Plan d'action – Glasgow, Royaume-Uni, 2021 – 2023

D'un coup d'œil

Durée

septembre 2023

Date de soumission

23 Septembre 2021

Avant-propos

Le conseil municipal de Glasgow s'est engagé à respecter les principes du gouvernement ouvert, qui sont essentiels à nos ambitions d'être de classe mondiale en matière de gouvernance municipale et d'autonomisation de nos citoyens. Notre gouvernement municipal s'est engagé à réformer les modalités de prise de décision pour améliorer transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus, responsabilisation et opportunités pour les citoyens de participer aux décisions - Un gouvernement ouvert est essentiel pour responsabiliser nos citoyens et améliorer nos méthodes de travail. Les partenaires de la ville soutiennent les ambitions du gouvernement ouvert comme une opportunité d'obtenir de meilleurs résultats pour nos citoyens et de remodeler la façon dont nous utilisons notre ressource collective de service public à Glasgow. Le programme local OGP nous aidera à mettre en place un plan d'action percutant pour un gouvernement ouvert à Glasgow afin d'accélérer les progrès et de développer notre apprentissage.

Dans ce premier plan d'action pour un gouvernement ouvert pour Glasgow 2021-2023, nous nous concentrerons sur trois domaines clés à améliorer, en tant que piliers fondamentaux de notre futur travail de gouvernement ouvert : la démocratie participative, l'accès à l'information et la sensibilisation au gouvernement ouvert dans la ville. Cependant, notre approche sera un cycle continu - ce premier plan d'action pour Glasgow représente nos premières étapes et les éléments constitutifs de notre futur travail et de notre planification d'amélioration continue.

Les partenaires de planification communautaire de Glasgow ont collaboré à l'élaboration de ce premier plan d'action pour un gouvernement ouvert, en donnant le temps, engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... et ressource pour faire avancer le processus OGP Local à Glasgow - et nous continuerons à travailler ensemble pour diriger et coordonner sa mise en œuvre.

Nous sommes ravis de présenter ce premier plan d'action pour un gouvernement ouvert pour Glasgow - il est fondamental pour nos ambitions de gouvernement ouvert et nos travaux futurs, et témoigne de notre engagement à adopter les valeurs d'ouverture, de transparence, de responsabilité et de participation comme essentielles pour améliorer les services publics et les résultats. pour les Glasgowiens.

Défis, opportunités et vision stratégique du gouvernement ouvert

Cette sous-section détaille la vision stratégique du gouvernement ouvert dans votre région qui devrait guider les engagements pour la période du plan d'action.

Quelle est la vision à long terme d'un gouvernement ouvert dans votre contexte et votre juridiction ?

Le conseil municipal de Glasgow s'est engagé à respecter les principes du gouvernement ouvert, qui sont essentiels à nos ambitions d'être classe mondiale dans la gouvernance des villes et bâtir sur la force de notre peuple. Nos ambitions et nos orientations futures sont définies dans notre Plan stratégique 2017-2022, qui donne la priorité à l'autonomisation de nos citoyens, en leur donnant un intérêt dans ce qui se passe dans leurs communautés.

Notre gouvernement municipal s'est engagé à réformer les modalités de prise de décision pour améliorer la transparence et la responsabilité et les possibilités pour les citoyens de participer aux décisions - et le gouvernement ouvert était un élément clé dans les recommandations de notre Examen des dispositions en matière de gouvernance et de responsabilité au conseil municipal de Glasgow.

Le conseil municipal de Glasgow adoptera un programme de gouvernement ouvert, reconnaissant que les valeurs et les principes de l'OGP d'ouverture, de transparence, de responsabilité et de participation sont essentiels à l'amélioration des services publics. Les partenaires municipaux soutiennent un programme de gouvernement ouvert, qui offre également une opportunité d'obtenir de meilleurs résultats pour nos citoyens et de remodeler la façon dont nous utilisons notre ressource collective de service public à Glasgow.

