Résultats des premières initiatives du PSF
Depuis l' Open Government PartnershipLa Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus (OGP) a été lancé dans 2011, les pays 70 se sont engagés à près de la réforme du gouvernement ouvert individuelle de 2500.
Les pays qui ont rejoint l'OGP en 2011 et 2012 ont été les premiers à produire des plans d'action nationaux (PAN) OGP. Bon nombre des engagements de ces premiers plans et de ceux qui ont suivi ont été entièrement réalisés ou ont connu des progrès substantiels. Le mécanisme de rapport indépendant d'OGP a produit des rapports analysant les progrès de tous ces premiers plans, en examinant si les engagements pris par les gouvernements étaient pertinents pour les principes de gouvernement ouvert et transformateurs dans leur impact potentiel, et à leur degré de achèvementLes responsables de la mise en œuvre doivent respecter leurs engagements pour qu'ils aient un impact. Pour chaque engagement, le mécanisme de rapport indépendant (IRM) d'OGP évalue dans quelle mesure les activités décrivent ... Plus au moment de la publication du rapport.
Dans 2016, la cinquième année du programme OGP, la communauté du gouvernement ouvert a de plus en plus envie de comprendre si ce programme contribue à améliorer l'efficacité du gouvernement et l'élaboration des politiques, ce qui a un impact réel sur la vie des gens. Transformer la culture des gouvernements et les rendre ouverts, participatifs, réactifs et responsables est un projet ambitieux et il faut reconnaître que les engagements pris dans le cadre du PGO sont souvent des étapes dans un programme de réforme plus vaste. Cela dit, il devrait maintenant être possible de commencer à examiner les résultats des premières réformes et à déterminer si les citoyens commencent à en bénéficier.
Dans cet objectif, au début de 2016, l’unité de support d’OGP a lancé une appel à propositions rechercher les résultats des engagements du PGO, évaluer leurs progrès et leur évolution, et examiner les avantages qu'ils apportent à différents groupes de parties prenantes. Un ensemble initial de réformes achevées et potentiellement transformatrices issues des PAN présentés dans 2011 et 2012 a été retenu, ce qui a permis aux chercheurs de choisir, mais il restait également de la place pour examiner les engagements des PAN subséquents qui ont déjà montré des progrès suffisants dans la mise en œuvre pour permettre l'évaluation des résultats obtenus. bénéficiaires visés.
- In Costa Rica, nous apprenons comment le gouvernement utilise sa participation à l’OGP pour relancer un processus interrompu depuis plusieurs années afin de créer un mécanisme de consultation qui permettra aux groupes autochtones de participer à toutes les décisions qui les concernent et aux résultats du dialogue menant à ces processus. une amélioration de la prestation des services publics.
- La Histoire chilienne documente comment une campagne de 10 ans visant à réglementer le trafic d'influence a été stimulée par une engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... inclus dans le premier chilien plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert... Présenter législationLa création et l'adoption de lois sont l'un des moyens les plus efficaces de garantir que les réformes du gouvernement ouvert ont des effets durables sur les pratiques gouvernementales. Spécifications techniques : Acte de création ou de r... réguler pressionLa transparence du lobbying permet au public de s'assurer qu'il existe une diversité de participation et de contribution à la prise de décision publique. Spécifications techniques : Politiques et actions affectant le lobbying... – un engagement depuis tenu. La loi sur le lobbying qui en a résulté éclaire d'un jour nouveau les relations entre fonctionnaires et groupes d'influence et commence à démocratiser l'accès aux autorités.
- OpenCoesione d'Italie et ses initiatives dérivées montrent comment top-down données ouvertesEn ouvrant les données et en les rendant partageables et réutilisables, les gouvernements peuvent permettre un débat éclairé, une meilleure prise de décision et le développement de nouveaux services innovants. Spécifications techniques : Police... les initiatives sur les dépenses publiques peuvent être combinées avec un suivi ascendant basé sur les données pour promouvoir la responsabilité et participation du publicDonner aux citoyens la possibilité de contribuer au processus décisionnel du gouvernement conduit à une gouvernance plus efficace, à une meilleure prestation des services publics et à des résultats plus équitables. Spécification technique... dans le processus d'élaboration des politiques, y compris la promotion de l'engagement civique parmi les élèves.
