Mise en œuvre de la norme Open Contracting Data Standard (NG0033)

Brève description de l'engagement : cet engagement aborde les problèmes liés à l'opacité, à la corruption, au gaspillage des ressources et à la qualité des services fournis aux Nigérians grâce à une participation plus large des parties prenantes à l'éventail des marchés publics. Il donnera la priorité à l'intégration du NOPOCO et du portail EGP pour assurer la publication et la disponibilité des données en temps opportun, et favorisera l'utilisation des données publiées par différentes catégories de parties prenantes pour des résultats optimaux. Cet engagement garantira l'inclusion des parties prenantes concernées telles que les groupes de femmes et de jeunes, les parties prenantes du secteur privé et les organisations étatiques pour accéder, utiliser et rendre compte des impacts des données publiées.

Problème général/défi abordé par l'engagement : malgré le déploiement de NOCOPO, les parties prenantes sont toujours confrontées au défi d'accéder aux données d'approvisionnement. Ce défi est dû aux faibles niveaux de conformité à la directive sur la divulgation des données d'approvisionnement et à l'indisponibilité des données à toutes les étapes du cycle d'approvisionnement. Avec l'engagement du gouvernement à déployer la plate-forme de gouvernance électronique (EPG), davantage pourrait être fait pour combler les lacunes existantes en matière de données et pour capturer efficacement l'ensemble du processus de passation de marchés dans un portail unique.

Problème(s) spécifique(s) de l'OGP : Mise en œuvre efficace des contrats ouverts pour améliorer l'intégrité et les processus de la fonction publique, l'inclusion d'acteurs pertinents dans le discours et l'utilisation des données d'approvisionnement pour améliorer la gouvernance et la prestation de services.

Justification de l'engagement : La passation de marchés ouverts peut offrir les valeurs suivantes grâce à l'utilisation de technologies innovantes pour accroître l'accès aux informations sur les achats : 1. Transparence : la divulgation améliorée des données et des informations sur les achats tout au long du cycle rendre le processus de passation des marchés plus transparent et révéler comment les ressources publiques sont dépensées. 2. Responsabilité : La divulgation accrue des données et des informations sur la passation des marchés garantira que les citoyens comprennent la base des décisions prises tout au long du cycle de passation des marchés. Cela incitera les décideurs à prendre des mesures qui reflètent une meilleure utilisation des ressources publiques, sachant que leurs actions peuvent être contestées par les mécanismes de ressources existants. 3. Prestation de services : L'utilisation de contrats ouverts aide le gouvernement à optimiser ses ressources en fournissant un système de surveillance qui permet aux parties prenantes plus larges de critiquer et de surveiller la mise en œuvre des contrats. Cela, en fin de compte, met en échec les comportements contraires à l'éthique et les pratiques de corruption aiguës dans les processus de livraison des contrats. 4. Inclusion : la technologie permet une plus grande participation des parties prenantes dans les contrats ouverts, limitant ainsi l'interface humaine. Cela permettra aux parties prenantes de tous les horizons d'interagir, d'accéder, d'évaluer et de donner des commentaires éclairés sur l'impact des programmes gouvernementaux sur leur vie. 5. Engagement des citoyens : la disponibilité des données d'approvisionnement tout au long du cycle d'approvisionnement et jusqu'à la mise en œuvre garantira que toutes les parties prenantes sont en mesure de surveiller les activités d'approvisionnement et de fournir des commentaires. Cela garantira que les marchés publics sont exécutés, avec un bon rapport qualité-prix, conduisant ainsi à une meilleure prestation de services.

Objectif principal : Améliorer la responsabilité et la transparence des processus de passation des marchés publics ; promouvoir une participation plus large des parties prenantes et une meilleure prestation de services grâce à la mise en œuvre de l'OCDS

Impact prévu : système de passation des marchés efficace, évident dans de meilleurs résultats de passation de marchés et une meilleure position dans les classements mondiaux sur les marchés publics.

Résultats attendus | Jalons (indicateurs de performance)

1. Réalisation d'un meilleur rapport qualité-prix dans l'exécution des marchés publics et réduction de la corruption et de la fraude dans les processus de passation des marchés publics. | 1. Niveaux d'efficience, d'efficacité, d'économie et d'équité dans les processus de passation des marchés publics

Accès accru aux données et informations sur les achats dans des formats lisibles par l'homme et par machine par les parties prenantes, y compris les femmes, le secteur privé et les organisations non étatiques | Niveau d'accès à l'EGP et à d'autres données et informations sur les achats

