L'inclusion, la participation et l'impact sont les principales priorités du prochain coprésident du PGO
Inclusión, participación e impacto son las prioridades del próximo Co-Presidente de OGP
Le Canada se prépare à être le prochain coprésident du PGO et organisera le Sommet mondial l'an prochain. Le gouvernement national a inclus le gouvernement ouvert dans son programme et s'emploie à promouvoir davantage d'outils numériques et d'inclusion dans toutes ses provinces. J'ai parlé à Jaimie Boyd, directrice du gouvernement ouvert au Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada, au sujet des plans liés à la PGO et de la coopération internationale.
Au cours de #OGPGeorgia, vous avez dit que bientôt, tous les États deviendraient riches en ressources, car les données seraient LA ressource.
Je vois ce lien incroyable entre gouvernement ouvert et gouvernement numérique, et je pense que les gouvernements, qui commencent à travailler sur ces deux sujets, ont un potentiel de transformation absolu entre leurs mains. Les outils numériques nous permettent de faire évoluer le gouvernement ouvert comme jamais auparavant. Nous pouvons atteindre davantage d'utilisateurs de manière centrée sur l'utilisateur et obtenir réellement les ressources dont les gens ont besoin et qu'ils souhaitent. D'un autre côté, un gouvernement ouvert est extrêmement important pour le gouvernement numérique, car il permet la responsabilité en utilisant des outils numériques.
Lorsque nous travaillons ensemble avec des gouvernements ouverts et numériques, nous pouvons réellement changer la façon dont nous gérons le gouvernement et nous pouvons profiter à tous, ce qui est finalement le but de tout ce que nous faisons ici.
Comment vous assurez-vous que les nouveaux outils sont orientés utilisateur?
Tout d'abord, nous devons concevoir pour nos utilisateurs. Au Canada, nous sommes très obsédés par l'utilisation d'un langage simple, facile à suivre et à lire. Nous essayons de fournir des visuels et de faciliter la participation des gens au gouvernement. Nous devons également utiliser des boucles de rétroaction. Nous venons de terminer la première étape de notre engagement pour le prochain plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert... sur le gouvernement ouvert, et pour nous, il était important de vérifier auprès des Canadiens pour voir comment nous nous en sortons et comment nous pouvons faire mieux. En utilisant des outils numériques, nous avons pu impliquer environ 11,000 XNUMX Canadiens et leur demander quelles étaient leurs priorités pour un gouvernement ouvert dans notre pays. Avoir ces boucles de rétroaction et s'assurer que nous parlons directement aux utilisateurs sont les outils qui peuvent rendre le gouvernement ouvert plus impacté.
11,000 - Est-ce beaucoup ou peu pour le Canada?
C'était beaucoup. C'était beaucoup plus que nous avions dans le passé. Je suis particulièrement fier que l'équipe ait pu utiliser autant de canaux différents. Nous avions nos outils traditionnels tels que notre site Web où les gens peuvent commenter, et nous sommes également allés là où les gens étaient. Nous sommes allés physiquement dans des communautés partout au Canada en reconnaissant que tout le monde n'est pas numérique en premier. Nous avons également utilisé d'autres plates-formes comme Reddit. Nous avons pris le contenu sur Twitter et avons tout compilé. c'était notre jeu de données pour comprendre la position des gens sur le gouvernement ouvert.
Comment coopérez-vous avec d'autres gouvernements?
Notre première priorité au Canada est de travailler avec les gouvernements infranationaux de notre pays parce que nous avons une fédération et qu'il existe une incroyable diversité d'efforts de gouvernement ouvert au pays. Toutes les provinces et tous les territoires participent au groupe de travail sur le gouvernement ouvert. Nous avons aussi plus d'une centaine de municipalités au Canada qui travaillent sur données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police.... Tout récemment, nous avons lancé une fonction de recherche fédérée avec la province de l'Alberta. Vous pouvez désormais indexer les données du gouvernement infranational et trouver des données provinciales sur le site Web fédéral, ce qui est passionnant.
Nous travaillons également avec les gouvernements internationaux. Le Canada est le nouveau coprésident de Open Government PartnershipLes Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus, et nous sommes fiers et humiliés par cette opportunité.
Que sont le gouvernement ouvert et les plans numériques au Canada?
