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Espagne

Observatoire du gouvernement ouvert (ES0052)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour l'Espagne 2020-2024

Cycle du plan d'action : 2020

Statut:

Institutions

Institution chef de file : - Ministère de la politique territoriale et de la fonction publique - Ministère de la santé - Ministère de l'industrie, du commerce et du tourisme - Ministère des affaires économiques et de la transformation numérique - Ministère des transports, de la mobilité et de l'agenda urbain - Ministère de la transition écologique et de l'enjeu démographique - Ministère de la Présidence, des Relations avec les Tribunaux et du Patrimoine Démocratique - Ministère de la Science et de l'Innovation - Ministère des Universités

Institution(s) de soutien : Autres acteurs impliqués (publics) - Agence espagnole des médicaments et des produits de santé - Société commerciale d'État pour la gestion des technologies de l'innovation et du tourisme (SEGITTUR, pour son sigle en espagnol) - Conseil supérieur géographique (CGC) - État Agence du Journal officiel de l'État (SAOSG) - AEMET Autres acteurs impliqués (société civile) - Groupe de santé du Conseil d'État du peuple rom (CEPG, pour son sigle en espagnol). - Réseau d'associations roms de promotion de la santé Equisastipen Roma. - Groupe de travail de l'Infrastructure de Données Spatiales d'Espagne (WG SDIS) - Principaux agents publics et privés, et représentants du troisième secteur, spécialisés dans le logement. - Organisations d'acteurs ayant des intérêts dans les médias marins et côtiers : ONG, associations de riverains, associations professionnelles. - Autres organismes publics territoriaux et locaux.

Domaines politiques

Accès à l'information, Formations, Démocratiser la prise de décision, Gouvernance numérique, Inclusion numérique, Éducation, Environnement et climat, Ouverture fiscale, Santé, Inclusion, Infrastructure et transport, Justice, Aménagement du territoire et de l'espace, Open Data, Justice ouverte, Secteur privé, Participation du public, Prestation de services publics, Publication des informations budgétaires / fiscales, Gouvernance réglementaire, Technologie scientifique, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Examen du plan d'action de l'Espagne 2020-2024

Premiers résultats : examen du MII en attente

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Implémentation i

Achèvement : en attente d'examen par le MII

Description

Quel est le problème / besoin que l'on souhaite résoudre avec l'engagement? La propre gestion publique d'institutions solides doit être légitimée, non seulement par l'efficacité de son action, mais aussi par de nouvelles formes et procédures fondées sur la transparence, la participation et la collaboration citoyenne, intégrant les savoirs collectifs, disséminés dans la société pour la fourniture de de nouveaux services ou l’amélioration des services existants. D'autre part, il y a des collectifs qui, sans intervention publique, pourraient rester en marge des bénéfices de l'état de droit social et démocratique. Il n'y a pas de lieu unique pour consulter les meilleures pratiques développées en Espagne dans le domaine du gouvernement ouvert.

Objectifs de l'engagement Diffuser et reconnaître les efforts déployés en Espagne pour promouvoir la transparence et les données ouvertes, pour rapprocher la conception et l'exécution des politiques publiques sectorielles des citoyens, en perfectionnant les mécanismes et procédures ou en créant des structures de participation et d'inclusion sociale , garantissant l'accès aux infrastructures numériques, permettant aux citoyens de participer à la société numérique, facilitant la compréhension des réglementations légales parmi les citoyens, les professionnels et les entreprises. Tout cela se traduira par le respect des objectifs de développement durable contenus dans le Programme 2030. 101

Brève description de l'engagement Cet engagement correspond à l'opportunité de reconnaître et de donner de la visibilité aux initiatives qui seront développées par les différents départements ministériels de l'Administration générale de l'Etat, ainsi que celles développées par les Régions autonomes et les entités locales, en intégrant la perspective des les citoyens, qui constituent de bonnes pratiques à caractère sectoriel dans des domaines tels que la santé, le tourisme, les transports, le logement et la terre, l'environnement, la connectivité, la connaissance et la compréhension des réglementations légales, la science et l'innovation

Comment l'engagement contribue-t-il à résoudre le problème ou à couvrir le besoin? Favoriser l'accès à des informations transparentes, permettant la réutilisation d'informations basées sur des données ouvertes; l'intégration des citoyens utilisant les services publics, et d'autres acteurs essentiels dans la fourniture desdits services, en tant que professionnels ou entreprises dans la conception et l'exécution des politiques publiques; permettre aux citoyens de participer à la société numérique, réduire la fracture numérique; favoriser la compréhension par les citoyens, les professionnels et les entreprises des réglementations légales.

