Rapport à mi-parcours de la Grèce 2016-2018
- Plan d'action: Plan d'action national pour la Grèce 2016-2018
- Dates à l'examen: juillet 2016 - juin 2017
- Année de publication du rapport: 2018
| le troisième de la Grèce plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert... couvraient plusieurs thèmes et contenaient des engagements explicites de la société civile, des gouvernements infranationaux et du Parlement. Les deux engagements bien conçus sur l'évaluation de l'administration publique et la propriété publique données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police... vu limité achèvementLes responsables de la mise en œuvre doivent respecter leurs engagements pour qu'ils aient un impact. Pour chaque engagement, le mécanisme de rapport indépendant (IRM) d'OGP évalue dans quelle mesure les activités décrivent ... Plus. Le prochain plan d'action pourrait gagner à se concentrer sur des engagements moins nombreux et mieux définis avec des étapes concrètes. |
Année de publication du rapport IRM: 2018
POINTS FORTS
| EngagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... | Aperçu | Bien conçu? * |
| 8. Évaluer les employés et les services publics | Dans le cadre du thème de la réforme de l'administration publique, cet engagement établirait un système méritocratique pour évaluer la performance des employés du secteur public. | Oui |
| 9. Moderniser le système de sélection des managers | Cet engagement ouvrirait l'embauche de cadres à un recrutement externe pour un processus transparent et efficace qui pourrait introduire un précédent positif pour la reproduction dans toute la hiérarchie de l'administration publique. | Non |
| 15. Données ouvertes sur les biens publics | L'ouverture des données sur l'utilisation des terres publiques offrirait une surveillance importante par le public, avec des implications pour une gestion immobilière efficace, transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus, et les efforts de lutte contre la corruption. | Oui |
* L'engagement est évalué par l'IRM comme spécifique, pertinent et a un impact potentiel de transformation
PROCESSUS
| La Grèce a amélioré la consultation du PGO avec les acteurs de la société civile. Les organisations de la société civile et les gouvernements infranationaux ont apporté plusieurs engagements au plan d'action. Cependant, il n'y avait pas de forum multipartiteUn dialogue régulier entre le gouvernement et la société civile est un élément central de la participation à l'OGP. Il renforce la confiance, favorise la résolution conjointe des problèmes et permet à la société civile d'influencer la conception, la mise en œuvre... assurer un suivi régulier de la mise en œuvre des engagements. |
Qui était impliqué?
| Gouvernement | ||||
| Société civile | Consultations gouvernementales étroites / peu nombreuses | Principalement les agences qui desservent d'autres agences | Une implication significative des ministères et des agences | |
| Au-delà de la «gouvernance» de la société civile | ||||
| Principalement «gouvernance» de la société civile | ✔ | |||
| Pas / peu d'implication de la société civile | ||||
Pour la première fois, les ministères de ÉducationLa responsabilité au sein du système d'éducation publique est essentielle pour améliorer les résultats et la réussite, et la responsabilité est presque impossible sans des politiques transparentes et des opportunités de participation ...; JusticePour surmonter les obstacles qui empêchent les citoyens de voir leurs besoins en matière de justice satisfaits, les gouvernements participants à l'OGP s'efforcent d'étendre la transparence, la responsabilité et l'inclusion dans tous les systèmes de justice..., Transparence et Droits HumainsUn élément essentiel d'un gouvernement ouvert comprend la protection des libertés et des droits sacrés de tous les citoyens, y compris les groupes les plus vulnérables, et la responsabilisation de ceux qui violent les droits de l'homme. T...; Affaires Maritimes et Politique Insulaire ; La défense; Affaires étrangères; et Agriculture ont participé aux réunions internes concernant le plan d'action. En outre, les ministères de l'Éducation, de la Justice, des Affaires maritimes et de la Politique insulaire ont contribué à des engagements spécifiques qui ont été inclus. Les organisations de la société civile Open Technologies Alliance GFOSS et Open Knowledge Greece (OK Grèce) ont contacté leurs réseaux et invité de nouveaux participants de la société civile et du milieu universitaire. Trois gouvernements locaux ont participé au processus : les régions de Macédoine occidentale et de Grèce centrale, ainsi que la municipalité de Thessalonique.
