Plan d'action – Bogotá, Colombie, 2025 – 2027

D'un coup d'œil

Durée

décembre 2027

Date de soumission

31st Octobre 2025

Avant-propos

Le Deuxième plan de gouvernement ouvert de Bogotá (2025-2027) est le résultat d'un processus large, participatif et inclusif qui a réuni les Administration de district, organismes de surveillance, le Conseil municipal de Bogotá, ainsi citoyens autour d'un objectif commun : renforcer la confiance entre les institutions et les personnes.

Ce plan s'appuie sur la première initiative de gouvernement ouvert mise en œuvre entre 2021 et 2023, marquant une nouvelle étape à Bogotá. engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... aux principes de transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Autres, participation, responsabilité et innovation.

In 2024, Maire Carlos Fernando Galán a réaffirmé l'appartenance de Bogotá à l' Open Government PartnershipLe Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Autres (OGP), permettant le développement conjoint des deux Deuxième plan pour un gouvernement ouvert et de la premier plan d'État ouvert infranational en Colombie.

Le processus de co-créationLa collaboration entre le gouvernement, la société civile et les autres parties prenantes (par exemple, les citoyens, les universitaires, le secteur privé) est au cœur du processus OGP. Les gouvernements participants doivent s'assurer qu'une plongée..., réalisées entre Mai et août 2025, engagé plus de 12 000 citoyens par le biais de votes en ligne et en personne, ainsi que de séances de dialogue en personne auxquelles ont participé plus de Représentants de 200 de la société civile, du monde universitaire et des institutions publiques.

Le résultat est un plan qui traduit les valeurs de la transparence gouvernementale en actions concrètes visant à répondre aux Les défis quotidiens auxquels sont confrontés les habitants de BogotáLe plan comprend neuf engagements couvrant des domaines clés tels que sécurité publique, mobilité, santé, éducation, le sexeLes gouvernements participants à l'OGP apportent des perspectives de genre dans les domaines politiques populaires, assurent la diversité dans les processus participatifs et ciblent spécifiquement les écarts entre les sexes dans les politiques pour aborder le gouvernement ... Autres égalité, et fierté civiqueCes engagements renforcent la gestion publique et contribuent directement aux objectifs du plan de développement de la ville. « Bogotá Camina Segura » (Bogotá marche en toute sécurité).

Le gouvernement et la société civile continueront de collaborer tout au long de la mise en œuvre et surveillance phases via le Gouvernement ouvert Forum multipartiteUn dialogue régulier entre le gouvernement et la société civile est un élément central de la participation à l'OGP. Il renforce la confiance, favorise la résolution conjointe des problèmes et permet à la société civile d'influencer la conception, la mise en œuvre..., favorisant une une culture institutionnelle fondée sur l'ouverture, la responsabilité partagée et la participation effective.

Défis, opportunités et vision stratégique du gouvernement ouvert

Quelle est la vision à long terme d'un gouvernement ouvert dans votre contexte et votre juridiction ?

Bogotá cherche à consolider un État ouvert, Où le Gouvernement de district, organismes de surveillanceainsi que, Conseil municipal travailler de manière coordonnée selon les principes de transparence, participation, collaboration et innovation publique.

La vision à long terme est d'établir Le gouvernement ouvert comme modèle permanent de gestion publique, capable de rapprocher la prise de décision institutionnelle des citoyens et traduire l'ouverture en solutions concrètes aux défis quotidiens tels que sécurité publique, mobilité, systèmes de soins, santé mentale et éducation.

Aligné avec le « Bogotá fait confiance à son gouvernement » pilier de la Plan de développement du district 2024-2027, cette vision promeut une une administration plus transparente, participative et efficace—celui qui renforce confiance citoyenne et encourage responsabilité partagée dans la prise de décision.

Un gouvernement ouvert servira de axe de coupe transversale qui intègre données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police..., technologie et dialogue social à améliorer la qualité de vie et renforcer la démocratie locale à Bogota.

Quelles sont les réalisations du gouvernement ouvert à ce jour (par exemple, les récentes réformes du gouvernement ouvert) ?

Bogotá a fait des progrès significatifs vers une administration publique plus ouverte, transparente et innovante, visant à renforcer la confiance des citoyens et améliorer la qualité de vieL’ Approche de l'état ouvert a activé agences de district, organismes de surveillanceainsi que, Conseil municipal travailler ensemble selon des principes partagés de transparence, collaboration et participation.