Pourquoi l'engagement est-il pertinent par rapport aux valeurs du gouvernement ouvert? Il promeut, renforce et améliore la qualité de la participation à la gestion publique, permettant aux citoyens de participer à la prise de décisions publiques dans le but d'obtenir de meilleurs résultats et une meilleure qualité démocratique. des actions visant son amélioration et l'évaluation des résultats des plans et programmes Il sensibilise la société et les fonctionnaires aux valeurs du gouvernement ouvert, contribuant à la réalisation des objectifs de développement durable de l'Agenda 2030 afin d'avancer vers une société juste, pacifique et inclusive.

9.1
"Création et mise en œuvre de l'observatoire des bonnes pratiques en Gouvernement Ouvert L'objectif de la création de cet observatoire est qu'il intègre les initiatives importantes qui se développent dans notre pays tout au long de la validité du plan afin de leur donner visibilité et reconnaissance et qui servent pour l'amélioration continue du gouvernement ouvert en Espagne En commençant par les 22 initiatives sectorielles qui sont incluses comme point de départ et pour le suivi, d'autres bonnes pratiques seront identifiées qui sont en cours de développement dans notre pays.

Activités Date de début Date de fin 1. Mise en place de l'Observatoire 2. Identification des bonnes pratiques 3. Inclusion et publication des bonnes pratiques 01/11/2020 30/09/2024"

9.2.1
« Un comité de patients et d'utilisateurs devrait être créé en tant que son propre organe consultatif pour la participation des associations de patients et de leurs proches et des utilisateurs du NHS. Leurs fonctions consisteront à conseiller et à formuler des propositions sur des sujets d'intérêt particulier. intérêt pour le Ministère et les projets de réglementation promulgués et promus par lui ; connaître les Plans Intégraux élaborés, lorsqu'ils sont soumis à sa consultation ; ainsi que les dispositions ou accords du Conseil Inter‐territorial du Système National de Santé qui touchent directement les questions liées aux besoins des patients et des utilisateurs.

Activités Date de début Date de fin Création et mise en place du comité 01/01/2021 31/10/2024"

9.2.2
« Les guides de pratique clinique constituent un instrument de prise de décision efficace et sécuritaire, axé sur les patients par les professionnels de la santé. Experts et guides professionnels collaborent pour préparer ces guides. Cependant, dans la préparation de nouveaux guides et dans la mise à jour de ceux qui ont déjà été préparé, ce département a l'intention d'intégrer les associations de patients liées au sujet correspondant dans chaque cas.

Activités Date de début Date de fin Elaboration et mise à jour des guides 01/01/2021 31/10/2024"

9.2.3
« L'objectif de cet engagement est qu'ils fassent partie de ces instances collégiales, créées sous la protection du Conseil Inter‐territorial du Système National de Santé, non seulement les professionnels de santé mais aussi les associations de patients. Étant donné que la composition des comités et groupes de travail est déterminé lors de leur constitution, l'incorporation d'associations de patients dans de nouveaux groupes de travail sera favorisée

Activités Date de début Date de fin Incorporations des associations de patients dans les groupes de travail 01/01/2021 31/10/2024"

9.2.4
« L'objectif de cette initiative est d'améliorer les structures et les mécanismes de coordination entre les différents agents (institutionnels et civils) impliqués dans l'inclusion sociale des Roms et en particulier dans la lutte contre leurs inégalités sociales en matière de santé. Elle s'efforce d'éliminer les inégalités de santé. des Roms et accroître leur participation aux espaces de prise de décision qui affectent leur santé

Activités Date de début Date de fin Mise en œuvre des activités (réunions de groupes de travail, séminaires techniques, enquêtes) 01/01/2021 31/10/2024"

9.2.5
« Les objectifs de ce plan sont de prévenir, gérer et signaler leurs problèmes d'approvisionnement. Pour ce faire, des actions de coordination seront menées avec les autres pays de l'UE, ainsi que la participation et l'implication des parties concernées (patients, professionnels de santé, administrateurs, distributeurs et industriels) et l'analyse constante des causes et des déterminants dans notre environnement des problèmes d'approvisionnement