Nous souhaitons accélérer le gouvernement ouvert à Glasgow pour se remettre de la pandémie mondiale, car la reprise économique et sociale ne peut réussir qu'en travaillant avec nos communautés et nos partenaires, en les impliquant davantage dans la prise de décision et la gouvernance de leur ville et de leur lieu local.

Quelles sont les réalisations du gouvernement ouvert à ce jour (par exemple, les récentes réformes du gouvernement ouvert) ?

• Étendre la budgétisation participative: Le conseil municipal de Glasgow a engagé 1 million de livres sterling pour développer des pilotes de PB en 2018, axés sur les zones géographiques et les questions thématiques clés. Les pilotes ont été développés en partenariat avec les communautés et les organisations locales et le Evaluation publié en octobre 2019 a confirmé que Glasgow a fait preuve d'un engagement fort et d'une vision claire pour un BP inclusif, accessible et axé sur les inégalités.
• Présentation d'une charte de la ville: coproduit avec les citoyens et le personnel, le Charte de la ville est un accord informel entre le conseil et les citoyens qui répertorie nos engagements, objectifs et normes communs, et s'engage à respecter les valeurs d'une organisation ouverte, transparente et facilement accessible.
• Veiller à ce que les citoyens soient plus impliqués dans la prise de décision locale et à l'échelle de la ville: il est essentiel de s'engager avec nos citoyens dès les premières étapes de la conception des politiques et des services. Nos sommets en 2017 ont abordé les priorités et les défis clés de la ville, tels que l'itinérance et le sommeil agité, les transports et la connectivité, et l'autonomisation des communautés et le troisième secteur.
• Lutte contre le changement climatique: notre Groupe de travail sur l'urgence climatique a réuni le Conseil avec un éventail de partenaires, d'intervenants, de groupes de citoyens et d'activistes. Ses recommandations visent à atteindre un Glasgow neutre en carbone d'ici 2030 et comprennent ; l'engagement de la ville avec les résidents dans les conversations sur le climat, l'intensification de l'action locale en partenariat avec les communautés sur les questions climatiques et l'exercice d'un leadership communautaire.

Quels sont les défis/domaines actuels à améliorer en matière de gouvernement ouvert que la juridiction souhaite relever ?

Nous souhaitons accélérer le gouvernement ouvert ambitionSelon les articles de gouvernance de l'OGP, les engagements de l'OGP devraient « étendre la pratique gouvernementale au-delà de sa ligne de base actuelle en ce qui concerne les domaines clés du gouvernement ouvert ». L'ambition capture le po... à Glasgow, poussant plus loin les principes et les actions du gouvernement ouvert. Dans ce premier plan d'action pour un gouvernement ouvert pour Glasgow, nous nous concentrerons sur trois domaines clés à améliorer, en tant que piliers fondamentaux de notre futur travail sur le gouvernement ouvert :

• Démocratie participative et déléguer les décisions au niveau le plus bas de la gouvernance de la ville et enquêter sur les dispositions de gouvernance locale pour y parvenir. Les commentaires de notre engagement pour un gouvernement ouvert étaient que trop souvent, les communautés et les organisations sont impliquées après que les décisions ont été prises ;
• Accès à l'information a été un thème central dans notre engagement sur le gouvernement ouvert avec les communautés et le tiers secteur - les communautés et les organisations n'ont pas accès à l'information pour prendre/comprendre des décisions, ont des difficultés à trouver et à accéder à l'information qui est disponible, et ont la capacité de faire des commentaires, des idées et opinions sur les programmes et initiatives; et
• Sensibiliser et communiquer sur le gouvernement ouvert – développer la sensibilisation, les connaissances et les capacités sur le gouvernement ouvert au sein du conseil municipal de Glasgow, des partenaires de planification communautaire et au sein du secteur tertiaire et des communautés. Cela nous permettra d'élargir notre communauté de gouvernement ouvert à Glasgow pour éclairer les engagements de notre plan d'action. Il garantira que Glasgow développe le processus de co-créationLa collaboration entre le gouvernement, la société civile et les autres parties prenantes (par exemple, les citoyens, les universitaires, le secteur privé) est au cœur du processus OGP. Les gouvernements participants doivent s'assurer qu'une plongée..., augmente les niveaux d'engagement et de participation, et bénéficie de techniques et de méthodologies améliorées et innovantes.

