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Nigéria

Mécanisme de dialogue permanent pour les commentaires des citoyens sur la prestation de services (NG0042)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Nigéria 2023-2025

Cycle du plan d'action : 2023

Statut:

Institutions

Institution chef de file : SERVICOM

Institution(s) de soutien : Oxfam, Water Aid, Nextier, IITA, Action Aid, Centre for Citizens with Disabilities, Citizens' Gavel, Order Paper Advocacy Initiative, Public & Private Development Center, Connected Development (CODE), CSACEFA, Policy Alert, et leurs partenaires concernés aux niveaux national et national - 4e niveau (chefs traditionnels), Nigerian Policing Program (NPP), CISLAC,PRIMOG, Citizen Commons, Partners West Africa Nigeria (PWAN), Safe & Sound Youth Awareness Initiative, Ethics and Corporate Compliance Institute of Nigeria, Youths in Africa Anti-corruption Network, NBA, Open Alliance, Brekete Family, 'Majesty Media', Team Member, PRIMORG, Citizen Commons, African Centre for Leadership, Strategy & Development (Centre LSD), The Meluibe Empowerment Foundation , Forum des gouverneurs nigérians

Domaines politiques

Démocratiser la prise de décision, Genre, Inclusion, Engagements locaux, Intégration de la participation, Personnes handicapées, Participation du public, Prestation de services publics, Sécurité et sécurité publique, Jeunes

Revue IRM

Rapport IRM: Examen du plan d'action du Nigéria 2023-2025

Premiers résultats : examen du MII en attente

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Implémentation i

Achèvement : en attente d'examen par le MII

Description

Brève description de l'engagement : Le cadre PDM développé dans le premier plan d'action a reconnu que les citoyens jouent un rôle essentiel dans la défense et l'aide à rendre les institutions plus transparentes, responsables et en apportant des solutions innovantes aux défis complexes du développement. Le cadre proposait diverses activités dans plusieurs plates-formes du PDM organisé au niveau national (Assemblée du gouvernement local, plate-forme paix et sécurité, assemblées publiques et table ronde de la société civile) ; des PDM sectoriels organisés dirigés par des MDA, et des PDM dirigés par des citoyens à travers des organisations, des plateformes démographiques, des plateformes médiatiques, des instituts de recherche et des médias sociaux.

Problème général/défi abordé par l'engagement : 1. Participation limitée des citoyens au processus de gouvernance 2. Manque de connaissances sur les activités de gouvernance par les citoyens 3. L'apathie des citoyens concernant les questions de gouvernance. 4. Mauvaise connaissance des droits existants des citoyens 5. Manque d'accès aux données gouvernementales 6. Absence de communication stratégique et de rétroaction de la part du gouvernement 7. Méfiance des citoyens

Problème(s) spécifique(s) du PGO : 1. Diminution de la confiance du public dans le processus décisionnel du gouvernement et de la gouvernance. 2. Faible participation du public à la gouvernance 3. Mauvaise prestation de services aux citoyens par le gouvernement.

Justification de l'engagement : Améliorer la participation des citoyens à la gouvernance et la réactivité du gouvernement aux besoins des citoyens Objectif principal : 1. Améliorer la participation des citoyens à la gouvernance et rendre le gouvernement plus réactif aux besoins prioritaires des citoyens 2. Renforcer la confiance mutuelle entre les gouvernements et les citoyens 3. Promouvoir une meilleure prestation de services

Impact prévu : amélioration de la prestation de services aux citoyens

Résultats attendus | Jalons (indicateurs de performance)

1. Participation accrue des citoyens au processus de gouvernance. | Variation en pourcentage du nombre de citoyens participant activement au processus de gouvernance.

2. Une réactivité accrue du gouvernement aux besoins des citoyens, en particulier les personnes handicapées, les femmes, les enfants et les jeunes. | Pourcentage de politiques et de programmes gouvernementaux déployés pour répondre aux besoins des personnes vulnérables.