Activités Date de début Date de fin Actions de prévention et d'information 01/01/2021 31/10/2024"

9.2.6
"Publication des données sur les effets indésirables suspectés des médicaments à usage humain proposés par l'Agence espagnole du médicament et des produits de santé

Activités Date de début Date de fin Publication des données 01/01/2021 31/10/2024"

9.2.7
"Le Plan TGA_SCTE permettra de renforcer la confiance des citoyens vis-à-vis des actions et des programmes concernant le tourisme, en appliquant les valeurs éthiques et les mécanismes propres des politiques de gouvernement ouvert. Pour ce faire, le Plan renforcera la connaissance et la participation des citoyens et le reste des agents concernés par la prise de décision de la SCTE. Il publiera les informations structurées en format de données ouvertes et du matériel de formation et d'information avec des licences ouvertes (CC BY SA). Dans le cadre de la responsabilité, il effectuera le développement et les évaluations d'impact du plan qui seront publiées. Il vise également à sensibiliser la société et les fonctionnaires aux valeurs du gouvernement ouvert en matière de politiques touristiques. Les trois niveaux d'administrations publiques (État, Communautés autonomes et locales) participeront à le plan SCTE, ainsi que les entreprises et le reste des agents de la société civile.

Activités Date de début Date de fin Publication des documents ouverts 30/06/2019 31/08/2021 Publication des données ouvertes 31/03/2020 31/08/2021 Dispense de la formation ouverte 30/09/2019 31/08/2021 Publication du Site TGA_SCTE 01/06/2020 31/08/2021 Participation Ouverte 01/06/2020 31/08/2021"

9.2.8
« L'objectif du plan est de garantir l'accès aux infrastructures numériques sur tout le territoire national avec des objectifs de développement économique, d'inclusion sociale et territoriale. La connectivité s'est avérée être un élément nécessaire à la participation des citoyens à la société numérique. L'extension de connectivité à tous les peuples et territoires contribue à la réduction de la fracture numérique, contribuant à l'égalité des chances dans les processus de participation et d'accès à l'information via des moyens électroniques.

Activités Date de début Date de fin Extension de la couverture des débits 100 Mbps à 90% de la population 01/01/2020 31/12/2025 Extension de la couverture des débits 30 Mbps à 95% de la population 01/01/2020 31/12/ 2022"

9.2.9
"L'objectif de cet engagement est d'augmenter considérablement l'offre de données et de services IG dans les trois environnements gouvernementaux en Espagne (national, régional et local), son utilisation et sa réutilisation, ce qui est particulièrement approprié et nécessaire pour entreprendre avec des garanties les défis liés aux objectifs de développement durable à l'horizon 2030 de l'ONU et au marché unique européen du numérique, en raison de la nature transversale et de la capacité de l'information géographique

Activités Date de début Date de fin Détection des informations incluses dans le champ d'application de la directive INSPIRE qui ne sont actuellement pas disponibles en Espagne car elles sont sous forme analogique afin d'essayer de combler au maximum ces lacunes. 01/07/2020 30/06/2024 Extension de l'application de la loi 14/2010 à l'urbanisme, l'éducation, le tourisme, l'histoire, ainsi que l'ancien paysage, ainsi que d'autres. 01/07/2020 30/06/2024 Favoriser l'intégration des données et services géographiques ouverts dans les procédures de l'administration électronique 01/07/2020 30/06/2024 Renforcer les synergies de la production de données géographiques officielles et services aux projets d'information géographique volontaire 01/07/2020 30/06/2024"

9.2.10
« L'objectif de cet engagement est de garantir la transparence dans ce domaine et d'offrir une connaissance de l'évolution du marché locatif, en améliorant l'information disponible en tant qu'instrument de soutien des politiques publiques. Il vise à fournir des informations à travers l'Observatoire du logement et du foncier ( OHL), en améliorant les données concernant le logement, en effectuant un suivi permanent de l'évolution du secteur résidentiel, en l'analysant sous différents angles et tout au long des différentes phases du processus.En outre, il comprend les données les plus significatives concernant la restauration et le loyer , qui constituent des piliers prioritaires du Département dans ce domaine. Par ailleurs, il s'attache à mener une démarche d'intégration du secteur de l'habitat avec certains domaines complémentaires, tels que l'urbanisme et l'aménagement du territoire, à travers le Système d'Information Urbain (SUIS) ou l'Atlas des aires urbaines.

