Suivi participatif des projets d'infrastructure (PH0060)
Vue d'ensemble
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action des Philippines 2019-2022
Cycle du plan d'action: 2019
Statut: actif
Institutions
Institution chef de file: Département du budget et de la gestion (DBM)
Institution (s) de soutien: NA
Domaines politiques
Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Infrastructure et transport, Participation du public, Prestation de services publics, Mesures de responsabilité sociale et boucles de rétroactionRevue IRM
Rapport IRM: Examen IRM en attente
En vedette: en attente de révision IRM
Premiers résultats: examen IRM en attente
Design i
Vérifiable: examen IRM en attente
Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM
Impact potentiel: examen IRM en attente
Exécution i
Achèvement: examen IRM en attente
Description
Quel est le problème de l'engagement?
Problèmes publics que cet engagement vise à résoudre:
-Système de S&E faible
La prévalence d'un système de suivi et d'évaluation (S&E) faible au sein du gouvernement est citée comme l'un des principaux revers pour lesquels les résultats souhaités n'ont pas été atteints dans de nombreux programmes et projets gouvernementaux, comme l'indiquent de nombreuses études de budgétisation à base zéro / revues de programmes commandées par le DBM. Pour combler cette lacune, une circulaire a été publiée par DBM adoptant une politique de suivi, d'évaluation et de communication des résultats au sein du gouvernement par le biais de la circulaire du budget national n ° 565, série de 2016. Cette circulaire charge tous les organismes et organismes publics de renforcer leur système de S&E qui favorisera des résultats de rendement fondés sur des données probantes pour une meilleure prise de décisions et, en fin de compte, améliorera le rendement du gouvernement dans la prestation des biens et services. Le site Web interactif sur la transparence servira de plate-forme pour impliquer le grand public dans les activités de suivi en fournissant des commentaires sur les programmes / projets couverts situés dans leurs localités respectives, contribuant ainsi à renforcer la fonction de suivi du gouvernement et à améliorer la qualité des performances des programmes / projets. information.
-Délai de mise en œuvre de certains programmes et projets d'infrastructure gouvernementaux
Le retard considérable dans la mise en œuvre et l'achèvement des programmes et projets d'infrastructure du gouvernement s'est traduit par un retard dans la fourniture de biens et de services au public. Ces retards sont dus à des raisons pérennes qui font obstacle et entravent l'achèvement dans les délais impartis. Les obstacles les plus courants sont l'échec des appels d'offres, les sites impraticables, les problèmes de propriété foncière et d'acquisition de l'emprise, la préparation retardée de la conception technique, les conditions de paix et de commande médiocres et la mauvaise performance des entrepreneurs, entre autres. Ces obstacles auraient été évités s'il y avait eu une bonne planification et un suivi régulier des programmes / projets. Grâce au suivi de routine, les progrès peuvent être suivis régulièrement en termes de calendrier, d'allocation / utilisation des ressources et de réalisation des objectifs / résultats prévus.
-Inadéquation des informations sur la performance au niveau du programme / projet
L'insuffisance des informations sur l'état physique et financier réel des programmes / projets est l'un des défis auxquels sont confrontés les organismes de surveillance. Ce qui est disponible, ce sont des informations sur la situation financière au niveau de l'agence, mais peu de données, en particulier sur les réalisations physiques au niveau du programme ou du projet. La disponibilité d'informations de suivi précises et générées régulièrement sur l'état financier et physique au niveau du programme / projet est essentielle pour que les chefs de projet prennent les bonnes décisions, par exemple en termes d'ajustements / changement de stratégie dans la mise en œuvre, plans de rattrapage en cas de retard, interruption ou extension du programme / projet, entre autres.
Quel est l'engagement?
Le DBM s'engage à mettre en place un mécanisme de suivi, de validation et de reporting efficace, efficient et participatif pour certains programmes et projets d'infrastructures gouvernementales (DPWH, DA, DepEd, NIA) via un site Web interactif sur la transparence.
● Un suivi et des rapports réguliers faciliteront la production d'informations opportunes et pertinentes sur la performance des programmes / projets gouvernementaux et les problèmes qui retardent la mise en œuvre. La détection des problèmes potentiels à un stade précoce permettra aux agences d'exécution (AI) concernées, d'entreprendre les étapes / actions nécessaires à leur résolution immédiate et appropriée.
● Le mécanisme de rétroaction du site Web sur la transparence permettra aux citoyens d'être impliqués dans le suivi des programmes et projets d'infrastructure sélectionnés dans leurs localités, et pour le DBM et les agences d'exécution de répondre / répondre aux problèmes / préoccupations soulevés.
● La validation à l'aide de méthodologies et d'outils scientifiques fournira des informations vérifiées sur les performances des programmes et projets prioritaires sélectionnés.