3. Renforcement de la confiance et de la responsabilité des citoyens envers le gouvernement. | Pourcentage de citoyens ayant une perception positive des projets, programmes et politiques du gouvernement

Activités prévues (Date de début - Date de fin | Résultat(s) attendu(s) | Indicateur(s) de résultat)

1. Organiser une assemblée de gouvernement local inclusive (femmes, jeunes, hommes et personnes handicapées) au moins une fois par an dans chacune des 774 zones de gouvernement local au Nigeria. (Janvier 2023 - décembre 2024 | Augmentation du nombre d'actions et de résolutions inclusives émanant de l'Assemblée LG mises en œuvre par le gouvernement. | 1. Nombre d'Assemblées des gouvernements locaux tenues dans les LGA 2. Nombre d'actions/résolutions inclusives adoptées lors de l'Assemblée LG 3 Nombre de rapports de l'Assemblée des gouvernements locaux produits 4. Nombre de citoyens ayant participé à l'Assemblée de la GL 5. Nombre de jeunes, de femmes et de personnes handicapées participant à l'Assemblée de la GL 6. Nombre de titulaires de charges politiques présents à l'Assemblée de la GL)

2. Tenir la Plate-forme Paix et Sécurité au moins une fois par an dans chacune des six zones géopolitiques du pays. (Janvier 2023 - décembre 2024 | Augmentation du nombre de résolutions sur les questions liées à la paix et à la sécurité discutées et de solutions proposées lors des plateformes. | 1. Nombre de plateformes Paix et sécurité tenues 2. Nombre de citoyens qui ont participé à la plateforme Paix et sécurité (désagrégé par des jeunes, des femmes et des personnes handicapées) 3. Nombre de responsables politiques présents à la plateforme Paix et Sécurité 4. Nombre de rapports de la plateforme Paix et Sécurité produits)

3. Tenir des réunions publiques une fois par an dans chacune des six zones géopolitiques du pays (janvier 2023 - décembre 2024 | Augmentation du nombre de problèmes identifiés avec les résolutions adoptées lors des réunions publiques | 1. Nombre de réunions publiques tenues 2. Nombre de citoyens ayant participé aux THM 3. Nombre de jeunes, de femmes et de personnes handicapées participant aux assemblées publiques 4. Nombre de titulaires de charges politiques présents aux assemblées publiques 5. Nombre d'assemblées publiques Rapport de réunion produit.)

4. Soutenir tous les MDA principaux de l'OGP pour élaborer un processus et un plan d'engagement avec les citoyens et les groupes de citoyens sur les plans, les politiques, le budget et les questions de prestation de services deux fois par an (janvier 2023 - décembre 2024 | 1 . Assurer l'intégration des besoins des citoyens dans Plans, politiques et budgets des MDA 2. Améliorer le processus d'engagement du public avec les citoyens par le gouvernement | 1. Nombre de MDA rencontrant des groupes de citoyens en fonction de leur processus d'engagement 2. Nombre de politiques et de plans des MDA qui reflètent les opinions des citoyens. 3. Nombre de budgets des MDA qui reflètent les opinions des citoyens 4. Nombre d'opinions des citoyens intégrées dans les projets, programmes et politiques du gouvernement)

5. Travailler avec des groupes de citoyens pour faciliter la discussion sur les médias traditionnels et nouveaux sur OGP au moins deux fois par an. (Janvier 2023 - décembre 2024 | Sensibilisation accrue des citoyens par des groupes de citoyens sur l'OGP à l'aide de plates-formes de discussion des médias traditionnels et nouveaux. | 1. Nombre de réunions et de discussions dirigées par des citoyens sur l'OGP organisées chaque année. 2. Nombre d'engagements et d'interactions sur le plate-forme de médias sociaux détenue par des groupes de citoyens 3. Nombre d'engagements médiatiques avec les MDA sur les questions OGP tenues 4. Nombre de vues à la télévision 5. Nombre d'auditeurs à la radio)

Source(s) de financement : budget du gouvernement fédéral et organismes donateurs


Engagements

Open Government Partnership