Parmi les principales réalisations de la ville figure la création de Laboratoire d'innovation publique GoLab, qui entraîne projets co-créés avec les citoyens pour relever les défis urbains dans des domaines tels que systèmes de transport, de santé mentale, d'éducation et de soins.

Le Plateforme Chatico a étendu participation numériqueDe nombreux gouvernements créent des mécanismes en ligne permettant aux citoyens de déposer des pétitions, d'appeler à l'action et de participer à la prise de décisions sur les questions qui les intéressent. Spécifications techniques : Fait référence à... Autres canaux, permettant plus d'un million de personnes interagir avec l'administration municipale et accéder à des informations publiques de grande valeur. Site web Données pour la transparence centralise les informations sur marchés publicsLa transparence du processus de passation des marchés publics peut contribuer à lutter contre la corruption et le gaspillage qui pèsent sur une part importante des budgets des marchés publics à l’échelle mondiale. Spécifications techniques : Des engagements qui visent à... Autres, projets d'infrastructure et budgets, facilitant surveillance et responsabilité sociales.

Dans le même temps, le Initiative CoST Bogotá favorise données ouvertes et surveillance citoyenne des projets d'infrastructures publiques. Ensemble, ces actions positionnent Bogotá, chef de file national en matière de gouvernement ouvert et de gestion publique participative.

Quels sont les défis/domaines actuels à améliorer en matière de gouvernement ouvert que la juridiction souhaite relever ?

Le principal défi réside dans passer d'une approche de gouvernement ouvert à un modèle d'État ouvert, où le gouvernement, les citoyens et les organismes de surveillance partagent objectifs, ressources et responsabilités communs pour renforcer confiance citoyenne.

Des défis importants subsistent, tels que consolider la coordination interinstitutionnelle, garantissant participation effective des groupes sous-représentés, et l'amélioration communication publique en langage clair et accessibleIl est également essentiel de améliorer la traçabilité des engagements, renforcer mécanismes de surveillance citoyenne, et s'assurer que Les résultats sont visibles, mesurables et significatifs..

L'opportunité réside dans l'exploitation de technologie, données ouvertes et innovation sociale rapprocher la gestion publique des citoyens, favoriser des solutions collaboratives aux défis du quotidienet atteindre les objectifs de Plan de développement du district 2024-2027 dans un plus transparent et participatif façon.

Quels sont les objectifs de gouvernement ouvert à moyen terme que le gouvernement souhaite atteindre?

1. Consolider le modèle Open State comme cadre global pour gestion publique collaborative.
2. Renforcer la confiance entre les citoyens et les institutions par des pratiques de transparence proactive et participation significative.
3. Intégrer les principes de la gouvernance ouverte développement politiques publiques et de la prestation de services de district.
4. Améliorer l'utilisation des outils technologiques et des données ouvertes pour favoriser la reddition de comptes et prise de décision fondée sur des données probantes.
5. Qu'on Assure l'inclusionLes gouvernements participants à l'OGP s'efforcent de créer des gouvernements qui servent véritablement tous les peuples. Les engagements dans ce domaine peuvent concerner les personnes handicapées, les femmes et les filles, les lesbiennes, les gays, les bisexuels, les tr... Autres et diversité aux processus de co-création, en garantissant la participation de femmes, jeunesseReconnaissant qu'investir dans la jeunesse signifie investir dans un avenir meilleur, les gouvernements participants au PGO créent des opportunités significatives pour que les jeunes participent aux processus gouvernementaux. Technique... Autres, les communautés ethniques et les populations LGBTIQ+.
6. Harmoniser les actions du plan grâce à la fonction « Bogotá fait confiance à son gouvernement » pilier de la Plan de développement du district 2024-2027.

Comment ce plan d'action contribue-t-il à la réalisation de la vision stratégique du gouvernement ouvert?

Le Deuxième plan de gouvernement ouvert de Bogotá donne vie à la vision d'un État ouvert, Où le gouvernement, organismes de surveillanceainsi que, Conseil municipal share Buts communs destiné à améliorer la qualité de vie des citoyens.

Avec neuf engagements co-créés, le plan traduit les valeurs fondamentales de transparence, participation, innovation et responsabilité développement des actions concrètes aborder des questions clés telles que sécurité publique, mobilité, éducation, santé mentale, égalité des sexes, identité civique, et surveillance fiscale.

