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Malte

Renforcement de la Commission pour la violence domestique (MT0017)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action de Malte 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Commission du département des administrations locales pour la violence domestique

Institution (s) de soutien: Commission contre la violence domestique Département des gouvernements locaux

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, Sexe, Justice, Législation & Régulation, Prestation de services publics, Sous-national

Revue IRM

Rapport IRM: Malta Design Report 2018-2020

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Conception i

Vérifiable: non

Pertinent par rapport aux valeurs du PGO: la participation citoyenne

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Renforcement du gouvernement local et de la Commission pour la violence domestique en
Malte - Numéro d'engagement 5
Janvier 2019 - Décembre 2021
Mise en œuvre de plomb
agence / acteur
Département du gouvernement local
Commission pour la violence domestique
Description de l'engagement
Quel est le public
problème que le
engagement sera
adresse?
Cet engagement portera sur les difficultés rencontrées par la société dans le
domaines de la gouvernance locale et de la violence domestique. Cela renforcera également
domaines importants dans la société étant; Violence domestique et locale
Responsabilité du gouvernement par le biais d’une réforme qui apportera aux
Des conseils plus proches des citoyens.
Quelle est la
engagement?
Cet engagement comporte plusieurs facettes. On se concentre sur
habiliter et renforcer le rôle de la Commission des affaires intérieures
Violence à Malte. Une autre facette concerne l’augmentation du nombre de conseils locaux.
la responsabilité et les opérations.
Comment le
engagement
contribuer à résoudre
le problème public?
Cet engagement vise à renforcer divers domaines importants de la
société par les moyens suivants:
• Renforcer la Commission pour la violence domestique à travers
dévouement de plus de ressources.
• Identifier les besoins des conseils locaux pour assurer leur durabilité
futur et plus en contact avec les citoyens. Cela se fait
par la publication d’un livre blanc sur cette réforme.
Ce livre blanc a été lancé pour consultation publique.
Cet engagement portera sur la mise en œuvre de cette réforme
en tenant compte des commentaires du public
consultation.
Pourquoi est-ce
engagement pertinent
aux valeurs OGP?
Grâce à cet engagement, la violence domestique sera renforcée
à travers une nouvelle stratégie. D'autre part, par le biais de la section locale
La réforme du gouvernement, la relation entre le gouvernement local et
la société sera renforcée et l'accessibilité accrue au profit des
la société entière. Cette réforme vise non seulement à garantir que les citoyens
recevoir un meilleur service et donc une meilleure qualité de vie, mais
également d’identifier les moyens de rapprocher les conseils locaux des
les résidents. Le livre blanc lancé assurera également une meilleure
degré de responsabilité.
Supplémentaire
information
• Livre blanc - Réforme de l'administration locale octobre 2018
https://meae.gov.mt/en/Public_Consultations/MJCL/Document
s / Riforma% 20Booklet% 20EN.pdf
• Page Facebook de la Commission de lutte contre la violence domestique:
https://www.facebook.com/stopviolencemalta/
Activité Jalon
avec un vérifiable
livrable
Date de début: Date de fin:
Stratégie pour
renforcer le rôle
de la Commission
pour domestique
La violence.
2019
Responsabilité de
Les conseils locaux doivent
être assuré s'ils
doivent avoir un
avenir durable.
Dans cet esprit, un
Livre blanc visant
à réformer Local
Gouvernement en
différents domaines est
en cours de lancement.
2019
Coordonnées
Nom du responsable
personne de
la mise en œuvre
agence
M. Hector Gatt
Titre, directeur de département, ministère des Affaires européennes et de l'Egalité
Courriel et téléphone hector.gatt@gov.mt
Autre
Acteur
s
Invol
ved
Acteurs étatiques
impliqué
Commission pour la violence domestique
Département des gouvernements locaux

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

5. Renforcement du gouvernement local et de la Commission pour la violence domestique à Malte

Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action:

«Cet engagement portera sur les difficultés rencontrées par la société dans les domaines de l'administration locale et de la violence domestique. Cela renforcera également les domaines importants de la société; La violence domestique et la responsabilisation des autorités locales à travers une réforme qui rapprochera les conseils locaux des citoyens.

Cet engagement comporte plusieurs facettes. L’une concerne l’autonomisation et le renforcement du rôle de la Commission pour la violence domestique à Malte. Une autre facette est axée sur l’accroissement de la responsabilité et des opérations du conseil local.

Cet engagement vise à renforcer divers secteurs importants de la société par les moyens suivants:

  • Renforcer la Commission de lutte contre la violence domestique en consacrant plus de ressources.
  • Identifier les besoins des conseils locaux pour assurer leur avenir durable et plus en contact avec les citoyens. Cela se fait par la publication d'un livre blanc sur cette réforme. Ce livre blanc a été lancé pour consultation publique. Cet engagement portera sur la mise en œuvre de cette réforme en tenant compte des réactions à la consultation publique. "

Jalons:

5.1. Stratégie visant à renforcer le rôle de la Commission pour la violence domestique.

5.2. La responsabilité des conseils locaux doit être assurée pour qu'ils aient un avenir durable. Dans cette optique, un livre blanc visant à réformer le gouvernement local dans différents domaines est en cours de lancement.

Date de début: 2019

Date de fin: 2020

Note éditoriale: Pour le texte intégral de cet engagement, voir le plan d'action de Malte, 2018-2020: https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2019/01/Malta_Action-Plan_2018-2020.pdf

Contexte et objectifs

Cet engagement poursuit deux objectifs distincts et sans rapport l'un avec l'autre: a) renforcer le rôle de la Commission maltaise de lutte contre la violence domestique (CDV) et b) rapprocher les conseils locaux des citoyens. En allouant davantage de ressources au CDV et en publiant un livre blanc pour assurer la réforme et la durabilité des conseils locaux, l'engagement vise à «lutter contre la violence domestique et à améliorer la responsabilité des conseils locaux».

