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Finlande

Stratégie pour un gouvernement ouvert (FI0031)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour la Finlande 2019-2023

Cycle du plan d'action: 2019

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Ministère des finances

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, E-gouvernement

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Conception i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Des mesures de gouvernement ouvert ont déjà été prises en Finlande sur la base de plans d'action de deux ans. Les plans d'action ont été fondés sur des engagements et des mesures de soutien pratiques. La stratégie pour un gouvernement ouvert déterminera l’orientation des travaux à long terme et les objectifs qui serviront de base à l’élaboration de futurs plans d’action. La stratégie pour un gouvernement ouvert servira à renforcer la confiance entre les citoyens et le gouvernement.

La stratégie pour un gouvernement ouvert et sa préparation contribueront aux quatre initiatives du PGO (transparence, participation citoyenne, responsabilité, technologie et innovation).

Préparation de la stratégie de gouvernement ouvert de la Finlande
La stratégie pour un gouvernement ouvert sera élaborée dans le cadre de la stratégie pour l’administration publique mentionnée dans le programme gouvernemental du Premier ministre Rinne. La stratégie pour un gouvernement ouvert constituera l’un des chapitres de cette stratégie. La stratégie pour un gouvernement ouvert sera préparée parallèlement au plan d'action sur la politique en matière de démocratie.

Les travaux stratégiques tiendront compte de l’évolution de l’environnement opérationnel, notamment des services électroniques, de la communication et des échanges d’opinions. Développer des connexions numériques
d’une part, introduira de nouvelles possibilités de communication, d’action, de participation et d’influence, mais d’autre part, ce sont des canaux permettant d’éroder activement les processus décisionnels et la confiance, notamment par la diffusion de fausses informations, la attaques et harcèlement des opérations du système.

Dans le cadre du travail stratégique, il sera également exploré comment améliorer l'observation stratégique de la société civile dans le travail des différents ministères et quand les objectifs de profit sont contrôlés et la rentabilité mesurée. Dans le cadre des activités stratégiques de gouvernement ouvert, un soutien est offert pour le travail préparatoire des stratégies des ONG des ministères et de leurs mises à jour. Les ONG signalent que les ministères dotés de stratégies existantes ont obtenu de bons résultats. Les séries régionales mentionnées dans l'engagement 1 sont également utilisées pour le dialogue sur la stratégie de gouvernement ouvert.

La formation d'ouverture qui sera préparée sur eOppiva sera utilisée pour les communications et le dialogue sur la stratégie.

La stratégie pour un gouvernement ouvert est également l'une des recommandations de l'OCDE sur le gouvernement ouvert.


Engagements

  1. Améliorer la compréhensibilité et l'inclusion de l'information gouvernementale

    FI0030, 2019, Renforcement des capacités

  2. Stratégie de gouvernement ouvert

    FI0031, 2019, Renforcement des capacités

  3. Registre des décisions gouvernementales

    FI0032, 2019, Conflits d’intérêts

  4. Open Data et politique d'intelligence artificielle

    FI0033, 2019, gouvernement électronique

  5. Soutenir la possibilité de chacun de participer.

    FI0023, 2017, gouvernement électronique

  6. Des réformes et des services clairs du gouvernement

    FI0024, 2017, Transparence fiscale

  7. Accès à l'information sur les services publics incorporés

    FI0025, 2017, Transparence fiscale

  8. Les connaissances sur l'accès à l'information dans l'administration publique

    FI0026, 2017, Renforcement des capacités

  9. Publication des données sur les marchés publics à l'intention des citoyens

    FI0027, 2017, gouvernement électronique

  10. Informations sur la réforme régionale

    FI0028, 2017, infrastructure et transport

  11. Formation de l'administration régionale aux principes du gouvernement ouvert

    FI0029, 2017, Renforcement des capacités

  12. Administration claire

    FI0019, 2015, gouvernement électronique

  13. Le gouvernement en tant que facilitateur

    FI0020, 2015, gouvernement électronique

  14. Procédures ouvertes

    FI0021, 2015, gouvernement électronique

  15. Faire participer les enfants, les jeunes et les personnes âgées

    FI0022, 2015, Participation publique

  16. Amélioration de la transparence des processus préparatoires

    FI0001, 2013, gouvernement électronique

  17. Mettre l'accent sur les aptitudes au dialogue dans les descriptions de travail des fonctionnaires

    FI0002, 2013, Renforcement des capacités

  18. Renforcement de l'édition et de la communication proactives

    FI0003, 2013, Renforcement des capacités

  19. Promouvoir la budgétisation participative

    FI0004, 2013, Participation aux processus budgétaires

  20. Ouverture croissante et orientation client dans le développement des TIC et des services électroniques

    FI0005, 2013, gouvernement électronique

  21. Augmentation du nombre de réunions ouvertes et en ligne

    FI0006, 2013, gouvernement électronique

  22. Des titres en langue standard et les curriculum vitae des propositions du gouvernement seront rédigés.

    FI0007, 2013, Renforcement des capacités

  23. Visualisation des décisions

    FI0008, 2013, gouvernement électronique

  24. Une formation sera organisée pour les fonctionnaires sur l'utilisation d'un langage clair et clair, y compris l'engagement à utiliser les termes déjà connus.

    FI0009, 2013, Renforcement des capacités

  25. La compréhensibilité des textes produits par l'administration publique sera testée avec les citoyens et les utilisateurs de services.

    FI0010, 2013, Renforcement des capacités

  26. Normaliser et clarifier les termes et les concepts utilisés dans l'administration publique et la production ser vice-production.

    FI0011, 2013, Renforcement des capacités

  27. La compréhension des lettres et décisions des clients sera améliorée, en particulier lors de l'utilisation de textes standard.

    FI0012, 2013, Renforcement des capacités

  28. Ouverture et publication de nouvelles données et modification des données ouvertes existantes dans un formulaire lisible par machine.

    FI0013, 2013, Open Data

  29. Termes clairs pour l'utilisation de données ouvertes et de connaissances

    FI0014, 2013, Open Data

  30. Renforcer les compétences nécessaires pour comprendre la combinaison de la confidentialité et des données ouvertes et renforcer le droit du citoyen à ses propres informations personnelles «Le droit d'être anonyme»

    FI0015, 2013, Renforcement des capacités

  31. Abattre les barrières d’action de la société civile

    FI0016, 2013, Renforcement des capacités

  32. La présence proactive et l'accessibilité des fonctionnaires

    FI0017, 2013, Renforcement des capacités

  33. Fournir des outils et de la formation aux organisations

    FI0018, 2013, Renforcement des capacités

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