Categoría de contenido: Informes de IRM

El cuarto plan de acción de Túnez logró resultados iniciales modestos, con el mayor progreso en la apertura de la gobernanza a nivel municipal. La Unidad de Gobierno Electrónico de la Presidencia y el comité directivo de la sociedad civil...

Este informe abarca la implementación del cuarto plan de acción de Brasil para el período 2018-2021. En 2021, el IRM comenzó a implementar un nuevo enfoque en su proceso de investigación y el alcance de sus informes sobre acciones.

Nueve de los 12 compromisos del quinto plan de acción de Brasil obtuvieron resultados iniciales moderados. Coincidiendo con las elecciones y las posteriores transiciones políticas, el plazo de implementación se redujo a 12.

El quinto plan de acción de los Países Bajos se centra en la transparencia gubernamental. En particular, incluye iniciativas prometedoras para mejorar la gestión de la información gubernamental y la transparencia del gobierno central.

El quinto plan de acción de Georgia abarca la transparencia gubernamental, los datos abiertos y la inclusión social. El proceso de cocreación se estancó varias veces y muchas propuestas de la sociedad civil fueron excluidas o se redujo su alcance, lo que dio como resultado un plan de acción menos ambicioso. La reintroducción y aprobación de la "Ley de Transparencia de la Influencia Extranjera" en mayo de 2024 ha afectado negativamente la relación entre el gobierno y la sociedad civil, poniendo en riesgo la participación continua de Georgia en la OGP.

En su tercer ciclo, Portugal optó por un plan de acción de cuatro años que da continuidad a las reformas de gobierno abierto en medio de cambios en el liderazgo político del país. Los compromisos prometedores buscan implementar mejor la legislación de acceso a la información mediante la mejora del desarrollo de capacidades de los funcionarios públicos, en particular a nivel local. Muchos de los compromisos del plan carecen de ambición y se centran en los esfuerzos continuos y la capacitación de los funcionarios públicos. En el futuro, Portugal tiene la oportunidad de revisar el plan para fortalecer su potencial de resultados y revitalizar la Red Nacional de Administración Abierta.

El segundo plan de acción de Seychelles es un reflejo de la creciente comunidad de gobierno abierto que se une en torno a cuestiones de importancia nacional. El plan de acción incluye reformas ambiciosas para fortalecer la participación pública en los debates constitucionales y la gobernanza de la pesca. El plan de acción se diseñó mediante un proceso de cocreación breve pero colaborativo y cuenta con el apoyo de alto nivel del gobierno.

El segundo plan de acción de Marruecos logró resultados modestos al principio. Cabe destacar que la digitalización de los procesos judiciales y los procedimientos administrativos aumentó la transparencia y el acceso a los servicios gubernamentales clave. También se lograron avances notables en la mejora del acceso a la información en los gobiernos locales. Sin embargo, los compromisos de parlamento abierto registraron avances limitados debido al plazo de implementación de un año. Los reformadores continúan con su importante labor para fortalecer la inclusión y la colaboración en los procesos de la OGP.

El quinto plan de acción de Serbia incluye compromisos prometedores en materia de iniciativas ciudadanas electrónicas y acceso a datos ambientales. El nivel de ambición de estos compromisos es similar al de las acciones anteriores.

JamaicaEl primer plan de acción muestra resultados dispares, con un nivel general limitado de cumplimiento y resultados iniciales moderados en dos de los siete compromisos. Dificultades para atraer suficientes recursos humanos y...

El quinto plan de acción de Mongolia pretende aprobar una legislación prometedora sobre transparencia extractiva y libertad de prensa. También pretende apoyar la evaluación participativa de las políticas y servicios gubernamentales. Sus compromisos podrían ir más allá para aprovechar el nuevo período de implementación de cuatro años. El desarrollo del plan de acción fortaleció significativamente la colaboración entre el gobierno y la sociedad civil en OGP, a pesar de las brechas en el apoyo financiero y político de alto nivel.