Le Approche de l'état ouvert favorise collaboration entre les institutions et les citoyens pour relever ensemble les défis du quotidien, renforcer à la fois la confiance du public et l'efficacité du gouvernement.

Son alignement avec le Plan de développement du district 2024-2027 s'assure que L'ouverture devient une pratique permanente et concrète, capable de délivrer des résultats tangibles sur l'ensemble du territoire de Bogotá.

Comment la vision stratégique du gouvernement ouvert contribue-t-elle à la réalisation des objectifs politiques généraux de l'administration actuelle?

Le Deuxième plan de gouvernement ouvert de Bogotá incarne la vision de la ville d'un État ouvert, Où le gouvernement, organismes de surveillanceainsi que, Conseil municipal share Buts communs concentré sur améliorer la qualité de vie de tous les citoyens.

Avec neuf engagements co-créés, le plan traduit les valeurs fondamentales de transparence, participation, innovation et responsabilité développement actions concrètes qui abordent des priorités clés telles que sécurité publique, mobilité, éducation, santé mentale, égalité des sexes, identité civique, et surveillance fiscale.

Le Approche de l'état ouvert favorise collaboration entre les institutions et les citoyens pour relever ensemble les défis du quotidien, par conséquent renforcer la confiance du public et améliorer l'efficacité gouvernementale.

Aligné avec le Plan de développement du district 2024-2027, cet effort garantit que L'ouverture devient une caractéristique durable et concrète de la gouvernance, capable de délivrer des résultats mesurables et axés sur les personnes dans l'ensemble des territoires de Bogotá.

Engagement et coordination dans la vision stratégique du gouvernement ouvert et le plan d'action OGP

Veuillez énumérer les principales institutions responsables de la mise en œuvre de ce plan d'action OGP.

• Secrétariat général – Gouvernement ouvert de Bogota
• Secrétariat du gouvernement
• Secrétariat de la planification
• Secrétariat à la sécurité, à la coexistence et à la justice
• Secrétariat pour les femmes
• Secrétariat pour les femmes
• Secrétariat de la Santé
• Secrétariat des Transports
• Secrétariat à l'Éducation
• Conseil municipal de Bogotá
• Contrôleur de Bogotá
• Bureau de surveillance du district

Quels types d'arrangements institutionnels sont en place pour coordonner entre les agences gouvernementales et les départements afin de mettre en œuvre le plan d'action OGP ?

1. Le Forum multipartite sur le gouvernement ouvert, qui rassemble institutions gouvernementales, société civile, monde universitaire et organes de surveillance coordonner le mise en œuvre, suivi et évaluation des engagements.
2. L'équipe du gouvernement ouvert du district facilite coordination technique parmi les entités responsables en développant lignes directrices partagées, protocoles de communication, et mécanismes d'apprentissage conjoint.

Cette structure garantit que les actions du plan sont effectivement intégrés aux politiques du district, garantissant une mise en œuvre participative, innovante et bien alignée conformément aux objectifs de Plan de développement du district.

Quels types d'espaces avez-vous utilisés ou créés pour permettre la collaboration entre le gouvernement et la société civile dans la co-création et la mise en œuvre de ce plan d'action ? Mentionnez les espaces hors ligne et en ligne.

Lors de la co-création de Deuxième plan de gouvernement ouvert de BogotáDe nombreux espaces ont été créés pour favoriser collaboration entre le gouvernement et la société civile.

Dans l' première phase, Plus 10,000 personnes participé à la priorisation des domaines thématiques, combinant espaces en ligne-comme le gobiernoabiertobogota.gov.co portail et le Chatico, chatbot—avec hors ligne d'activités qui s'est tenue à CADES, SuperCADES et bureaux des maires locaux, ce qui a facilité l'inclusion de femmes, jeunes, personnes âgées et communautés ethniques.

Dans l' seconde phase, ateliers de co-création ont été menées avec plus de 200 XNUMX participants à partir de société civile, monde universitaire, et institutions de surveillance, ce qui a entraîné le développement de plus de 90 engagements de repêchage.

Enfin, dans le troisième phase, Citoyens 1,008 a participé à un vote en ligne donner la priorité Propositions 11, en sélectionnant le 9 engagements définitifs qui constituent le plan.

