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Rapport sur la conception de l'Australie 2018-2020

Le deuxième plan d'action du PGO de l'Australie s'appuie sur les thèmes et domaines politiques du premier plan d'action. Les huit engagements comprennent des efforts pour améliorer l'accès à l'information et la participation civique, ainsi que pour augmenter les opportunités pour les gouvernements des États et des territoires de participer aux réformes du gouvernement ouvert à travers le processus OGP. Alors que les parties prenantes du gouvernement et de la société civile se sont engagées dans un processus de co-création collaborative dans l'élaboration du plan d'action, il reste une possibilité d'élargir l'engagement avec les parties prenantes dans un plus large éventail d'intérêts.

Tableau 1: En bref

Participant depuis 2015

Plan d'action à l'étude: 2018-2020

Type de rapport: Design

Nombre d'engagements: 8

Développement du plan d'action

Y a-t-il un forum multipartite: oui

Niveau d'influence du public: Collaborez

Agi contrairement au processus OGP: Non

Conception du plan d'action

Engagements relatifs aux valeurs OGP: 7 (88%)

Engagements transformatifs: 0 (0%)

Potentiellement joué: 0 (0%)

 

La solution Open Government Partnership (OGP) est un partenariat mondial qui rassemble des réformateurs gouvernementaux et des dirigeants de la société civile pour créer des plans d'action qui rendent les gouvernements plus inclusifs, plus réactifs et plus responsables. Le mécanisme de rapport indépendant (IRM) surveille tous les plans d'action pour s'assurer que les gouvernements respectent leurs engagements. L'Australie a rejoint l'OGP en 2015. Depuis, l'Australie a mis en œuvre un plan d'action. Ce rapport évalue la conception du deuxième plan d'action de l'Australie.

Le Département du Premier ministre et du Cabinet (PM&C) est responsable de la coordination des activités du PGO. Un forum multipartite comprenant des parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales guide l'élaboration, la mise en œuvre et le suivi du plan d'action.

Le processus d'élaboration du deuxième plan d'action du PGO de l'Australie a commencé au milieu de la période de mise en œuvre du premier plan d'action, en juillet 2017. Le forum a initialement reçu 58 idées et propositions à prendre en considération pour inclusion dans le plan d'action. Ces idées ont ensuite été présélectionnées à 14, avant d'être finalement réduites aux huit derniers engagements. Ces huit engagements couvrent une gamme de domaines thématiques: la lutte contre la corruption, le financement politique, les données ouvertes, la prestation de services publics, la transparence de l'information, l'engagement du public et les contrats ouverts.

Découlant d'un processus de co-création pour examiner les propositions, un certain nombre de réformes potentielles du gouvernement ouvert n'ont pas été incluses dans ce plan d'action. Des thèmes tels que la propriété effective et la protection des lanceurs d'alerte n'ont pas été inclus, malgré les recommandations antérieures de l'IRM visant à envisager une consultation plus approfondie dans ces domaines.

Dans l'ensemble, l'évaluation par l'IRM des engagements dans le deuxième plan d'action de l'Australie suggère une focalisation ciblée sur les domaines politiques clés, mais un manque de spécificité des engagements limite les possibilités d'identifier leur pertinence par rapport aux valeurs du PGO ou leur impact potentiel sur l'évolution des processus gouvernementaux.

Tableau 2: Engagements notables

Description de l'engagement Aller de l'avant État à la fin du cycle de mise en œuvre
3. Améliorer le partage, l'utilisation et la réutilisation des données publiques.

 

Poursuivre la mise en œuvre des réformes de la gouvernance des données pour améliorer l'accès et l'utilisation des données en consultation avec les citoyens, y compris les entreprises, les groupes de la société civile, la recherche et les secteurs à but non lucratif.

Élaborer un cadre pour évaluer la divulgation d'informations par le gouvernement, y compris la conformité conformément aux exigences législatives et aux lignes directrices du commissaire national aux données. Impliquer les gouvernements des États et des territoires dans les futurs plans d'action sur la transparence de l'information. Remarque: cela sera évalué à la fin du cycle de mise en œuvre.
6. Améliorer les compétences d'engagement du public dans la fonction publique.

 

Élaborer une feuille de route pour un dialogue ouvert pour aider les fonctionnaires à concevoir et à mettre en œuvre des processus d'engagement ouverts et délibératifs, suivis de l'établissement du centre d'engagement de l'APS.

Inclure le centre d'engagement de l'APS dans la facilitation du Forum sur le gouvernement ouvert et développer une méthode pour évaluer l'impact de la mise en œuvre de l'engagement dans l'évolution des pratiques gouvernementales. Explorer les possibilités de reproduire le modèle à d'autres niveaux de gouvernement. Remarque: cela sera évalué à la fin du cycle de mise en œuvre.

Conseils

Tableau 3: Cinq recommandations clés de l'IRM

S'appuyer sur les engagements antérieurs et existants, notamment en améliorant la transparence de l'information et en renforçant le cadre fédéral de lutte contre la corruption.
Développer une approche pangouvernementale pour le suivi et l'évaluation de la mise en œuvre des engagements.
Améliorer la pertinence des engagements envers les valeurs fondamentales du PGO et faciliter une plus grande adhésion à ces valeurs tout au long des processus connexes.
Mettre en place un forum collaboratif pour garantir la qualité et relever l'ambition des engagements.
Élargir la couverture thématique des futurs plans d'action en incluant des engagements dans de nouveaux domaines politiques.

 

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