Quels sont les objectifs de gouvernement ouvert à moyen terme que le gouvernement souhaite atteindre?

Les objectifs à moyen terme du gouvernement ouvert pour Glasgow sont :

• Démocratie participative et déléguer les décisions au niveau le plus bas de la gouvernance de la ville - impliquer la population locale dans les décisions sur la fourniture de services locaux, la conception des services et les dépenses du secteur public, et rechercher des accords de gouvernance locale transparents pour y parvenir, tels que les panels de citoyens. Prendre des décisions locales éclairées par la population locale, accroître l'appropriation et la gestion communautaires des services locaux, et renforcer les processus démocratiques locaux pour transformer la relation entre les citoyens, les communautés et les groupes communautaires responsabilisés et le service public local.
• Exploration d'un Plateforme d'engagement numérique ouverte où les citoyens peuvent partager des propositions d'amélioration des quartiers et de la ville - permettant aux communautés et aux organisations du tiers secteur de participer au débat et à la prise de décision locaux en fournissant une plate-forme accessible pour rechercher des idées, accéder et partager des informations locales, et collaborer et voter sur des propositions locales ; et
• Co-créer un Open DataEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police... Moyeu avec les communautés - où les citoyens peuvent accéder et interagir avec un large éventail d'ensembles de données du conseil municipal de Glasgow et des organisations partenaires. Cela garantira aux communautés et aux organisations un accès facile à l'information, grâce à des ensembles de données, des visuels informatifs et des tableaux de bord interactifs, et des histoires de données, qui informent et influencent le débat public et la prise de décision (accès, accessibilité et disponibilité).

Comment ce plan d'action contribue-t-il à la réalisation de la vision stratégique du gouvernement ouvert?

L'ambition stratégique de Glasgow d'être classe mondiale dans la gouvernance des villes est au cœur de notre approche de gouvernement ouvert, avec nos gens au cœur de nos ambitions et de nos orientations futures. Ce premier plan d'action pour un gouvernement ouvert pour Glasgow est motivé par ces ambitions et se concentre sur les premières priorités pour réformer les modalités de prise de décision en améliorant la transparence, la responsabilité et les opportunités pour nos citoyens de participer aux décisions locales et municipales et de construire notre réseau de gouvernement ouvert dans le ville.

Le plan d'action pour un gouvernement ouvert contribuera à la réalisation de notre vision stratégique pour un gouvernement ouvert, notamment en : améliorant nos méthodes de travail; accroître les possibilités pour les citoyens de s'impliquer dans la conception et les dépenses des services locaux ; et fournir les informations nécessaires pour permettre une participation et une prise de décision éclairées.

Nous développerons nos projets pilotes réussis de budgétisation participative et progresserons vers Démocratie participative – explorer la dévolution des décisions au niveau le plus bas de la gouvernance de la ville et étudier les modalités de gouvernance locale pour y parvenir.

Nous augmenterons les opportunités de participation au débat local et fournirons les informations nécessaires à une prise de décision éclairée en explorant une Plateforme d'engagement numérique ouverte.

Nous allons co-créer un Ouvert Hub de données avec les communautés – fournir des informations publiques pour informer la participation et la prise de décision qui sont appropriées, disponibles et accessibles.

Comment la vision stratégique du gouvernement ouvert contribue-t-elle à la réalisation des objectifs politiques généraux de l'administration actuelle?

En décembre 2018, le conseil municipal de Glasgow s'est engagé à adopter un programme de gouvernement ouvert, reconnaissant que les principes d'ouverture, de transparence, de responsabilité et de participation de l'OGP sont essentiels aux ambitions du conseil d'être de classe mondiale en matière de gouvernance urbaine.

