Saltar navegación

El eslabón perdido: cómo involucrar al sector privado en OGP

Martin Tisné|

Esta publicación apareció originalmente en el blog de Martin Tisne Abrir y ha sido republicado con permiso del autor. 

Emocionante Open Government Partnership (OGP) desarrollo relacionado: se ha creado un 'consejo del sector privado' para desarrollar recomendaciones para el Comité Directivo de OGP sobre la participación del sector privado. Este no será un organismo oficial de OGP sino un grupo externo que busca influir en el proceso de OGP, al igual que el Consejo de medios lo hizo antes del 2013 London Summit.

Cuando empezamos Open Government Partnership, había grandes ambiciones sobre la medida en que la sector privado podría/podría involucrarse. Esto aún no ha sucedido, por lo tanto, algunos pensamientos de mi parte sobre formas de pensar sobre el sector privado en el contexto del proceso de OGP:

(1) Considere asociarse con / alentar el desarrollo de compañías con fines de lucro que tengan transparencia gubernamental y compromiso cívico en el centro de su plan de negocios. Por ejemplo, SeeClickFix conecta a los ciudadanos con los gobiernos de la ciudad o el país para informar problemas de prestación de servicios públicos. Otro ejemplo es Mezclador mental, que proporciona una plataforma para generar ideas de mejora comunitaria para las ciudades. (Divulgación: SeeClickFix es un Red Omidyar participada).

(2) Apunte e involucre a empresas del sector privado que se benefician directamente de los datos abiertos para impulsar su negocio principal, por ejemplo Mastodon C que utilizó datos abiertos para abrir el ciclo de innovación en la atención sanitaria para identificar el ahorro de £ 200m, o Cultivo de carbono que utiliza datos abiertos en tiempo real sobre el uso de energía para respaldar los programas de cambio de comportamiento, lo que genera un ahorro de ~ 10% año tras año, o Gastar red que toma datos de gastos abiertos y los convierte en información comercial para gobiernos y empresas.

(3) Involucrar a las instituciones financieras, agencias de calificación y proporcionar evidencia sobre el vínculo entre la gobernanza abierta y mejores climas de inversión. Considere invitar a las agencias de calificación a las reuniones cumbre de OGP. A raíz de la crisis financiera, el vínculo entre la transparencia de los presupuestos (y la planificación presupuestaria) y la estabilidad podría y debería hacerse mucho más claro (por ejemplo, comprometerse con el FMI y el Iniciativa global para la transparencia fiscal para informar sobre esto en el Reunión de Bali OGP en mayo 2014).

(4) Proporcionar incentivos (a través de OGP) para que el sector privado se vuelva más transparente. Por ejemplo, el movimiento de transparencia de las industrias extractivas que alienta a las compañías de petróleo, gas y minería a 'publican lo que pagan' a gobiernos ricos en recursos naturales.

(5) Considere cómo las plataformas del sector privado (por ejemplo, Twitter, Facebook, pero también NationBuilder,Change.org) puede ser de beneficio directo para abrir un gobierno y comprometerse con ellos a través de la función de apoyo y aprendizaje entre pares de OGP. (Divulgación: NationBuilder y Change.org son participadas de la Red Omidyar).

Agradezco otras perspectivas sobre cómo podemos alentar la participación del sector privado en el proceso de OGP y el papel que debe desempeñar.

Open Government Partnership