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Mexique

Stratégie infranationale de gouvernement ouvert (MX0087)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Mexique 2019-2021

Cycle du plan d'action: 2019

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), Secretaría de la Función Pública (SFP), Gesoc, Agencia para el Desarrollo, AC (GESOC), Nosotr @ s por la democracia AC

Institution (s) d'appui: Sociedad Civil: NOSC et NOSCA con las organizaciones a nivel estatal, y otras organizaciones interesadas, boursiers (Red de Gobierno Abierto y Desarrollo Sostenible). Universités: CIDE, El Colegio de Sonora, UACJ, etc. Internacional: Unidad de Apoyo AGA

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Genre, Communautés marginalisées, Participation du public, Sous-national, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

¿Cuál es el compromiso? Objetivo a corto plazo (al 31 de août de 2021)
Articular las agendas federal y local de gobierno abierto, para convertirlas en una estrategia nacional que permita avanzar hacia la consolidation of un Estado Abierto en México, a partir de las experiencias acumuladas tanto en el plano federal como en los gobiernos estatales.

Objetivo a mediano plazo (al finalizar el sexenio)
Consolidar una estrategia nacional de gobierno abierto en la que la generación, gestión y afianzamiento de las relaciones entre actores locales y nacionales permita implementar compromisos de manera sistemática y sostenible. Esta estrategia funcionará como un marco de referencia que establezca acciones y procesos basados ​​en los principios de gobierno abierto pero que además incorpore la visión subnacional con el fin de que pueda réplicarse en otros países a través de AGA y facilitar la apertura institjional la relación entre esferas nacionales y locales.

Vous êtes le problème que le compromis aborde?
A ocho años de la creación de la Alianza, la agenda de gobierno abierto se ha acotado primordialmente al plano del ejecutivo Federal, limitando la participación de otros actores en otros órdenes y poderes de gobierno, lo that impide avanzar hacia un Estado Abierto. Al respecto, cabe destacar que a partir de la 6 ° Cumbre Global de la Alianza para el Gobierno Abierto celebrada del 29 al 31 de mayo de 2019 en Canadá, la comunidad de práctica internacional de esta iniciativa internacional consideró fondamentale reforzar las estrategias subnacionales para implementar compromisos con acciones sostenibles basadas en las necesidades de la población que tiene como primer contacto los gobiernos locales. Asimismo, la tendencia internacional en gobierno abierto busca que los países transiten de ejercicios aislados de gobierno abierto hacia una política de Estado Abierto.

Vous souhaitez contribuer à résoudre les problèmes?
La experiencia acumulada en México mediante la generación de más de 120 compromisos de política pública albergados en 18 Planes de Acción Local a nivel subnacional son un referente para incentivar la participación ciudadana y la generación de información socialmente útil para que las autoridades puedan cocrear con la ciudadanía soluciones a problemáticas públicas de gran calado. A su vez, el 4o. Plan de Acción Nacional es una oportunidad para que las entidades federativas puedan replicar compromisos o bien, generar otros que contribuyan a la consecución de las metas planteadas en el Plan de Acción Nacional, a fin de que, de
acuerdo a sus atribuciones, las acciones planteadas en lo local sean complementarias a las acordadas en el ámbito nacional. Este compromiso permitirá avanzar hacia la consolidación de un Estado Abierto en México, articulando esfuerzos que se han desarrollado de manera aislada, así como de auspiciar a que las entidades federativas that no han participado en estos ejercicios se involucren. Adicionalmente, la información generada podrá servir de insumo para la construcción de una plataforma o repositorio de información accesses y amigable para las personas usuarias como guía para incentivar acciones de esta naturaleza. Igualmente, al extraerse
prácticas destacadas a nivel subnacional en Mexico se puede alimentar la agenda nacional, y viceversa, así como promover su replicabilidad in the comunidad de práctica internacional mediante el apoyo y reconocimiento de la AGA.

Supuestos (Análisis de riesgo solamente a nivel fin y propósito)
a) Interes simulado de las instituciones públicas por promover ejercicios de apertura institucional a nivel subnacional.
b) Cambios al interior de los Organismos Garantes o del funcionariado público en las entidades federativas que pudiera interrumpir, reiniciar o conclir con el avance de los esfuerzos de apertura institucional a nivel subnacional - en el marco de la Iniciativa: «Gobierno Abierto, cocrea lo local ”.
c) Débil involucramiento ciudadano en los procesos de gobierno abierto.