La vision stratégique du gouvernement ouvert contribue à la stratégie du conseil municipal de Glasgow Plan stratégique 2017-2022 l'ambition globale d'intégrer le social justicePour surmonter les obstacles qui empêchent les citoyens de voir leurs besoins en matière de justice satisfaits, les gouvernements participants à l'OGP s'efforcent d'étendre la transparence, la responsabilité et l'inclusion dans tous les systèmes de justice... dans l'élaboration de nos politiques et pour responsabiliser nos citoyens, en leur donnant un rôle et leur mot à dire sur ce qui se passe dans leurs communautés locales et leurs communautés d'intérêts. En livrant le Plan stratégique, le Conseil souhaite voir de meilleures méthodes de travail, notamment : créer plus d'opportunités pour nos citoyens de s'impliquer dans les décisions locales qui affectent leurs quartiers, sur la façon dont l'argent est dépensé et la façon dont les services sont développés ; et un partenariat avec tous ceux qui peuvent nous aider à construire un meilleur Glasgow.

Notre vision stratégique pour un gouvernement ouvert et nos engagements dans le plan d'action contribueront et augmenteront nos progrès vers les priorités stratégiques du Conseil des quartiers résilients et responsabilisés, et une ville bien gouvernée qui écoute et réagit. Il existe un lien direct entre notre plan d'action pour un gouvernement ouvert et nos résultats stratégiques, notamment : les citoyens et les quartiers peuvent influencer la façon dont les services sont développés et les budgets dépensés ; le Conseil dispose d'un processus décisionnel ouvert et transparent ; les citoyens sont davantage impliqués dans la prise de décision au niveau local et à l'échelle de la ville ; et nous écoutons les citoyens et réagissons.

Engagement et coordination dans la vision stratégique du gouvernement ouvert et le plan d'action OGP

Veuillez énumérer les principales institutions responsables de la mise en œuvre de ce plan d'action OGP.

• Conseil municipal de Glasgow (Département du chef de l'exécutif)
• Chambre de commerce de Glasgow
• Réseau d'interface du troisième secteur de Glasgow
• NHS Greater Glasgow et Clyde
• Police Ecosse

Quels types d'arrangements institutionnels sont en place pour coordonner entre les agences gouvernementales et les départements afin de mettre en œuvre le plan d'action OGP ?

Le groupe exécutif du partenariat de planification communautaire de Glasgow sera l'espace de participation des collectivités locales et des parties prenantes non gouvernementales à l'élaboration, à la mise en œuvre et à l'examen du plan d'action pour un gouvernement ouvert. Le GCPP est bien placé pour assurer une surveillance stratégique - en tant que partenariat existant réunissant des partenaires clés de la ville, y compris des représentants du secteur bénévole et communautaire, et essentiel pour conduire le programme d'autonomisation de la communauté et des citoyens dans notre ville. Le groupe de direction du GCPP recevra des mises à jour pour lui permettre de surveiller et d'évaluer les progrès de la mise en œuvre – en veillant à ce que les activités d'amélioration, les capacités et les ressources soient identifiées.

Nous avons mis en place une équipe locale OGP, qui a joué un rôle essentiel dans l'élaboration de notre plan d'action pour un gouvernement ouvert. Il s'agit d'une équipe de base identifiée par le groupe exécutif du GCPP pour faire avancer la planification et la mise en œuvre du processus de gouvernement ouvert de Glasgow. Cette équipe de base est constituée de partenaires de la ville et a fourni le temps, l'engagement et les ressources nécessaires pour faire avancer le processus OGP à Glasgow. Cette équipe sera désormais élargie pour inclure les responsables principaux et les parties prenantes pour chaque engagement - avec des rapports d'avancement réguliers sur chaque engagement examinés par l'équipe locale de l'OGP et signalés au groupe de direction du GCPP.

Il ne s'agit pas seulement de liens formels, les réseaux informels et les relations avec les parties prenantes ont été maintenus – et les accords de travail en partenariat et les approches collaboratives aboutissent à l'approche « Team Glasgow ».

