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Honduras

Éducation civique électorale (HN0064)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Honduras 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Cour suprême électorale

Institution (s) de soutien: Secrétariat de l'éducation, Secrétariat des droits de l'homme, Secrétariat au développement et à l'inclusion sociale, Partis politiques, Société civile, Population en général, Konrad Adenauer, Capel, CNE-Équateur, Protocole de Tikal, PNUD, AID, USAID, Union européenne, OEA.

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Education, Communautés marginalisées, Open Data, Participation du public, Gestion des Enregistrements , Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Conception i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

PROMOUVOIR L'ÉDUCATION ÉLECTORALE CIVIQUE ET LA CRÉATION DE CONDITIONS DE PARTICIPATION ÉGALES À LA SOCIÉTÉ AFIN D'AMÉLIORER L'EXERCICE DE LEURS DROITS ET L'ACCOMPLISSEMENT DE LEURS DEVOIRS EN DÉMOCRATIE
Septembre 01, 2018 - Septembre 30, 2020
Institution chargée de la mise en œuvre: Tribunal électoral suprême
Quel est le problème que l'engagement traite? L'absence d'une culture électorale démocratique et la perte de valeurs de la majorité de la population hondurienne sont reconnues, ce qui entraîne un manque de crédibilité des institutions, de leurs autorités et des différents acteurs politiques, entravant la gouvernance et la participation dans des conditions égales. Réduire les obstacles et les limitations empêchant la société d’exercer son droit et de s’acquitter de ses obligations en démocratie, d’obtenir une plus grande participation des membres des commissions de la vulnérabilité à ces processus électoraux
Quel est l'engagement? Renforcer la culture démocratique en améliorant les processus de formation et la portée de ces programmes, en les rendant accessibles à tous les citoyens par le biais de ressources en face à face et virtuelles, en développant un programme national de formation innovante aux valeurs civiques démocratiques pour les enfants, les jeunes et les personnes en situation réelle de vulnérabilité. Pour améliorer l'exercice de leurs droits et s'acquitter de leurs devoirs en démocratie, il est proposé de concevoir une base de données sur les personnes en situation de vulnérabilité afin de les intégrer totalement à ces processus.
Comment contribuera-t-il à résoudre le problème? Promouvoir les valeurs civiques et démocratiques, ainsi que la formation qui permet d’établir les bases permettant de développer les modes de pensée, les attitudes et les comportements orientés vers une coexistence pacifique contribuant à une gouvernance durable. La vulnérabilité peut être surmontée si les instruments nécessaires sont développés afin que le groupe et l'individu qui intègre ce groupe vulnérable améliorent leur capacité de réaction, leur réaction et leur rétablissement avant que de graves violations de leurs droits fondamentaux ne se produisent. Et dans ce contexte, élaborer des instruments garantissant la participation requise de tous les citoyens et générant une plus grande confiance dans l’institutionnalité.
Pourquoi est-ce pertinent pour les valeurs de l'OGP? Transparence; Rendre les informations et les outils d'apprentissage accessibles aux citoyens, faciliter l'accès pour améliorer les connaissances et les compétences nécessaires pour contribuer à la diffusion de l'information et à la promotion d'une culture démocratique dans des conditions égales. Participation citoyenne; garantir le droit de vote de toutes les personnes handicapées, quel que soit le type de handicap (physique, intellectuel, psychique ou sensoriel), il est pertinent car il s’agit d’un processus véritablement inclusif.
Responsabilité; Le mécanisme de génération qui incite davantage à la participation des citoyens, permet également de générer plus d'informations sur les processus et leurs résultats, ce qui constitue l'obligation de rendre des comptes pour une partie de l'institution, à travers ces nouveaux mécanismes mentionnés dans l'engagement. Innovation technologique; la création d'outils virtuels qui facilitent l'autonomisation des citoyens des valeurs civiques démocratiques et d'une base de données dynamique pour assurer la plus grande inclusion des citoyens dans le processus.
Informations complémentaires: Budget approximatif: 12 Million Lempiras, Liens avec d'autres programmes gouvernementaux: Association des peuples autochtones et afro-honduriens, Personnes handicapées, Les femmes et le secteur des adultes âgés, Partis politiques, Secrétaire à l'éducation, Secrétaire aux droits de l'homme, Société civile , Autre Vulnérable. Lien avec le plan de développement national ou les plans sectoriels: L’engagement proposé est aligné sur la vision du pays. Objectifs: Un Honduras qui évolue dans une démocratie, avec sécurité et sans violence, et en particulier avec l’objectif 2.1 de cet objectif qui fait référence à: Sept processus démocratiques et réunions continues tenues depuis 2009. Et l'un des grands défis de cette vision en termes de démocratie, de citoyenneté et de gouvernance. Lien avec les objectifs de développement durable (ODD): SDG 16: promouvoir des sociétés pacifiques et inclusives pour un développement durable, faciliter l'accès à la justice pour tous et créer des institutions efficaces, responsables et inclusives à tous les niveaux.
Abonnement à l'accord TSE-SEDUC-ACADEMIA pour la conception et le développement du programme électoral d'éducation civique national mettant l'accent sur les enfants et les jeunes du pays.
Septembre 01, 2018 - Septembre 30, 2019
Développement d'événements, d'ateliers, d'expositions et de développement d'outils virtuels d'information et de formation pour l'autonomisation des enfants et des jeunes.
Septembre 01, 2018 - Août 31, 2020
Création de la base de données sur les personnes en situation de vulnérabilité (personnes ayant des besoins particuliers) afin de créer des stratégies garantissant l'exercice de leurs droits et la réalisation de leurs devoirs dans la démocratie.
Nom du responsable: Saul Escobar Andrade / David Matamoros Batson / Erick Mauricio Rodriguez
Titre et département: Magistrate Président, Magistrate Proprietary, Magistrate Proprietary
Email et numéro de téléphone: Saul.escobar@tse.hn/ David.matamoros.batson@tse.hn/ Erick.rodriguez@tse.hn
Autres acteurs: Secrétariat à l'éducation, Secrétariat aux droits de l'homme, Secrétariat au développement et à l'inclusion sociale, Partis politiques, Société civile, Population en général, Konrad Adenauer, Capel, CNE-Équateur, Protocole de Tikal, PNUD, AID, USAID, Union européenne, OEA.