¿Cómo se verificará el cumplimiento del compromiso?
El compromiso se desarrollará mediante tres acciones claves:
1. Elaborar un estudio que sirva como diagnosticóstico de las condiciones de apertura institucional a nivel subnacional que permita retroalimentar las agendas nacional y local.
2. Creación de un espacio de coordination nacional para el desarrollo de acciones tanto federales como locales de gobierno abierto
3. Socialización del modelo de articulación de agendas de gobierno open in Mexico y metodología para la construction del Quinto Plan de Acción.

¿Quelle est la pertinence pour les valeurs de l'OGP?
Porque es un modelo de articulación que implementará una estrategia de cocreación in órdenes de gobierno diferentes con actores y objectivos conjuntos en torno a una iniciativa global sin precedentes. Es un esfuerzo nacional que resulta de importancia e interés para la Alianza para el Gobierno Abierto, de acuerdo a lo manifestado en la 6 ° Cumbre Global. El compromiso permitirá dotar de conocimiento a las instituciones públicas, a los
organismos garantes del acceso a la información pública ya las organizaciones de la sociedad civil que les permitan instrumentar acciones más efectivas de gobierno abierto y avanzar hacia la consolidationación de estados abiertos mediante esquemas probados de participación ciudadana mediante la instalación de espacios la rendición de cuentas, la transparencia, la innovación y
el empoderamiento ciudadano.
Alineación con Agenda 2030

Objetivo de Desarrollo Sostenible 11: Ciudades y comunidades sostenibles
Meta 11.a Apoyar los vínculos económicos, sociales y ambientales positivos entre las zonas urbanas, periurbanas y rurales fortaleciendo la planificación del desarrollo nacional y regional
Meta 11.b De aquí a 2020, aumentar considerablemente el número de ciudades y asentamientos humanos que adoptan e implementan políticas y planses integrados para promover la inclusión, el uso eficiente de los recursos, la mitigación del cambio climático y la adaptación a él y la resiliencia ante los desastres, y desarrollar y poner en práctica, en consonancia con el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030, la gestión integrale de los riesgos de desastre a todos los niveles

Objetivo de Desarrollo Sostenible 16: Paz, justicia e instituciones sólidas
Meta 16.5 Réduire considérablement la corrupción et le soborno en todas sus formas.
Meta 16.6 Crear a todos los niveles instituciones eficaces y transparentes que rindan cuentas.
Meta 16.8 Ampliar y fortalecer la participation de los países en desarrollo en las instituciones de gobernanza mundial.
Meta 16.10 Garantir l'accès public à l'information et à la protection des libertés fondamentales, de la conformité avec les leyes nacionales et les acuerdos internacionales.

Objetivo de Desarrollo Sostenible 17: Alianzas para lograr objetivos
Meta 17.14 Mejorar la cohérencia de las políticas para el desarrollo sostenible.
Meta 17.16 Mejorar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible, complementada por alianzas entre múltiples interesados ​​que movilicen e intercambien conocimientos, especialización, tecnología y recursos financieros, a fin de apoyar el logro de los Objectivos deosarís paes to Desarrollo Sost en desarrollo.

Alineación del compromiso con perspectiva de igualdad de género
El avance de plans de acción a nivel local permite contribuir a la reducción de las desigualdades entre hombres y mujeres al publicar información desagregadas por sexo y compromisos que aluden a las desigualdades entre hombres y mujeres. En este sentido, los plans of acción incorporan las guías para ejercicios de gobierno abierto y la atención de las desigualdades entre hombres y mujeres. Se trata de implementar la perspectiva de género en todos los ámbitos del compromiso.

Eje del Plan Nacional de Desarrollo al que pertenece el compromiso
Eje I. Política y Gobierno. Recuperar el estado de derecho.

