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Jordanie

Favoriser le dialogue national pour parvenir à une réforme politique (JO0061)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour la Jordanie 2018-2020

Cycle du plan d'action : 2018

Statut : Actif

Institutions

Institution chef de file : Ministère des Affaires politiques et parlementaires

Institution(s) de soutien : Association des amis du parlement jordanien - Association de sensibilisation au cancer - Nuha Domor (activiste) - Commission nationale jordanienne pour les femmes (JNCW) - Afaq Al-Wehdat pour le développement de la société civile - Centre Al-Hayat - Rased - National Center for Human Rights - Jordan Association for Entrepreneurship - May Shalabiah (Expert) - Transparency International - Jordanie

Domaines politiques

Anti-Corruption, Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Genre, Communautés marginalisées, Intégrité politique, Participation du public, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM : En attente d'examen IRM

En vedette : en attente d'examen IRM

Premiers résultats : en attente de l'examen du MII

Design i

Vérifiable : Oui

En rapport avec les valeurs de l'OGP : accès à l'information, participation civique

Impact potentiel:

Mise en œuvre i

Achèvement : en attente de l'examen IRM

Description

Favoriser le dialogue national pour atteindre les objectifs politiques
agence d'exécution principale de la réforme
Description de l'engagement
1 / 9 / 2018 - 30 / 6 / 2020
Ministère des affaires politiques et parlementaires Quel est le public?
problème que le
engagement sera
adresse?
Cet engagement répond à la faible intégration des citoyens dans la prise de décision publique
processus consensuels et parvenir à un consensus sur les principales législations politiques en Jordanie. Il aborde également
les défis sociaux et politiques auxquels sont confrontés les citoyens dans leur vie quotidienne, qui
législations pertinentes pour cet engagement.
Quel est l'engagement?
Cet engagement vise à mettre en place un dialogue national sur les élections; Partis politiques;
Décentralisation; lois sur les municipalités et les municipalités, se terminant par une feuille de route pour une
revitalisation politique fondée sur la justice, l'égalité des chances et la prééminence du droit.
Comment va l'engagement
contribuer à résoudre le
problème public?
Inclure les citoyens dans la prise de décision est la pierre angulaire de la justice et du renforcement de la confiance. le
Le principe de la participation du public à la prise de décision repose sur le fait que les parties prenantes
prendre davantage conscience des besoins du public. À travers cet engagement, les citoyens seront
engagés dans la révision de législations politiques importantes, largement considérées comme des obstacles
entrave à la réforme politique. Par conséquent, cet engagement augmentera le niveau de confiance
entre les citoyens et leur gouvernement, augmentent le niveau de satisfaction du public à l’égard des
réforme, car ils seront des partenaires clés dans le processus, évoluant vers une politique plus mature
et une légitimité accrue des décisions gouvernementales en matière de réforme politique.
Pourquoi cet engagement
pertinents pour les valeurs OGP?
Cet engagement est directement lié à la valeur OGP de la participation civique, car il implique une participation inclusive.
dialogue entre toutes les parties concernées sur la réforme politique. Il a également une valeur ajoutée, compte tenu de la
nature des sujets et des lois en discussion. L'engagement est également en ligne avec la valeur
d’accès à l’information, dans la mesure où il est axé sur la diffusion continue des résultats du dialogue,
indicateurs de progrès, recommandations et résultats, grâce à l’utilisation de la plateforme interactive,
par le biais des médias sociaux et des plateformes numériques gouvernementales, ce qui permet également de
engagement conforme à la valeur de la technologie et de l'innovation pour l'ouverture et la responsabilité.
L’engagement étant axé sur le retour des citoyens, qui sont considérés comme des partenaires au
toutes les étapes du dialogue, il ouvre la voie à la responsabilité publique concernant le traitement gouvernemental et
prise en compte de leurs points de vue. Information additionnelle
Cet engagement est lié au principe de la participation du public à la prise de décision,
autour desquels de nombreux PAN sont conçus. Il est également compatible avec SDG 16, en particulier avec le sous-objectif.
16.10 va “assurer une prise de décision réactive, inclusive, participative et représentative
à tous les niveaux".
Activité clé avec un produit livrable vérifiable
Démarrer
la mise en oeuvre
Date
Fin
la mise en oeuvre
Date
Lancement d’un dialogue national visant à améliorer les cadres juridiques régissant la politique
réformes en Jordanie, y compris les élections, les partis politiques, la décentralisation et la
Lois des municipalités. Toutes les parties prenantes concernées seront incluses dans le dialogue
processus de création, en particulier les partis politiques, les institutions de jeunesse, les institutions nationales
pour l'autonomisation des femmes et les OSC. Les activités et l’agenda de la conférence nationale
Le dialogue devrait être préalablement annoncé et utiliser des approches directes
discussions) et les approches indirectes (médias sociaux et gouvernement électronique)
plates-formes).
1 / 10 / 2018 30 / 9 / 2019
Diffusion en temps voulu des rapports d'avancement du dialogue et de leurs résultats intermédiaires aux
public, via des plates-formes interactives sur les médias sociaux et divers gouvernements en ligne
plates-formes, afin de permettre au public le plus important possible de commenter
nombre possible de parties prenantes et en ligne avec la participation des citoyens à la
processus de prise de décision.
1 / 10 / 2018 30 / 06 / 2020
Analyse des résultats du dialogue national et élaboration d’un ensemble final de
recommandations visant à modifier les cadres juridiques existants. Puis publier le
analyse et recommandations pour le visionnement public, avant de les soumettre à
le Parlement.
1 / 10 / 2019 30 / 06 / 2020
Contacts
Nom de la personne responsable de l'agence d'exécution Yomna Rawabdeh
Courriel et téléphone yumna.rawabdeh@mop.gov.jo
+962790261662
Autres acteurs impliqués
(OSC et experts)
Nom des OSC et
experts qui ont postulé pour le
assistance volontaire au
mise en œuvre du 4th
SIESTE. Appel d'intérêt ouvert
a été lancé lors de 2 -17
/ 12 / 2018.
- Association des amis du parlement jordanien
- Association de sensibilisation au cancer
- Nuha Domor (activiste)
- Commission nationale jordanienne pour les femmes (JNCW)
- Afaq Al-Wehdat pour le développement de la société civile
- Centre Al-Hayat - Rasé
- Centre national des droits de l'homme
- Association jordanienne pour l'esprit d'entreprise
- May Shalabiah (Expert)
- Transparency International - Jordanie