Activités Date de début Date de fin Publications régulières et spéciales des données les plus significatives concernant le logement. 01/01/2021 31/10/2024"

9.2.11
« Dans la stratégie de mobilité sûre, durable et connectée, alignée sur les objectifs de développement durable des Nations Unies, le débat et la participation du public sont la base pour promouvoir une nouvelle approche intégrative et inclusive entre les administrations et avec la société, à travers une action coordonnée et coopérative entre les administrations publiques et les autorités compétentes en matière de mobilité.La citoyenneté sera positionnée au centre de ses actions, en promouvant un processus actif de participation citoyenne pendant toutes les phases de définition des actions incluses, qui auront comme piliers centraux la sécurité, l'environnement, le social et l'économique Développement durable, lutte contre le changement climatique, intermodalité, innovation et numérisation.

Activités Date de début Date de fin 105 Création d'une plateforme web de participation, inspirée d'autres réalisées en Europe pour le ""public engagement"", telle que la plateforme VOICES (http://www.voicesforinnovation.eu/) La faisabilité de créer des blogs de débat sur la Stratégie sera analysée. Septembre 2020 Juin 2021 Réaliser des enquêtes avec des questionnaires spécifiques pour chaque lobby, pour recueillir de manière rigoureuse et ordonnée les préférences et priorités dans les domaines liés à la Stratégie. Des mécanismes de ""Feedback"" seront mis en place pour les participants. Septembre 2020 Janvier 2021 Organisation de Sessions de Présentation du ""Document de Débat"" aux différents lobbies. Cela se produira à la fois à Madrid et dans d'autres villes. Septembre 2020 Janvier 2021 Organisation d'une Session avec des représentants politiques dans le cadre du Congrès des Députés pour présenter le ""Document de Débat"" de la Stratégie. Septembre 2020 Septembre 2020 Organisation d'un événement avec des journalistes pour présenter le ""Document de Débat"". Septembre 2020 Septembre 2020 Présentation des Conclusions de l'ensemble du processus de participation du public. Analyse de leur impact sur le document final que le Gouvernement approuve. février 2021 avril 2021"

9.2.12
« Doter la communauté scientifique, les institutions publiques, les acteurs privés et l'ensemble des citoyens des éléments de base (données climatiques) pour étudier le climat et analyser le changement climatique. Etant donné qu'il collecte des informations par villes, il facilitera et favorisera la réalisation des études au niveau territorial et local. Le site Web open data de l'AEMET permet de réutiliser les informations au sens établi par la loi 18/2015. Cette réutilisation consiste en l'utilisation des informations préparées et stockées chez AEMET par des personnes physiques ou morales pour à des fins commerciales ou non commerciales. AEMET s'engage désormais à inclure les informations climatiques de sa BNDC dans des données ouvertes sur le climat.

Activités Date de début Date de fin Création de l'interface utilisateur Climate OpenData 01/09/2020 31/03/2021"

9.2.13
"L'objectif de l'engagement est de créer le Registre ouvert d'informations climatiques de l'Espagne (RAICES), fournissant les données climatiques de divers réseaux exploités par les organisations des administrations publiques espagnoles dans la première phase. Dans la deuxième phase, il sera étendu au secteur privé et aux citoyens en général.Le Registre ouvert d'informations climatiques de l'Espagne est conçu comme un système d'accès gratuit et unique, sans restrictions à toutes les données climatiques nationales, respectant le cadre législatif qui régit la politique des données des institutions participantes Bien qu'il s'agisse d'un accès unique, l'architecture du système qui le soutient serait répartie entre les organisations participantes. Les données à incorporer incluraient au moins les variables climatiques essentielles (propriétés physiques et chimiques de l'atmosphère, variables océaniques et hydrologiques) définies par le Système mondial d'observation du climat (SMOC) de l'Organisation météorologique mondiale.