En matière de gouvernement ouvert, nous avons plusieurs priorités : inclusionLes gouvernements participants à l'OGP s'efforcent de créer des gouvernements qui servent véritablement tous les peuples. Les engagements dans ce domaine peuvent concerner les personnes handicapées, les femmes et les filles, les lesbiennes, les gays, les bisexuels, les tr... Plus, la participation et l'impact. Ce sont les trois lentilles que nous aimerions apporter au leadership canadien au Open Government Partnership. S'agissant de l'inclusion, il s'agit de s'assurer que nos réformes du gouvernement ouvert profitent à tout le monde, y compris aux personnes marginalisées. En termes de participation, nous essayons d'évoluer pour inviter les citoyens à utiliser des données ouvertes. En termes d’impact, nous voulons nous assurer que lorsque nous réformons et modifions la manière de procéder, les gens en bénéficient directement.
Comment OGP renforce-t-il la coopération entre les groupes de la société civile?
Open Government Partnership est un outil puissant car il nous donne une structure utile pour organiser certains de nos travaux. Le fait qu'il y ait soixante-quinze autres pays qui passent par le même processus que nous - avec des plans d'action nationaux tous les deux ans et étant soumis au processus de GIR, - nous permet de voir que c'est la manière de le faire. . Cela aide avec les résistances internes. C'est une chose légitime et un mouvement international, et il a un potentiel incroyablement transformateur lorsqu'il s'agit d'approfondir nos démocraties, de mobiliser des éléments comme les données ouvertes pour créer des entreprises et de l'innovation, et d'encourager une plus grande participation au gouvernement. Avoir une référence et un mouvement internationaux auxquels nous appartenons nous aide à faire avancer certaines des réformes de manière significative.
Comment les militants et les responsables des pays démocratiques peuvent-ils aider les démocraties émergentes à tirer parti du potentiel de gouvernement ouvert?
Nous pouvons faire beaucoup de choses pour encourager de nouveaux progrès et tirer parti des possibilités d’apprentissage entre pairs. Lorsque nous travaillons avec d'autres gouvernements, le Canada n'est pas le seul pays qualifié de «belle démocratie»: «Oh, suivez-nous!». Cela va vraiment dans les deux sens. De nombreux pays, notamment dans les pays du Sud, disposent d’outils plus sophistiqués que la Canada pour la participation de la société civile. Nous sommes très bons sur le plan technique. Les données de notre gouvernement ouvert sont de haute qualité, et il y en a beaucoup. De ce point de vue, nous avons beaucoup à apprendre, mais nous avons beaucoup à apprendre des autres pays qui ont peut-être été plus agressifs dans leurs réformes de gouvernement ouvert.
Je pense que nous pouvons travailler à haute voix, nous pouvons parler de défis et nous vanter de différentes initiatives, nous pouvons collecter des études de cas. Nous pouvons adopter la technologie ouverte. Ainsi, lorsque nous déplaçons du code, lorsque nous utilisons une source ouverte pour créer nos outils, il est plus facile pour nous de copier et coller et de nous adapter à chaque contexte national. Travailler à l'air libre est extrêmement important pour ce mouvement.
Canadá se está preparando para ser el siguiente co-presidente de OGP y para ser la sede de la próxima Cumbre Global el próximo año. El gobierno nacional ha incorporado al gobierno en su agenda y actualmente está promoviendo el uso de herramientas y una mayor inclusión en todas las provincias. Hablé con Jaimie Boyd, Directora de Gobierno Abierto del Secretariado de la Tesorería de Canadá, sobre sus planes alrededor de OGP y la cooperación internacional.
Durante #OGPGeorgia, comentaste que pronto todos los Estados serán ricos en datos, pues los datos serán EL recurso.
Veo una relación muy clara entre el gobierno abierto y el gobierno digital y creo que los gobiernos que ya están trabajando en ambas agendas tienen un potencial transformador en sus manos. Las herramientas digitales nos permiten escalar el gobierno abierto como nunca antes. Podemos llegar a más usuarios y enfocarnos en ellos y generar los recursos que la gente quiere y necesita. Por otro lado, el gobierno abierto es fundamental para el gobierno digital, pues las herramientas digitales promueven la rendición de cuentas.
Cuando trabajamos con el gobierno abierto y gobierno digital, podemos cambiar la forma en la que hacemos el gobierno y podemos beneficiar a todos, que al final es el punto de nuestro trabajo.
¿Cómo aseguras que las nuevas herramientas se enfoquen en los usuarios?