Engagements

  1. Collaboration secteur public / société civile

    JO0059, 2018, Espace civique

  2. Open Data

    JO0060, 2018, Accès à l'information

  3. Favoriser le dialogue national pour parvenir à une réforme politique

    JO0061, 2018, Anti-Corruption

  4. Mécanisme de plainte pour violations des droits de l'homme

    JO0062, 2018, Accès à la justice

  5. Loi sur l'accès à l'information

    JO0063, 2018, Accès à l'information

  6. Engagement étoilé Renforcer le cadre législatif régissant l'accès à l'information

    JO0048, 2016, Accès à l'information

  7. Renforcer les moyens mis à la disposition des personnes handicapées pour accéder au système de justice

    JO0049, 2016, Renforcement des capacités

  8. Renforcer le cadre régissant la liberté des médias

    JO0050, 2016, Renforcement des capacités

  9. Engagement étoilé Publier les règlements et instructions nécessaires à la mise en œuvre de la loi sur la décentralisation et tenir les élections du conseil de gouvernorat en 2017

    JO0051, 2016, Renforcement des capacités

  10. Développer des services de santé et automatiser le secteur de la santé grâce à des liaisons électroniques

    JO0052, 2016, Renforcement des capacités

  11. Développer un forum d'observatoire interactif pour les citoyens afin de suivre la mise en œuvre des plans et des progrès du gouvernement

    JO0053, 2016, Renforcement des capacités

  12. Adopter le principe de la divulgation du budget conformément aux normes internationales et promouvoir la transparence et la divulgation financière

