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Jamaica

  • Membre depuis 2016
  • Plan d'action 1

SUR LA PAGE


Plan d'action actuel

2021-2023

Plan d'action 1

  • Nombre d'engagements: 7
  • Domaine d'intervention: Non spécifié

JamaicaLe premier plan d'action de comprend des engagements prometteurs pour moderniser le cadre juridique existant en matière d'accès à l'information, renforcer la participation citoyenne en matière d'environnement et améliorer la mise en œuvre de politiques spécifiques à Jamaicac'est la jeunesse. Entre autres choses, le mécanisme de rapport indépendant (IRM) recommande d'étendre le recours aux consultations publiques et de favoriser la ratification de l'accord d'Escazu.

JamaicaLe Plan d'action 2021-2023 de est son premier dans le Open Government Partnership (OGP). Il se compose de 7 engagements susceptibles de moderniser le cadre juridique et les mécanismes d'accès à l'information existants (Engagements 2 et 3), de renforcer la participation citoyenne et l'accès à l'information concernant les questions environnementales (Engagement 5) et d'améliorer la mise en œuvre des politiques visant à chez les jeunes (Engagement 7). Le plan d'action est aligné sur Jamaicale plan stratégique de développement 2030 et le programme de développement durable 2030 des Nations Unies. Il aborde plusieurs domaines stratégiques que le gouvernement du Jamaica (GOJ) et les organisations de la société civile (OSC) et les parties prenantes du pays ont conjointement identifié comme priorités. La contribution des citoyens a également été prise en compte, avec près de 700 participants votant en ligne. (Plus)


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Point de contact

Lorris Jarret Secrétaire financier adjoint, ministère des finances lorris.jarrett@mof.gov.jm

Engagements


Ressources

  1. Jamaica Examen du plan d'action 2021-2023

    2022, Rapport IRM, page Web

  2. Boîte à outils pour les jeunes OGP 2022

    2022, Document d'orientation, page Web

  3. Jamaica Examen du plan d'action 2021-2023 - Pour consultation publique

    2022, Rapport de commentaires, page Web

  4. Jamaica – Lettre concernant le statut (février 2022)

    2022, Lettre, page Web

  5. Jamaica Plan d'action 2021-2023

    2022, Plan d'action, page Web

  6. Jamaica – Lettre du comité directeur concernant la résolution (mars 2020)

    2020, Lettre, page Web

  7. Jamaica - Résolution de statut OGP révisée approuvée (février 2020)

    2020, page Web

  8. Jamaica - Lettre OGP au gouvernement concernant le statut inactif potentiel (novembre 2019)

    2019, Lettre, page Web

  9. Jamaica – Notification de retard dans le plan d'action (examen de procédure) – janvier 2019

    2019, Lettre, page Web

  10. Jamaica – Lettre de changement de cohorte – janvier 2018

    2018, Lettre, page Web

  11. Lettre OGP - Jamaica - Décembre 2017

    2017, Lettre, page Web

  12. Jamaica Lettre d'intention d'adhérer à l'OGP

    2017, Lettre, page Web


Données du rapport global OGP

Les données ci-dessous sont extraites du rapport global 2019 OGP. Vous pouvez voir et en savoir plus sur le rapport ici.

Dimensions choisies du gouvernement ouvert

Cette section décrit comment chaque membre du PGO peut jouer un rôle de leader, en se basant sur les résultats basés sur l'IRM et les scores de tiers. Cette liste ne couvre pas tous les gouvernements ouverts et les membres du PGO ne sont tenus de prendre aucune mesure.

Implications de l'action

Ce sont des recommandations sur le rôle que chaque membre du PGO pourrait jouer dans chaque domaine politique. Les recommandations sont dérivées d'une combinaison de résultats basés sur l'IRM et de scores tiers.

Résultats basés sur IRM

Reflète la performance des engagements dans un domaine politique particulier, évaluée par le IRM.

 

(CAROLINE DU NORD) Aucun engagement
(CA) Engagement (s) dans le domaine politique.
(IR) Révision IRM: Au moins un engagement évalué IRM.
(C) Était complet: au moins un engagement a été complété en grande partie.
(A) Était ambitieux: au moins un engagement ayant un impact potentiel modéré ou transformateur.
(ER) Premiers résultats montrés: Au moins un engagement a ouvert le gouvernement de manière «majeure» ou «exceptionnelle».

Partitions tierces

Refléter les performances du «monde réel», c'est-à-dire les performances en dehors du cadre OGP. Les scores sont composés de divers indicateurs recueillis par des organisations respectées.

Anti-Corruption

Implications d'action
Pas de données
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Pas de données
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Espace civique

Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Prise de politique ouverte

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Accès à l'information

Implications d'action
Mettre en œuvre pour des résultats
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

Ouverture fiscale

Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)
Implications d'action
Considérer l'action
Résultats basés sur l'IRM
NC
CA
IR
C
A
ER
Score 3rd-Party (0-4)

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