Participation aux politiques sectorielles (ES0114)
Marché
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action pour l'Espagne 2025-2029
Cycle du plan d'action : 2025
Statut:
Institutions
Organisme chef de file : Ministère de la Santé ; Ministère des Sciences, de l’Innovation et des Universités ; Ministère des Transports et de la Mobilité durable ; Ministère de la Présidence, de la Justice et des Tribunaux ; Ministère de l’Intérieur ; Ministère de l’Égalité des chances
Institution (s) de soutien:
Domaines politiques
Accès à la justice, Gouvernance numérique, Inclusion numérique, Éducation, Genre, Santé, Inclusion, Infrastructure et transport, Justice, Fournisseurs, Personnes handicapées, Prestation de services publics, Technologie scientifique, JeunesRevue IRM
Rapport IRM : en attente d'examen par l'IRM
Premiers résultats : en attente de l'examen de l'IRM
Design i
Vérifiable : en attente d'examen IRM
Pertinent pour les valeurs de l'OGP : en attente d'examen par l'IRM
Ambition (voir définition): En attente d'examen IRM
Mise en œuvre i
Achèvement : En attente de l'examen IRM
Description
1.9.1. Plan de participation des patients et des professionnels de santé
Brève description
Élaboration d'un plan de participation des patients et des professionnels de la santé.
Objectifs
• Faciliter la participation et la contribution formelle des patients, des consommateurs et des professionnels de la santé aux activités réglementaires de l’AEMPS tout au long du cycle de vie des produits relevant de son domaine de compétence.
• Mettre en place des activités de sensibilisation et de formation à destination des patients et des professionnels de santé, en lien avec l'objectif susmentionné. • Promouvoir des mécanismes de communication continue avec eux.
• Créer les outils organisationnels les plus appropriés pour atteindre ces objectifs, qu’il s’agisse de comités spécifiques ou de forums de participation.
1.9.2. Stratégie de promotion et de diffusion de la culture scientifique dans la société
Brève description
Le plan stratégique de diffusion du CIEMAT pour les années à venir a été élaboré en fonction des besoins du centre et de son expérience passée. Cette stratégie repose sur quatre axes d'action principaux, définis en tenant compte du public cible et des objectifs à atteindre. Ces axes sont les suivants :
1. Promotion des vocations scientifiques et technologiques.
2. Promotion de la culture scientifique.
3. Soutien aux professeurs de sciences.
4. Développement d'initiatives de sciences citoyennes.
Objectifs
Une grande partie de nos efforts de sensibilisation visera à susciter l'intérêt pour la pensée scientifique chez les jeunes élèves de tous âges. La stratégie mise en œuvre consiste à valoriser des modèles scientifiques inspirants, à présenter notre centre et ses différentes perspectives de carrière, ainsi qu'à développer l'esprit critique dès le plus jeune âge. De même, il est essentiel de susciter un intérêt général pour les sciences, de lever les obstacles entre la communauté scientifique et la société, et de promouvoir la compréhension et la réflexion critique sur les enjeux scientifiques, autant d'éléments fondamentaux de notre stratégie de sensibilisation. Les enseignants de sciences et de technologies jouent un rôle essentiel dans la promotion de la culture scientifique auprès des générations futures. Afin d'enrichir les connaissances scientifiques et techniques de la communauté éducative et de lui fournir des ressources pédagogiques, une série d'événements sera organisée à l'intention des enseignants de sciences et de technologies du secondaire.
1.9.3. Promotion des vocations scientifiques et techniques auprès des jeunes
Brève description
Afin d’encourager les jeunes de tous âges à participer aux activités de l’Institut géographique national (IGN), diverses actions sont organisées pour les sensibiliser aux sciences et aux technologies. Parmi celles-ci figurent des concours où les élèves du primaire et du secondaire peuvent soumettre des projets et se voir décerner des prix.
Objectifs
• Garantir une éducation de qualité, lutter contre les inégalités scolaires et promouvoir les vocations scientifiques et techniques.
• Améliorer l’image de ces parcours professionnels auprès des jeunes.
• Accroître l’intérêt des jeunes pour les professions de l’administration publique.