    JO0054, 2016, Renforcement des capacités

  13. Développer des politiques transparentes et participatives face aux défis du changement climatique

    JO0055, 2016, Renforcement des capacités

  14. Engagement étoilé Implémenter une politique Open Data Sources

    JO0056, 2016, Accès à l'information

  15. Plaintes et griefs liés à des violations commises contre un citoyen

    JO0057, 2016, Accès à la justice

  16. Plaintes liées aux services gouvernementaux et à l'environnement dans lequel elle a été fournie

    JO0058, 2016, Renforcement des capacités

  17. Structures des unités de contrôle interne

    JO0034, 2014, Anti-Corruption

  18. Améliorer la prestation de services

    JO0035, 2014, Renforcement des capacités

  19. Élaborer des normes et des objectifs de prestation de services

    JO0036, 2014, Renforcement des capacités

  20. Publier des normes de prestation de services

    JO0037, 2014, Renforcement des capacités

  21. Assurer la pleine conformité avec les normes de prestation de services

    JO0038, 2014,

  22. Évaluation du processus de prestation de services

    JO0039, 2014,

  23. Mise à niveau des services dans les régions éloignées

    JO0040, 2014, Renforcement des capacités

  24. Développement d'un organisme de surveillance des services

    JO0041, 2014, Participation du public

  25. Restructuration du secteur public

    JO0042, 2014, Législation et réglementation

  26. Mettre à jour le règlement de la fonction publique

    JO0043, 2014, Anti-Corruption

  27. Code de déontologie de la fonction publique

    JO0044, 2014, Renforcement des capacités

  28. Renforcement des capacités institutionnelles

    JO0045, 2014, Législation et réglementation

  29. Appliquer les principes de bonne gouvernance

    JO0046, 2014, Renforcement des capacités

  30. Restructuration du secteur des médias

    JO0047, 2014, Espace civique

  31. Promouvoir la culture de l'excellence dans le secteur public

    JO0001, 2012, Renforcement des capacités

  32. Améliorer les mécanismes de retour d'information et de plainte des citoyens

    JO0002, 2012,

  33. Assurer la mise en œuvre du «Manuel de directives pour l'amélioration des services gouvernementaux»

    JO0003, 2012,

  34. Mener un sondage complet sur la satisfaction des clients

    JO0004, 2012,

  35. Conception de la deuxième phase du programme national d'amélioration des services publics

    JO0005, 2012,

  36. Renforcer le partenariat et l'intégration entre les entités gouvernementales

    JO0006, 2012,

  37. Modification du «règlement d’amélioration des services gouvernementaux»

    JO0007, 2012, Législation et réglementation

  38. Poursuivre les travaux sur la liaison des institutions gouvernementales avec le gouvernement électronique

    JO0008, 2012, Gouvernement électronique

  39. Promulgation d'une nouvelle loi sur les transactions électroniques

    JO0009, 2012, Gouvernement électronique

  40. Amendement de la loi sur le bureau d'audit

    JO0010, 2012, Anti-Corruption

  41. Mettre en place une fonction d'audit interne dans les ministères concernés

    JO0011, 2012, Anti-Corruption

  42. Définition de normes et d’indicateurs pour les unités d’audit interne.

    JO0012, 2012, Anti-Corruption

  43. Réforme du droit anti-corruption

    JO0013, 2012, Anti-Corruption

  44. Assurer la mise en œuvre du code de conduite des employés du gouvernement

    JO0014, 2012, Anti-Corruption

  45. Renforcement de l'indépendance financière et opérationnelle du Centre national des droits de l'homme.

    JO0015, 2012, Espace civique

  46. Engagement étoilé Approbation de la loi sur la Commission électorale nationale indépendante

    JO0016, 2012, Législation et réglementation

  47. Adoption d'une nouvelle loi sur les partis politiques par le Parlement

    JO0017, 2012, Législation et réglementation

  48. Approbation de la nouvelle loi électorale par le Parlement

    JO0018, 2012, Législation et réglementation

  49. Tenir une élection municipale en 2013

    JO0019, 2012, Engagements locaux

  50. Engagement étoilé Création d'une cour constitutionnelle

    JO0020, 2012, pouvoir judiciaire

  51. Création d'un tribunal administratif.

    JO0021, 2012, pouvoir judiciaire

  52. Adoption de modifications à la loi sur l'accès à l'information

    JO0022, 2012, Accès à l'information

  53. Achèvement de la deuxième phase du système de gestion de l'information sur l'aide jordanienne (JAIMS)

    JO0023, 2012, Aide

  54. Publication des rapports annuels pour 2011 de la Direction de l'audit et de la Commission anti-corruption

    JO0024, 2012, Anti-Corruption

  55. Auto-évaluation des systèmes d'approvisionnement nationaux

    JO0025, 2012, Anti-Corruption

  56. Règlement d'approvisionnement unifié

    JO0026, 2012, Anti-Corruption

  57. Transparence des dépenses publiques

    JO0027, 2012, Ouverture fiscale

  58. Aspects liés au genre et aux enfants dans les unités gouvernementales

    JO0028, 2012, Sexe

  59. Améliorer la transparence de la préparation du budget général et diffuser des informations sur le processus

    JO0029, 2012, Ouverture fiscale

  60. Préparer une stratégie pour le projet de décentralisation financière

    JO0030, 2012, Ouverture fiscale

  61. Lancer le GFMIS dans les ministères, les départements et les centres financiers

    JO0031, 2012, Gouvernement électronique

  62. Accroître la transparence et la responsabilisation dans l'utilisation des fonds publics

    JO0032, 2012, Anti-Corruption

  63. Ouverture de discussions pour rejoindre l'Initiative pour la transparence des industries extractives (ITIE).

    JO0033, 2012, Anti-Corruption

Open Government Partnership