Améliorer la diversité des genres dans la société (KR0050)

Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs OGP ? Cet engagement a été conçu pour améliorer la diversité des genres en renforçant la participation équilibrée entre les sexes dans la société et contribuer à la réalisation de la valeur sociale de l'égalité des genres.

Quel est le problème public auquel l'engagement s'attaquera ? Par rapport à la taille de l'économie coréenne, la participation des femmes aux activités sociales et économiques est loin derrière. En particulier, le plafond de verre persiste, avec une faible proportion de femmes aux postes de décision importants. L'augmentation de la représentation des femmes renforcera la diversité et l'inclusion sociales, jetant ainsi les bases de l'innovation et contribuant à promouvoir l'équité et à renforcer la compétitivité nationale. Le secteur public devrait être le fer de lance de ces efforts pour que le secteur privé emboîte le pas. * La Corée s'est classée dernière (29e) pendant 9 années consécutives dans l'indice du plafond de verre de l'Economist (Femmes occupant des postes de direction : 15.4 % en Corée, contre une moyenne de l'OCDE de 33.2 %). une moyenne OCDE de 4.9 %)

Quel est l'engagement ? Cet engagement sera promu séparément par les secteurs public et privé. Le ministère renforcera la base institutionnelle pour améliorer la participation et la représentation des femmes dans le secteur public par une mise en œuvre et une gestion approfondies du plan de nomination des femmes dirigeantes (2018-2022), établi en novembre 2017. Le plan de nomination des femmes dirigeantes est une initiative conjointe interministérielle. plan qui fixe et promeut des objectifs de nomination de femmes pour 12 hauts fonctionnaires tels que les hauts fonctionnaires; les responsables au niveau de la direction dans les administrations centrales et locales ; cadres d'organismes publics; les membres du comité gouvernemental; directeurs, directeurs adjoints et professeurs des universités nationales ; et des militaires et des policiers.

En 2019, le ministère a lancé pour la première fois un partenariat public-privé pour une croissance inclusive et équilibrée entre les sexes, basé sur l'autonomie et la coopération du secteur privé. Sur la base du partenariat, des accords volontaires, des conseils et d'autres mesures de soutien aux entreprises et à la recherche connexe seront encouragés pour accroître la diversité des genres et la représentation des femmes au sein des entreprises. Ces efforts de la part des secteurs public et privé devraient contribuer à réaliser l'égalité des sexes dans la société et à répandre l'équité en reflétant une perspective équilibrée entre les sexes dans le processus politique et décisionnel et en renforçant la diversité des sexes dans les organisations et les lieux de travail.

Objectifs de nomination pour 2022 (12 catégories) • (Fonctionnaires supérieurs de la fonction publique) 10.0 % / (Fonctionnaires de niveau directeur au siège de l'administration centrale) 25.0 % / (Fonctionnaires de niveau directeur dans les collectivités locales) 22.5 % • (Dirigeants d'organisations publiques) 23.0 % / (Dirigeants d'organismes publics) 28.0% / (Dirigeants d'entreprises publiques locales) 11.0% • (Professeurs universitaires nationaux) 19.1% / (Directeurs et directeurs adjoints) 45.0% / (Membres des comités gouvernementaux) 40.0% • (Officiers militaires) 8.8 % / Police 15.0 % (7.0 % Cadres) / Garde côtière 14.4 % (2.9 % Cadres)

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public ? Des plans spécifiques pour mettre en œuvre l'engagement seront également promus séparément par les secteurs public et privé. Des plans de mise en œuvre visant à accroître la représentation des femmes dans le secteur public seront établis chaque année, pour être évalués et gérés sur une base semestrielle. Le secteur public continuera d'identifier et de traiter les domaines d'amélioration des systèmes afin de renforcer les bases de la participation des femmes grâce à une coopération étroite avec les ministères compétents. Pour accroître la représentation des femmes dans le secteur privé, les accords volontaires avec les entreprises seront étendus et des informations sur la composition par sexe des dirigeants des sociétés cotées seront recherchées et divulguées chaque année.