Primero, necesitamos diseñarlas con los usuarios en mente. En Canadá, hemos hecho mucho hincapié en utilizar lenguaje sencillo que sea fácil de comprender. Tratamos de ofrecer material visual para facilitar la participación de la gente en el gobierno. Además, necesitamos aprovechar los ciclos de retroalimentación. Acabamos de terminar la primera fase de participación para el siguiente ciclo de plan de acción de gobierno abierto. Para nosotros, es importante consultar a los canadienses para saber cómo están y qué podemos hacer mejor. Aprovechando las herramientas digitales, pudimos involucrar a aproximadamente 11,000 canadienses y les consultamos acerca de sus prioridades de gobierno abierto. Estos ciclos de retroalimentación y el contacto directo con los usuarios son herramientas que pueden lograr que el gobierno abierto sea de alto impacto.
Para Canadá, ¿11,000 es mucho o poco?
Fue mucho. Fue mucho más de lo que habíamos logrado en el pasado. Estoy especialmente orgullosa de que el equipo haya utilizado tantos canales. Utilizamos las herramientas tradicionales como el sitio web en el que las personas pueden enviar sus comentarios, pero también vistamos a la gente. Reconociendo que no todas las personas tienen acceso a las herramientas digitales, visitamos físicamente comunidades de todo Canadá. Además, utilizamos plataformas como Reddit. Tomamos y compilamos contenido que encontramos en Twitter y así pudimos entender la postura que la gente tiene frente al gobierno abierto.
¿De qué manera colaboran con otros gobiernos?
En Canadá, nuestra prioridad es trabajar con los gobiernos subnacionales del país porque somos una federación y se está llevando a cabo una gran variedad de esfuerzos de gobierno abierto en el país. Todas las provincias y territorios participan en el grupo de trabajo de gobierno abierto. Además, tenemos más de 100 municipios en Canadá que están trabajando en datos abiertos. Recientemente, presentamos una función de búsqueda federada para la provincia de Alberta en la que puedes indexar datos del gobierno subnacional y encontrar datos de la provincia en el sitio web federal.
También estamos trabajando con gobiernos internacionales. Canadá es el Co-Presidente entrante de la Alianza para el Gobierno Abierto. Para nosotros, esta oportunidad es un honor.
¿Qué planes sobre gobierno abierto y gobierno digital tiene Canadá?
En cuanto a gobierno abierto, nuestras prioridades son: inclusión, participación e impacto. Estos son los lentes a través de los cuales queremos impulsar el liderazgo canadiense en la Alianza para el Gobierno Abierto. En cuanto a inclusión, queremos asegurar que las reformas de gobierno abierto beneficien a todos, incluso a los grupos más marginados. En cuanto a la participación, queremos invitar a los ciudadanos a utilizar los datos abiertos. En cuanto a impacto, queremos asegurar que las reformas y cambios que logremos beneficien directamente a las personas.
¿Cómo crees que OGP ayuda a fortalecer la cooperación entre los grupos de la sociedad civil?
La Alianza para el Gobierno Abierto es una herramienta muy poderosa porque nos ofrece una estructura para organizar parte de nuestro trabajo. El hecho de que hay setenta y cinco países más que están viviendo el mismo proceso que nosotros (desarrollar planes de acción cada dos años y ser evaluados por el IRM) nos ayuda a ver que estamos en buen camino y ayuda con los opositores internacionales. Sabemos que es una propuesta legítima y un movimiento internacional que tiene un enorme potencial de fortalecer las democracias, movilizar temas como los datos abiertos para impulsar innovaciones y promover una mayor participación en los procesos de gobierno. El pertenecer a un movimiento internacional de referencia nos ayuda a lograr reformas con impactos significativos.
¿Qué pueden hacer los activistas y funcionarios de los países democráticos para ayudar a las democracias emergentes a aprovechar el potencial del gobierno abierto?
Existen muchas cosas que podemos hacer para promover mayores avances y aprovechar las oportunidades de intercambio. Cuando trabajamos con otros gobiernos, no significa que la “democracia perfecta” de Canadá le diga a los demás: “sígannos”. Es un proceso mutuo. Muchos países, especialmente del hemisferio sur tienen herramientas de participación más sofisticadas que las de Canadá. Somos muy buenos en lo técnico. Tenemos datos de buena calidad y en cantidad y, desde ese punto de vista, tenemos lecciones que compartir, pero también tenemos mucho que aprender de otros países que han impulsado reformas de gobierno abierto más agresivas.
Creo que podemos hablar mucho, discutir los retos que enfrentamos, presumir sobre las iniciativas que impulsamos y reunir casos de estudio. Podemos adoptar un enfoque abierto y utilizar códigos abiertos cuando desarrollamos nuestras herramientas, pues es fácil copiar y pegar y adaptar a cada contexto nacional. Trabajar en la apertura es increíblemente importante para este movimiento.
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