Activités Date de début Date de fin 106 Modifier les statuts de l'AEMET pour lui confier la responsabilité du RAICES et l'ériger en référence nationale. 01/09/2020 30/11/2020 Générer le catalogue national des réseaux d'observation du climat existant en Espagne 01/09/2020 31/10/2020 Définir les variables climatiques qui seraient intégrées dans RAICES. 01/11/2020 30/11/2020 Conception de l'architecture du système 01/12/2020 31/12/2020 Elaborer des protocoles pour normaliser les mesures et l'échange de données. 01/01/2021 01/03/2021 Mise en place du RAICES 01/01/2021 31/08/2021"

9.2.14
"La modification de l'arrêté royal du statut de l'Agence nationale de météorologie et l'inclusion du concours pour réglementer la collaboration citoyenne en matière de météorologie et de climatologie, a pour objectif d'établir le cadre réglementaire qui facilite le maintien et l'expansion du réseau actuel de stations entretenues par des collaborateurs, ce qui garantira sa pérennité.Ce règlement contient la relation établie entre les citoyens et l'administration et les éléments nécessaires à l'adaptation à la réglementation budgétaire d'une rémunération quasi symbolique qui pourrait être établie pour leur travail.

Activités Date de début Date de fin Modification des statuts de l'AEMET Établir des procédures pour affilier les collaborateurs en météorologie et normaliser la collecte et l'envoi des données 01/11/2021 30/10/2024"

9.2.15
« L'objectif de cette initiative est d'identifier les différents acteurs (administrations compétentes, organismes publics de recherche, société civile, scientifiques, ONG, utilisateurs et personnes concernées), et d'établir un contact direct à travers des ateliers participatifs dans les différentes phases de la procédure de conception et d'application des plans de gestion des espaces marins protégés (diagnostic ; connaissances scientifiques, perception des problèmes et solutions ; conception des plans de gestion ; implication dans leur réalisation), ainsi que dans les stratégies de gouvernance, de formation et plans, et stratégies de conservation des espèces marines menacées .

Activités Date de début Date de fin Ateliers de préparation des plans de gestion des espaces du réseau marin Natura 2000. ‐ Organisation d'ateliers de participation avec tous les secteurs impliqués pour rédiger des plans de gestion des 46 Zones de Protection Spéciale pour les Oiseaux. ‐ Tenue des premiers ateliers d'élaboration des plans de gestion des 10 Sites d'Intérêt Communautaire. 1er semestre 2021 1er semestre 2022 2ème semestre 2021 1er semestre 2023 Ateliers pour la mise en œuvre de la Stratégie de Gouvernance du Réseau marin Natura 2000 et du Schéma Directeur du Réseau des Aires Marines Protégées. ‐ Tenue de 4 ateliers de participation pour élargir les modèles de gouvernance dans 2 domaines sélectionnés selon les critères contenus dans la stratégie de gouvernance du réseau marin Natura 2000. ‐ Tenue de 10 ateliers de participation pour élargir les modèles de gouvernance dans 5 domaines sélectionnés selon les critères contenus dans la stratégie de gouvernance du réseau marin Natura 2000. 2021 2022 2021* 2022* 107 Ateliers et autres activités pour l'élaboration de plans, stratégies et protocoles pour la conservation des espèces marines menacées. ‐ Atelier de rédaction de la stratégie de conservation du puffin cendré. ‐ Atelier de rédaction de la stratégie de conservation des cormorans huppés. ‐ Ouverture du processus de consultation publique préliminaire pour l'élaboration d'un plan de conservation du petit puffin et du puffin anglais * Ces processus de participation continueront d'être développés jusqu'à leur finalisation en 2023‐2024 "

9.2.16
« L'adaptation du Plan Meteoalerta aux besoins des organisations de protection civile, des administrations régionales et locales et des citoyens eux-mêmes, contribuera à une meilleure protection des vies et des biens à travers une gestion plus adaptée aux procédures de génération d'alertes sur leur Depuis plus de 30 ans, l'AEMET développe un Plan National de Prévision et de Surveillance des Phénomènes Météorologiques défavorables (Plan Meteoalerta).L'utilisation des alertes qui sont envoyées en cas de phénomènes météorologiques défavorables est conditionnée par l'utilisation faite des par d'autres organisations et par les canaux de communication par lesquels ils sont envoyés aux citoyens. L'AEMET a entrepris un processus de participation ouverte pour réglementer les procédures d'émission d'avertissement. La première phase impliquera les administrations publiques des niveaux régional et local, et plus tard elle impliquent également les groupes d'entreprises et les citoyens (organisations d'agriculteurs, de pêcheurs, de transport, d'énergie , etc.). L'objectif est de faire progresser la participation d'autres administrations, organisations et citoyens à la conception des versions successives de Meteoalerta.