• Rapprocher les projets et les travaux de l’IGN des jeunes. »
1.9.4. Forum pour la transformation numérique de la justice
Brève description
Le FTDJ est une initiative pionnière en matière de création conjointe d'améliorations et de solutions performantes pour l'administration de la justice. Ce forum, actif tout au long de l'année, s'articule autour de quatre grands axes stratégiques, eux-mêmes subdivisés en plusieurs groupes de travail. Des experts des secteurs technologique et juridique, tant privés que publics, des personnalités influentes et des représentants de différentes administrations et institutions participent à ces groupes.
Les groupes de discussion sont également présentés comme un outil fondamental pour améliorer les services de justice publique et démontrer les avantages qu'ils peuvent apporter aux relations avec ce service. Les outils conçus dans le cadre de ces processus doivent être accessibles aux personnes handicapées et respecter les normes d'accessibilité en proposant des interfaces simples.
Objectifs
L'objectif est d'améliorer l'efficacité globale du système judiciaire grâce à la collaboration, au recours aux technologies et à la numérisation des procédures judiciaires et extrajudiciaires afin de faciliter l'accès à la justice. Ce plan s'inscrit dans le cadre du Plan stratégique Justice 2030. Ce dernier permet de centraliser toutes les propositions et initiatives d'amélioration grâce à un travail constant et conjoint de la société civile, du secteur public et du secteur privé, plaçant ainsi non seulement le secteur de la justice, mais l'ensemble du pays à l'avant-garde de la transformation numérique. Par ailleurs, la participation des usagers à des groupes de travail leur permet de découvrir toutes les possibilités offertes par les nouveaux outils et de bénéficier d'une formation à leur utilisation optimale.
Les évolutions technologiques s'accompagnent toujours de changements culturels qu'il faut appréhender par la formation et la diffusion de l'information. De plus, en incluant les personnes en situation de handicap, on garantit l'accessibilité de ces outils à tous.
1.9.5. Participation à l'administration de la justice par des organisations représentant des groupes particulièrement vulnérables
Brève description
Le MPJC s'est concentré sur les personnes en contact avec le système judiciaire, en accordant une importance particulière à la réduction des inégalités existantes. Ces inégalités peuvent être comblées grâce à la technologie, à condition que celle-ci n'en crée pas de nouvelles. Dans cette optique, une série d'initiatives visant à promouvoir la diversité ont été lancées dans le cadre du Plan Justice 2030, afin de rendre le service public de la justice plus accessible à tous, sans laisser personne de côté.
Objectifs
Recherchez et facilitez les opportunités de collaboration avec les associations qui accompagnent les personnes particulièrement vulnérables afin de garantir que la transformation numérique les inclue et prenne en compte leurs besoins spécifiques, et ainsi assurer leur inclusion numérique et l’accessibilité de tous les outils et systèmes développés dans le cadre de cette transformation. Nous devons veiller à ce que les bénéfices de la transformation numérique de la justice profitent à tous les citoyens de manière égale ; c’est pourquoi la réduction des inégalités et la protection des plus vulnérables doivent être une priorité dans la fourniture de ce service public essentiel.
1.9.6. Facilitation des procédures pour les personnes handicapées
Brève description
Le marché public vise à développer un projet pilote de facilitation des procédures, consistant à identifier et à mettre en œuvre des adaptations et des aménagements individualisés pour les personnes présentant une déficience intellectuelle ou un trouble du développement. Il sera appliqué dans le cadre de procédures civiles et pénales relevant de la compétence territoriale du ministère.
Objectifs
Pour permettre aux personnes ayant une déficience intellectuelle ou un trouble du développement de participer aux procédures judiciaires sur un pied d'égalité.
1.9.7. Espace dynamique de participation aux questions de sécurité routière
Brève description
L’objectif est de promouvoir et de renforcer la qualité de la participation par :
• Personnel technique de l'Administration générale de l'État, des Communautés autonomes et des autorités locales,
• Société civile,
• Les organisations professionnelles et sociales impliquées dans la sécurité routière et la mobilité durable qui, par le biais de l’espace HazLab du Conseil supérieur de la circulation, forment des groupes de travail sur des sujets spécifiques qu’elles souhaitent aborder en raison de leur intérêt commun.
Objectifs
• Mettre en évidence les connaissances acquises et les informations pertinentes.
• Promouvoir les pratiques en cours d'élaboration.