Par ailleurs, espaces de collaboration permanents-comme le Cercle du gouvernement ouvert de Bogotá et de la la responsabilité socialeLa transparence de la prestation des services publics ne suffit pas à elle seule ; donner aux citoyens la possibilité de suivre les progrès sur le terrain et de demander des comptes à leurs gouvernements améliore la qualité de ces s... mécanismes dirigé par le Bureau de contrôle du district (Veeduría Distrital) et de la Bureau du contrôleur de district—ont été renforcés pour soutenir mise en œuvre conjointe et suivi du plan.

Quelles mesures avez-vous prises pour assurer la diversité de la représentation (y compris les populations vulnérables ou marginalisées) dans ces espaces ?

Le processus de co-création du Deuxième plan de gouvernement ouvert de Bogotá inclus des mesures spécifiques pour garantir la diversité et l'inclusion parmi les participants, avec un accent particulier sur groupes vulnérables et marginalisés.

Dans l' première phase, le stratégie d'engagement multicanal combinées outils numériques-comme le gobiernoabiertobogota.gov.co portail et le Chatico, chatbot-avec espaces physiques situé à CADES, SuperCADES et bureaux des maires locauxCette approche a permis la participation de personnes atteintes de différents niveaux d'accès technologiqueLa priorité a été donnée à l'inclusion de femmes, jeunes, personnes âgées, communautés ethniques, personnes LGBTIQ+ et personnes handicapées, grâce à des points de contact stratégiquement situés dans diverses localités telles que Kennedy, Bosa, Suba et Ciudad Bolívar.

Dans l' seconde phase, le ateliers de co-création assuré large représentation des secteurs sociaux, universitaires et communautaires, tout en intégrant institutions de surveillance promouvoir un Approche de l'état ouvertLe processus utilisé un langage clair et accessible, matériaux inclusifs, ainsi méthodologies participatives pour être sur de Toutes les voix pourraient effectivement influencer les engagements finaux du plan.

Qui a participé à ces espaces ?

Le processus de co-création du Deuxième plan de gouvernement ouvert de Bogotá ont réuni un un large éventail de groupes de la société civile, assurant inclusion et pluralité tout au long du processus.

Participants inclus organisations sociales et communautaires, collectifs de femmes, groupes de jeunes, communautés ethniques et afro-descendantes, personnes handicapées, ainsi représentants de la population LGBTIQ+, qui ont apporté des perspectives ancrées dans leur contextes territoriaux et différentiels.

Leaders locaux, conseils de planification et de femmes, ainsi organisations de surveillance citoyenne ont également participé, contribuant à renforcer le légitimité et influence du processus. secteurs académiques et éducatifs ont également participé activement, représentés par enseignants, chercheurs et établissements d'enseignement qui a contribué expertise technique et méthodologique.

Enfin, des citoyens non affiliés étaient également fiancés, tous les deux en personne et via les canaux numériques, consolidant un effort de co-création large, inclusif et collaboratif qui reflète l'engagement de Bogotá en faveur d'une gouvernance ouverte et participative.

Combien de groupes ont participé à ces espaces ?

11

Combien de réunions publiques ont été organisées dans le processus de co-création ?

20

Comment les parties prenantes gouvernementales et non gouvernementales continueront-elles à collaborer à travers la mise en œuvre du plan d'action ?

Lors de la mise en œuvre de la Deuxième plan de gouvernement ouvert de Bogotá, collaboration entre acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux se poursuivra tout au long de Cercle du gouvernement ouvert de Bogotá espace permanent pour le dialogue et le suivi.

Ce mécanisme fonctionnera par le biais de deux niveaux concentriques:

• A cercle central, composé de représentants de gouvernement, société civile, monde universitaire, le secteur privéLes gouvernements s'efforcent également d'ouvrir les pratiques du secteur privé, notamment grâce à la transparence de la propriété réelle, aux contrats ouverts et à la réglementation des normes environnementales. Spécification technique... Autreset les conseils locaux, est responsable de orienter, décider et évaluer les engagements du plan.

• An cercle étenduouvert aux personnes intéressées organisations et citoyens, qui soutiendra activités de co-création, supervision sociale, et de la dissémination du plan.

Les deux niveaux seront promus réunions régulières, exercices de surveillance conjointe, initiatives de renforcement des capacités en matière de gouvernement ouvert, ainsi partenariats multipartites pour renforcer transparence et durabilité.

Ce modèle garantit collaboration continue, inclusive et partagée entre les institutions et les citoyens, consolidant La position de Bogotá comme référence nationale en matière de participation et de gouvernance ouvertes.

