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Colombie

Transparence des travaux publics à Santiago de Cali (CO0108)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour la Colombie 2023-2025 (décembre)

Cycle du plan d'action : 2023

Statut:

Institutions

Institution principale : Jefe de la Oficina Asesora de Transparencia Secretario de Infraestructura

Institution(s) de soutien : Alcalde Electo 2024- 2027, Secretaría de Gobierno, Subdirección del Conocimiento y la Innovación – Departamento de Contratación Pública ; Observatoires ciudadanos et du secteur de la construction/infrastructure ou politique publique ; Chambre commerciale de Cali ACOPI -Seccional Valle

Domaines politiques

Lutte contre la corruption et intégrité, Infrastructure et transport, Engagements locaux, Participation du public, Marchés publics, Prestation de services publics

Revue IRM

Rapport IRM : examen IRM en attente

Premiers résultats : examen du MII en attente

Conception i

Vérifiable : En attente d'examen IRM

Pertinent pour les valeurs OGP : en attente d'examen par l'IRM

Ambition (voir définition): En attente d'examen IRM

Implémentation i

Achèvement : en attente d'examen par le MII

Description

Brève description du compromis

En réponse à la nécessité de promouvoir la participation de la société civile et du secteur commercial, on prétend mettre en place un mécanisme de fonctionnement virtuel et analogue qui entre des informations périodiques dans des formats amiables, sur le plan contractuel et l'exécution physique et présupposée des inversions. dans l'entreprise publique ou l'infrastructure du district de Santiago de Cali. Ce mécanisme n'inclut pas seulement l'accès à l'information sino qui propose l'établissement d'un dialogue technique pour trouver des solutions et des innovations en matière d'emploi pour que le Secrétariat d'Infrastructure puisse incorporer et résumer la vision de la ville.

Quel est le problème que le compromis doit résoudre ?

Le marché local des achats publics a un potentiel infini, grâce à son maire commerçant, l'Alcaldia Distrital de Santiago de Cali, un an une bonne partie de sa présupposée d'inversion du développement des travaux d'infrastructure. Par exemple, pour la période 2020-2023, 133 contrats seront attribués pour un montant de 300.455.845.426 2020 2023 61 $. Jusqu'à présent, entre les années XNUMX et XNUMX, XNUMX % des revenus inversés en travaux se sont concentrés sur quelques fournisseurs qui montrent la nécessité d'augmenter les niveaux de compétence dans le marché local de l'achat public. Par ailleurs, il est nécessaire de mettre en œuvre un outil permettant de centraliser les données et l'information de tous les processus d'acquisition d'œuvres publiques, c'est-à-dire que le comportement du projet à partir de sa planification a été exécuté jusqu'à l'exécution physique et présupposée pour la consultation et le contrôle social. De plus, s'il est nécessaire d'incorporer toutes les opportunités de meilleures identifications pour les entités de contrôle des processus de travail ou d'intervention d'infrastructure, cela montre clairement la nécessité pour le district d'avoir des données proactives avec des miracles pour augmenter la confiance de la ville.

Quelle est la solution proposée pour le compromis ?

Pour générer une stratégie intégrale d'information transparente, promouvant la participation et incitant la collaboration avec les acteurs non gouvernementaux, il faut mettre en place la solution suivante : - Amplifier le processus de transparence des avions liés à l'entreprise publique ou à l'infrastructure de transport qui tend vers le District de Cali pour la période 2024-2027 au moyen de tableaux interactifs insérés dans un récit accessible et de compréhension facile, ainsi que la possibilité de télécharger des données dans des formats reproductibles et modifiables qui seront actualisés une fois à l'heure. Ce récit ne comprendra que des éléments de la méta à enregistrer, des informations sur l'exécution physique et présupposée, ainsi que l'itinéraire de la planification contractuelle pour faciliter le contrôle social et l'incidence des groupes d'intérêts. - Fortalecer l'entrée de connaissances d'intérêts pour des publics spécifiques comme le secteur commercial comme les MiPymes locales, c'est avec la fin de présenter des opportunités de négociation avec la base des convocateurs compétitifs qui se joignent au marché de chaque projet. - Promouvoir des dialogues techniques dans des scénarios analogiques et/ou virtuels avec la Société Civile Organisée ou des groupes d'entreprises du District, informer les réponses pour la satisfaction des besoins en matière de matériel et d'infrastructure pour analyser l'analyse du marché et inclure les solutions qui existent dans le marché.

Planification du compromis (Hitos | Resultados esperados | Fecha de finalización prevista)

1. Definición de metas y proyectos de obra priorizados (involucra despliegue de todo el Distrito para la construcción del Plan de Desarrollo Territorial). | Relación de indicadores que movilizarán los proyectos y contratos. | 2024

2. Construcción e implementació n de la herramienta de divulgación digital. Primera versión. | Micrositio web generado. | Julio - septiembre 2024

3. Inicio de mesas de diálogo técnico conforme a proyectos priorizados. | Informe de los sectores y mipymes convocados con sus aportes. | Julio - diciembre 2024

4. Socialización de la primera versión del tablero para retroalimentaci ón ciudadana (escenarios análogos y virtuales). | Informe de recomendaciones y micrositio ajustado. | Octubre - diciembre 2024

5. Implementació n de la segunda versión con ajustes sugeridos. | Informe de recomendaciones y micrositio ajustado. | Enero - junio 2025

6. Socialización con las distintas audiencia y desarrollo de mesas de diálogo técnico conforme a proyectos priorizados. | Informes de resultados e impacto. | Julio - diciembre 2025


Engagements

Open Government Partnership