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Royaume-Uni

Participation publique (UK0091)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Royaume-Uni 2019-2021

Cycle du plan d'action: 2019

Statut: actif

Institutions

Institution principale: DCMS

Institution (s) de soutien: Autres acteurs impliqués - Cabinet gouvernemental, Service numérique gouvernemental Autres acteurs impliqués - OSC, secteur privé, groupes de travail, organisations multilatérales, etc. Open Data Institute, Open Rights Group

Domaines politiques

Accès à l'information, Prise de décision automatisée, Gouvernance numérique, E-gouvernement, Espace civique en ligne, Open Data, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Objectif
Travailler avec la société civile, y compris par le biais du réseau pour un gouvernement ouvert,
développer la Charte numérique intégrant les points de vue et les préoccupations du
citoyens. Nous veillerons à inclure les groupes sous-représentés dans le processus.
Nous allons tirer parti du réseau de pairs du Open Government Partnership à
construire un dialogue international à l'appui des objectifs de la Charte.
Nous veillerons à ce que les principes d’ouverture et de participation citoyenne soient au centre des préoccupations.
cœur du fonctionnement du nouveau Centre pour l’éthique des données et l’innovation, qui
conseillera le gouvernement et les régulateurs sur les implications des nouvelles
technologies pilotées par les données, y compris l'IA.
Nous veillerons également à ce que la stratégie nationale du gouvernement en matière de données soit élaborée.
de manière inclusive et participative et éclairée par une solide stratégie continue
dialogue avec un éventail diversifié de représentants d'entreprises, du troisième secteur et de la société civile
et utilisateurs de données. En ce qui concerne l'utilisation des données par le gouvernement, nous allons
maximiser son utilisation et sa valeur pour construire et soutenir une économie de données forte, tout en
veiller à maintenir la confiance du public.
Nous allons procéder à un examen des données ouvertes du gouvernement, y compris la
Défis et obstacles à la publication dans un format lisible par machine et structuré
format, et d’identifier les jeux de données qui pourraient offrir plus de valeur s’ils étaient améliorés. Dans
afin de résoudre ces problèmes et d'améliorer les données ouvertes au sein du gouvernement
globalement, le DCMS développera une approche stratégique pour les actions futures.

Quel est le problème public que l'engagement traitera?
Les développements technologiques et les innovations basées sur les données causent
changements fondamentaux dans notre façon de vivre et de travailler à travers le monde.
Plutôt que de s’adapter à ces changements, il est essentiel que le Royaume-Uni devienne un
pionnier dans l’introduction de nouvelles technologies et dans l’établissement de normes réglementaires
développements technologiques tels que l'Internet des objets, les
Intelligence et Blockchain. Nous devons stimuler l’innovation et la croissance tout en
veiller à ce que les nouveaux outils soient exploités de manière à fournir le plus grand bien public possible.
ne laissez personne derrière.
La technologie peut favoriser le bien social et la cohésion de la communauté. Pour
Par exemple, les communautés utilisent des réseaux sociaux tels que Facebook et
WhatsApp pour connecter ceux qui en ont besoin au support local. De même, le crowdfunding
les sites créent un nouvel itinéraire de collecte de fonds pour les œuvres de bienfaisance et les entreprises sociales. Numérique
les plates-formes peuvent également constituer un outil puissant pour les groupes sous-représentés
s'organiser et faire entendre leur voix.
Cependant, les nouvelles technologies apportent également de nouveaux risques et défis. Par exemple,
Internet peut être utilisé pour diffuser du contenu terroriste ou comme outil d’abus et
harcèlement. Elle peut saper le discours civil, les nouvelles crédibles et les droits de propriété intellectuelle.
droits de propriété. Ces tendances sont profondément préoccupantes et peuvent entraver la poursuite
de la réforme du gouvernement ouvert en raison de leur influence négative sur les niveaux de
confiance publique.
La Charte numérique est notre réponse: un programme de travail évolutif pour s’accorder
normes et règles pour le monde en ligne et les mettre en pratique. À travers le
Charte, nous visons à accroître la confiance du public dans les nouvelles technologies,
et créer la meilleure base possible sur laquelle l’économie numérique peut prospérer.
En raison du rythme rapide des changements technologiques, il est essentiel de créer des
structures ouvertes et inclusives permettant aux citoyens de dialoguer avec les
gouvernement, société civile, experts universitaires et entreprises.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public?
En raison de la vitesse à laquelle la technologie est développée et de la frontière transfrontalière
des technologies basées sur les données, il est nécessaire de développer de nouvelles
mécanismes pour établir un dialogue ouvert et principes de collaboration
et inclusion dans l'élaboration et la mise en œuvre des politiques du gouvernement
approche.
Cet engagement éclairera la Charte numérique et les stratégies nationales du gouvernement.
Stratégie de données en renforçant les mécanismes de participation et
collaboration. Nous continuerons d’élaborer ces politiques de manière collaborative et
manière ouverte, ce qui permet aux citoyens et aux entreprises de nous donner le plus facilement possible
leurs vues.

