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Rapport à mi-parcours de la Grèce 2016-2018

Le troisième plan d'action de la Grèce couvrait plusieurs thèmes et contenait des engagements explicites de la société civile, des gouvernements infranationaux et du Parlement. Les deux engagements bien conçus concernant l'évaluation de l'administration publique et les données ouvertes sur les biens publics ont vu leur achèvement limité. Le prochain plan d'action pourrait tirer avantage de se concentrer sur un nombre réduit d'engagements plus bien définis et comportant des étapes réalisables.

Année de publication du rapport IRM: 2018

POINTS FORTS

Engagement Vue d'ensemble Bien conçu? *
8. Évaluer les employés et les services publics Dans le cadre du thème de la réforme de l'administration publique, cet engagement établirait un système méritocratique pour évaluer la performance des employés du secteur public. Oui
9. Moderniser le système de sélection des managers Cet engagement ouvrirait l'embauche de cadres à un recrutement externe pour un processus transparent et efficace qui pourrait introduire un précédent positif pour la reproduction dans toute la hiérarchie de l'administration publique. Non
15. Données ouvertes sur les biens publics L'ouverture des données sur l'utilisation des terres publiques offrirait une surveillance importante de la part du public, avec des implications pour une gestion efficace des biens immobiliers, la transparence et les efforts de lutte contre la corruption. Oui

* L'engagement est évalué par l'IRM comme spécifique, pertinent et a un impact potentiel de transformation

PROCESSUS

La Grèce a amélioré la consultation de l'OGP avec les parties prenantes de la société civile. Les organisations de la société civile et les gouvernements infranationaux ont contribué à plusieurs engagements au plan d'action. Cependant, il n'y avait pas de forum multipartite régulier pour assurer un suivi régulier de la mise en œuvre des engagements.

Qui était impliqué?

Gouvernemental
Société civile Consultations gouvernementales étroites / peu nombreuses Principalement les agences qui desservent d'autres agences Une implication significative des ministères et des agences
Au-delà de la «gouvernance» de la société civile
Principalement «gouvernance» de la société civile
Pas / peu d'implication de la société civile

Pour la première fois, les ministères de l'éducation; Justice, transparence et droits de l'homme; Affaires maritimes et politique insulaire; La défense; Affaires étrangères; et l'Agriculture a participé à des réunions internes concernant le plan d'action. En outre, les ministères de l'Éducation, de la Justice, des Affaires maritimes et de la Politique insulaire ont apporté des engagements spécifiques qui ont été inclus. Les organisations de la société civile Open Technologies Alliance GFOSS et Open Knowledge Greece (OK Greece) ont contacté leurs réseaux et invité de nouveaux participants de la société civile et du monde universitaire. Trois gouvernements locaux ont participé au processus: les régions de Macédoine occidentale et de Grèce centrale, ainsi que la municipalité de Thessalonique.

Niveau de contribution des parties prenantes

Niveau d'entrée En cours de développement
Collaborer: Il y avait un dialogue itératif ET le public a aidé à établir l'ordre du jour
Impliquer: Le gouvernement a commenté la manière dont les contributions du public ont été considérées
Consulter: Le public pourrait donner son avis
Informer: Le gouvernement a fourni au public des informations sur le plan d'action.
Pas de consultation

Exigences de co-création OGP

Processus de chronologie et disponibilité

Calendrier et processus disponibles en ligne avant la consultation

Oui
Préavis

Préavis de consultation

Oui
Sensibilisation

Le gouvernement a mené des activités de sensibilisation

Oui
Canaux multiples

Des consultations en ligne et en personne ont été effectuées

Oui
Documentation et commentaires

Un résumé des commentaires du gouvernement a été fourni

Oui
Forum multipartite régulier

Un forum existait-il et se réunissait-il régulièrement?

Non
Rapport d'autoévaluation du gouvernement

Un rapport d'auto-évaluation a-t-il été publié?

Non
Total 5 de 7

Agir contrairement au processus OGP?

Un pays est considéré comme ayant agi de manière contraire à la procédure si un ou plusieurs des problèmes suivants se produisent:

· Le plan d'action national a été élaboré sans engagement en ligne ou hors ligne avec les citoyens et la société civile

· Le gouvernement ne parvient pas à dialoguer avec les chercheurs de l'IRM responsables des rapports du pays relatifs à l'année 1 et à l'année 2

· Le rapport de l'IRM établit qu'aucun progrès n'a été réalisé dans la mise en œuvre des engagements du plan d'action du pays.

Non

RENDEMENT D'ENGAGEMENT

Le plan d'action de la Grèce contenait des engagements dans neuf domaines thématiques, avec des engagements expresss de la société civile, des gouvernements infranationaux et du Parlement hellénique. L'achèvement reste cependant limité. La conception des engagements doit être renforcée pour articuler les changements prévus.

Mise en œuvre actuelle du plan d'action

Plan d'action 2016-2018
Engagements complétés (année 1) 2 de 34 (6%)
Taux d'achèvement moyen mondial OGP (année 1) 18 %

Mise en œuvre du plan d'action précédent

Plan d'action 2014-2016
Engagements complétés (année 1) 1 de 19 (5%)
Engagements complétés (année 2) 1 de 19 (5%)
Plan d'action 2012-2014
Engagements complétés (année 1) 1 de 11 (9%)
Engagements complétés (année 2) N/A

Impact potentiel

Plan d'action 2016-2018
Engagements transformateurs 2 de 34 (6%)
Moyenne globale OGP des engagements de transformation 16 %
Engagements transformateurs 2014-2016 1 de 19 (5%)
Engagements transformateurs 2012-2014 0 de 11 (0%)

Engagements étoilés

Plan d'action 2016-2018
Engagements étoilés * (Année1) 0 de 34 (0%)
Plus grand nombre d'engagements marqués (tous les plans d'action OGP) 5
Engagements étoilés 2014-2016 0 de 19 (0%)
Engagements étoilés 2012-2014 1 de 11 (9%)

* L'engagement est évalué par l'IRM comme spécifique, pertinent, a un impact potentiel transformateur, et est pratiquement complet ou complet

RECOMMANDATIONS IRM

1. Mettre l'accent sur la continuité et la cohérence en créant un mandat pour l'élaboration et la mise en œuvre du plan d'action OGP qui attribue des responsabilités spécifiques au représentant national, au point de contact national et aux fonctionnaires concernés.
2. Établir un forum multipartite permanent et pleinement fonctionnel pour suivre et améliorer la mise en œuvre du plan d'action.
3. Pensez d'abord à l'impact pour les citoyens. Les nouveaux engagements doivent équilibrer l'ambition réalisable en mettant l'accent sur l'amélioration de la vie des citoyens.
4. Élaborer des engagements axés sur les problèmes qui visent à résoudre les principaux problèmes économiques, sociaux et politiques en Grèce.
5. Retrouver confiance dans les institutions publiques. Poursuivre le travail d'ouverture fiscale en mettant l'accent sur l'engagement des citoyens, l'audit et la responsabilité publique.

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