Engagements

  1. Portails de responsabilité

    HN0060, 2018, Renforcement des capacités

  2. Accès à l'information municipale

    HN0061, 2018, Renforcement des capacités

  3. Open Data

    HN0062, 2018, Renforcement des capacités

  4. Open Data dans les travaux publics

    HN0063, 2018, Renforcement des capacités

  5. Education civique électorale

    HN0064, 2018, Renforcement des capacités

  6. Intégrité dans la gestion publique

    HN0065, 2018, Informations sur les actifs

  7. Catalogues électroniques et plateforme d'achat public

    HN0066, 2018, audits et contrôles

  8. Données du Congrès ouvert

    HN0067, 2018, Informations sur les actifs

  9. Certification ISO 9001

    HN0068, 2018, Gouvernement électronique

  10. Gestion citoyenne du budget

    HN0069, 2018, Gouvernement électronique

  11. Femmes dans les projets de travaux publics

    HN0070, 2018, Gouvernement électronique

  12. Processus de plainte des citoyens en ligne

    HN0071, 2018, Gouvernement électronique

  13. Participation des citoyens à la fonction publique

    HN0072, 2018, Gouvernement électronique

  14. Droits de l'homme dans les plans d'entreprise

    HN0073, 2018, Renforcement des capacités

  15. Justice ouverte

    HN0074, 2018, Institutions anti-corruption

  16. Transparence du secteur de l'éducation

    HN0075, 2018, Renforcement des capacités

  17. Améliorations réglementaires

    HN0076, 2018, audits et contrôles

  18. Système de réponse du patient

    HN0077, 2018, Gouvernement électronique

  19. Transparence dans les industries extractives

    HN0078, 2018, Renforcement des capacités

  20. Normes d'intégrité commerciale

    HN0079, 2018, Institutions anti-corruption

  21. Politique intégrale Transparence, probité et éthique

    HN0047, 2016, Institutions anti-corruption

  22. Loi d'application sur la transparence et l'accès à l'information publique

    HN0048, 2016, Participation publique

  23. Transparence dans la fonction publique

    HN0049, 2016, Open Contracting et Procurement

  24. Transparence dans les municipalités

    HN0050, 2016, Transparence fiscale

  25. Surveillance des dépenses publiques.

    HN0051, 2016, Transparence fiscale

  26. Shopping ouvert.

    HN0052, 2016, Gouvernement électronique

  27. Centre d'information pédagogique.

    HN0053, 2016, Gouvernement électronique

  28. Surveillance du secteur de la santé

    HN0054, 2016, Gouvernement électronique

  29. Surveillance des services d'eau et d'assainissement

    HN0055, 2016, Environnement et climat

  30. Procédures système unifiées.

    HN0056, 2016, Gouvernement électronique

  31. Innovation citoyenne.

    HN0057, 2016, Gouvernement électronique

  32. Communautés résilientes

    HN0058, 2016, Renforcement des capacités

  33. Plan national de changement climatique

    HN0059, 2016, Gouvernement électronique

  34. Qualité de l'information publique pour tous

    HN0033, 2014, Droit à l'information

  35. Respect du droit du citoyen d'obtenir des informations des archives publiques

    HN0034, 2014, Gestion des enregistrements

  36. L'éthique dans la fonction publique.

    HN0035, 2014, Conflits d’intérêts

  37. Développement de la carrière administrative et transparence dans la fonction publique

    HN0036, 2014, Travail

  38. Lutte contre la corruption et l'impunité

    HN0037, 2014, Institutions anti-corruption

  39. Autonomisation des citoyens sur le budget.

    HN0038, 2014, Participation aux processus budgétaires

  40. Responsabilité de la gestion des dépenses publiques.

    HN0039, 2014, Transparence fiscale

  41. Planification, efficacité et transparence des marchés publics

    HN0040, 2014, Open Contracting et Procurement

  42. Remise des comptes municipaux.

    HN0041, 2014, sous-national

  43. Connaître l'ITIE et ses résultats.

    HN0042, 2014, Industries extractives

  44. Transparence dans le secteur de l'éducation

    HN0043, 2014, Éducation

  45. Engagement étoilé Vers une meilleure infrastructure dans les écoles.

    HN0044, 2014, Éducation

  46. Surveiller l'évolution des médicaments et des fournitures

    HN0045, 2014, Santé

  47. Renforcer la participation des citoyens au système de sécurité publique

    HN0046, 2014, Droits de l'homme

  48. Promouvoir l'adoption d'une loi sur les archives nationales

    HN0005, 2012, Législation et Réglementation

  49. Élaborer des sanctions réglementaires sur le code de déontologie