Informations complémentaires
En el marco del Sistema Nacional de Transparencia, la iniciativa de Gobierno Abierto ha sido adoptada por 30 entidades federativas y dicho espacio cuenta con una Comisión de Gobierno Abierto y Transparencia Proactiva que informa periódicamente sobre sus avances. Por su parte, la Dirección General de Gobierno Abierto y Transparencia del INAI funge como Secretaría Técnica de la Comisión Permanente de Políticas de Acceso, Gobierno Abierto y Transparencia del Instituto, por medio de la cual se brinda sesoría permanent y acompañamiento a autoridades, organizaciones la sociedad y organismos garantes para avanzar en la estrategia de consolidation of un Estado Abierto. La información sobre la iniciativa se encuentra available in: https://micrositios.inai.org.mx/gobiernoabierto/?page_id=877 Asimismo, cabe destacar que, con el objetivo de conocer las condiciones de apertura
de las instituciones públicas en el país, se levanta desde 2017 la Métrica de Gobierno Abierto; misma que fija una calificación de 0.52 (en una escala de 0 a 1) de un universo de más de 1,200 sujets obligados. En su primera edición (publication en el 2017) el valor promedio de los 908 sujetos obligados fue de 0.39. Es decir, existe une avance en materia de apertura institucional de 13 puntos. La respuesta de este incremento se puede atribuir a múltiples factores, entre ellos la instrumentación de acciones tales como la Iniciativa de Gobierno Abierto: Cocreación desde lo Local, como estrategia para la promoción de la participación ciudadana y la generación de información socialmente. Para consultar la información de la Métrica de Gobierno Abierto en sus dos ediciones ingresar al link: https://micrositios.inai.org.mx/gobiernoabierto/?page_id=544 Par otro lado, la Secretaría de la Función Pública es la encargada de la encargada de «Vigilar la aplicación de las políticas de gobierno digital, y definir las de gobierno abierto y datos abiertos de la Administración Pública Federal», de conformidad con la
fracción XXI del artículo 37 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.

Asimismo, las Disposiciones Generales en las materias de Archivo y de Gobierno Abierto para la Administración Pública Federal contiene un capítulo VI Del Plan de Acción para la Alianza para el Gobierno Abierto. Finalmente, el Programa Nacional de Combate a la Corrupción ya la Impunidad, y de Mejora de la Gestión Pública 2019-2024, publicado el pasado 30 de agosto de 2019 en el DOF, señala como acción puntual de la estrategia prioraria 1.6. «Fomentar en las entidades y dependencias de la APF la adoptción de prácticas y dinámicas orientadas a una cultura de apertura gubernamental, a través de medidas de transparencia y de participación de las personas en las actividades y decisiones gubernamentales, así como de mecanismos de innovación social y tecnológica, desde un enfoque ciudadano »del Objetivo Prioritario 1« Combatir frontalmente las causas y efectos de la
Corrupción, «Consolidar la colaboración con la sociedad civil en el marco del proceso nacional de la Alianza para el Gobierno Abierto, con el fin de impulsar compromisos estratégicos que contribuyan al bienestar de la población».


Engagements

  1. Surveillance par les citoyens des dépenses des programmes sociaux

    MX0075, 2019, Accès à l'information

  2. Participation des citoyens au développement rural durable

    MX0076, 2019, gouvernement électronique

  3. Données éducatives transparentes

    MX0077, 2019, Accès à l'information

  4. Accès aux services de santé sexuelle et reproductive pour les jeunes

    MX0078, 2019, Sexe

  5. Transparence pour promouvoir l'inclusion des travailleurs

    MX0079, 2019, gouvernement électronique

  6. Plateforme ouverte pour les informations de sécurité publique

    MX0080, 2019, Accès à l'information

  7. Droits technologiques et confidentialité

    MX0081, 2019, Espace civique

  8. Renforcer les services de soins publics

    MX0082, 2019, Sexe

  9. Transparence pour la surveillance des fiducies

    MX0083, 2019, Anti-Corruption

  10. Transparence de la gestion des forêts, de l'eau et de la pêche

    MX0084, 2019, Accès à l'information

  11. Divulgation des propriétaires véritables

    MX0085, 2019, Accès à l'information

  12. Transparence dans la circulation des armes et maîtrise des armements

    MX0086, 2019, Participation publique

  13. Stratégie infranationale de gouvernement ouvert

    MX0087, 2019, renforcement des capacités

  14. Concevoir et commencer à mettre en œuvre une voie d’action pour les disparitions forcées et les personnes relevant de la politique publique nationale avec la participation de la société civile et des victimes.