2. Amélioration de la page des commentaires des utilisateurs et des observateurs à ajouter à l'EGP et au portail de données ouvertes (NOCOPO) pour une meilleure analyse et expérience des utilisateurs | Niveau de satisfaction de l'EGP et des autres fonctionnalités de navigation et d'analyse des données d'approvisionnement

3. Augmentation de l'utilisation de l'EGP et des données contractuelles ouvertes pour le suivi des contrats et la prise de décision commerciale par le public. | 1. Niveau d'utilisation des données contractuelles ouvertes pour le suivi des contrats 2. Niveau d'utilisation des données contractuelles ouvertes pour la prise de décision commerciale

4. Enquête sur les activités frauduleuses des agences anti-corruption par le signalement de l'utilisation des données contractuelles ouvertes | Niveau d'utilisation des données Open Contracting par les agences anti-corruption dans l'enquête sur les activités frauduleuses

5. Amélioration de la participation des citoyens à l'ensemble du cycle de passation des marchés résultant de campagnes de sensibilisation plus larges. | 1. Nombre de citoyens impliqués dans les processus de passation des marchés 2. Qualité de la participation des citoyens aux processus de passation des marchés

6. Disponibilité et accessibilité des données à jour sur le portail de trésorerie ouvert | Disponibilité accrue de données à jour sur le portail de trésorerie ouvert

Activités prévues (Date de début - Date de fin | Résultat(s) attendu(s) | Indicateur(s) de résultat)

1. Renforcement continu des capacités de tous les MDA, des OSC et du secteur privé sur l'intégration du portail de données ouvertes (NOPOCO) et de la plateforme de passation des marchés publics en ligne (EGP). (Janvier 2023 - décembre 2024 | 1. Former au moins 400 MDA chaque année 2. Former les OSC et le secteur privé 3. Inclusion délibérée des communautés exclues dans les formations | 1. Nombre de MDA formés à l'utilisation de NOCOPO 2. Nombre des OSC et des organisations du secteur privé formées sur NOCOPO 3. Nombre de membres des communautés exclues inclus dans les formations)

2. Accroître la sensibilisation des citoyens sur la manière de s'engager à chaque étape du cycle d'approvisionnement en collaboration avec l'ANO, BPP (janvier 2023 - décembre 2024 | 1. 6 mairies (par an) 2. 4 jingles radio 3. 3 tweet chats 4 . Rapports de chaque engagement par des organisations de femmes 5. Audios 6. Liens vers des nouvelles, des rapports et des articles | 1. Nombre d'assemblées publiques sur les contrats ouverts dans les 6 zones géopolitiques tenues 2. Nombre de jingles radio sur les contrats ouverts produits 3 Nombre de tweets organisés sur les contrats ouverts en 2 ans 4. Nombre d'organisations de femmes surveillant et rendant compte de la mise en œuvre des contrats)

3. Accroître l'engagement avec les ensembles de données disponibles grâce au suivi des achats par les groupes (OSC, organisations spécialisées, groupes du secteur privé, etc.) (janvier 2023 - décembre 2024 | 5 rapports de 5 contrats suivis | Nombre de contrats suivis à l'aide d'EGP et autres données contractuelles ouvertes embarquées)

4. Commentaires des utilisateurs et page d'observation à ajouter à l'EGP et au portail de données ouvertes (NOCOPO) pour une meilleure analyse et expérience des utilisateurs (janvier 2023 - décembre 2024 | Mise à jour du portail EGP et NOCOPO | Nombre de mises à niveau sur EGP et NOCOPO sur la base des commentaires des utilisateurs effectués)

5. Mener un exercice de classement annuel pour le portail EGP et Open Data conformément à la circulaire de la SGF, à la loi sur les marchés publics de 2007 et à la directive du BPP imposant la publication des données (janvier 2023 - décembre 2024 | 1. Un (1) événement public pour le dévoilement du classement 2. Rapport de classement | 1. Classement annuel sur NOCOPO et EGP par les parties prenantes 2. Pourcentage de MDA conformes à la circulaire SGF et à la directive BPP 3. Rapport de l'exercice de classement EGP et portail Open Data produit)

6. Accroître l'engagement avec les ensembles de données disponibles grâce à la surveillance du portail du Trésor ouvert par des groupes (OSC, organisations spécialisées, groupes du secteur privé, etc.) (janvier 2023 - décembre 2024 | 8 rapports de surveillance du portail du Trésor ouvert | Nombre de surveillance du Bureau du Procureur utilisant les données disponibles ensembles détenus)

7. Plaidoyer pour la création d'un conseil des marchés publics (janvier 2023 - décembre 2024 | Nombre d'événements de plaidoyer organisés pour la création d'un conseil des marchés publics)

Source(s) de financement : budget du gouvernement fédéral et organismes donateurs