Activités Date de début Date de fin Rencontres avec les responsables de la Protection Civile des 17 Communautés Autonomes 01/05/2019 31/12/2020 Approbation de la version 9 du Plan Meteoalerta 01/07/2021 31/08/2021"

9.2.17
Mise à jour de la composition et du fonctionnement du Conseil d'Etat pour le patrimoine naturel et la biodiversité dans le but d'améliorer la qualité de la participation des organisations professionnelles, scientifiques, économiques, syndicales et écologiques les plus représentatives dans la prise de décision liée à la conservation et au développement durable l'utilisation du patrimoine naturel et de la biodiversité est l'objectif de la modification de l'arrêté royal 948/2009 du 5 juin qui détermine la composition, les fonctions et les normes de fonctionnement du Conseil d'État pour le patrimoine naturel et la biodiversité. Activités Date de début Date de fin Approbation de la modification de l'arrêté royal Fin 2020 Fin 2021

9.2.18
« L'objectif de l'engagement est de favoriser le dévouement et la responsabilité des citoyens et des administrations pour la défense du domaine public maritime‐terrestre à travers la mise en place de mécanismes d'amélioration de la gouvernance côtière afin de générer un cadre législatif intégré et participatif. Il comprend la mise en place de mécanismes efficaces de gouvernance et de participation au processus de réflexion sur la nécessaire reconsidération du régime juridique du domaine public maritime‐terrestre, générant une régulation intégrée pour la planification et la gestion du domaine public maritime‐terrestre de manière participative. permettront de garantir une meilleure application future de la norme et favoriseront une plus grande adhésion à la politique de protection du littoral et de la mer. 108

Activités de l'engagement Date de début Date de fin Reprendre le dialogue avec les acteurs sociaux impliqués dans le littoral. 2019 2022 Déterminer les mécanismes de communication et de coordination interne les plus efficaces avec le reste des Administrations impliquées dans la planification et la gestion du domaine public maritime‐terrestre et les mettre en œuvre. 2019 2020 Explorer les alliances stratégiques possibles pour la planification et la gestion du domaine public maritime‐terrestre. 2019 2020 Recevoir, canaliser et étudier les contributions des citoyens et des secteurs clés pour la côte et la mer concernant les priorités qui sont perçues dans la planification de la côte et de la mer. 2019 2021 Générer des documents de travail pour une nouvelle législation intégrée du domaine public maritime‐terrestre à travers des mécanismes participatifs. 2020 2022 Analyser la prise en compte du régime juridique du domaine public maritime‐terrestre en tant que mécanisme qui intègre l'adaptation au changement climatique et l'augmentation de la résilience des espaces contre lui. 2019 2022"

9.2.19
« Pour concevoir une stratégie de participation à la gestion des problèmes sur le littoral, elle cherche à identifier les différentes actions (compétents, affiliés, usagers et personnes concernées) pour établir le contact avec les acteurs identifiés dans les différentes phases de la démarche (diagnostic ; perception des problèmes et des solutions ; présentation des résultats), interroger les acteurs sur les problèmes qui les intéressent et pouvoir intégrer leurs préoccupations dans la stratégie (inventaire des acteurs concernés).

Activités de l'engagement Date de début Date de fin Stratégies pour la protection de la côte de Cadix, Malaga et Almería 01/03/2019 01/03/2021"

9.2.20
"L'objectif de ce projet est de favoriser la connaissance et la compréhension du système juridique par les bénéficiaires et les opérateurs juridiques et d'offrir des services de diffusion d'informations juridiques qui apportent une valeur ajoutée aux citoyens, aux professionnels et aux entreprises, en ajoutant des couches de valeur à la législation consolidée accessible du site Web du journal officiel par les actions suivantes : a) Intégration du Dictionnaire panhispanique d'espagnol juridique de l'Académie royale espagnole dans la base de données juridique consolidée. b) Maintien et expansion de la bibliothèque juridique numérique. c) Collection éducative pour la connaissance des institutions juridiques de base dans la vie d'une personne. d) Maintenance et expansion de la nouvelle base de données de jurisprudence constitutionnelle. e) Élargir et enrichir le contenu historique de l'Agence d'État de l'Agence du Journal officiel de l'État. En particulier, le L'Académie royale d'histoire (RAH) a un "" Dictionnaire biographique " ", qui couvre plus de 50,000 XNUMX personnes dans l'histoire d'Espagne, et donc l'objectif des deux institutions est d'interconnecter la Gazette avec ce Dictionnaire, afin que le lecteur de la Gazette qui souhaite approfondir ses connaissances sur les personnages qui y sont décrits, puisse accéder directement à leur biographie complète, à partir du site Web de la SAOSG.