Le Livre blanc sur la réforme de l'administration locale a été publié avant le début de l'engagement, en octobre 2018. Le document propose une série de propositions et d’aspirations visant à «rapprocher les résidents de leur conseil local». Au cours des dernières années 25, les conseils locaux ont gagné en importance dans la vie des citoyens de Malte. Pour cette raison, Silvio Parnis, secrétaire parlementaire du gouvernement local et des communautés, a déclaré dans l'avant-propos du livre blanc que la réforme de la gouvernance devrait «accroître l'efficacité opérationnelle, ainsi que la transparence des processus, la responsabilité et la bonne gouvernance, dans le respect des règles aux attentes des citoyens ». 15

Tel qu'énoncé, cet engagement est pertinent pour la valeur de la participation citoyenne car l'une des activités concrètes proposées consiste à lancer le Livre blanc à des fins de consultation afin de prendre en compte les réactions des citoyens lors de la mise en œuvre de la réforme des conseils locaux. Cependant, cet engagement ne précise pas comment les informations en retour seront collectées ou utilisées.

Globalement, cet engagement est vérifiable. Il est possible de déterminer l'achèvement de l'engagement en analysant si davantage de ressources ont été allouées au CDV et si le Livre blanc sur la réforme a été publié pour consultation publique. Toutefois, les étapes pourraient être plus précises, en particulier depuis la publication du livre blanc avant le plan d’action et la mise en place d’une stratégie de prévention de la violence sexiste et conjugale. 16 Dans l'ensemble, le texte d'engagement et les activités prévues ne sont pas suffisamment spécifiques pour déterminer si l'impact potentiel sera supérieur à mineur. Il pourrait toutefois renforcer le rôle du CDV et de la stratégie actuellement en place et garantir la conformité de la réforme en cours des conseils locaux.

Prochaines étapes

L'IRM recommande les actions suivantes lors de la mise en œuvre:

  • Clarifier les étapes de la mise en œuvre pour s'assurer que les activités proposées n'ont pas été réalisées et qu'elles peuvent compléter les activités en cours du gouvernement;
  • Assurer la participation des organisations sociales à l'élaboration et au suivi de l'engagement. L'association des conseils locaux, la Confédération des femmes et le réseau de la jeunesse catholique de Malte pourraient notamment être invités à contribuer à la mise en œuvre de cet engagement.

Compte tenu de l’importance de la question de la violence domestique, le prochain plan d’action pourrait inclure un engagement qui tienne compte de cette question tout en tenant compte des valeurs du PGO telles que l’accès à l’information, la participation civique ou la responsabilité publique. Par exemple, le CDV pourrait divulguer des informations sur la violence sexiste et domestique au niveau local. La mise au point d'un système d'information unifié pour les données sur la violence à l'égard des femmes et de systèmes de signalement des violences fondées sur le genre, tels que ceux mis en place au Brésil, pourrait renforcer le rôle du CDV à Malte. 17 De plus, des observatoires sur la violence sexiste, tels que ceux établis en Uruguay, pourraient être utiles. 18

 

15 MEAE, Réforme de l'administration locale, Livre blanc, https://meae.gov.mt/en/Public_Consultations/MJCL/Documents/Riforma%20Booklet%20EN.pdf, page 3.
16 La stratégie relative à la violence sexiste et à la violence familiale est le premier cadre national visant à garantir que la législation, les politiques et les services répondent aux besoins des victimes de manière globale et en tant que préoccupation de la société. Cette stratégie est également conforme aux recommandations formulées dans la Convention du Conseil de l'Europe sur la prévention et la lutte contre la violence à l'égard des femmes et la violence domestique (Convention d'Istanbul) 1, que Malte a ratifiée par 2014. https://meae.gov.mt/en/Documents/GBV_DV%20Strategy%20and%20Action%20Plan%20publication.pdf
18 OGP, Données ouvertes sur la violence sexiste, https://www.opengovpartnership.org/members/uruguay/commitments/UY0103/

Engagements

  1. Gouvernement

    MT0013, 2018, gouvernement électronique

  2. Intégration des îles maltaises

    MT0014, 2018, Renforcement des capacités

  3. Investir dans la technologie

    MT0015, 2018, Renforcement des capacités

  4. Amélioration des relations industrielles et de l'emploi

    MT0016, 2018, Renforcement des capacités

  5. Renforcement de la Commission contre la violence domestique

    MT0017, 2018, Renforcement des capacités

  6. Participation des femmes à la fonction publique

    MT0008, 2015, Renforcement des capacités

  7. Partage de connaissances des fonctionnaires

    MT0009, 2015, Renforcement des capacités

  8. Services en ligne en ligne

    MT0010, 2015, gouvernement électronique

  9. Accès du public à l'information

    MT0011, 2015, gouvernement électronique

  10. Dialogue social

    MT0012, 2015, Renforcement des capacités

  11. Avoir des plages plus propres

    MT0001, 2012, Environnement et climat

  12. Construction de routes plus sûres

    MT0002, 2012, Infrastructure et transport

  13. Environnement

    MT0003, 2012, Environnement et climat

  14. Transparence des dépenses publiques

    MT0004, 2012, Surveillance des politiques budgétaires / fiscales

  15. Fiscalité et avantages sociaux

    MT0005, 2012, Surveillance des politiques budgétaires / fiscales

  16. Approvisionnement

    MT0006, 2012, contrats ouverts et approvisionnement

  17. Guichet unique pour les citoyens

    MT0007, 2012, Prestation de services publics

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