    MX0064, 2016, Espace civique

  15. Créer un mécanisme de surveillance publique

    MX0065, 2016, gouvernement électronique

  16. Concevoir et commencer à mettre en œuvre une voie d’action pour les disparitions forcées et les personnes relevant de la politique publique nationale avec la participation de la société civile et des victimes.

    MX0066, 2016, Accès à l'information

  17. Créer un système national de soins avec la participation active des citoyens dont le but est de promouvoir la responsabilité sociale dans le travail de soins (famille, communauté, marché et État) en vue de réaliser une égalité réelle entre hommes et femmes grâce à des politiques, infrastructures et services communs dans ce domaine .

    MX0067, 2016, renforcement des capacités

  18. Respecter les principes de la politique de développement social en vertu de l'article 3 de la loi générale sur le développement social.

    MX0068, 2016, renforcement des capacités

  19. Mesurer la consommation d'eau et les rejets, à la fois en volume et en qualité, promouvoir la réutilisation, éliminer les rejets zéro des gros consommateurs et surveiller leur traitement, être une information transparente facilitant la participation des citoyens à la surveillance.

    MX0069, 2016, renforcement des capacités

  20. Renforcer les actions de promotion de la santé visant à reconnaître l'obésité en tant que maladie, impliquant le public et tous les niveaux de gouvernement par le biais de mécanismes de transparence et de responsabilisation, afin d'éviter le conflit d'intérêts potentiel tout au long du cycle politique Public on the Matter.

    MX0070, 2016, Anti-Corruption

  21. Créer un organe tripartite (société civile, universités et gouvernement)

    MX0071, 2016, Participation publique

  22. Renforcer les actions de promotion de la santé visant à reconnaître l'obésité en tant que maladie, impliquant le public et tous les niveaux de gouvernement par le biais de mécanismes de transparence et de responsabilisation, afin d'éviter le conflit d'intérêts potentiel tout au long du cycle politique Public on the Matter.

    MX0072, 2016, Anti-Corruption

  23. Inclure des mécanismes de participation des citoyens au processus de nomination concret établi par le système national de lutte contre la corruption.

    MX0073, 2016, Anti-Corruption

  24. Réduire la vulnérabilité et les risques Variabilité associée et changement climatique, Générer, Diffuser et Articuler Date, Abordable, Publique et contraignant pour le public. Information décisionnelle.

