Rapport de conception du Danemark 2019-2021
Le quatrième du Danemark plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert... continue de se concentrer principalement sur la promotion de la confiance du public et transparenceSelon les articles de gouvernance de l'OGP, la transparence se produit lorsque "les informations détenues par le gouvernement (y compris sur les activités et les décisions) sont ouvertes, complètes, opportunes, librement accessibles au public... Plus à travers données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police.... Parmi les engagements notables figurent la création d'une base de données contenant des informations sur la sécurité au travail et l'introduction de dispositifs de protection des lanceurs d'alerte dans le cadre du ministère de JusticePour surmonter les obstacles qui empêchent les citoyens de voir leurs besoins en matière de justice satisfaits, les gouvernements participants à l'OGP s'efforcent d'étendre la transparence, la responsabilité et l'inclusion dans tous les systèmes de justice.... Les futurs plans d'action pourraient se concentrer sur l'amélioration de la transparence pressionLa transparence du lobbying permet au public de s'assurer qu'il existe une diversité de participation et de contribution à la prise de décision publique. Spécifications techniques : Politiques et actions affectant le lobbying... et le financement politique.
Tableau 1. En un coup d'oeil
Participant depuis: 2011 Plan d'action à l'étude: 4 Type de rapport: Design Nombre d'engagements: 7 Développement du plan d'action Existe-t-il un forum multipartite: Oui Niveau d'influence du public: impliqué Agi contrairement au processus OGP: Non Conception du plan d'action Engagements relatifs aux valeurs OGP: 7 (100%) Engagements transformateurs: 0 Engagements potentiellement suivis: 0 Engagements |
L' Open Government PartnershipL' Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus (OGP) est un partenariat mondial qui rassemble des réformateurs gouvernementaux et des dirigeants de la société civile pour créer des plans d'action qui rendent les gouvernements plus inclusifs, réactifs et responsables. La Mécanisme de rapport indépendant (IRM)Le mécanisme de rapport indépendant (IRM) est l'organe de responsabilisation de l'OGP et le principal moyen de suivre les progrès dans les pays participants. L'IRM fournit des informations indépendantes, fondées sur des preuves et objectives ... surveille tous les plans d'action pour s'assurer que les gouvernements respectent leurs engagements. Le Danemark a rejoint l'OGP en 2011. Depuis, le Danemark a mis en œuvre trois plans d'action. Ce rapport évalue la conception du quatrième plan d'action du Danemark.
Vue d'ensemble du plan d'action
Le Danemark continue de bien performer dans la plupart des domaines de la transparence et de la lutte contre la corruption. Le quatrième plan d'action continue de se concentrer principalement sur l'amélioration de la transparence et de la confiance dans le secteur public grâce à des initiatives de données ouvertes et de numérisation. Les engagements portent sur une variété de sujets, tels que la sécurité au travail, les données sur le climat et l'eau, le traitement des cas dans le secteur des services sociaux et la protection des lanceurs d'alerte.
Danemark forum multipartiteUn dialogue régulier entre le gouvernement et la société civile est un élément central de la participation à l'OGP. Il renforce la confiance, favorise la résolution conjointe des problèmes et permet à la société civile d'influencer la conception, la mise en œuvre... s'est réuni une fois pour élaborer les engagements du quatrième plan d'action, et les parties prenantes ont été invitées à faire des propositions autour des domaines politiques que l'Agence pour la numérisation (AfD) avait déjà identifiés. Alors que le processus était ouvert à toute personne intéressée, peu d'intervenants non gouvernementaux y ont participé.
Parmi les engagements notables figurent la création d'une base de données contenant des informations sur la sécurité au travail (EngagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... 2) et la mise en place de dispositifs de protection des lanceurs d'alerte au sein du Ministère de la Justice (Engagement 7).
Tableau 2. Engagements remarquables
Description de l'engagement | Aller de l'avant | Statut à la fin du cycle de mise en œuvre |
Engagement 2: Données ouvertes sur la santé et la sécurité au travail
Créez une base de données centralisée contenant des informations sur les environnements de travail au Danemark. |
Au cours de la mise en œuvre, l'Autorité danoise pour l'environnement de travail pourrait entreprendre des activités de sensibilisation telles que des hackathons afin d'élargir l'intérêt et de rendre les données disponibles à différents groupes d'utilisateurs. Cela pourrait être fait avec le soutien d'organisations telles que Open Data.dk qui facilitent les séminaires sur les données ouvertes et la coordination intercommunale des données. | Remarque: ceci sera évalué à la fin du cycle du plan d'action. |
Engagement 7: Programmes d'alerte au sein du ministère danois de la Justice
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Le ministère de la Justice pourrait partager les rapports en cours sur les programmes de dénonciation avec la société civile et permettre des commentaires et des contributions. En outre, le Ministère de la justice pourrait entreprendre des campagnes de sensibilisation plus larges pour garantir une perception constructive des programmes de dénonciation dans les lieux de travail publics.
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Remarque: ceci sera évalué à la fin du cycle du plan d'action. |
Recommandations
Les recommandations de l'IRM visent à éclairer l'élaboration du prochain plan d'action et à guider la mise en œuvre du plan d'action actuel. Veuillez consulter la Section V: Recommandations générales pour plus de détails sur chacune des recommandations ci-dessous.
Tableau 3. Cinq recommandations clés IRM
Envisager de transférer le mandat du PGO vers une agence ayant une plus grande influence sur l'élaboration des politiques au sein du ministère des Finances ou du ministère de la Justice |
Élargir la participation à un segment plus large de parties prenantes, y compris les organisations non gouvernementales |
Faire les premiers pas vers la mise en place d'un registre ouvert sur le lobbying |
Élargir les dispositifs d'alerte pour englober la directive européenne récemment adoptée |
Combler les lacunes du cadre juridique du financement politique |
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