Échange et apprentissage par les pairs N/A

Informations supplémentaires N/A

Activité jalon avec un livrable vérifiable Date de début Date de fin Évaluer les performances annuelles en matière d'augmentation de la représentation des femmes dans le secteur public et établir des plans de mise en œuvre Précédent Décembre Prochain Mars Évaluer et publier les performances liées à l'augmentation de la représentation des femmes dans le secteur public pour le premier semestre Juillet Chaque septembre Fournir des conseils sur une croissance inclusive et équilibrée entre les sexes Tout au long de l'année - Rechercher et divulguer des informations sur la composition par sexe des dirigeants des sociétés cotées Chaque juillet à septembre -

Examen du plan d'action

Engagement 2.1. Améliorer la mixité dans tous les domaines de la société

● Vérifiable : Oui

● A-t-il une optique de gouvernement ouvert ? Oui

● Cet engagement a été regroupé en : Inclusion sociale (Engagements 2.1 et 2.2)

● Potentiel de résultats : peu clair

Rapport de résultats

Engagement 2 : Améliorer la diversité des genres dans tous les secteurs de la société

Cet engagement visait à accroître la participation et la représentation des femmes dans le secteur public. À la fin de 2022, la Corée avait atteint ou dépassé les objectifs de nomination de femmes pour certaines catégories de fonctionnaires, comme le prévoit le Plan visant à améliorer la représentation des femmes dans le secteur public. [6] Le ministère de l’Égalité des sexes et de la Famille (MOGEF) a publié deux fois par an les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs de nomination. Dans l’ensemble, cela s’est traduit par une légère augmentation du pourcentage de femmes membres des comités gouvernementaux, hauts fonctionnaires, cadres supérieurs de l’administration centrale et locale, cadres et gestionnaires d’organismes publics, gestionnaires d’entreprises publiques locales, professeurs d’université nationale, directeurs et directeurs adjoints d’école, ainsi que parmi les officiers de l’armée, de la police et des garde-côtes. Cependant, les objectifs étant modestes, l’engagement n’a pas permis d’atteindre une représentation proportionnelle suffisante pour donner plus de pouvoir aux femmes dans la prise de décision gouvernementale (les taux de représentation et les objectifs sont indiqués dans la note de fin ci-dessous). [7] Ainsi, le taux de participation des femmes dans le secteur public coréen est resté parmi les plus bas de l’OCDE, [8] Le problème est particulièrement aigu pour les femmes issues de groupes marginalisés. Pour aller de l'avant, il reste nécessaire d'accroître de manière ambitieuse la diversité des femmes au sein du gouvernement.

L'engagement a également contribué à accroître la participation et la représentation des femmes dans le secteur privé. Toutefois, cette démarche n'a pas été menée dans une optique gouvernementale ouverte. Le MOGEF a effectué des recherches et divulgué la répartition par sexe des dirigeants des sociétés cotées en bourse une fois au cours de la période de mise en œuvre, en août 2021 (4 % en 2019, 4.5 % en 2020 et 5.2 % en 2021). [9] Ce chiffre est en deçà des divulgations régulières prévues dans l'engagement. Le ministère a également fourni des conseils sur la croissance inclusive équilibrée entre les sexes à 19 à 40 entreprises par an et a signé des accords volontaires de « Partenariat pour une croissance inclusive équilibrée entre les sexes » avec 89 entreprises en 2020. En novembre 2020, il existait 100 accords volontaires. [10] Bien qu'il ne s'agisse pas d'une étape prévue, la révision de 2020 de la loi sur le marché des capitaux, qui exige que les entreprises dont les actifs sont supérieurs à 2 XNUMX milliards de wons aient des conseils d'administration diversifiés en termes de genre (c'est-à-dire non composés d'un seul sexe), a également contribué à l'augmentation du nombre de femmes cadres dans le secteur privé. [11] Toutefois, l’inclusion des femmes dans le secteur privé coréen reste également parmi les plus faibles de l’OCDE. [12]