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République de Corée

Améliorer la diversité des genres dans la société (KR0050)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action de la République de Corée 2021-2023

Cycle du plan d'action : 2021

Statut:

Institutions

Institution chef de file : Division du développement des ressources féminines, Ministère de l'égalité des sexes et de la famille

Institution(s) de soutien : Ministère de la gestion du personnel, Ministère de l'intérieur et de la sécurité, Ministère de l'économie et des finances, Ministère de l'éducation, Ministère de la défense nationale, Agence de la police nationale coréenne, Garde côtière coréenne, Ministère de l'égalité des sexes et de la famille, Ministère des sciences et des TIC

Domaines politiques

Formations, Genre, Inclusion, Secteur privé

Revue IRM

Rapport IRM: Examen du plan d'action de la République de Corée 2021-2023

Premiers résultats : examen du MII en attente

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Implémentation i

Achèvement : en attente d'examen par le MII

Description

Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs OGP ? Cet engagement a été conçu pour améliorer la diversité des genres en renforçant la participation équilibrée entre les sexes dans la société et contribuer à la réalisation de la valeur sociale de l'égalité des genres.

Quel est le problème public auquel l'engagement s'attaquera ? Par rapport à la taille de l'économie coréenne, la participation des femmes aux activités sociales et économiques est loin derrière. En particulier, le plafond de verre persiste, avec une faible proportion de femmes aux postes de décision importants. L'augmentation de la représentation des femmes renforcera la diversité et l'inclusion sociales, jetant ainsi les bases de l'innovation et contribuant à promouvoir l'équité et à renforcer la compétitivité nationale. Le secteur public devrait être le fer de lance de ces efforts pour que le secteur privé emboîte le pas. * La Corée s'est classée dernière (29e) pendant 9 années consécutives dans l'indice du plafond de verre de l'Economist (Femmes occupant des postes de direction : 15.4 % en Corée, contre une moyenne de l'OCDE de 33.2 %). une moyenne OCDE de 4.9 %)

Quel est l'engagement ? Cet engagement sera promu séparément par les secteurs public et privé. Le ministère renforcera la base institutionnelle pour améliorer la participation et la représentation des femmes dans le secteur public par une mise en œuvre et une gestion approfondies du plan de nomination des femmes dirigeantes (2018-2022), établi en novembre 2017. Le plan de nomination des femmes dirigeantes est une initiative conjointe interministérielle. plan qui fixe et promeut des objectifs de nomination de femmes pour 12 hauts fonctionnaires tels que les hauts fonctionnaires; les responsables au niveau de la direction dans les administrations centrales et locales ; cadres d'organismes publics; les membres du comité gouvernemental; directeurs, directeurs adjoints et professeurs des universités nationales ; et des militaires et des policiers.

En 2019, le ministère a lancé pour la première fois un partenariat public-privé pour une croissance inclusive et équilibrée entre les sexes, basé sur l'autonomie et la coopération du secteur privé. Sur la base du partenariat, des accords volontaires, des conseils et d'autres mesures de soutien aux entreprises et à la recherche connexe seront encouragés pour accroître la diversité des genres et la représentation des femmes au sein des entreprises. Ces efforts de la part des secteurs public et privé devraient contribuer à réaliser l'égalité des sexes dans la société et à répandre l'équité en reflétant une perspective équilibrée entre les sexes dans le processus politique et décisionnel et en renforçant la diversité des sexes dans les organisations et les lieux de travail.

Objectifs de nomination pour 2022 (12 catégories) • (Fonctionnaires supérieurs de la fonction publique) 10.0 % / (Fonctionnaires de niveau directeur au siège de l'administration centrale) 25.0 % / (Fonctionnaires de niveau directeur dans les collectivités locales) 22.5 % • (Dirigeants d'organisations publiques) 23.0 % / (Dirigeants d'organismes publics) 28.0% / (Dirigeants d'entreprises publiques locales) 11.0% • (Professeurs universitaires nationaux) 19.1% / (Directeurs et directeurs adjoints) 45.0% / (Membres des comités gouvernementaux) 40.0% • (Officiers militaires) 8.8 % / Police 15.0 % (7.0 % Cadres) / Garde côtière 14.4 % (2.9 % Cadres)

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public ? Des plans spécifiques pour mettre en œuvre l'engagement seront également promus séparément par les secteurs public et privé. Des plans de mise en œuvre visant à accroître la représentation des femmes dans le secteur public seront établis chaque année, pour être évalués et gérés sur une base semestrielle. Le secteur public continuera d'identifier et de traiter les domaines d'amélioration des systèmes afin de renforcer les bases de la participation des femmes grâce à une coopération étroite avec les ministères compétents. Pour accroître la représentation des femmes dans le secteur privé, les accords volontaires avec les entreprises seront étendus et des informations sur la composition par sexe des dirigeants des sociétés cotées seront recherchées et divulguées chaque année.

Échange et apprentissage par les pairs N/A

Informations supplémentaires N/A

Activité jalon avec un livrable vérifiable Date de début Date de fin Évaluer les performances annuelles en matière d'augmentation de la représentation des femmes dans le secteur public et établir des plans de mise en œuvre Précédent Décembre Prochain Mars Évaluer et publier les performances liées à l'augmentation de la représentation des femmes dans le secteur public pour le premier semestre Juillet Chaque septembre Fournir des conseils sur une croissance inclusive et équilibrée entre les sexes Tout au long de l'année - Rechercher et divulguer des informations sur la composition par sexe des dirigeants des sociétés cotées Chaque juillet à septembre -

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Examen du plan d'action


Engagement 2.1. Améliorer la mixité dans tous les domaines de la société

● Vérifiable : Oui

● A-t-il une optique de gouvernement ouvert ? Oui

● Cet engagement a été regroupé en : Inclusion sociale (Engagements 2.1 et 2.2)

● Potentiel de résultats : peu clair


Engagements

Open Government Partnership