Activités de l'engagement Date de début Date de fin 109 Mise en œuvre des activités décrites. 31/12/2020 31/10/2024"

9.2.21
"L'objectif de cet engagement est d'accueillir des activités qui permettent de présenter et de débattre des résultats des baromètres et des différentes études menées par le Centre de Recherche Sociologique, ainsi que d'établir des canaux de participation de la citoyenneté comme des boîtes aux lettres de suggestion ou une "" ligne ouverte "" dans laquelle la citoyenneté peut soumettre des propositions de thèmes afin qu'ils fassent l'objet d'études de cette organisation.

Activités de l'engagement Date de début Date de fin Mise en œuvre des activités décrites.AS 01/01/2021 31/10/2024"

9.2.22
"Améliorer la transparence concernant la science et l'innovation en Espagne, en fournissant à la citoyenneté de véritables informations contenues dans le système d'information sur la science, la technologie et l'information (ISSTI). En outre, il développera la carte des compétences qui permettra de fournir une meilleure connaissance de la science et de l'innovation Il fournira des informations relatives au financement, au développement et aux performances de la science et de l'innovation en Espagne, les subventions publiques et leurs résultats, ainsi que les capacités scientifiques et innovantes des différentes régions à la citoyenneté et il sera diffusé sur le site Web de le Ministère de la Science, ce qui améliorera la transparence et la diffusion des données du Système d'Information de la Science, de la Technologie et de l'Information grâce à sa diffusion graphique et interactive.

Activités de l'engagement Date de début Date de fin Diffusion graphique et interactive des données de l'ISSTI 01/01/2021 31/12/2021"

9.2.23
"Élargir les informations que reçoivent les personnes concernées en relation avec les évaluations d'accréditation. Mettre en place des mécanismes pour communiquer, des informations détaillées sur le score obtenu par les personnes concernées dans leurs processus d'accréditation.

Activités de l'engagement Date de début Date de fin Publication et communication de l'information. 01/01/2021 31/10/2024"

9.2.24
"Promouvoir les procédures de participation de la communauté universitaire dans la conception réglementaire des dispositions fondamentales du système universitaire au-delà des mécanismes déjà contenus dans la loi 50/1997 du 27 novembre du gouvernement. Atteindre le plus grand consensus possible, impliquant plus d'acteurs pour parvenir à un des solutions qui bénéficient du maximum d'adhésions possibles, compte tenu de la multiplicité des acteurs et des intérêts, qui s'opposent à maintes reprises, dans le milieu universitaire.

Activités de l'engagement Date de début Date de fin Développement et test de l'outil numérique de participation 01/01/2021 15/01/2021 Processus de participation L'université dont nous avons besoin ‐ Diffusé en région 15/01/2021 14/07/2021 110 Rédaction de législation avec les résultats du processus 15/07/2021 01/10/2021 Etats Généraux par les Universités ‐ Réunions et débats 15/09/2021 30/09/2021 Processus d'information et de consultation publique de l'avant-projet de loi (Procédures prévues par la loi ) 01/10/2021 01/07/2022 Traitement législatif des projets juridiques ‐ Approbation et débat parlementaire 01/07/2022 01/12/2022"

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Examen du plan d'action


Engagement 9 : Observatoire du gouvernement ouvert

  • Vérifiable : Oui
  • A-t-il une optique de gouvernement ouvert? Oui
  • Cet engagement a été regroupé comme suit : Éducation et sensibilisation pour un gouvernement ouvert (Engagements 7, 8 et 9 du plan d'action)
  • Potentiel de résultats : modeste
  • Initiatives supplémentaires de gouvernement local ouvert

    Engagement 10 : Initiatives de gouvernement ouvert des communautés et villes autonomes et de la FEMP. L'IRM se réfère généralement aux 53 initiatives supplémentaires de gouvernement local ouvert incluses dans le plan d'action, mais les évalue individuellement.


    Engagements

    Open Government Partnership