Quels types d'espaces avez-vous utilisés ou créés pour permettre la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans la co-création et la mise en œuvre de ce plan d'action ? Mentionnez les espaces hors ligne et en ligne.

Il y a eu 3 étapes clés dans notre processus de co-création ; examen des preuves, conversations avec les parties prenantes et ateliers du tiers secteur et des parties prenantes, y compris les espaces suivants :

• Équipe locale OGP – une équipe de base pour faire avancer la planification et la mise en œuvre tirée du conseil municipal de Glasgow, de la chambre de commerce de Glasgow, du réseau d'interface du troisième secteur de Glasgow, du NHS Greater Glasgow & Clyde et de la police d'Écosse
• Réseau d'interface du troisième secteur de Glasgow – jouer un rôle essentiel en fournissant des informations, en recueillant des points de vue et en offrant des opportunités de participation aux organisations bénévoles et communautaires de la ville
• Discussions avec les parties prenantes – sessions de suivi avec les parties prenantes pour explorer davantage les résultats de l'exercice de cadrage, les initiatives clés et éclairer les thèmes potentiels
• Ateliers du tiers secteur et des parties prenantes - 4 ateliers d'engagement virtuel pour avoir des conversations sur le gouvernement ouvert, apporter des idées et convenir de grands domaines d'engagement
• Canaux de médias numériques – Page Web du gouvernement ouvert hébergée sur le site Web du conseil municipal de Glasgow fournissant des informations, des mises à jour et les conclusions de l'atelier

Glasgow entreprendra une consultation publique finale sur le plan d'action pour un gouvernement ouvert en septembre 2021. Cela ajoutera de la valeur à notre processus de co-création en offrant l'occasion d'une conversation sur notre vision stratégique, la mise en œuvre de nos engagements pour un gouvernement ouvert, la sensibilisation à l'ouverture gouvernement, ainsi que l'engagement et la participation continus de nos citoyens.

Quelles mesures avez-vous prises pour assurer la diversité de la représentation (y compris les populations vulnérables ou marginalisées) dans ces espaces ?

Pour assurer la diversité de la représentation citoyenne dans nos espaces de co-création, nous avons concentré l'engagement et les invitations à participer à travers les parties prenantes existantes :

• Partenariat de planification communautaire de Glasgow – les 23 partenariats de zone de planification communautaire ont assuré une représentation géographique dans toute la ville ; et
• Glasgow Third Sector Interface Network – est un point de liaison établi entre le tiers secteur et les organismes publics. Le Glasgow Third Sector Interface Network a joué un rôle essentiel en atteignant un large éventail d'organisations du troisième secteur dans la ville, avec des membres représentant les personnes handicapées, les communautés BAME et d'autres communautés aux caractéristiques protégées. Le réseau a fourni des informations, rassemblé des opinions et lancé des invitations à participer à ses membres.

Afin de maximiser la représentation, nos ateliers d'intervenants ont été offerts sur plusieurs jours, à différentes heures du jour et du soir, pour tenir compte des différentes disponibilités des participants potentiels.

Glasgow entreprendra une consultation publique finale sur le plan d'action pour un gouvernement ouvert en septembre 2021, cette conversation sur un gouvernement ouvert ajoutera de la valeur à notre processus de co-création et, espérons-le, offrira une nouvelle opportunité d'accroître la participation et la représentation, et d'impliquer plus de Glasgow dans le gouvernement ouvert. ordre du jour. Cependant, une représentation plus diversifiée est une action d'amélioration clé pour les prochaines étapes de notre gouvernement ouvert et les futurs processus d'engagement et de co-création.

Qui a participé à ces espaces ?

Le processus de co-création a impliqué les partenaires de planification communautaire de Glasgow, avec le conseil municipal de Glasgow, la chambre de commerce de Glasgow, le réseau d'interface du troisième secteur de Glasgow, le NHS Greater Glasgow and Clyde et la police d'Écosse jouant un rôle clé et participant à l'examen de la portée et aux conversations avec les parties prenantes. .

