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Buenos Aires, Argentina

Plataforma para la innovación de aceras - estado de accesibilidad del espacio público (BUE0011)

General

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de Acción de Buenos Aires 2018-2020

Ciclo del Plan de Acción: 2018

Estatus

Instituciones

Institución líder: NA

Institución(es) de apoyo: • Gobierno - Secretaría General y Relaciones Internacionales de la Ciudad de Buenos Aires - ASI (Agencia de Sistemas de Información de la Ciudad de Buenos Aires) - Secretaría de Integración Social de las Personas Mayores, Ministerio de Desarrollo Humano y Hábitat de la Ciudad de Buenos Aires - COPIDIS (Comisión para la Participación Integral e Inclusión de las Personas con Discapacidad) - CNRT (Comisión Nacional de Regulación del Transporte) - Ministerio de Desarrollo Urbano y Transporte de la Ciudad de Buenos Aires - Ministerio de Salud de la Ciudad de Buenos Aires Aires - Ministerio de Ambiente y Espacio Público de la Ciudad de Buenos Aires - Ministerio de Educación de la Ciudad de Buenos Aires, Instituto de la Vivienda de la Ciudad de Buenos Aires - Secretaría de Hábitat e Inclusión de la Ciudad de Buenos Aires - Presidencia del Gabinete de Ministros del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires - USIG (Unidad de Sistemas de Información Geográfica de la Ciudad de Buenos Aires) - Secretaría de Comunicación - AGIP (Gobernación Administración de Ingresos Públicos) • Sociedad Civil / Sector Privado - CPAU, FADU, Colegios Profesionales, Colegio Central de Arquitectos - Fundación SURCOS y otras OSC sectoriales - Ciudadanos usuarios de los servicios. - Universidades e instituciones de investigación que trabajan en estos temas.

Áreas de política

Acceso a la información, Desarrollo de capacidades, Apertura fiscal, Infraestructura y transporte, Ordenación del Territorio y del Territorio, Compromisos locales, Datos Abiertos, Servicio público de entrega, Publicación de información presupuestaria / fiscal, Objetivos de Desarrollo Sostenible

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de Resultados Transitorios de Buenos Aires 2018-2020, Informe de Diseño de Buenos Aires 2018-2020

Primeros resultados: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: Sí

Relevante para los valores de OGP: Sí

Ambición (consulta: definición): Alto

Implementación i

Terminación:

Descripción

Vínculo con la Agenda de Desarrollo Sostenible 2030 (ODS) ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles Status quo / Asunto a abordar Uno de los ejes de trabajo planteados por la Ciudad es el diseño de una ciudad agradable a escala humana. Buscamos contribuir a hacer una ciudad pensada para las personas, más conectada, con iniciativas que contribuyan a mejorar el disfrute y la experiencia de los ciudadanos en la Ciudad. La promoción del uso del espacio público e implementación de mejoras de manera colaborativa. En este contexto, identificamos varias situaciones a abordar: • Existencia de diferentes tipos de obstáculos en el espacio público (oscuridad, obstáculos físicos, su estado), que afectan especialmente a personas con movilidad reducida (adultos mayores, discapacitados, etc.) • Existe un desconocimiento del código urbanístico y constructivo entre la ciudadanía, principalmente porque es de difícil comprensión para los no expertos. • Marginación (exclusión) de las personas mayores en el espacio público y entorno (vivienda, servicios públicos, servicios de transporte, empresas, entre otros) • El Ministerio de Cultura contribuye significativamente al desarrollo de la cultura independiente en la Ciudad a través de la política de promoción de diversas disciplinas artísticas. La información relacionada con las acciones de financiamiento de la cultura independiente llevadas a cabo por el Ministerio se publica parcialmente de manera fragmentada.

Objetivo general Pensar y lograr una ciudad agradable a escala humana a través de diferentes iniciativas de gobierno abierto. Proponemos: • Mejorar la accesibilidad del espacio público en la Ciudad a través de herramientas que involucran diferentes pilares de gobierno abierto, garantizando entornos de transitabilidad y accesibilidad seguros, contribuyendo así al redimensionamiento de Buenos Aires a escala humana. • Promover y simplificar el acceso a la información sobre el nuevo código urbanístico y constructivo para apoyar el conocimiento y la mejora. • Promover la integración de las personas mayores en el espacio y entorno público, ajustándolas a sus necesidades. • Mejorar el acceso a la información relacionada con las acciones de promoción que realiza el Ministerio para impulsar el desarrollo de iniciativas en el ámbito de las diversas disciplinas artísticas.