Organisation d'exécution principale
DCMS

Fil d'actualité
Novembre 2018 - en cours

Valeurs OGP
Participation civique, responsabilité publique

Autres acteurs impliqués - gouvernement
Bureau du Cabinet, Service numérique du gouvernement

Autres acteurs impliqués - OSC, secteur privé, groupes de travail, organisations multilatérales
etc
Open Data Institute, Open Rights Group

Jalons vérifiables et mesurables pour remplir les objectifs
engagement

Veiller à ce que les principes d'ouverture et de civisme
la participation sont intégrées au fonctionnement du nouveau
Centre d'éthique des données et de l'innovation.

Développer et maintenir un dialogue ouvert avec
utilisateurs de données et de la société civile pour soutenir le développement
de la stratégie nationale du gouvernement en matière de données.

Examen de la publication Open Data de HMG, qui sera
identifier les principaux défis et opportunités de
publier davantage en version lisible par machine, standard, ouvertement
formats autorisés, et énoncer des mesures pour y remédier.


Engagements

  1. Données sur les subventions

    UK0090, 2019, Accès à l'information

  2. Participation du public

    UK0091, 2019, Accès à l'information

  3. Prise de politique ouverte

    UK0092, 2019, Règlement ouvert

  4. Données contractuelles ouvertes

    UK0093, 2019, Accès à l'information

  5. Transparence des ressources naturelles

    UK0094, 2019, Accès à l'information

  6. Programme Innovation en démocratie

    UK0095, 2019, Règlement ouvert

  7. Gouvernement ouvert durable

    UK0096, 2019, Renforcement des capacités

  8. Transparence locale

    UK0097, 2019, Accès à l'information

  9. Propriété effective - Royaume-Uni

    UK0063, 2016, Anti-Corruption

  10. Transparence des ressources naturelles

    UK0064, 2016, Accès à l'information

  11. Stratégie anti-corruption

    UK0065, 2016, Anti-Corruption

  12. Centre d'innovation anticorruption

    UK0066, 2016, Anti-Corruption

  13. Contrats ouverts

    UK0067, 2016, Accès à l'information

  14. Données sur les subventions

    UK0068, 2016, Accès à l'information

  15. Données sur les élections

    UK0069, 2016, Accès à l'information

  16. Révision du code de pratique de la loi sur la liberté d'information

    UK0070, 2016, Accès à l'information

  17. Identification et publication des données essentielles

    UK0071, 2016, Accès à l'information

  18. Impliquer les utilisateurs de données pour façonner l'avenir de l'open data

    UK0072, 2016, Accès à l'information

  19. Meilleure utilisation des actifs de données

    UK0073, 2016, Accès à l'information

  20. GOV.UK

    UK0074, 2016, Accès à l'information

  21. Approche collaborative continue pour la réforme du gouvernement ouvert

    UK0075, 2016, Gouvernement électronique

  22. Gouvernement ouvert à tous les niveaux

    UK0076, 2016, Participation publique

  23. Élaboration ouverte de politiques et engagement du public

    UK0077, 2016, Renforcement des capacités

  24. Innovation du secteur public

    UK0078, 2016, Accès à l'information

  25. Mise en œuvre d'OCDS

    UK0079, 2016, Accès à l'information

  26. Gouvernement ouvert

    UK0080, 2016, Accès à l'information

  27. Plan de données ouvertes

    UK0081, 2016, Accès à l'information

  28. Service de données ouvert

    UK0082, 2016, Accès à l'information

  29. Statswales

    UK0083, 2016, Accès à l'information