Nos ateliers du tiers secteur et des parties prenantes ont été organisés avec des représentants de groupes communautaires, du tiers secteur et du gouvernement local - avec la participation de groupes communautaires, de conseils communautaires, d'organisations du secteur bénévole, d'organismes de conseil et de membres élus. Une partie du travail entrepris à ce stade a consisté à faire prendre conscience de la Open Government PartnershipLa Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus et ce que signifie l'implication de Glasgow. Il est prévu que l'information préparée et distribuée entraînera une participation accrue à l'avenir et a éclairé notre engagement en matière de sensibilisation et de communication sur le gouvernement ouvert.

Glasgow entreprendra également une consultation publique finale sur le plan d'action pour un gouvernement ouvert en septembre 2021, offrant une nouvelle opportunité d'engagement et une conversation publique sur le gouvernement ouvert.

Combien de groupes ont participé à ces espaces ?

18

Combien de réunions publiques ont été organisées dans le processus de co-création ?

23

Comment les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales continueront-elles à collaborer à travers la mise en œuvre du plan d'action ?

La collaboration des intervenants gouvernementaux et non gouvernementaux se poursuivra tout au long de la mise en œuvre de notre plan d'action pour un gouvernement ouvert. Notre équipe locale OGP, qui a été établie et essentielle à l'élaboration de notre plan d'action, continuera de se réunir régulièrement pour faire avancer la planification et la mise en œuvre, examiner les progrès des engagements thématiques et établir des rapports d'avancement au groupe exécutif du GCPP. L'équipe locale de l'OGP sera désormais élargie pour inclure les responsables principaux et les principales parties prenantes pour chacun des engagements du gouvernement ouvert de Glasgow afin d'améliorer la collaboration et d'accroître la participation du tiers secteur.

Il est essentiel que nous développions la co-création et la collaboration dans la mise en œuvre de notre Plan d'action. Nous allons maintenant établir des groupes d'engagement thématiques, ou utiliser des groupes de travail existants là où ils existent actuellement, pour : étendre la participation à la co-création ; collaborer à l'élaboration et à la mise en œuvre de nos actions d'engagement ; et des améliorations de forme et des solutions de conception. Les groupes d'engagement thématiques fourniront l'espace de collaboration, l'expertise et les ressources pour faire avancer les jalons et les engagements du gouvernement ouvert.

L'engagement en faveur de la sensibilisation et des communications sur le gouvernement ouvert sera un élément important de la collaboration continue des intervenants gouvernementaux et non gouvernementaux - en élaborant un solide plan de communication pour un gouvernement ouvert et en sensibilisant et en renforçant les capacités sur le gouvernement ouvert parmi toutes les parties prenantes.

Veuillez décrire l'organe de contrôle indépendant que vous avez identifié pour ce plan.

Université de Glasgow

Fournissez les coordonnées de l'organisme de contrôle indépendant.

• Des McNulty, membre honoraire (partenariat civique et leadership territorial), Université de Glasgow

Quels types d'activités aurez-vous en place pour discuter de l'avancement des engagements avec les parties prenantes ?

Le Glasgow Community Planning Partnership assurera une surveillance stratégique de notre plan de gouvernement ouvert - des mises à jour régulières permettront aux partenaires de la ville d'entreprendre un suivi du programme et d'évaluer les progrès de la mise en œuvre, en veillant à ce que les activités d'amélioration, les capacités et les ressources soient identifiées parmi les partenaires stratégiques pour atteindre les résultats de l'engagement.

L'équipe locale OGP de Glasgow sera élargie pour inclure le responsable et les principales parties prenantes pour chacun des engagements de gouvernement ouvert de Glasgow - cela garantira que l'équipe locale OGP dispose de rapports d'avancement réguliers sur chaque engagement et peut examiner les progrès de la mise en œuvre. L'équipe locale de l'OGP fournira des rapports d'avancement semestriels au groupe exécutif du partenariat de planification communautaire de Glasgow.