- La Étude de cas tanzanienne raconte comment le site Web "Comment puis-je?" - ou "Nifanyeje?" - met des informations sur les services publics de base à la disposition des citoyens et réduit les délais et les coûts de transaction, mais il souligne également la nécessité d'atteindre le dernier kilomètre dans un pays où la pénétration de l’Internet reste faible.
- Initiative de l'Indonésie créer un portail One Map avec des cartes de base officielles pour le pays, dans le cadre d'une initiative beaucoup plus vaste consistant à synchroniser différentes cartes du pays qui, une fois terminées, pourraient aider à résoudre les conflits liés à la terre et à lutter contre la déforestation illégale, témoignent des progrès techniques et de certaines améliorations dans les domaines suivants: coopération d'agence.
- In Macédoine, nous apprenons en quoi l’ouverture des données sur la qualité de l’air a constitué un moteur pour le militantisme civique et sur les options politiques à court et à moyen terme mises en œuvre et explorées par les autorités concernées.
- Enfin, la cas d'Israël montre comment la collaboration entre la société civile et les champions du Parlement contribue à rendre les données sur le budget de l'État accessibles aux citoyens, aux journalistes et aux parlementaires eux-mêmes.
Chaque histoire démontre des progrès mesurables et la valeur ajoutée de la collaboration entre le gouvernement et la société civile qui est au cœur même d'OGP. Les histoires montrent également l'immense importance de la volonté politique, de l'adhésion de la bureaucratie, des ressources adéquates et des appels à la responsabilité du côté de la demande pour garantir que les réformes s'enracinent et se poursuivent à l'avenir, afin que leur impact puisse être ressenti par un plus large éventail. des citoyens. En ce sens, le dernier chapitre de chaque histoire reste à écrire. Dans la majorité des cas, ces engagements inclusionLes gouvernements participants à l'OGP s'efforcent de créer des gouvernements qui servent véritablement tous les peuples. Les engagements dans ce domaine peuvent concerner les personnes handicapées, les femmes et les filles, les lesbiennes, les gays, les bisexuels, les tr... Plus dans les plans d'action nationaux du PGO ont donné de l'importance et de l'élan aux réformes envisagées, les aidant ainsi. Nous espérons pouvoir continuer à suivre ces réformes dans les années à venir.
Remerciements
L'OGP Unité de soutienL'unité de soutien de l'OGP est un petit groupe permanent d'employés qui travaille en étroite collaboration avec le comité directeur et le mécanisme de signalement indépendant pour faire avancer les objectifs du Open Government Partnership.... est reconnaissant aux nombreuses personnes impliquées dans la conservation de ces histoires.
Félicitations et remerciements aux auteurs des sept études de cas qui ont travaillé pendant plusieurs mois pour donner vie à ces cas avec tous les détails et nuances nécessaires à l'évaluation des progrès des réformes. Merci également à Suneeta Kaimal de l'Institut de gouvernance des ressources naturelles et de la société civile OGP Comité de pilotageLe comité directeur est l'organe décisionnel exécutif de l'OGP. Son rôle est de développer, promouvoir et sauvegarder les valeurs, principes et intérêts d'OGP ; établir les idées fondamentales, les politiques et les règles d'OGP ... membre et Jose Hernández Bonivento de GIGGAP pour avoir aidé à sélectionner les sept études de cas présentées dans ce rapport parmi plus de 40 propositions reçues et avoir fourni des commentaires sur les ébauches. Enfin, cette publication n'aurait pas été possible sans les contributions des nombreuses parties prenantes - du gouvernement, de la société civile et du grand public - qui ont accepté d'être interviewées pour ce projet. Au sein de l'unité de soutien, ce projet était un effort inter-équipes et impliquait les équipes d'engagement de la société civile, d'apprentissage et d'impact, de mécanisme de signalement indépendant et de communication.