Niveau de contribution des parties prenantes
| Niveau d'entrée | En cours de développement |
| Collaborer: Il y avait un dialogue itératif ET le public a aidé à établir l'ordre du jour | ✔ |
| Impliquer: Le gouvernement a commenté la manière dont les contributions du public ont été considérées | |
| Consulter: Le public pourrait donner son avis | |
| Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan d'action. | |
| Pas de consultation |
Exigences de co-création OGP
| Processus de chronologie et disponibilité
Calendrier et processus disponibles en ligne avant la consultation |
Oui |
| Préavis
Préavis de consultation |
Oui |
| Sensibilisation
Le gouvernement a mené des activités de sensibilisation |
Oui |
| Canaux multiples
Des consultations en ligne et en personne ont été effectuées |
Oui |
| Documentation et commentaires
Un résumé des commentaires du gouvernement a été fourni |
Oui |
| Forum multipartite régulier
Un forum existait-il et se réunissait-il régulièrement? |
Non |
| Rapport d'autoévaluation du gouvernement
Un rapport d'auto-évaluation a-t-il été publié? |
Non |
| Total | 5 de 7 |
| Agir contrairement au processus OGP?
Un pays est considéré comme ayant agi de manière contraire à la procédure si un ou plusieurs des problèmes suivants se produisent: · Le plan d'action national a été élaboré sans engagement en ligne ou hors ligne avec les citoyens et la société civile · Le gouvernement ne parvient pas à s'engager avec les chercheurs de l'IRM en charge des rapports des années 1 et 2 du pays · Le rapport IRM établit qu'il n'y a eu aucun progrès dans la mise en œuvre des engagements du plan d'action du pays
|
Non |
RENDEMENT D'ENGAGEMENT
| Le plan d'action de la Grèce contenait des engagements dans neuf domaines thématiques, avec des engagements expresss de la société civile, des gouvernements infranationaux et du Parlement hellénique. L'achèvement reste cependant limité. La conception des engagements doit être renforcée pour articuler les changements prévus. |
Mise en œuvre actuelle du plan d'action
| Plan d'action 2016-2018 | |
| Engagements complétés (année 1) | 2 de 34 (6%) |
| Taux d'achèvement moyen mondial OGP (année 1) | 18% |
Mise en œuvre du plan d'action précédent
| Plan d'action 2014-2016 | |
| Engagements complétés (année 1) | 1 de 19 (5%) |
| Engagements complétés (année 2) | 1 de 19 (5%) |
| Plan d'action 2012-2014 | |
| Engagements complétés (année 1) | 1 de 11 (9%) |
| Engagements complétés (année 2) | N/D |
Impact potentiel
| Plan d'action 2016-2018 | |
| Engagements transformateurs | 2 de 34 (6%) |
| Moyenne globale OGP des engagements de transformation | 16% |
| Engagements transformateurs 2014-2016 | 1 de 19 (5%) |
| Engagements transformateurs 2012-2014 | 0 de 11 (0%) |
Engagements étoilés
| Plan d'action 2016-2018 | |
| Engagements étoilés * (Année1) | 0 de 34 (0%) |
| Plus grand nombre d'engagements marqués (tous les plans d'action OGP) | 5 |
| Engagements étoilés 2014-2016 | 0 de 19 (0%) |
| Engagements étoilés 2012-2014 | 1 de 11 (9%) |
* L'engagement est évalué par l'IRM comme spécifique, pertinent, a un impact potentiel transformateur, et est pratiquement complet ou complet
RECOMMANDATIONS IRM
| 1. Mettre l'accent sur la continuité et la cohérence en créant un mandat pour l'élaboration et la mise en œuvre du plan d'action du PGO qui attribue des responsabilités spécifiques au représentant national, au point de contact national et aux agents publics impliqués. |
| 2. Créer un forum multipartite permanent et pleinement fonctionnel pour suivre et améliorer la mise en œuvre du plan d'action. |
| 3. Pensez d'abord à l'impact pour les citoyens. Les nouveaux engagements doivent être réalisables ambitionSelon les articles de gouvernance de l'OGP, les engagements de l'OGP devraient « étendre la pratique gouvernementale au-delà de sa ligne de base actuelle en ce qui concerne les domaines clés du gouvernement ouvert ». L'ambition capture le po... en mettant l'accent sur l'amélioration de la vie des citoyens. |
| 4. Élaborer des engagements axés sur les problèmes qui visent à résoudre les principaux problèmes économiques, sociaux et politiques en Grèce. |
| 5. Regagner la confiance dans les institutions publiques. Poursuivre les travaux sur l'ouverture budgétaire en mettant l'accent sur l'engagement des citoyens, l'audit et la Responsabilité publiqueSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la responsabilité publique se produit lorsque "les règles, réglementations et mécanismes en place appellent les acteurs gouvernementaux à justifier leurs actions, à agir sur les critiques... Plus. |
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