Nos groupes d'engagement thématique pour un gouvernement ouvert seront responsables de la mise en œuvre, et une fonction clé sera pour les experts thématiques d'avoir une discussion et une évaluation initiales sur les progrès, les réalisations et les actions d'amélioration. Les groupes d'engagement thématiques fourniront des rapports d'avancement trimestriels à l'équipe locale OGP.

Comment vérifierez-vous régulièrement les progrès avec les agences de mise en œuvre ?

Le Glasgow Community Planning Partnership assurera une surveillance stratégique de notre plan de gouvernement ouvert - des mises à jour régulières permettront aux partenaires de la ville de surveiller et d'évaluer les progrès de la mise en œuvre, en veillant à ce que les activités d'amélioration, les capacités et les ressources soient identifiées parmi les partenaires stratégiques pour atteindre les résultats de l'engagement.

L'équipe locale OGP sera élargie pour inclure le responsable et les parties prenantes pour chaque engagement - cela garantira que l'équipe dispose de rapports d'avancement réguliers sur chaque engagement et peut examiner les progrès de la mise en œuvre. L'équipe locale de l'OGP fournira des rapports d'avancement semestriels au groupe de direction du GCPP.

Nos groupes d'engagement thématique seront responsables de la mise en œuvre, et une fonction clé sera pour les experts thématiques d'avoir une discussion et une évaluation initiales sur les progrès, les réalisations et les actions d'amélioration. Les groupes d'engagement thématique rassembleront les principales parties prenantes chargées de mettre en œuvre et de faire avancer un engagement de gouvernement ouvert pour Glasgow. Ils auront un partenaire principal et un responsable principal identifié, les responsables principaux participant à l'équipe locale OGP - offrant une opportunité régulière de discussion et d'engagement sur les progrès. Les groupes d'engagement thématique soumettront un rapport trimestriel de suivi des progrès à l'équipe locale OGP. Le conseil municipal de Glasgow réunira mensuellement les responsables de l'engagement du gouvernement ouvert pour discuter de la planification prospective, des actions et du statut de l'engagement, et des problèmes de mise en œuvre.

Comment partagerez-vous les résultats de vos efforts de surveillance avec le public ?

La page Web du gouvernement ouvert du conseil municipal de Glasgow sera régulièrement mise à jour pour partager les rapports de suivi des progrès et des performances avec nos citoyens - cette page Web sera utilisée pour partager toutes les informations sur le gouvernement ouvert avec le public, y compris notre plan d'action pour un gouvernement ouvert, les processus et les résultats de co-création, événements, opportunités de participation et suivi des progrès. Au cours de la phase de co-création et d'engagement, nous avons identifié et pouvons commencer à former un réseau de citoyens intéressés - et nous nous sommes engagés à fournir des mises à jour régulières au fur et à mesure que le programme progresse afin qu'ils puissent continuer à être impliqués. Un élément clé de notre consultation publique finale sera une conversation sur les approches pour partager les résultats, les progrès et les opportunités de participation. En attendant, l'équipe locale de l'OGP envisagera de développer un tableau de bord de suivi public à publier sur la page Web du gouvernement ouvert, fournissant des informations sur les progrès des engagements et de la mise en œuvre du plan d'action pour un gouvernement ouvert.

La consultation publique finale sur le plan d'action pour un gouvernement ouvert en septembre 2021 sera essentielle dans la façon dont nous développerons davantage nos communications et nos outils pour partager les progrès et les résultats du gouvernement ouvert avec le public - et cela éclairera notre plan de communication pour un gouvernement ouvert dans le cadre de la construction Sensibilisation et communication sur l'engagement pour un gouvernement ouvert.

Approbation des parties prenantes non gouvernementales

• Cheryl McCulloch, Chef de projet senior, Chambre de commerce de Glasgow
• Kathleen Caskie, gestionnaire, Glasgow Third Sector Interface Network
• Nichola Brown, responsable de l'amélioration de la santé, NHS Greater Glasgow and Clyde
• Lynn Ratcliff, surintendant, police écossaise
• Partenariat de planification communautaire de Glasgow
• Comité d'administration municipale, Conseil municipal de Glasgow