• Rapprocher les citoyens, la société civile et les organisations professionnelles de la gestion publique de l’amélioration de la sécurité routière.
• Pour améliorer l’interaction entre les différents participants.
1.9.8. Sensibiliser le public aux questions d'égalité
Brève description
La mise en œuvre de cet engagement consistera en une série d’actions destinées aux citoyens, qui seront promues par l’Institut afin d’atteindre les objectifs fixés et de répondre aux besoins décrits :
• Deux événements publics, organisés en présentiel et diffusés en ligne, portant sur l’objectif de la loi sur la parité.
• Campagne sur les réseaux sociaux visant, d'une part, le grand public à connaître la loi sur la parité et son importance, et d'autre part, les entreprises à diffuser leurs obligations et à suggérer des actions concrètes pour faciliter leur mise en œuvre.
• Organisation d'une exposition annuelle sur l'un des thèmes inscrits à l'ordre du jour de l'Institut des femmes, dans le but de sensibiliser le public au travail de l'Institut en matière de promotion de l'égalité entre les hommes et les femmes.
• Ateliers de formation sur divers sujets destinés aux cadres d'entreprise et aux représentants syndicaux.
Objectifs
• Contribuer au développement des objectifs de la loi organique 2/2024 du 1er août relative à l’égalité de représentation et à la présence équilibrée des femmes et des hommes (loi sur la parité) afin de parvenir, dans le délai légalement établi, à une présence équilibrée des femmes et des hommes dans la prise de décision, tant dans les entreprises relevant du champ d’application de ladite loi sur la parité que dans les sociétés publiques.
• Promouvoir une présence équilibrée des femmes et des hommes aux postes de direction dans les entreprises en général »
1.9.9. La perspective de genre dans les politiques d'inclusion
Brève description
Afin de continuer à intégrer la perspective de genre dans toutes les actions gouvernementales et ainsi adopter des mesures visant à réduire les inégalités entre les sexes, il est nécessaire de disposer de données vérifiées et de preuves scientifiques sur cette question, qui fourniront une base solide pour promouvoir de nouvelles mesures aux niveaux national et international.
Objectifs
Intégrer la perspective de genre dans les politiques sociales et d'inclusion.
1.9.10. Sensibilisation sociale contre le racisme et la discrimination raciale
Brève description
Le ministère de l'Égalité s'engage à lancer des campagnes institutionnelles de sensibilisation à la discrimination raciale ou ethnique, dans une perspective antiraciste.
Objectif
Afin de sensibiliser le public à la nécessité d'élaborer des politiques publiques favorisant l'égalité de traitement et de souligner l'importance d'une société diverse et inclusive, ces campagnes visent également à informer le grand public sur l'existence du racisme structurel et la gravité des actes de discrimination raciale ou ethnique. Parallèlement, elles mobilisent et encouragent les victimes et les témoins à signaler les incidents, notamment en faisant connaître le service d'assistance et d'orientation du CEDRE pour les victimes de discrimination raciale ou ethnique et sa ligne d'écoute gratuite, le 021.
Par conséquent, l’objectif global des campagnes est de lutter contre le racisme et la discrimination raciale, de combattre la sous-déclaration et de promouvoir le service d’assistance et d’orientation du CEDRE pour les victimes de discrimination raciale ou ethnique comme moyen d’assistance et de signalement, en diffusant le numéro de téléphone gratuit à trois chiffres 021.
1.9.11. Communauté de pratique pour l'identification des discours haineux
Brève description
Création de communautés de pratique suivant la méthodologie COPRA du projet européen CISDO https://cisdoproject.eu/ faciliter la formation spécialisée et les actions de sensibilisation pour lutter contre la xénophobie, le racisme et autres formes d'intolérance, et apporter un soutien aux victimes dans une perspective interculturelle, transversale et d'égalité des sexes.
Objectifs
Afin d’accroître les capacités des agents publics, notamment ceux en contact avec le public, à prévenir, identifier, gérer et combattre les incidents racistes et xénophobes, en particulier les discours et les crimes de haine qui menacent la coexistence pacifique dans notre société ; et de renforcer les liens de confiance entre les agents publics et les représentants des victimes de discrimination afin de lutter contre la sous-déclaration.