    MX0074, 2016, Anti-Corruption

  25. Votre gouvernement en un point - Gob.Mx

    MX0038, 2013, gouvernement électronique

  26. Règlement clair et transparent

    MX0039, 2013, Législation et Réglementation

  27. Règles d'accès

    MX0040, 2013, renforcement des capacités

  28. Registre des détenus

    MX0041, 2013, gouvernement électronique

  29. Base de données des personnes disparues

    MX0042, 2013, Justice

  30. Bénéficiaires Unique et Open Standard

    MX0043, 2013, Communautés marginalisées

  31. Shopping ouvert

    MX0044, 2013, Anti-Corruption

  32. Smart Shopping

    MX0045, 2013, Anti-Corruption

  33. Dépenses ouvertes

    MX0046, 2013, Accès à l'information

  34. Taxes ouvertes

    MX0047, 2013, gouvernement électronique

  35. Contexte entrepreneurial ouvert et participatif

    MX0048, 2013, Anti-Corruption

  36. Infrastructure pour tous

    MX0049, 2013, infrastructure et transport

  37. Les travaux publics suivent

    MX0050, 2013, gouvernement électronique

  38. Politique nationale sur les données ouvertes - Datos.Gob.Mx

    MX0051, 2013, Accès à l'information

  39. Conseil pour les données ouvertes

    MX0052, 2013, Accès à l'information

  40. Carreteros Data Open

    MX0053, 2013, gouvernement électronique

  41. Données Enseignement Supérieur

    MX0054, 2013, Education

  42. Données pour le Mexique seul

    MX0055, 2013, Anti-Corruption

  43. Démocratisation des subventions et soutien gouvernemental à l'éducation

    MX0056, 2013, gouvernement électronique

  44. Défis publics

    MX0057, 2013, gouvernement électronique

  45. FONDEN Transparent - Reconstruccion.Mx

    MX0058, 2013, Environnement et climat

  46. De l'huile au profit de tous

    MX0059, 2013, Anti-Corruption

  47. Une mine pour tous

    MX0060, 2013, Anti-Corruption

  48. Protection de l'environnement basée sur des preuves

    MX0061, 2013, Environnement et climat

  49. Protection environnementale participative

    MX0062, 2013, Environnement et climat

  50. Mexique Adhésion à l'Initiative de transparence des industries extractives

    MX0063, 2013, Anti-Corruption

  51. Site de service public

    MX0001, 2011, gouvernement électronique

  52. Outils d'innovation de la société civile

    MX0002, 2011, renforcement des capacités

  53. Catalogue de programmes sociaux

    MX0003, 2011, infranational

  54. Responsabilité des entreprises A: Augmenter le nombre d'entreprises qui publient des informations

    MX0004, 2011, secteur privé

  55. Responsabilité des entreprises B: informations statistiques sur la corruption internationale

    MX0005, 2011, Anti-Corruption

  56. Responsabilité des entreprises C: plastique PET

    MX0006, 2011, Environnement et climat

  57. Responsabilité des entreprises D: Le Mexique adhère à l'ITIE

    MX0007, 2011, Anti-Corruption

  58. Publier la liste des bénéficiaires de subvention

    MX0008, 2011, Accès à l'information

  59. Améliorer la qualité de la base de données

    MX0009, 2011,

  60. Publier des ressources de protection

    MX0010, 2011, Journalistes et militants en défense

  61. Publication du budget attribué aux entités fédérales pour les achats médicaux

    MX0011, 2011, Anti-Corruption

  62. Évaluation des obligations en matière de droits de l'homme

    MX0012, 2011, Espace civique

  63. Base de données de projets miniers

    MX0013, 2011, Accès à l'information

  64. Publication des données de don PEMEX

    MX0014, 2011, Anti-Corruption

  65. Présentation du budget de l'école

    MX0015, 2011, Education

  66. Publier les données du contrat PEMEX

    MX0016, 2011, Anti-Corruption

  67. Améliorer le système d'achat électronique (COMPRANET)

    MX0017, 2011, Anti-Corruption

  68. Publier les dépenses publicitaires gouvernementales

    MX0018, 2011, gouvernement électronique

  69. Améliorer la transparence du budget salarial des fonctionnaires

    MX0019, 2011, Ouverture fiscale

  70. Processus d'établissement du budget

    MX0020, 2011, gouvernement électronique

  71. SAT Microsite

    MX0021, 2011, gouvernement électronique

  72. Transparence budgétaire

    MX0022, 2011, Ouverture fiscale

  73. Evolution de la matrice d'indicateurs de résultats (MIR)

    MX0023, 2011, Ouverture fiscale

  74. Moteurs de recherche réglementaires (énergie)

    MX0024, 2011, Anti-Corruption

  75. Moteurs de recherche réglementaires (télécom)

    MX0025, 2011, gouvernement électronique

  76. Moteurs de recherche réglementaires (aéronautique)

    MX0026, 2011, gouvernement électronique

  77. Accès à l'information: site Web

    MX0027, 2011, renforcement des capacités

  78. Accès à l'information: Synergies

    MX0028, 2011, Accès à l'information

  79. Site d'enquête criminelle

    MX0029, 2011, Résolution des litiges et assistance juridique

  80. Publication de plaintes auprès des procureurs généraux

    MX0030, 2011, Justice

  81. Accès aux études d'impact sur l'environnement

    MX0031, 2011, renforcement des capacités

  82. Changement Climatique Finances et Dépenses

    MX0032, 2011, Environnement et climat

  83. Site Web sur les sanctions pour non-conformité

    MX0033, 2011, Accès à l'information

  84. Format ouvert pour les archives et les documents

    MX0034, 2011, Accès à l'information

  85. Site Web pour les plans et programmes sociaux

    MX0035, 2011, gouvernement électronique

  86. Site d'information syndicale

    MX0036, 2011, Travail

  87. Prix ​​de l'innovation en transparence

    MX0037, 2011,

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