  30. Centre de recherche de données du pays de Galles

    UK0084, 2016, Gouvernement électronique

  31. Protocole de publication de recherche sociale du gouvernement

    UK0085, 2016, Gouvernement électronique

  32. Gov.Wales

    UK0086, 2016, Gouvernement électronique

  33. Code de pratique sur les chaînes d'approvisionnement

    UK0087, 2016, Travail

  34. Engagement étoilé Indicateurs nationaux pour le pays de Galles

    UK0088, 2016, Ouverture fiscale

  35. Engagement étoilé Bien-être Devoir

    UK0089, 2016, Anti-Corruption

  36. Infrastructure d'information nationale

    UK0042, 2013,

  37. Site Web et réseau de NHS England

    UK0043, 2013, Santé

  38. Code de transparence des données des autorités locales révisé

    UK0044, 2013, Renforcement des capacités

  39. Marché d'investissement social transparent

    UK0045, 2013, Accès à l'information

  40. Gérer et capturer des enregistrements numériques

    UK0046, 2013, Renforcement des capacités

  41. Engagement étoilé Plan anti-corruption pangouvernemental

    UK0047, 2013, Anti-Corruption

  42. Engagement étoilé Informations sur la propriété bénéficiaire de l'entreprise

    UK0048, 2013, Anti-Corruption

  43. Accès aux dossiers de police

    UK0049, 2013, Justice

  44. Transparence dans la construction

    UK0050, 2013, infrastructure et transport

  45. Ouverture législative

    UK0051, 2013, Anti-Corruption

  46. Dénonciation

    UK0052, 2013, Anti-Corruption

  47. Contrats ouverts

    UK0053, 2013, Anti-Corruption

  48. Open Contracting Scotland

    UK0054, 2013, Anti-Corruption

  49. Engagement étoilé Transparence de l'aide internationale

    UK0055, 2013, Accès à l'information

  50. Données sur les soins de santé

    UK0056, 2013, Accès à l'information

  51. Prise de politique ouverte

    UK0057, 2013, Gouvernement électronique

  52. Sciencewise

    UK0058, 2013, Gouvernement électronique

  53. Publication du projet de loi

    UK0059, 2013, législatif

  54. Programme OpenDataCommunities

    UK0060, 2013, Accès à l'information

  55. Directive de réutilisation PSI

    UK0061, 2013, Accès à l'information

  56. Engagement étoilé Transparence Extractive

    UK0062, 2013, Accès à l'information

  57. Assurer un processus clair pour soutenir la réduction de la collecte de «données non nécessaires»

    UK0024, 2011, Gouvernement électronique

  58. Développer Data.Gov.Uk et identifier d’autres canaux numériques pour aider les utilisateurs

    UK0025, 2011,

  59. Données probantes et bases de données derrière les déclarations de politique

    UK0026, 2011, Gouvernement électronique

  60. Enquêtes sous-jacentes aux données

    UK0027, 2011, Gouvernement électronique

  61. Examiner les moyens d'améliorer l'utilisation des données publiées existantes

    UK0028, 2011, Gouvernement électronique

  62. Stimuler le marché pour une utilisation innovante des données ouvertes

    UK0029, 2011, Accès à l'information

  63. Dépensez jusqu'à 5% de l'aide budgétaire sur la redevabilité

    UK0030, 2011, Gouvernement électronique

  64. Inclure les critères d'éligibilité OGP ​​pour déterminer l'état de préparation au soutien budgétaire britannique

    UK0031, 2011, Aide

  65. Publier des informations sur les aides de tous les départements du gouvernement APD

    UK0032, 2011, Aide

  66. Utiliser un seul domaine pour les services gouvernementaux