    HN0006, 2012, Conflits d’intérêts

  50. Projet préliminaire en cours sur le droit du contrôle interne

    HN0007, 2012, Législation et Réglementation

  51. Approuver une politique globale de lutte contre la corruption

    HN0008, 2012, Institutions anti-corruption

  52. Engagement étoilé Publier des informations sur les finances publiques

    HN0009, 2012, Transparence fiscale

  53. Donner aux citoyens des informations budgétaires

    HN0010, 2012, Transparence fiscale

  54. Améliorer la transparence, la concurrence et le contrôle des achats publics: mise en œuvre des accords-cadres et des achats d'entreprise

    HN0011, 2012, Open Contracting et Procurement

  55. Amélioration de la transparence, de la concurrence et du contrôle des achats publics: programmes post-annuels de passation de marchés et de passation de marchés liés au SIAFI

    HN0012, 2012, Open Contracting et Procurement

  56. Améliorer la transparence, la concurrence et le contrôle des achats publics: mettre à jour le registre des fournisseurs et des sous-traitants

    HN0013, 2012, Open Contracting et Procurement

  57. Engagement étoilé Incorporer les municipalités 30 au SAMI

    HN0014, 2012, sous-national

  58. Rapport sur les dépenses publiques et la responsabilité financière (PEFA): élaborer le rapport

    HN0015, 2012, Transparence fiscale

  59. Rapport sur les dépenses publiques et la responsabilité financière (PEFA): disséminer le rapport

    HN0016, 2012, Transparence fiscale

  60. Plans de développement régional dans les régions 16

    HN0017, 2012, sous-national

  61. Améliorer la vision pour le pays et le plan national: multiplier les activités de diffusion et de formation associées aux plans

    HN0018, 2012, Renforcement des capacités

  62. Améliorer la vision pour le pays et le plan national: organiser des séminaires en ligne sur les plans

    HN0019, 2012, Renforcement des capacités

  63. Améliorer la vision du pays et du plan national: créer une plate-forme opérationnelle public-privé avec la société civile pour concevoir et gérer l'image stratégique du pays

    HN0020, 2012, Renforcement des capacités

  64. Mettre en œuvre le GAN en relation avec les dépenses publiques

    HN0021, 2012, Transparence fiscale

  65. Réforme de la sécurité publique sous GAN

    HN0022, 2012, Justice

  66. Renforcer les Eregulations Honduras

    HN0023, 2012, Gouvernement électronique

  67. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les licences de contrat

    HN0024, 2012, Prestation de services publics

  68. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les licences pour les importations et les exportations

    HN0025, 2012, Prestation de services publics

  69. Simplifier le processus administratif dans le cadre du GAN: simplifier les registres de propriété

    HN0026, 2012, Prestation de services publics

  70. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les permis d'exploitation

    HN0027, 2012, Prestation de services publics

  71. Simplifier le processus d'ouverture des entreprises

    HN0028, 2012, Prestation de services publics

  72. Promouvoir l'éducation fiscale

    HN0029, 2012, Gouvernement électronique

  73. Suivi par les OSC des dépenses publiques et de la fourniture de services: Effectuer des évaluations avec les OSC des dépenses publiques et de la fourniture de services

    HN0030, 2012, Surveillance du budget / Politiques fiscales

  74. Effectuer un suivi et une évaluation des dépenses publiques et de la fourniture de services avec les organisations de la société civile (OSC): suivi des plans annuels (PAO) des budgets régionaux

    HN0031, 2012, Surveillance du budget / Politiques fiscales

  75. Engagement étoilé Mettre en œuvre la loi fondamentale sur l'éducation

    HN0032, 2012, Éducation

  76. Promouvoir la conformité avec le PTLCC

    HN0001, 2012, Participation publique

  77. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: améliorer les mécanismes de surveillance

    HN0002, 2012, Institutions anti-corruption

  78. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: appliquer des sanctions conformément au LTAIP

    HN0003, 2012, Institutions anti-corruption

  79. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: Améliorer le rôle du Conseil national de lutte contre la corruption (CAN) en matière de contrôle du respect du LTAIP.

    HN0004, 2012, Institutions anti-corruption

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