Veuillez décrire l'organe de contrôle indépendant que vous avez identifié pour ce plan.

Le entité de surveillance indépendante pour Deuxième plan de gouvernement ouvert de Bogotá est le École de gouvernement Alberto Lleras Camargo de l'Université des Andes, un établissement d'enseignement supérieur possédant une vaste expérience dans évaluation des politiques publiques et renforcement institutionnel.

L'école servira de évaluateur externe, assurant indépendance technique et rigueur méthodologique dans l'évaluation des engagements du plan et de leur mise en œuvre.

Sa participation apporte crédibilité et légitimité au processus, en s'appuyant sur son rôle antérieur en tant que Évaluateur indépendant du premier plan de gouvernement ouvert de Carthagène, ainsi que ses assistance technique à plusieurs collectivités locales dans les zones de la transparence et participation citoyenneSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la participation citoyenne se produit lorsque «les gouvernements cherchent à mobiliser les citoyens pour s'engager dans un débat public, fournir des commentaires et apporter des contributions qui conduisent à m ... Autres.

Un suivi indépendant sera utile identifier les progrès, les défis et les opportunités, assurer que Le gouvernement ouvert demeure un outil efficace Adresser besoins quotidiens des citoyens et de renforcer la mise en œuvre de Plan de développement du district.

Fournissez les coordonnées de l'organisme de contrôle indépendant.

• Camilo Ignacio González, Professeur Asociado et Directeur de Investigación y Consultoría Escuela de Gobierno, [email protected]

Quels types d'activités aurez-vous en place pour discuter de l'avancement des engagements avec les parties prenantes ?

La mise en œuvre de la Deuxième plan de gouvernement ouvert de Bogotá est actuellement dans sa phase initiale, avec des activités pour examiner et discuter des progrès sous planification et exécution rapide.

Le principal mécanisme de surveillance sera le Cercle du gouvernement ouvert de Bogotá, qui se réunira représentants du gouvernement, société civile, monde universitaire et secteur privé régulièrement à évaluer les progrès accomplis dans le respect des engagements et définir les ajustements nécessaires.

Dans les prochaines étapes, réunions de suivi trimestrielles, séances de surveillance sociale, ainsi forums de responsabilisation-dirigé par le Bureau de contrôle du district (Veeduría Distrital) et de la Bureau du contrôleur de district—sera organisée pour évaluer la mise en œuvre. De plus, séances de co-création élargies des mesures seront prises pour mettre à jour les actions en réponse à besoins et commentaires des citoyens.

Le plan prévoit également des ateliers de formation et espaces d'apprentissage collaboratif au institutions académiques et organisations sociales, ainsi quedes diffusion publique des progrès dans le cadre du gobiernoabiertobogota.gov.co portail.

Ensemble, ces actions garantiront un processus de mise en œuvre ouvert, participatif et partagé jusqu'à XNUMX fois gouvernement et citoyens, renforçant l'engagement de Bogotá envers transparence et coresponsabilité.

Comment vérifierez-vous régulièrement les progrès avec les agences de mise en œuvre ?

Lors de la mise en œuvre de la Deuxième plan de gouvernement ouvert de Bogotá, mécanismes ouverts et participatifs sera mise en place pour permettre consultation publique sur les progrès institutionnels.

Grâce à la gobiernoabiertobogota.gov.co portail, le calendrier de mise en œuvre sera publié, permettant aux citoyens d'accéder à l'information sur le dates des réunions, ateliers et séances de suivi—et à participer activement dans ces espaces. De plus, rapports d'étape périodiques pour chaque engagement, préparé par les entités responsables, sera fait Disponible publiquement pour consultation.

En complément de cela, le Cercle du gouvernement ouvert de Bogotá servira de forum multipartite au deux niveaux:

• Le cercle étendu, Où organisations de la société civile, monde universitaire et citoyens discuteront des progrès accomplis et des défis rencontrés; et

• Le cercle de décision, Qui va valider les rapports et proposer des ajustements renforcer la mise en œuvre.

Ces espaces participatifs garantiront dialogue permanent, transparence dans l'exécution, ainsi responsabilité partagée jusqu'à XNUMX fois gouvernement et société civile, renforçant ainsi l'engagement de Bogotá en faveur d'une gouvernance ouverte et collaborative.

Comment partagerez-vous les résultats de vos efforts de surveillance avec le public ?