    UK0033, 2011, Gouvernement électronique

  67. Mandat 'Channel Shift'

    UK0034, 2011, Gouvernement électronique

  68. Allez en ligne pour toutes les consultations

    UK0035, 2011, Gouvernement électronique

  69. Élaborer des directives pratiques sur l'accès des ministères à Internet et aux médias sociaux

    UK0036, 2011, Espace civique

  70. Des données ouvertes et des interfaces applicatives d'une manière qui encourage les entreprises

    UK0037, 2011, Accès à l'information

  71. Créer des normes intergouvernementales sur les API

    UK0038, 2011,

  72. Établir des formats normalisés pour les données de satisfaction de l'utilisateur

    UK0039, 2011,

  73. Fournir des documents gouvernementaux en format standard ouvert

    UK0040, 2011, Accès à l'information

  74. Mettre en œuvre des processus de recrutement et d'engagement de foule

    UK0041, 2011,

  75. Un nouveau pouvoir pour sécuriser la publication de précieux ensembles de données

    UK0001, 2011,

  76. Nouveau plafond de coût plus élevé pour l'accès à l'information

    UK0002, 2011, Accès à l'information

  77. Disincentives significatives

    UK0003, 2011,

  78. Limites maximales de temps

    UK0004, 2011, Accès à l'information

  79. Règles d'achat modifiées

    UK0005, 2011,

  80. Mandatant l'introduction progressive du "public par défaut"

    UK0006, 2011, Gouvernement électronique

  81. Formaliser les principes de données publiques

    UK0007, 2011,

  82. Mise en place d'un processus de surveillance de la conformité des données ouvertes

    UK0008, 2011,

  83. Clarifier le minimum que les citoyens peuvent attendre sur la publication et la qualité des données

    UK0009, 2011,

  84. Assurer une ligne d'amélioration continue pour les fournisseurs de services publics

    UK0010, 2011, Accès à l'information

  85. Encourager l'amélioration continue

    UK0011, 2011,

  86. Définir comment les citoyens peuvent lancer un défi en cas d'échec du processus

    UK0012, 2011, Participation publique

  87. Établir une obligation de prendre en compte les commentaires des utilisateurs et d'agir en conséquence

    UK0013, 2011, Participation publique

  88. Faire en sorte que les licences doivent couvrir la réutilisation commerciale gratuite

    UK0014, 2011,

  89. Fusionner les registres d'actifs informationnels… dans un seul inventaire de données

    UK0015, 2011,

  90. Définir des attentes cohérentes quant à la qualité appropriée des métadonnées

    UK0016, 2011, Gestion des enregistrements

  91. Pour les données coordonnées par le gouvernement, définir des définitions

    UK0017, 2011, Gouvernement électronique

  92. Introduire la responsabilité d'entreprise au niveau du conseil de la transparence

    UK0018, 2011,

  93. Renforcement et élargissement du Conseil de la transparence du secteur public

    UK0019, 2011, Anti-Corruption

  94. Application du modèle de commission de la transparence du secteur à d'autres secteurs du secteur public

    UK0020, 2011, Anti-Corruption

  95. Examen du modèle de gouvernance et de réglementation existant

    UK0021, 2011,

  96. Mise en place d'un cadre pour les inventaires de données des fournisseurs de services publics

    UK0022, 2011, Gestion des enregistrements

  97. Développement d'une méthodologie claire pour la prise en charge des inventaires intelligents

    UK0023, 2011,

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