.9.6. Facilitación procesal para personas con discapacidad
Descripción breve
El contrato público tendrá como objetivo desarrollar un proyecto piloto de facilitación procesal, que consistirá en identificar e implementar adaptaciones y ajustes individualizados para personas con discapacidad intelectual o del desarrollo. Se aplicará en procedimientos civiles y penales dentro del ámbito territorial del Ministerio.
Objetivos
Permitir que las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo participen en los procedimientos judiciales en igualdad de condiciones."
1.9.7. Espacio dinámico de participación en materia de seguridad vial
Descripción breve
El objetivo es promover y fortalecer la calidad de la participación mediante:
• Personal técnico de la Administración General del Estado, de las Comunidades Autónomas y de las entidades locales,
• Sociedad civil,
• Organizaciones profesionales y sociales implicadas en la seguridad vial y la movilidad sostenible que, a través del espacio HazLab del Consejo Superior de Tráfico, forman grupos de trabajo sobre temas específicos que desean abordar por su interés común.
Objetivos
• Resaltar los conocimientos adquiridos y la información de interés.
• Promover las prácticas que se están desarrollando.
• Acercar a la ciudadanía, la sociedad civil y las organizaciones profesionales a la gestión pública de la mejora de la seguridad vial.
• Mejorar la interacción entre los diferentes participantes."
1.9.8. Sensibilización pública sobre cuestiones de igualdad
Descripción breve
La implementación de este compromiso consistirá en una serie de acciones dirigidas a la ciudadanía, que serán impulsadas por el Instituto con el fin de cumplir los objetivos planteados y atender las necesidades descritas:
• Dos eventos públicos, realizados de manera presencial y transmitidos en línea, relacionados con el objeto de la ley de paridad.
• Campaña en redes sociales dirigida, por un lado, a la ciudadanía en general para dar a conocer la ley de paridad y su importancia, y, por otro, a las empresas para difundir sus obligaciones y sugerir acciones específicas que faciliten su compromiso.
• Organización de una exposición anual sobre uno de los temas de la agenda del Instituto de la Mujer con el objetivo de mejorar la conciencia pública sobre el trabajo del Instituto en la promoción de la igualdad entre hombres y mujeres.
• Talleres de capacitación para directivos de empresas y representantes sindicales sobre diversos temas.
Objetivos
• Contribuir al desarrollo de los objetivos de la Ley Orgánica 2/2024, de 1 de agosto, de representación paritaria y presencia equilibrada de mujeres y hombres (ley de paridad) para alcanzar, en el plazo legalmente establecido, una presencia equilibrada de mujeres y hombres en la toma de decisiones, tanto en las empresas incluidas en el ámbito de aplicación de la citada ley de paridad como en las empresas públicas.
• Promover la presencia equilibrada de mujeres y hombres en los puestos de alta dirección de las empresas en general”
1.9.9. Perspectiva de género en las políticas de inclusión
Descripción breve
Para seguir incorporando la perspectiva de género en todas las acciones de gobierno y así adoptar medidas para reducir la brecha de género, es necesario contar con datos verificados y evidencia científica sobre este tema, que proporcionen una base sólida para impulsar nuevas medidas a nivel nacional e internacional.
Objetivos
Incorporar la perspectiva de género en las políticas sociales y de inclusión”.
1.9.10. Sensibilización social contra el racismo y la discriminación racial
Descripción breve
El compromiso será poner en marcha campañas institucionales de sensibilización sobre discriminación racial o étnica, con una perspectiva antirracista, desde el Ministerio de Igualdad.
Objetivo
Concienciar a la ciudadanía sobre la necesidad de desarrollar políticas públicas que favorezcan la igualdad de trato y destacar el valor de una sociedad diversa e inclusiva. Estas campañas también buscan sensibilizar a la ciudadanía sobre la existencia del racismo estructural y la gravedad de los actos de discriminación racial o étnica, a la vez que movilizan y animan a las personas (víctimas y testigos) a denunciar los incidentes, mediante la difusión del Servicio de Asistencia y Orientación a Víctimas de Discriminación Racial o Étnica del CEDRE y su línea gratuita de ayuda 021.
Por tanto, el objetivo general de las campañas es combatir el racismo y la discriminación racial, luchar contra la infradenuncia y promover el Servicio de Asistencia y Orientación a Víctimas de Discriminación Racial o Étnica del CEDRE como medio de asistencia y denuncia, mediante la difusión del número de teléfono gratuito de tres dígitos 021.
1.9.11. Comunidad de práctica para la identificación del discurso de odio
Descripción breve
Creación de Comunidades de Práctica siguiendo la metodología COPRA del proyecto europeo CISDO https://cisdoproject.eu/ facilitar formación especializada con acciones de sensibilización para combatir y prevenir la xenofobia, el racismo y otras formas conexas de intolerancia, y prestar apoyo a las víctimas con un enfoque intercultural, transversal y de igualdad de género.
Objetivos
Fortalecer las capacidades de los empleados públicos de la AGE, especialmente de aquellos que trabajan con el público, para prevenir, identificar, mediar y combatir incidentes racistas y xenófobos, en particular los discursos de odio y los delitos de odio que amenazan la convivencia pacífica en nuestra sociedad. Fortalecer los lazos de confianza entre los empleados públicos y los representantes de las víctimas de discriminación para superar la falta de denuncia.