Les résultats du suivi de Deuxième plan de gouvernement ouvert de Bogotá sera partagé avec le public via mécanismes de transparence et d'évaluation ouverte.

Le gobiernoabiertobogota.gov.co Le portail servira de canal principal pour publication rapports d'étape périodiques préparés par les entités chargées de la mise en œuvre, ainsi que par les Mécanisme de rapport indépendant (IRM)Le mécanisme de rapport indépendant (IRM) est l'organe de responsabilisation de l'OGP et le principal moyen de suivre les progrès dans les pays participants. L'IRM fournit des informations indépendantes, fondées sur des preuves et objectives ... rapports. Ceux-ci garantiront accès publique aux conclusions, recommandations et aux niveaux de conformité pour chaque engagement.

Les résultats seront présenté et discuté au sein du Cercle du gouvernement ouvert de Bogotá, à la fois dans son prolongé et la prise de décision niveaux où les participants analyseront les progrès accomplis, encourageront la participation citoyenne et définiront les actions d'amélioration.

En outre, le Rapports IRM sera diffusé par forums publics, séances de reddition de comptes, et canaux de médias sociaux institutionnels, favoriser rétroaction continue et responsabilité collaborative jusqu'à XNUMX fois gouvernement, société civile et monde universitaire.

Approbation des parties prenantes non gouvernementales

• María Fernanda Arboleda, membre, Petra Mujeres Valientes
• Edinson Darío López Parra, représentant, Fundación Social Gimnasio Emocional Mentes Brillantes
• Yudy Alexandra Ortega Salamanca, Coordinatrice, Fundación Mentes Brillantes / COLMYEG Antonio Nariño
• Diana Isabel Moreno Osorio, représentante, Corporación Social y Empresarial Dimoarte
• Nelson Moreno, représentant, Corporación Sobrevivientes Unidos de Colombia
• Dorly María Bonilla Quintero, représentante, Federación Nacional de Conciliadores
• Johanna Gómez, membre, AMUJU (Ambiente Mujeres y Juventudes)
• Luz Amparo Nabollan Grueso, responsable communautaire, Organización Aschanty (Afrodescendiente)
• María Claudia Piñeros, Représentante, Asociación de Residentes Bella Suiza y Ginebra
• Oscar Humberto Rodríguez Díaz, membre, Communauté/Mutuelle
• Víctor Santiago Cubillos Cruz, membre du Colectivo Hands Off
• Diana Patricia Maldonado, citoyenne,
• Carol Rojas Duarte, membre, Comunidad educativa
• Ligia Montes Rosa, conseillère municipale du CPL Chapinero
• Johanna Gómez, Représentante, AMUJU (Ambiente Mujeres y Juventudes)
• Diana Monténégro, représentante, Vigías del Patrimonio Cultural
• Jehuar Robinson Murillo Cruz, commissaire, Comisión de Participación CTPD
• Ligia Monterrosa, conseillère municipale, CPL Chapinero / Consejera en salud Chapinero
• Luis Felipe Chaparro, conseiller municipal, CPL Engativá
• Mónica Barrios Robayo, chercheuse/professeur, Universidad Militar Nueva Granada (UMNG)
• María Jennifer Parra Arango, chercheuse/professeur, Escuela Superior de Administración Pública (ESAP)
• Julián Andrés Ariza Benavides, chercheur/professeur, Escuela Superior de Administración Pública (ESAP)
• William Orbegozo, instructeur, SENA

Gobierno Abierto Bogota

Engagements:

• Mécanismes d’engagement constructif et de prise de décision participative (COBOG007)
• Observatoire de surveillance citoyenne et de transparence fiscale (COBOG008)
• Mise en œuvre de « environnements scolaires inspirants » grâce à la participation communautaire (COBOG009)
• Renforcer la participation citoyenne grâce aux outils technologiques (COBOG0010)
• Écosystème numérique et communautaire qui garantit le droit des femmes à une vie exempte de violence (COBOG0011)
• Mettre en œuvre une stratégie intégrée de contrôle institutionnel et social (COBOG0012)
• Concevoir et mettre en œuvre une stratégie pour une participation équitable et efficace en matière de santé mentale (COBOG0013)
• Mettre en œuvre la stratégie de dialogue citoyen pour le secteur de la mobilité (COBOG0014)
• Transformer la coexistence civique et la confiance publique grâce à un gouvernement ouvert (COBOG0015)