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République de Corée

Lutter contre les pratiques déloyales grâce au Big Data (KR0057)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action de la République de Corée 2021-2023

Cycle du plan d'action : 2021

Statut:

Institutions

Institution chef de file : Division de l'amélioration institutionnelle générale, Commission de lutte contre la corruption et des droits civils

Institution(s) de soutien : N/A

Domaines politiques

Éducation, Participation du public, Prestation de services publics

Revue IRM

Rapport IRM: Examen du plan d'action de la République de Corée 2021-2023

Premiers résultats : examen du MII en attente

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Implémentation i

Achèvement : en attente d'examen par le MII

Description

Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs de l'OGP ? Participation citoyenne / Responsabilité du gouvernement

Quel est le problème public auquel l'engagement répondra ? •Les indicateurs objectifs de lutte contre la corruption de la Corée se sont améliorés, recevant un score record dans l'indice de perception de la corruption (IPC) 2020, se classant 33e sur 180 pays, grâce aux efforts de lutte contre la corruption. •Cependant, les Coréens ont une perception stricte de la « corruption », allant au-delà de la corruption conventionnelle telle que les pots-de-vin et le détournement de fonds pour prendre en compte la valeur d'intégrité partagée par les membres de la société dans la vie quotidienne. Cela conduit à diverses pratiques et privilèges déloyaux qui deviennent un problème social*. Par conséquent, le renforcement de la confiance sociale est devenu nécessaire. * Un large éventail de pratiques déloyales liées à la classe socio-économique, aux privilégiés sociaux et aux irrégularités dans les admissions et l'embauche à l'université. sont requises.

Quel est l'engagement ? • (Engagement) Découvrir et rectifier les facteurs de la vie quotidienne qui entravent la transparence et l'équité dans les opportunités et les processus et qui empêchent la construction de la confiance sociale. - Analyser scientifiquement et systématiquement le Big Data des pétitions déposées via le portail « e-People » pour identifier les problèmes d'équité ressentis directement par les gens. - En particulier, se concentrer sur la rectification des injustices dans les opportunités d'éducation et de recrutement afin que les changements puissent être ressentis par les jeunes, qui sont très sensibles aux questions d'équité. •(Impact attendu) Construire un sentiment palpable de confiance sociale en rectifiant les facteurs injustes et les problèmes de privilège enracinés dans les institutions sociales étroitement liées à la vie quotidienne des gens.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public ? • (Phase 1) Découvrez les facteurs injustes dans la vie quotidienne grâce à l'analyse Big Data - Analysez les opinions des citoyens sur les principaux problèmes d'équité à l'aide des données de pétition * collectées dans le système d'analyse des pétitions, telles que les pétitions « e-People », les pétitions déposées via les canaux gouvernementaux locaux et suggestions des citoyens. * 12.3 millions de dossiers de pétition ont été collectés en 2020 - Identifiez les tâches à améliorer en fonction des types de pétition, des exemples, des demandes et des implications. •(Phase 2) Proposer des pistes d'amélioration grâce à la communication et à la participation citoyennes - Recueillir des idées d'amélioration grâce à la promotion de la participation citoyenne, par exemple en lançant des appels à idées auprès des adolescents et des jeunes et en examinant les suggestions du Groupe de suivi des politiques d'intégrité des personnes. - Dynamiser la communication avec le public sur les grands enjeux en réalisant des votes, des sondages et des débats sur la plateforme People's Idea Box, en recueillant les avis d'experts et en organisant des débats en ligne et hors ligne. •(Phase 3) Recommandations sur la rectification des injustices dans la vie quotidienne - Corriger les injustices dans les principales politiques et systèmes auxquels les citoyens sont confrontés tout au long de leur cycle de vie ainsi que dans les tâches liées à la vie quotidienne* liées à l'entrée des jeunes sur le marché du travail telles que l'éducation, le recrutement et le logement. * Tâches impliquant des examens de certification, l'attribution de chambres de dortoir, des bourses, des logements locatifs, etc. * (par exemple) Un manque de lois et de politiques concernant la transition vers une économie de partage et d'abonnement • (Phase 4) Construire la confiance sociale en apportant de réelles améliorations aux lois et aux systèmes grâce à la gestion de la mise en œuvre - Mener des inspections périodiques (semestriels) et des évaluations (annuellement) pour savoir si les recommandations d'amélioration des politiques sont suivies. * Refléter des exemples réels d'améliorations de l'évaluation de l'initiative anti-corruption et de l'évaluation complète du service des plaintes civiles - Partager avec le public comment l'opinion et la participation des citoyens à la lutte contre les pratiques déloyales dans la vie quotidienne entraînent des changements en divulguant largement les améliorations qui sont étroitement liés à la vie quotidienne des gens et ont des effets d'entraînement substantiels.

Échange et apprentissage par les pairs N/A

Informations supplémentaires relatives à la politique gouvernementale Tâche 2. Mener une réforme anti-corruption pour une Corée sans corruption

Activité jalon avec un livrable vérifiable Date de début Date de fin Analyser les mégadonnées des pétitions (fréquemment) 1er septembre 2020 31 août 2023 Appel à idées d'adolescents et de jeunes (chaque année) 1er septembre 2020 31 août 2023 Recueillir des opinions par l'intermédiaire du Plateforme Idea Box (fréquemment) 1er septembre 2020 31 août 2023 Recommandations pour rectifier les pratiques déloyales dans la vie quotidienne (fréquemment) 1er septembre 2020 31 août 2023 Mener des inspections (semestriels) et des évaluations (annuelles) sur la mise en œuvre et promouvoir des améliorations (fréquemment) 1er septembre 2020 31 août 2023

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Examen du plan d'action


Engagement 7. Tirer parti du big data pour lutter contre les pratiques déloyales au quotidien

● Vérifiable : Oui

● A-t-il une optique de gouvernement ouvert ? Oui

● Potentiel de résultats : modeste


Engagements

Open Government Partnership