Breve descripción de la iniciativa El compromiso Ciudad Escala Humana tiene diferentes líneas de actuación encaminadas a mejorar la experiencia de los vecinos en la misma. Estas experiencias son: Diseñar e implementar una plataforma colaborativa georreferenciada de diversos aspectos del espacio público. Permitirá el reporte, control y seguimiento de reparaciones y “obstáculos”. Asimismo, habrá canales para recibir sugerencias ciudadanas relacionadas con el espacio público (en términos de accesibilidad) Generar información amigable, accesible y clara para que la ciudadanía pueda conocer las posibilidades y condiciones de edificación en la Ciudad, principales características, información catastral e información sobre la situación de protección patrimonial de cada terreno. Simplificaremos la información sobre el uso de parcelas y el estado de las obras de infraestructura, facilitaremos la identificación de nuevas oportunidades de edificación y brindaremos datos abiertos y herramientas para analizar el perfil urbano de la Ciudad. Visibilizar los desafíos del envejecimiento en la actualidad e incorporar la perspectiva de la vejez en la planificación estratégica del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (GCBA). Promover la apertura de datos relacionados con la oferta de actividades para adultos mayores en la Ciudad de Buenos Aires. Contribuir a la mejora en el acceso a la información relacionada con la financiación, proyectos y agentes beneficiarios de las acciones que promueven la cultura a través de su publicación en la página web del Ministerio de Cultura en formato descargable.

Describir la forma en que este compromiso es relevante para fortalecer los valores de transparencia, acceso a la información, rendición de cuentas pública, participación ciudadana y tecnología e innovación para la apertura y rendición de cuentas de OGP La iniciativa de la plataforma de innovación de aceras es robusta y contempla los diversos pilares de gobierno abierto ya que fortalece la transparencia, el acceso a la información, la rendición de cuentas y promueve la participación ciudadana a través de una etapa colaborativa de interacción con los vecinos. Al implementar una plataforma que brinda información sobre código urbano de manera sencilla, garantizamos a los ciudadanos el acceso a la información. Por ello, el compromiso es relevante en términos de transparencia. Asimismo, la provisión de información de manera amigable y pedagógica permitirá la interacción con los ciudadanos, dándoles a conocer las posibilidades y condiciones de construcción. La apertura de datos sobre la situación, los servicios de los adultos mayores y la oferta de actividades para este sector de la población contribuyen a fortalecer los valores de transparencia, acceso a la información y rendición de cuentas de OGP; Asimismo, puede promover la participación ciudadana a través de la reutilización de la información. La iniciativa de cultura permitirá el acceso a información sistematizada sobre las acciones que promueven la cultura, en formato descargable; esto supondrá un avance en materia de transparencia y mejora en el acceso a la información. Asimismo, el proyecto contribuirá a la rendición de cuentas ya que incluye el suministro de información presupuestaria relacionada con la política de promoción de la actividad cultural en la Ciudad.

Hitos Compromiso en curso o nuevo Fecha de inicio Fecha de finalización 1. Plataforma de innovación de aceras - estado de accesibilidad del espacio público 1.1 Recolección, consolidación y sistematización de información sobre aceras y espacio público (grietas, reparaciones, construcción, valorización, etc.) y georreferenciación de información. En curso Julio 2018 Diciembre 2019 1.2 Diseño y desarrollo de la plataforma y sus funcionalidades. Funcionalidades provisionales: · Ver fotos de encuestas y censos sobre aceras (en cada nivel de acera) · Mostrar datos de aceras · Verificar si esa acera tiene una reparación programada por la Compañía de Servicios Públicos · Verificar el impacto geográfico, a nivel de acera, de los Servicios Públicos Empresas o el Gobierno y conocer la fecha de finalización · Verificar qué reclamos se han hecho en una acera determinada Nota: debe funcionar en tabletas entregadas a los adultos mayores. Nuevo Septiembre 2018 Diciembre 2019 1.3 Publicación y difusión de la plataforma colaborativa para la innovación de aceras y espacio público. Canales: redes sociales, newsletters. Métricas: cobertura, usuarios, visitas, etc. Novedad Diciembre 2019 Septiembre 2020

Resumen de estado intermedio de IRM

Resumen de estado de fin de período de IRM

6. Plataforma de innovación en veredas (estado de la accesibilidad en el espacio público)

limitado:

Si bien se cumplieron los dos primeros hitos referenciados a la sistematización de la información sobre vías peatonales y espacio público, y se diseñó la plataforma colaborativa de veredas, la misma no llegó a publicarse debido a un “cambio de misiones y funciones” dentro del área a cargo de la implementación del compromiso [ 44 ].

Por un lado, la Subsecretaria de Vías Peatonales sistematizó los datos de en stock de frentes / veredas de la Ciudad de Buenos Aires, georreferenciadas, con diferentes atributos, tales como su largo, ancho, área, estado, intervenciones (permisos de empresas de servicios públicos), reparación, etc. las siguientes funcionalidades tentativas: fotos de relevamientos y censos de las veredas (a nivel de cada vereda), visualización de los datos de la vereda, reparaciones planificadas, impacto geográfico de las obras de empresas de servicios públicos o Gobierno, fecha prevista de finalización de obra, y seguimiento de reclamos. La plataforma diseñada cuenta con un sistema de fiscalización que permite cruzar datos con otras áreas relevantes y empresas públicas y privadas, y su funcionalidad será tanto web como para teléfonos móviles y tabletas distribuidas a adultos mayores [ 45 ]. Sin embargo, aún queda pendiente saber cuándo la Subsecretaría de Vías Peatonales publicará la plataforma.

[ 44 ] Información suministrada por la Secretaría General durante la entrevista con la investigadora del IRM y por correo electrónico el día 13 de noviembre de 2020.
[ 45 ] Para más detalles técnicos y visualizaciones preliminares de la plataforma de veredas ver: https://bit.ly/3pvSldP

Compromisos

Open Government Partnership