Voir le plan d'action pour les activités marquantes
Engagements
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Participation des citoyens au gouvernement local
PH0056, 2019, Renforcement des capacités
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Participation au développement du tourisme local
PH0057, 2019, Renforcement des capacités
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Programme d'intrants pour l'éducation de base
PH0058, 2019, Renforcement des capacités
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Open Data Portal
PH0059, 2019, Accès à l'information
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Suivi participatif des projets d'infrastructure
PH0060, 2019, Renforcement des capacités
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Mettre en œuvre l'ITIE
PH0061, 2019, Accès à l'information
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Adoption de la loi sur la liberté de l'information
PH0062, 2019, Accès à l'information
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Inclusivité du travail et résolution des conflits
PH0063, 2019, Accès à la justice
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Programme participatif de santé et de nutrition des enfants
PH0064, 2019, Genre
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Représentation autochtone dans les conseils législatifs locaux
PH0065, 2019, gouvernement électronique
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Publication ouverte des données sur les marchés
PH0066, 2019, Accès à l'information
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Participation de la société civile pour améliorer la prestation de services des LGU
PH0042, 2017, Accès à l'information
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Engager les communautés dans la lutte contre la corruption, la criminalité et les drogues illicites
PH0043, 2017, Renforcement des capacités
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Facilité de faire des affaires: compétitivité
PH0044, 2017, Législation et réglementation
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Facilité de faire des affaires: le défi philippin anti-paperasserie)
PH0045, 2017, Renforcement des capacités
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Audit citoyen participatif)
PH0046, 2017, Anti-corruption
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Centre de plaintes des citoyens 8888
PH0047, 2017, Participation publique
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Mécanisme de rétroaction du gouvernement
PH0048, 2017, Renforcement des capacités
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Législation sur l'accès à l'information
PH0049, 2017, Accès à l'information
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Participation électronique via le portail du gouvernement national
PH0050, 2017, Accès à l'information
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Projet de loi sur le budget ouvert et la réforme budgétaire
PH0051, 2017, Accès à l'information
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Initiative de transparence des industries extractives des Philippines
PH0052, 2017, Anti-corruption
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Mécanismes institutionnels pour la réponse aux catastrophes
PH0053, 2017, Accès à l'information
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Développement d'abris pour les familles de colons informels
PH0054, 2017, Accès à l'information
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Processus législatifs locaux ouverts
PH0055, 2017, gouvernement électronique
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Loi sur l'accès à l'information
PH0029, 2015, Accès à l'information
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Transparence des plans et des budgets des gouvernements locaux
PH0030, 2015, Ouverture fiscale
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Open Data
PH0031, 2015, Accès à l'information
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Transparence des industries extractives
PH0032, 2015, Anti-corruption
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Engagement des OSC dans l'audit public
PH0033, 2015, Mesures de responsabilité sociale et boucles de rétroaction
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Engagement civique dans la planification budgétaire locale
PH0034, 2015, Ouverture fiscale
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Engagement civique dans la planification budgétaire locale - Renforcement des capacités communautaires
PH0035, 2015, Renforcement des capacités
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Améliorer la prestation de services publics
PH0036, 2015, Participation publique
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Améliorer les performances des gouvernements locaux
PH0037, 2015, Renforcement des capacités
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Améliorer la facilité des affaires
PH0038, 2015, secteur privé
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Compétitivité des gouvernements locaux
PH0039, 2015, Accès à l'information
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Dialogue entre secteur public et secteur privé
PH0040, 2015, secteur privé
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Améliorer la responsabilisation des entreprises
PH0041, 2015, secteur privé
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Maintien de la transparence dans les plans et les budgets des gouvernements nationaux
PH0020, 2013, gouvernement électronique
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Soutien à l'adoption de lois sur l'accès à l'information et la protection des lanceurs d'alerte
PH0021, 2013, Accès à l'information
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Faire participer la société civile à l'audit public
PH0022, 2013, Participation publique
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Améliorer les performances de référence pour la gouvernance locale
PH0023, 2013, Renforcement des capacités
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Améliorer le système de passation des marchés publics
PH0024, 2013, Anti-corruption
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Renforcer la participation de la base à la planification et à la budgétisation locales
PH0025, 2013, Ouverture fiscale
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Fournir plus de données gouvernementales accessibles dans un portail unique et dans un format ouvert
PH0026, 2013, Accès à l'information
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Initier la transparence fiscale dans l'industrie extractive
PH0027, 2013, Anti-corruption
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Améliorer la facilité des affaires
PH0028, 2013, secteur privé
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Divulguer les budgets des dirigeants
PH0001, 2011, Ouverture fiscale
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Initiative d'accès à l'information
PH0002, 2011, Accès à l'information
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Engagement plus large des OSC
PH0003, 2011, Participation publique
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Feuille de route du budget participatif
PH0004, 2011, Ouverture fiscale
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Réduction de la pauvreté locale
PH0005, 2011, sous-national
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Fonds d'autonomisation
PH0006, 2011, Renforcement des capacités
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Audit sociale
PH0007, 2011, Participation publique
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Performance basée sur les résultats
PH0008, 2011, Renforcement des capacités
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Budgétisation basée sur la performance
PH0009, 2011, Renforcement des capacités
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Chartes du citoyen
PH0010, 2011, Renforcement des capacités
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Audit Interne
PH0011, 2011, Anti-corruption
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Portail unique d'information
PH0012, 2011, Accès à l'information
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Système de gestion financière intégré
PH0013, 2011, gouvernement électronique
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Enchère électronique
PH0014, 2011, Anti-corruption
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Cartes d'achat
PH0015, 2011, Anti-corruption
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Système d'information de la main-d'œuvre
PH0016, 2011, gouvernement électronique
-
Élargir le Système national de ciblage des ménages (NHTS)
PH0017, 2011, Participation publique
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TAILS électroniques
PH0018, 2011, gouvernement électronique
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Budget Ng Bayan
PH0019, 2011, Ouverture fiscale